PENDAHULUAN
1
berpedoman pada panduan yang disusun oleh Badan Standar Nasional Pendidikan
(BSNP).
Mengingat latar belakang tersebut dengan pentingnya suatu sekolah
mengembangkan Standar Pengelolaan, maka kami membuat suatu program yang
dinamakan Program Kerja Penanggungjawab Standar Pengelolaan di sekolah SMK
Mifiahul Huda II Bayasari untuk Tahun Pelaj aran 2015/2016.
2
1.3. Tujuan
Adapun Program Kerja ini disusun dengan tujuan sebagai berikut ini:
a. Terealisasinya program program yang direncanakan,
b. Terealisasinya hasil kerja sesuai dengan program yang direncanakan,
c. Terlaksananya pengawasan dan evaluasi sesuai dengan yang diharapkan,
d. Terlaksananya Tugas Pokok dan Fungsi Kepemimpinan Sekolah,
e. Terlaksananya sistem informasi manajemen yang baik,
f. Mutu pembelajaran meningkat.
1.4. Sasaran
Adapun dari sasaran yang kami maksudkan anatar lain :
a. Pengelolaan dalam perencanaan,
b. Pengelolaan yang mengacu pada 8 Standar Pendidikan Nasional,
c. Tugas Pokok dan Fungsi Kepemimpinan Sekolah,
d. Staf Guru,
e. Tenaga administrasi sekolah,
f. Para Siswa.
3
BAB II
VISI DAN MISI
2.1. Visi
“Mengejar flmu tanpa henti, cerdas dalam menghasilkan suatu kaxya disenai
dengan iman dan taqwa”
2.2. Indikator
1. Setiap pelaksanaan kegiatan dimulai dengan sebuah perencanaan, Setiap
perencanaan diikuti oleh suatu kegiatan,
2. Selumh penanggung jawab kegiatan melaksanakan kegiatan berdasarkan
perencanaan,
3. Seluruh penanggung jawab kegiatan didasari oleh rasa kekeluargaan dan
kebersamaan,
4. Setiap melaksanakan mutu kegiatan didasari oleh rasa kekeluargaan dan
kebersamaan,
5. Meningkatkan mutu pendidikan melalui peran serta masyarakat dan lingkungan.
2.3. Misi
a. Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan yang komprehensif kepada
anak didik dengan pola yang integral,
b. Mengadakan berbagai pelatihan kewirausahaan dan menanamkan. sikap hidup yang
mandiri demi tercapainya kesolehan social,
c. Menciptakan iklim dan lingkungan pembelajaran yang kondusif dan religious
dalam upaya meningkatkan mum pembelajaran,
d. Meningkatkan kemampuan akademis peserta didik, gum dan karyawan melalui
pendidikan dan latihan,
e. Mengembangkan semangat bexprestasi dan bemalar positif kepada para pesena
didik, guru dan kaxyawan sehingga berkemauan kuat untuk kemajuan,
f. Mengembangkan teknologi informasi dan komunikasi dalam pembelajaran serta
manajemen sekolah.
2.4. Strategi
a. Meningkatkan kualifikasi akademik dan kompetensi kepala sekolah melalui
keg1'atan MKKS,
b. Meningkatkan kualifikasi akademik dan kompetensi pendidikan melalui pelatihan-
pelatihan yang diselenggarakan oleh dinas pendidikan serta kegiatan MGMP,
c. Meningkatkan kualifikasi akademik tenaga kependidikan melalui program-program
maupxm pelatihan yang sifatnya untuk pengembangan kempuan kompetensi tenaga
kependidikan,
d. Meningkatkan kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan melalui kegiatan
seminar/pelatihan/workshop.
4
BAB III
5
3.2. Wewenang
Berwenang untuk merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, dan menindak
lanjuti seluruh kegiatan pelayanan pendidikan disekolah yang berkaitan dengan
pengembangan sumber daya manusia.
Demikian program kerja penanggung jawab Standar Pengelolaan ini dibuat sebagai
bahan acuan dalam pelaksanaan kegiatan yang berhubungan dengan standar pengelolaan.
Sebagai sebuah rencana, tentu program kexja ini masih sangat sederhana. Oleh karena itu,
diperlukan pengembangan yang luas dan fleksibel dalam pelaksanaannya.
Sebuah program akan tertumpuk tidak berrnakna, jika tidak ada kemauan, kerja
keras dan keikhlasan dalam pelaksanaannya. Untuk itu hanya dengan kemauan dan
semangat yang tinggi serta komitmen pada diri dan tngas yang di bebankan, juga kerja
sama yang baik, maka program kerja ini insya Allah dapat terwujud menjadi sebuah yang
diharapkan, Amin.
Akhir kata maxilah kita berdo’a mudah-mudahan Allah S.W.T. senantiasa
memberikan jalan lunls sehingga dapat melaksanakan program kerja ini sesuai dengan
yang diharapkan. Terima kasih pada semua pihak yang ilun berpartisipasi dan memberikan
dorongan serta saran demi perbajkan dimasa yang akan datang.