FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS PASUNDAN
UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP 2019/2020

Npm : 193020205
Nama : Naufal Muhammad Ash-shiddiq
Matakuliah : Dasar-dasar Manajemen
Kelas : Teknologi Pangan E
Tipe Soal : Ganjil

Lembar Jawaban

1) Karena manajemen dapat memudahkan pencapaian tujuan, baik tujuan

organisasi maupun tujuan pribadi, dapat menjaga keseimbangan di antara
tujuan-tujuan yang saling bertentangan dan dapat mencapai efisiensi dan
efektivitas

2) 1. Kecerdasan - Berdasarkan hasil penelitian, pemimpin yang mempunyai

kecerdasan di atas rata-rata akan punya kesempatan lebih tinggi.
2. Kedewasaan dan Keluasan Hubungan Sosial – Umumnya dalam melakukan
interaksi social dengan lingkungan internal maupun eksternal, seorang
pemimpin yang berhasil mempunyai emosi yang matang dan stabil. Hal ini tidak
membuat pemimpin tidak mudah panic dan goyah dalam mempertahankan
pendiriannya.
3. Motivasi Diri dan Dorongan Berprestasi – Seorang pemimpin yang berhasil
umumnya memiliki motivasi diri yang tinggi serta dorongan untuk berprestasi.
Dorongan yang kuat ini kemudian tercermin pada kinerja yang optimal, efektif,
dan efisien.
4. Sifat Hubungan Kemanusiaan – Adanya pengakuan terhadap harga diri dan
kehormatan sehingga para pengikutnya mampu berpihak kepadanya.

3) A. Untuk mempermudah koordinasi antar pihak dalam kelompok.

B. Pembagian tugas sesuai dengan kondisi kekinian perusahaan.
C. Setiap individu mengetahui apa yang akan dilakukan.
D. Mempermudah pengawasan

4) 1. Otoriter
2. Demokratis
3. Delegatif
4. Transformasional
5. Transaksional
6. Situasional
7. Karismatik
 FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS PASUNDAN
UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP 2019/2020

5) 1. Identifikasi Masalah dan Ketidakjelasan – misal, untuk meningkatkan

pendapatan perusahaan, kita ingin menaikkan harga jual dari produk atau jasa
kita. Jika berhasil maka pendapatan akan naik, tetapi jika menyebabkan calon
pelanggan tidak mau beli malah menurunkan pendapatan.
2. Mengumpulkan informasi – kita bisa bertanya kepada sales apakah harga baru
tersebut dapat diterima calon pelanggan. Lihat juga bagaimana pesaing
mengerjakan pricing atau penentuan harga
3. Membuat prediksi kemungkinan yang terjadi – pada tahap ini pikirkan
alternatif-alternatif yang mungkin. Silahkan membuat anggaran kenaikan
pendapatan dengan harga baru tersebut pada setiap alternative
4. Mengambil keputusan dari alternative-alternatif yang ada – pastikan kita
mengambil keputusan yang obyektif. Dengan pemikiran yang matang silahkan
mengambil salah satu alternative keputusan tersebut.
5. Mengevaluasi hasil terhadap prediksi yang telah dibuat – bandingkan hasil
dengan prediksi yang telah kita buat dan lakukan evaluasi.

6) 1. Pembagian kerja (Division of Work)

Pekerjaan harus dibagi menjadi unsur unsur yang lebih kecil sehingga output
karyawan dan efektivitas akan meningkat
2. Keseimbangan wewenang dan tanggung jawab (Authority and Responsibility)
Wewenang dan tanggung jawab harus seimbang karena makin besar
wewenangnya maka makin besar pula tanggung jawabnya.
3. Disiplin (Discipline)
Disiplin harus ditegakkan dalam suatu organisasi, namun setiap organisasi
memiliki cara yang berbeda dalam mengakkan kedisiplinannya.

7) Saya merasa lebih nyaman di organisasi pembelajar. Karena pada saat saya
berada di lingkungan organisasi tersebut, saya memiliki kebebasan berpikir dan
berkreasi tanpa harus terus menerus tunduk terhadap aturan manajemen,
karena biasanya organisasi pembelajar memberikan keleluasaan kepada
karyawannya untuk bekerja tanpa adanya rasa sangat patuh dan tunduk namun
harus tetap tertib dalam bekerja.