BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pembangunan kesehatan merupakan bagian dari pembangunan nasional dalam

rangka mewujudkan visi misi Presiden dan implementasi Nawa Cita yang kelima yaitu
meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia. Untuk mewujudkan derajat kesehatan
masyarakat yang setinggi-tingginya, diselenggarakan upaya kesehatan perorangan dan
upaya kesehatan masyarakat, dengan pendekatan promotif, preventif, kuratif dan
rehabilitatif secara terpadu, menyeluruh, dan berkesinambungan.
Dalam konsep pembangunan nasional, Kementerian Kesehatan
bertanggungjawab melaksanakan Program Indonesia Sehat yang bertujuan untuk; 1)
meningkatkan pengetahuan, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang
dalam lingkungan hidup yang sehat agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang
optimal melalui terciptanya perilaku hidup sehat sehingga terwujudnya bangsa yang
mandiri, maju dan sejahtera; 2) terpenuhinya kebutuhan dasar masyarakat di bidang
kesehatan dalam meningkatkan derajat kesehatan masyarakat setinggi-tingginya.
Pelaksanaan program Indonesia Sehat ini memerlukan kerangka regulasi dan kebijakan
pembiayaan pembangunan kesehatan yang komprehensif antar pemerintahan dan
antar pelaku pembangunan kesehatan.
Untuk terselengaranya upaya kesehatan bermutu bagi masyarakat di wilayah
kerjanya, maka Tim Manajemen Puskesmas harus mampu bekerja dengan baik dan
profesional, dibawah koordinasi dan supervisi kepala Puskesmas yang menjalankan
fungsi kepemimpinannya yang baik dan tepat sesuai situasi dan kondisi. Upaya
kesehatan yang diberikan harus selalu memperhatikan kepentingan, kebutuhan dan
harapan masyarakat sebagai konsumen eksternal, kepentingan dan kepuasan dari
seluruh staf Puskesmas sebagai konsumen internal, serta pemerintah daerah
kabupaten sebagai pemilik.
Upaya kesehatan Puskesmas yang dilaksanakan secara merata dan bermutu
sesuai standar, diwujudkan dengan bukti adanya perbaikan dan peningkatan
pencapaian target indikator kesehatan masyarakat dan perseorangan. Seperti
menurunnya angka-angka kesakitan penyakit yang menjadi prioritas untuk ditangani,
menurunnya angka kematian balita, angka gizi kurang dan atau gizi buruk balita dan
maternal, menurunnya jumlah kematian maternal, teratasinya masalah-masalah
kesehatan masyarakat dalam wilayah kerjanya, dan lainnya.
Puskesmas sebagai ujung tombak pelayanan kesehatan masyarakat memiliki
peran penting dalam meningkatkan derajat kesehatan masyarakat. Tak hanya mejadi
sarana pelayanan pengobatan dan rehabilitatif saja, tetapi upaya Preventif dan Promotif
1
menjadi poin penting dalam upaya kesehatan di Puskesmas. Hal ini sejalan dengan 3
fungsi Puskesmas dalam Keputusan Menteri Kesehatan No.128/Menkes/SK/II/2004
tentang Kebijakan Dasar Puskesmas, yaitu 1) sebagai Pusat penggerak pembangunan
berwawasan kesehatan, 2) Pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat, dan 3)
pusat pelayanan kesehatan strata pertama.

1.2 Tujuan
1.2.1 Tujuan Umum
Tersusunnya Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Program Promosi Kesehatan
Puskesmas Batuputih Tahun 2023.

1.2.2 Tujuan Khusus

Tujuan Khusus Rencana Usulan Kegiatan(RUK) Program Promosi Kesehatan
Puskesmas Batuputih Tahun 2023, yaitu sebagai berikut:
a. Menyusun dokumen Perencanaan yang bersifat strategis dan komprehensif untuk
Kegiatan Program Promosi Kesehatan.
b. Menjadi arah strategi Program Promosi Kesehatan di wilayah kerja Puskesmas
Batuputih.
c. Menyediakan pemilihan Kegiatan Program Promosi Kesehatan yang sesuai
dengan kebutuhan Puskesmas di bidang kesehatan.
d. Menjadi acuan dan pegangan Program Promosi Kesehatan dalam menyusun
Rencana Pelaksanaan Kegiatan tahun 2023.

2
 BAB II

ANALISIS SITUASI

2.1 Data Dasar Puskesmas

2.1.1 Identitas Puskesmas
a. Nama
b. Nomer kode puskesmas
c. Alamat
d. Kode Pos
e. No Telepon/ Fax
f. Email
g. Pimpinan
h. Tipe Puskesmas
i. Jenis Puskesmas
j. Luas Puskesmas
: Puskesmas Batuputih
: 435.102.122
: Jl. Arya Wiraraja Batuputih
: 69453
: 081993455566
: pusk.batuputih@gmail.com
: Imam Mudhari, S.KM, MM,Kes
: Puskesmas Rawat Inap
: Puskesmas Perdesaan
: 1.424 m2

2.1.2 Visi, Misi dan Tujuan Puskesmas

a. Visi
Dalam melaksanakan pembangunan bidang kesehatan, Puskesmas
Batuputih telah menyusun visi dan misi. Adapun yang menjadi Visi
Puskesmas Batuputih adalah: ”MASYARAKAT KECAMATAN BATUPUTIH
SEHAT YANG MANDIRI DAN BERKEADILAN”.Pelayanan kepada
masyarakat merupakan hal yang utama untuk diperhatikan.Untuk itu pola-pola
pelayanan yang perlu diselenggarakan harus disesuaikan dengan kebutuhan
masyarakat dimana pelayanan yang diberikan kepada masyarakat harus
bermutu, merata dan terjangkau.

b. Misi
Misi merupakan pernyataan tentang tujuan operasional Puskesmas
Batuputih yang diwujudkan dalam bentuk produk dan pelayanan jasa,
sehingga dapat mengikuti irama perubahan zaman bagi pihak-pihak yang
berkepentingan pada masa mendatang. Sebagai penjabaran dari visi yang
telah ditetapkan di atas, pernyataan misi mencerminkan tentang segala
sesuatu yang akan dilaksanakan untuk pencapaian visi tersebut.
Adapun misi Puskesmas Batuputih adalah:
1. Mendorong terwujudnya kemandirian masyarakat untuk hidup sehat;

3
 2. Menjamin tersedianya Upaya Kesehatan yang bermutu;
3. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.

c. Tujuan
Sebagai penjabaran dari Visi Puskesmas Batuputih , maka tujuan yang
akan dicapai adalah mendukung tercapainya tujuan pembangunan kesehatan
nasional, yaitu meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup
sehat bagi setiap orang yang bertempat tiggal di wilayah kerja Puskesmas
Batuputih.
Pembangunan kesehatan yang berhasil-guna dan berdaya guna dapat
dicapai melalui pembinaan, pengembangan, dan pelaksanaan, serta
pemantapan fungsi-fungsi administrasi kesehatan yang didukung oleh sistem
informasi kesehatan, ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan, serta hukum
kesehatan. Fungsi-fungsi administrasi kesehatan tersebut, terdiri dari
perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian, serta pertanggungjawaban
penyelenggaraan pembangunan kesehatan

2.1.3 MOTTO :
MOTTO Puskesmas Batuputih adalah ANDALAN yang merupakan
singkatan dari TERDEPAN DALAM PELAYANAN.

2.1.4 TATA NILAI

Tata Nilai (values) adalah hal-hal yang dijunjung tinggi oleh Puskesmas
Batuputih dalam perjalanan mewujudkan visi. Dengan kata lain nilai merupakan
prinsip sosial, tujuan, ataupun norma yang diterima oleh seluruh karyawan
Puskesmas Batuputih atau masyarakat. Nilai memberikan batasan dan
tuntunan dalam pemilihan cara yang ditempuh dalam mewujudkan visi. Atas
dasar nilai itu maka tidak semua cara boleh ditempuh.
Untuk mencapai visi Puskesmas Batuputih maka nilai utama yang
dijadikan pedoman harus memenuhi karakteristik sebagai berikut :
 BERSIH : Terbebas dari kotoran, mengupayakan untuk tetap
bersih supaya sehat
 RAMAH : baik, manis tutur kata dan sikapnya terhadap semua
orang, suka bergaul dan penuh empati
 TRANSPARAN : memberikan kenyamanan mendengar, merespon
dengan cepat dan mengharapkan keterlibatan
masyarakat dengan tujuan semua pelayanan
4
 memuaskan melakukan pekerjaan sesuai aturan yang
berlaku, apa adanya dan tidak melebihkan.
 DISIPLIN : sesuai aturan atau tata tertib yang ada, bekerja tepat
waktu dan tepat sasaran
 IKHLAS : melakukan pekerjaan dengan sepenuh hati untuk
mengharap ridho Illahi

2.1.5 MAKLUMAT PELAYANAN

“ Dengan Ini, Kami Menyatakan Sanggup menyelenggarakan pelayanan
sesuai Standart Pelayanan Yang Telah ditetapkan Dan Apabila Tidak Menepati
Janji kami siap menerima sanksi sesuai perudang undangan yang berlaku “

Puskesmas Batuputih bertanggung jawab terhadap pembangunan

kesehatan di wilayah Kecamatan Batuputih dengan menyelenggarakan upaya
kesehatan wajib dan upaya kesehatan pengembangan. Puskesmas Batuputih
merupakan salah satu Puskesmas Rawat Inap yang ada di Kabupaten Sumenep
yang berada di wilayah Kecamatan Batuputih

1) Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Untuk mewujudkan Visi Puskesmas Batuputih pada tahun 2021, dan
sesuai dengan Misi yang telah ditetapkan, maka dalam periode 2016 -2021
akan dilaksanakan strategi sebagai berikut:
a. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, melalui pemberdayaan
masyarakat , guna mendorong terwujudnya kemandirian masyarakat untuk
hidup sehat.
Dalam era reformasi, masyarakat harus dapat berperan aktif dalam
pembangunan kesehatan, dimulai sejak penyusunan berbagai kebijakan
pembangunan kesehatan. Pemberdayaan masyarakat dilakukan dengan
mendorong masyarakat agar mampu secara mandiri menjamin
terpenuhinya kebutuhan kesehatan dan kesinambungan pelayanan
kesehatan. Dalam pemberdayaan masyarakat perlu terus dikembangkan
Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) serta Upaya Kesehatan Berbasis
Masyarakat (UKBM), dalam rangka mewujudkan ”Desa Siaga” menuju
desa sehat. Pengembangan desa siaga harus melibatkan Lembaga
Swadaya Masyarakat (LSM) utamanya PKK, organisasi keagamaan, dan
sektor swasta. Keberhasilan kelurahan siaga ditandai oleh antara lain
berkembangnya perilaku hidup bersih dan sehat, serta dikembangkan dan
5
 beroperasinya UKBM yang mampu memberikan pelayanan promotif,
preventif, kuratif, keluarga berencana, perawatan kehamilan dan
pertolongan persalinan, gizi, dan penanganan kedaruratan kesehatan.

b. Meningkatkan pelayanan kesehatan yang paripurna, merata, bermutu, dan

berkeadilan untuk masyarakat serta berbasis bukti; dengan pengutamaan
pada upaya promotif – preventif.
Sesuai dengan paradigma sehat dan fungsi Puskesmas , Puskesmas
Batuputihharus mengutamakan pada upaya kesehatan masyarakat yang
dipadukan secara serasi dan seimbang dengan upaya kesehatan
perorangan. Puskesmas Batuputih memfasilitasi upaya revitalisasi sistem
kesehatan dasar dan rujukannya dengan memperluas jaringan yang efektif
dan efisien, serta peningkatan kualitas pelayanan sesuai standar yang
ditetapkan.
Sejalan dengan upaya peningkatan kualitas pelayanan kesehatan, harus
dilakukan pula peningkatan jumlah dan kualitas sumberdaya manusia
kesehatan, yang terdistribusi sesuai kebutuhan pelayanan kesehatan.
Peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan perlu ditunjang
dengan administrasi kesehatan dan peraturan perundang-undangan yang
memadai, serta penelitian dan pengembangan kesehatan
c. Meningkatkan pembiayaan pembangunan kesehatan, terutama untuk
mewujudkan jaminan sosial kesehatan .
Dalam upaya pengelolaan sumberdaya pembiayaan yang efektif dan
efisien, khususnya dalam pemeliharaan kesehatan masyarakat,
dikembangkan sistem jaminan kesehatan sosial nasional melalui Program
Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) yang dilaksanakan oleh Badan
Penyelenggaran Jaminan Sosial (BPJS). Puskesmas sebagai Fasilitas
Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP) milik pemerintah, diupayakan dapat
mengelola anggaran yang bersumber dari dana JKN baik kapitasi mupun
non kapitasi secara efektif dan efisien guna meningkatkan pelayanan
kesehatan kepada masyarakat.

Dengan tiga strategi utama dalam upaya mencapai Visi dan Misi
Puskesmas Batuputih, berikut ini adalah sasaran utama yang akan dicapai
pada akhir tahun 2022 :

1. Menggerakkan dan memberdayakan masyarakat untuk hidup sehat

a. Pengembangan desa siaga melalui penguatan UKBM.

6
 b. Seluruh masyarakat berperilaku hidup bersih dan sehat.
c. Seluruh keluarga sadar gizi.
2. Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang
berkualitas
a. Setiap masyarakat baik masyarakat miskin maupun masyarakat kaya
mendapat pelayanan kesehatan yangsama dan bermutu.
b. Setiap bayi, anak, ibu hamil dan kelompok masyarakat risikotinggi
terlindungi dari penyakit.
c. Di setiap kelurahan tersedia sumberdaya manusia (SDM)
kesehatanyangkompeten.
d. Di setiap kelurahan tersedia cukup obat esensial dan alat
kesehatandasar.
e. Puskesmas Batuputih dan jaringannya dapat menjangkau dandijangkau
seluruh masyarakat di wilayah kerjanya.
3. Meningkatkan pembiayaan kesehatan
a. Pembangunan kesehatan di wilayah Puskesmas Batuputih
memperoleh prioritas penganggaran baik dari pemerintah pusat dan
daerah.
b. Anggaran kesehatan pemerintah diutamakan untuk upaya promotif dan
preventif.
c. Terselenggaranyaprogram jaminan kesehatan secara efektif dan efisien.
d. Seluruh masyarakat terdaftar sebagai peserta BPJS.

2.1.6 (SO) STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS

Struktur organisasi adalah bagan yang memperlihatkan tata hubungan
kerja antar bagian dan garis kewenangan, tanggung jawab dan komunikasi dalam
menyelenggarakan pelayanan dan antar unit pelayanan di Puskesmas serta
Manajemennya.

7
STRUKTUR ORGANISASI

8
2.1.7 Denah dan Ruangan Puskemas Batuputih
Denah tiap ruangan Puskesmas Batuputih tahun 2021 sebagai berikut:

2.2 Gambaran Umum

Puskesmas Batuputih adalah salah satu Puskesmas yang terletak di
wilayah Timur Daya Kabupaten Sumenep.Jarak dari pusat pemerintahan Kabupaten
Sumenep kurang lebih 25 kilometer, dapat ditempuh dengan kendaraan pribadi baik
roda dua maupun roda empat.Transportasi umum agak sulit ditemukan, yang ada
hanya transportasi umum roda empat berupa mobil terbuka (pickup). Puskesmas
Batuputih mempunyai wilayah kerja yang terdiri dari 14 desa, Desa terdekat dengan
Puskesmas adalah Desa Batuputih Laok sedangkan Desa yang lokasinya paling
jauh dengan Puskesmas adalah Desa Badur. Puskesmas Batuputih mempunyai
jaringan yang terdiri dari 2 Puskesmas Pembantu, 12 Polindes, 8 Ponkesdes dan 2
Ponkestren

9
2.2.1 Peta Wilayah Kecamatan Batuputih

2.2.2 Kondisi Geografis

Kecamatan Batuputih adalah salah satu dari 27 Kecamatan yang ada di
Kabupaten Sumenep, terletak di wilayah timur daya. Adapun batas-batas
wilayahnya adalah sebagai berikut :
a. Sebeleh Utara : Laut Jawa
b. Sebelah Selatan: Kecamatan Manding dan Kecamatan Gapura
c. Sebelah Timur : Kecamatan Gapura dan Kecamatan Batang-batang
d. Sebelah Barat : Kecamatan Dasuk dan Kecamatan Manding
Kecamatan Batuputih mempunyai luas wilayah 112,31 km² dengan topografi
sebagian besar wilayahnya adalah dataran tinggi. Kecamatan Batuputih terdiri
dari 14 desa, yaitu
Wilayah kerja Puskesmas Batuputih terdiri dari 14 desa, 76 Dusun, 167 RW

dan 400 RT yaitu :

10
 Tabel 2.1
Jumlah Desa, Dusun, RW dan RT
Kecamatan Batuputih Tahun 2021
NO. NAMA DESA DUSUN RW RT
1 Larangan Barma 5 11 28
2 Batuputih Laok 8 18 40
3 Batuputih Kenek 5 12 25
4 Aeng Merah 7 14 36
5 Tengedan 4 7 16
6 Juruan Laok 8 20 51
7 Juruan Daya 6 11 25
8 Badur 5 7 16
9 Gedang-gedang 5 11 28
10 Batuputih Daya 6 18 55
11 Bantelan 4 7 18
12 Larangan Kerta 4 8 16
13 Bullaan 5 15 30
14 Sergang 4 8 16
Jumlah 76 167 400
Sumber: DKB Semester II Tahun 2021

2.2.3 Kondisi Demografis

1. Jumlah Penduduk Menurut Desa/Kelurahan dan Jenis Kelamin
Jumlah Penduduk KK PerDesa/Kelurahan dan Jumlah Penduduk
PerDesa/ Kelurahan Menurut Jenis Kelamin di Kecamatan Batuputih pada
tahun 2021 dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 2.1
Jumlah KK PerDesa/ Kelurahan
dan Jumlah Penduduk PerDesa/ Kelurahan
Menurut Jenis Kelamin
Tahun 2021
NO DESA/KELURAHAN JUMLAH KK Laki-Laki % Perempuan % TOTAL
1 AENGMERAH 1.299 2.114 48,32 2.261 51,68 4.375
2 TENGEDAN 652 855 47,45 947 52,55 1.802
3 JURUAN LAOK 1.534 2.231 47,89 2.428 52,11 4.659
4 JURUAN DAYA 1.199 1.839 47,43 2.038 52,57 3.877
5 BADUR 568 771 46,64 882 53,36 1.653
6 GEDANG-GEDANG 1.149 1.485 47,98 1.610 52,02 3.095
7 BATUPUTIH KENEK 1.004 1.455 48,21 1.563 51,79 3.018
8 BATUPUTIH LAOK 1.801 2.284 47,44 2.531 52,56 4.815
9 BATUPUTIH DAYA 1.512 2.169 48,17 2.334 51,83 4.503
10 BANTELAN 725 1.246 49,56 1.268 50,44 2.514
11 LARANGAN BARMA 1.065 1.583 48,81 1.660 51,19 3.243
12 LARANGAN KERTA 522 861 48,53 913 51,47 1.774
13 BULLA'AN 955 1.612 47,79 1.761 52,21 3.373
14 SERGANG 553 985 48,50 1.046 51,50 2.031
JUMLAH 14.538 21.490 48,04 23.242 51,96 44.732

11
 Sumber: DKB Semester I Tahun 2021

Jumlah Penduduk keseluruhan di Kecamatan Batuputih yaitu 44.732

dengan jumlah KK sebesar 14.538. Adapun jumlah penduduk perempuan
lebih banyak yaitu 23.242 (51,96%) dibandingkan jumlah penduduk laki-laki
sebesar 21.490 (48,04%)

2. Jumlah Penduduk PerDesa/ Kelurahan Menurut Kelompok Umur

Jumlah penduduk PerDesa/ Kelurahan Menurut Kelompok Umur di
wilayah Puskesmas Batuputih tahun 2021 dapat dilihat pada tabel berikut
ini:
Tabel 2.2
Jumlah Penduduk PerDesa/ Kelurahan
Menurut Kelompok Umur Tahun 2021
NO DESA/KEL 0-4 TH 5-9 TH 10-14 TH 15-19 TH 20-24 TH 25-29 TH
1 AENGMERAH 213 241 221 240 317 314
2 TENGEDAN 91 104 116 82 116 103
3 JURUAN LAOK 186 229 243 279 343 310
4 JURUAN DAYA 183 248 187 248 251 244
5 BADUR 86 104 91 70 100 89
6 GEDANG-GEDANG 153 154 169 165 189 177
7 BATUPUTIH KENEK 164 163 181 183 191 190
8 BATUPUTIH LAOK 206 280 266 272 309 290
9 BATUPUTIH DAYA 186 234 257 237 271 255
10 BANTELAN 136 160 159 153 164 115
11 LARANGAN BARMA 177 176 206 182 213 199
12 LARANGAN KERTA 83 121 121 98 117 101
13 BULLA'AN 213 226 247 192 211 199
14 SERGANG 137 132 149 141 138 131
JUMLAH 2.214 2.572 2.613 2.542 2.930 2.717

NO DESA/KEL 30-34 TH 35-39 TH 40-44 TH 45-49 TH >50TH TOTAL

1 AENGMERAH 331 314 342 369 1.505 4.407
2 TENGEDAN 144 138 139 127 648 1.808
3 JURUAN LAOK 315 324 358 395 1.722 4.704
4 JURUAN DAYA 264 250 318 340 1.394 3.927
5 BADUR 101 119 159 137 612 1.668
6 GEDANG-GEDANG 186 224 218 242 1.231 3.108
7 BATUPUTIH KENEK 186 231 243 257 1.054 3.043
8 BATUPUTIH LAOK 293 351 380 373 1.819 4.839
9 BATUPUTIH DAYA 287 309 367 337 1.822 4.562
10 BANTELAN 129 165 200 175 969 2.525
11 LARANGAN BARMA 196 234 231 247 1.210 3.271
12 LARANGAN KERTA 108 122 108 155 646 1.780
13 BULLA'AN 204 231 264 295 1.132 3.414
14 SERGANG 134 145 163 164 634 2.068
JUMLAH 2.878 3.157 3.490 3.613 16.398 45.124
Sumber: DKB Semester I Tahun 2021

12
 3. Jumlah Penduduk PerDesa/ Kelurahan Menurut Agama
Jumlah penduduk PerDesa/ Kelurahan Menurut Agama Yang Dianut di
wilayah Puskesmas Batuputih tahun 2021 dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 2.3
Jumlah Penduduk PerDesa/ Kelurahan
Menurut AgamaYang Dianut
Tahun 2021
ALIRAN
NO DESA/KELURAHAN ISLAM KRISTEN KATHOLIK TOTAL
KEPERCAYAAN
1 AENGMERAH 4.407 4.407
2 TENGEDAN 1.808 1.808
3 JURUAN LAOK 4.702 2 4.704
4 JURUAN DAYA 3.927 3.927
5 BADUR 1.668 1.668
6 GEDANG-GEDANG 3.106 2 3.108
7 BATUPUTIH KENEK 3.043 3.043
8 BATUPUTIH LAOK 4.836 2 1 4.839
9 BATUPUTIH DAYA 4.560 2 4.562
10 BANTELAN 2.525 2.525
11 LARANGAN BARMA 3.271 3.271
12 LARANGAN KERTA 1.780 1.780
13 BULLA'AN 3.414 3.414
14 SERGANG 2.068 2.068
JUMLAH 45.115 4 2 3 45.124
Sumber: DKB Semester I Tahun 2021

4. Jumlah Penduduk PerDesa/ Kelurahan Menurut Jenjang Pendidikan

Jumlah penduduk PerDesa/ Kelurahan Menurut Jenjang Pendidikan
di wilayah Puskesmas Batuputih tahun 2021 dapat dilihat pada tabel berikut
ini:
Tabel 2.3
Jumlah Penduduk PerDesa/ Kelurahan
Menurut Jenjang Pendidikan
Tahun 2021

13
 TDK/BLM TDK TMT TAMAT SLTP/ SLTA/
NO DESA/KELURAHAN DIPL I/II
SEKOLAH SD/SEDERAJAT SD/SEDERAJAT SEDERAJAT SEDERAJAT
1 AENGMERAH 2.464 541 963 256 144 7
2 TENGEDAN 1.295 132 184 109 65 6
3 JURUAN LAOK 3.031 599 639 230 169 10
4 JURUAN DAYA 2.289 1.021 378 132 78 1
5 BADUR 658 672 177 107 46 1
6 GEDANG-GEDANG 1.788 291 636 216 135 8
7 BATUPUTIH KENEK 605 1.351 701 183 146 6
8 BATUPUTIH LAOK 1.631 1.835 811 245 225 20
9 BATUPUTIH DAYA 2.461 1.246 541 183 109 4
10 BANTELAN 617 1.565 237 62 38 1
11 LARANGAN BARMA 2.234 412 446 105 66
12 LARANGAN KERTA 1.178 359 152 45 40 1
13 BULLA'AN 1.715 881 677 78 46
14 SERGANG 960 671 305 69 52 1
JUMLAH 22.926 11.576 6.847 2.020 1.359 66
AKADEMI/ DIPL DIPL IV/
NO DESA/KELURAHAN STRATA II STRATA III TOTAL
III/S. STRATA I
1 AENGMERAH 3 25 4 4.407
2 TENGEDAN 2 15 1.808
3 JURUAN LAOK 2 21 1 2 4.704
4 JURUAN DAYA 27 1 3.927
5 BADUR 7 1.668
6 GEDANG-GEDANG 2 30 2 3.108
7 BATUPUTIH KENEK 5 42 4 3.043
8 BATUPUTIH LAOK 16 52 3 1 4.839
9 BATUPUTIH DAYA 1 17 4.562
10 BANTELAN 1 4 2.525
11 LARANGAN BARMA 2 5 1 3.271
12 LARANGAN KERTA 5 1.780
13 BULLA'AN 3 14 3.414
14 SERGANG 1 8 1 2.068
JUMLAH 38 272 15 5 45.124
Sumber: DKB Semester I Tahun 2021

5. Jumlah Penduduk PerDesa/ Kelurahan Menurut Jenjang Pekerjaan

Jumlah penduduk PerDesa/ Kelurahan Menurut Pekerjaan di
wilayah Puskesmas Batuputih tahun 2021 dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 2.3
Jumlah Penduduk PerDesa/ Kelurahan
Menurut Pekerjaan
Tahun 2021

14
 BELUM/ MENGURUS
PELAJAR/ KEPOLISIAN PERDAGAN
NO DESA/KELURAHAN TIDAK RUMAH PNS PENSIUNAN TNI
MAHASISWA RI GAN
BEKERJA TANGGA
1 AENGMERAH 758 567 433 5 3
2 TENGEDAN 348 40 137 8
3 JURUAN LAOK 816 107 443 3 3 5
4 JURUAN DAYA 673 131 386 3 1 2
5 BADUR 324 19 100 2 8
6 GEDANG-GEDANG 507 114 308 4 1
7 BATUPUTIH KENEK 657 105 215 9 3 1 15
8 BATUPUTIH LAOK 1.154 451 236 32 12 2 5 15
9 BATUPUTIH DAYA 820 132 353 4 1 19
10 BANTELAN 614 81 99 2 1 3
11 LARANGAN BARMA 844 77 76 5 2 6
12 LARANGAN KERTA 464 361 32 2 3
13 BULLA'AN 631 481 351 4 2 9
14 SERGANG 584 324 98 2 2 1 1 2
JUMLAH 9.194 2.990 3.267 85 27 4 7 90

PETANI/ NELAYAN/ KARYAWAN TRANSPORT TUKANG TUKANG TUKANG

NO DESA/KELURAHAN PETERNAK
PEKEBUN PERIKANAN SWASTA ASI LISTRIK BATU KAYU
1 AENGMERAH 2.384 42 2 18
2 TENGEDAN 1.166 1
3 JURUAN LAOK 3.060 1 1 9
4 JURUAN DAYA 2.560 2 1 1 2
5 BADUR 1.062 3 17 4 1
6 GEDANG-GEDANG 2.081 23 1
7 BATUPUTIH KENEK 1.811 1 13
8 BATUPUTIH LAOK 2.635 2 2 17
9 BATUPUTIH DAYA 2.879 3 2 10 1 1 4
10 BANTELAN 1.584 1 3 13
11 LARANGAN BARMA 2.160 2 29
12 LARANGAN KERTA 412 1 1 2 2
13 BULLA'AN 1.806 4 6
14 SERGANG 850 2 68 8 1
JUMLAH 26.450 55 105 154 5 1 1 7

15
 BURUH BURUH
USTADZ/ TUKANG KARYAWAN IMAM
NO DESA/KELURAHAN MEKANIK TABIB HARIAN TANI/PERK
MUBALIGH JAHIT HONORER MASJID
LEPAS EBUNAN
1 AENGMERAH 1 4
2 TENGEDAN 1 2
3 JURUAN LAOK 1 5 3
4 JURUAN DAYA 1
5 BADUR 1
6 GEDANG-GEDANG 1 3
7 BATUPUTIH KENEK 1 2 1
8 BATUPUTIH LAOK 1 4 3 21
9 BATUPUTIH DAYA 2 3 2 28
10 BANTELAN
11 LARANGAN BARMA 2 4
12 LARANGAN KERTA 380 1
13 BULLA'AN 1 1 4
14 SERGANG 1 1 17
JUMLAH 1 2 8 1 10 14 466 1

BURUH
PEMBANTU
NELAYAN TUKANG BURUH
NO DESA/KELURAHAN SENIMAN RUMAH DOSEN GURU ARSISTEK
AN/PERIK GIGI PETERNAKAN
TANGGA
ANAN
1 AENGMERAH 1 1 1
2 TENGEDAN 1
3 JURUAN LAOK 1 1 2 2
4 JURUAN DAYA 1
5 BADUR 1
6 GEDANG-GEDANG 8
7 BATUPUTIH KENEK 3 1 5
8 BATUPUTIH LAOK 1 9
9 BATUPUTIH DAYA 1 5
10 BANTELAN
11 LARANGAN BARMA 1 1 1 1
12 LARANGAN KERTA
13 BULLA'AN
14 SERGANG 1 1
JUMLAH 1 1 5 1 5 6 31 1

PERANGKAT KEPALA WIRASWAS

NO DESA/KELURAHAN BIDAN PERAWAT SOPIR PEDAGANG TOTAL
DESA DESA TA
1 AENGMERAH 1 1 6 1 178 4.407
2 TENGEDAN 1 1 3 1 98 1.808
3 JURUAN LAOK 1 6 27 1 1 205 4.704
4 JURUAN DAYA 1 6 4 1 148 3.924
5 BADUR 1 1 3 9 1 111 1.668
6 GEDANG-GEDANG 1 5 1 50 3.108
7 BATUPUTIH KENEK 2 2 5 1 8 2 178 3.041
8 BATUPUTIH LAOK 6 3 1 3 1 223 4.839
9 BATUPUTIH DAYA 10 7 2 2 271 4.562
10 BANTELAN 1 2 3 1 114 2.522
11 LARANGAN BARMA 2 1 3 3 1 50 3.271
12 LARANGAN KERTA 13 2 2 102 1.780
13 BULLA'AN 1 113 3.414
14 SERGANG 1 1 110 2.076
JUMLAH 15 8 42 60 39 13 1.951 45.124

Sumber: DKB Semester I Tahun 2021

2.3 Kondisi SDM Kesehatan Puskesmas Batuputih tahun 2021

16
 Kondisi Sumber Daya Manusia (SDM) di Puskesmas Batuputih pada tahun
2021 dapat dilihat pada table berikut:
Tabel 2.7
Data SDM Puskesmas Batuputih
Tahun 2021
NO. JABATAN STATUS KEPEGAWAIAN TOTAL
PNS CPNS PPPK KONTRAK SUKWAN
1 Kepala Puskesmas 1 1
2 Dokter Umum 3 3
3 Dokter Gigi 1 1
4 Apoteker - 1 1
5 Asisten Apoteker - 1 1 2
6 Penyuluh Kesehatan 1 1 2
Masyarakat
7 Perawat 5 1 8 14 28
Perawat Gigi 1
9 Bidan 10 22 32
13 Nutrisionis 1 1
15 Analis Kesehatan - 2 2
16 Sarjana Akuntan - 1 1
17 Sanatarian - 1 1
19 Rekam Medik - 1 1
20 Staf TU 1 4 5
Sopir Ambulance - 2 2
Security / Satpam - 3 3
Cleaning Servis (CS) - 3 3
JUMLAH 24 3 18 45 90
Sumber data: Data Kepegawaian Puskesmas Batuputih Per Januari tahun 2021

2.4 Kondisi SDM Kesehatan Puskesmas Batuputih tahun 2021

Kondisi Sumber Daya Manusia (SDM) di Puskesmas Batuputih pada tahun
2021 dapat dilihat pada table berikut:
Tabel 2.7
Data SDM Puskesmas Batuputih
Tahun 2021

NO. TINGKAT PENDIDIKAN STATUS KEPEGAWAIAN TOTAL

PNS CPNS PTT P3K SUKWAN
1 Dokter Umum 2 1 - - - 3
2 Dokter Gigi 1 - - - - 1
3 Apoteker - - - 1 - 1
4 Asisten Apoteker - - 1 - - 1
5 SKM 1 - - - 1 2
6 PERAWAT (S.Kep, Ns) 4 - 3 - 11 17

17
7 PERAWAT ( S.Kep) - - - - 1 1
8 BIDAN ( SST / D IV ) - - - - 1 1
9 AKPER ( D III ) 3 - 7 - 5 15
10 BIDAN (S1) 2 - - - - 2
11 BIDAN ( D III ) 13 - - - 16 29
12 S1 Gizi - - - - - 0
13 DIII Gizi 1 - - - - 1
14 Analis Kesehatan - - 1 - 1 2
15 Sarjana Akuntan - - 1 - - 1
16 DIII Perawat Gigi 1 - - - - 1
17 DI Kesling - - - - - 0
18 DIII Rekam Medik - - - - - 0
19 DIII Akupuntur - - - - - 0
20 SPAG - - - - - 0
21 SPRG - - - - - 1
22 SLTA 5 - 4 - 3 12
23 SLTP - - 1 - - 1
24 SD - - - - - 0
JUMLAH 33 1 18 1 39 92
Sumber data: Data Kepegawaian Puskesmas Batuputih tahun 2021

2.5 Sarana Pelayanan Kesehatan

Secara umum Jumlah sarana Pelayanan Kesehatan yang berada di
Puskesmas Batuputih dapat dilihat pada table berikut :

Tabel 2.8
Data Sarana Kesehatan di Puskesmas Batuputih
Tahun 2021

No. Sarana Kesehatan Jumlah

1 Puskesmas 1
2 Puskesmas Pembantu 2
3 Polindes 11
4 Ponkesdes 7
5 Praktek Bidan Swasta -
6 Praktek Dokter Swasta -
7 Ponkestren 2
Jumlah 23
Sumber data : Data Puskesmas Batuputih Tahun 2021

2.6 DATA PERAN SERTA MASYARAKAT

18
1. Jumlah Posyandu lansia : 28 pos
2. Jumlah Kader Posyandu Lansia : 112 orang

Tabel 2.10
Tabel Nama Posyandu Lansia dan Jumlah Kader
Tahun 2021

No. DESA/KELURAHAN NAMA JUMLAH

POSYANDULANSIA KADER
1. Aeng merah Melati 4
Anggrek 4
Mawar 4
2 Tengedan Bakoka 4
3 Juruan Laok Pangangson 4
Lengga 4
4 Juruan Daya Geccereng 4
Jurak Laok 4
Talaran 4
5 Badur Candi 4
6 Gedang-Gedang Tanjung 4
7 Batuputih Kenek Pondok Daja 4
8 Batuputih Laok Benosan 4
Berombak 4
9 Batuputih Daya Bulu Temor 4
10 Bantelan Talondang 4
Pajung 4
11 Larangan Barma Larangan Laok 4
12 Larangan Kerta Melati 4
Dandun 4
Sobi 4
13 Bulla’an Bajur 4
Banno 4
Bungereng 4
Jangjang 4
14 Sergang Gunung Timur 4
JUMLAH 28 112
Sumber data : Data Puskesmas Batuputih Tahun 2021

3. Jumlah Posbindu : 14 pos

4. Jumlah Kader Posbindu : 56 orang
Tabel 2.11
Tabel Nama Posbindu dan Jumlah Kader
Tahun 2021

19
 No. DESA/KELURAHAN NAMA POSBINDU JUMLAH
KADER
1 Aeng merah Assyifah 4
2 Tengedan Bakokah 4
3 Juruan Laok Kapeng 4
4 Juruan Daya Monggu' 4
5 Badur Jala'oan 4
6 Gedang-Gedang Ares Tanjung 4
7 Batuputih Kenek Duwak Serong 4
8 Batuputih Laok Berombak 4
9 Batuputih Daya Bulu Temor 4
10 Bantelan Kamboja 4
11 Larangan Barma Larangan Laok 4
12 Larangan Kerta Melati 4
13 Bulla’an Jang-jang 4
14 Sergang Gunung Timur 4
JUMLAH 14 56
Sumber data : Data Puskesmas Batuputih Tahun 2021

5. Jumlah kader kesehatan : 220 orang

6. Jumlah Posyandu Balita : 55 posyandu

Tabel 2.12
Tabel Nama Posyandu Balita dan Jumlah Kader
Tahun 2021

20
No. DESA/KELURAHAN NAMA POSYANDU JUMLAH
BALITA KADER
1. Aeng merah Posy. Penang Cangka 4
Posy. Lantong 4
Posy. Noom Timur 4
Posy. Noom Bara’ 4
Posy. Aeng Merah 4
Tengedan Posy. Daja G./ manjelin 4
Posy. Mandala 4
Juruan Laok Posy. Kapeng 4
Posy. Jurgang 4
Posy. Kabbuwan 4
Posy. Lengga/ S. Perreng 4
Posy. Tanah Lesek 4
Posy. S. Delem/pangangson 4
Juruan Daya Posy. Jurak Laok 4
Posy. Talaran 4
Posy. Mongguk 4
Posy. Geccereng 4
Badur Posy. Mora’as/Candi 4
Posy. Perreng/Jalao’an 4
Gedang-Gedang Posy. Jaraddin 4
Posy. Ares Tengah 4
Posy. Tambaraan 4
Posy. Gunung Papan 4
Batuputih Kenek Posy. Kotte 4
Posy. Duwek Serong 4
Posy. Panjeren/P. daja 4
Posy. Ponduk Laok 4
Batuputih Laok Posy. Benosan 4
Posy. Berombak 4
Posy. Jarango 4
Posy. Kalompek 4
Posy. Ba’saba’an 4
Posy. Binagung 4
Batuputih Daya Posy. Bulu Barak 4
Poay. Batu Bintang 4
Posy. Juseraje 4
Posy. Gunung Tengah 4
Posy. Buruan 4
Posy. Bulu Temor 4
Bantelan Posy. Karangkeng 4
Posy. Talondang 4
Posy. Talaga 4
Posy. Pajung 4
Larangan Barma Posy. Sembung 4
Posy. Larangan Laok 4
Posy. Peddu 4
Posy. Marang 4
Larangan Kerta Posy. Dandun 4
Posy. Sobi 4
Posy. C.Telo/Manjingan 4
Bulla’an Posy. Jangjang 4
Posy. Bungereng 4 21
Posy. Bajur 4
Posy. Banno 4
Sergang Posy. G. Temor/G. Bara’ 4
Posy. Lebak/Bantelan 4
JUMLAH 55 220
Sumber data : Data Puskesmas Batuputih Tahun 2021

22
2.6 Cakupan Hasil Program Promkes Tahun 2021
Hasil cakupan Program Promosi Kesehatan (Promkes) tahun 2021 dapat dilihat pada
tabel berikut ini :
No Jenis Kegiatan Target Satuan Total Target Pencapaia %Cakup
2021 Sasaran Sasara Sasaran n (Dalam an Riil
(T) (S) n (TxS) satuan
dalam sasaran)
%
1. Upaya Promosi Kesehatan
Pengkajian PHBS (Perilaku Hidup Bersih dan Sehat)
1 Rumah Tangga yang Rumah
20% 15271 3054,2 2370,0 15,5%
dikaji Tangga
2 Institusi
Institusi Pendidikan yang
50% Pendidik 61 30,5 60,0 98,4%
dikaji
an
3 Pondok Pesantren
70% Ponpes 2 1,4 2,0 100,0%
( Ponpes) yang dikaji
Tatanan Sehat
1. Rumah Tangga Sehat
Rumah
yang memenuhi 10 63% 3054 1924,02 783,0 25,6%
Tangga
indikator PHBS
2. Institusi Pendidikan yang Institusi
memenuhi 7-8 indikator 72% Pendidik 31 22,32 27,0 87,1%
PHBS (klasifikasi IV) an
3. Pondok Pesantren yang
memenuhi 16-18
Ponpes
indikator PHBS Pondok 40% 1 0,4 0,0 0,0%
dikaji
Pesantren (Klasifikasi
IV)
Intervensi/ Penyuluhan
1 Kegiatan intervensi pada
Rumah
Kelompok Rumah 100% 15271 15271 2370,0 15,5%
Tangga
Tangga
2 Institusi
Kegiatan intervensi pada
100% Pendidik 61 61 60,0 98,4%
Institusi Pendidikan
an
3 Kegiatan intervensi pada
100% Ponpes 2 2 2,0 100,0%
Pondok Pesantren
Pengembangan UKBM
1 Posyandu Balita PURI Posyand
75% 55 41,25 26,0 47,3%
(Purnama Mandiri) u
2 Poskesd
Poskesdes/ Poskeskel es/
76% 8 6,08 8,0 100,0%
Aktif Poskesk
el
Pengembangan Desa/Kelurahan Siaga Aktif
1 Desa/Kelurahan Siaga
97,7% Desa 14 13,678 14,0 100,0%
Aktif
2 Desa/Kelurahan Siaga
Aktif PURI (Purnama 17% Desa 14 2,38 0,0 0,0%
Mandiri )
3 Pembinaan
Desa/Kelurahan Siaga 100% Desa 14 14 14,0 100,0%
Aktif
Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
1 Promosi kesehatan untuk 100% Puskes 288 288 288,0 100,0%
program prioritas di mas &
23
 dalam gedung
Puskesmas dan Jaringan
jaringannya (Sasaran nya
masyarakat )
2 Pengukuran dan
Pembinaan tingkat 100% UKBM 112 112 113,0 100,9%
perkembangan UKBM

2.2 Tabel Kesenjangan cakupan program PROMKES

No Jenis Kegiatan Target Satuan Capaian (%) Kesenjangan
2021 Sasaran (S)
(T)
dalam%
1. Upaya Promosi Kesehatan

Pengkajian PHBS (Perilaku Hidup Bersih dan Sehat)

1 Rumah Tangga yang Rumah

20% 15,5% 4,5%
dikaji Tangga
2 Institusi Pendidikan yang Institusi
50% 98,4% 0%
dikaji Pendidikan
3 Pondok Pesantren
70% Ponpes 100,0% 0%
( Ponpes) yang dikaji

Tatanan Sehat
1. Rumah Tangga Sehat
Rumah
yang memenuhi 10 62% 25,6% 36,4%
Tangga
indikator PHBS
2. Institusi Pendidikan yang
Institusi
memenuhi 7-8 indikator 70% 87,1% 0%
Pendidikan
PHBS (klasifikasi IV)
3. Pondok Pesantren yang
memenuhi 16-18 indikator
30% Ponpes 0,0% 30%
PHBS Pondok Pesantren
(Klasifikasi IV)
Intervensi/ Penyuluhan
1 Kegiatan intervensi pada Rumah
100% 15,5% 84,5%
Kelompok Rumah Tangga Tangga
2 Kegiatan intervensi pada Institusi
100% 98,4% 1,6%
Institusi Pendidikan Pendidikan
3 Kegiatan intervensi pada
100% Ponpes 100,0% 0%
Pondok Pesantren
Pengembangan UKBM
1 Posyandu Balita PURI
74% Posyandu 47,3% 26,7%
(Purnama Mandiri)
2 Poskesdes/ Poskeskel Ponkesdes/
98% 100,0% 0%
Aktif Poskeskel
Pengembangan Desa/Kelurahan Siaga Aktif
1 Desa/Kelurahan Siaga 97,7% 100,0%
Desa 0%
Aktif
2 Desa/Kelurahan Siaga
17% 0,0%
Aktif PURI (Purnama Desa 17%
Mandiri )
3 Pembinaan
Desa/Kelurahan Siaga Desa
100%
Aktif 0%
100%

24
Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
1 Promosi kesehatan untuk
program prioritas di dalam
Puskesmas &
gedung Puskesmas dan 100% 100,0% 0%
Jaringannya
jaringannya (Sasaran
masyarakat )
2 Promosi kesehatan untuk
program prioritas melalui
pemberdayan masyarakat
100% kali 100,9% 0%
di bidang kesehatan
( kegiatan di luar gedung
Puskesmas)

25
 BAB III
ANALISIS DAN PEMECAHAN MASALAH

3.1 Identifikasi Masalah Program Promkes

Tabel Identifikasi Masalah Program PROMKES Tahun 2021

Kesenjan
No Upaya Target Capaian Masalah
gan
Upaya Promosi Kesehatan
Pengkajian PHBS
Rumah Tangga yang Cakupan Rumah
dikaji Tangga yang dikaji
20% belum memenuhi target
1 15,5% 4,5%
yaitu sebesar 15,5%
dari target 20% dengan
kesenjangan 4,5%
Institusi Pendidikan Cakupan Institusi
yang dikaji Pendidikan yang dikaji
2 50% 98,4% 0% sudah memenuhi target
yaitu sebesar 98,4%
dari target 50%
Pondok Pesantren Cakupan Pondok
( Ponpes) yang dikaji Pesantren ( Ponpes) yang
3 100% 100,0% 0% dikaji sudah memenuhi
target yaitu sebesar
100%
Tatanan Sehat

Rumah Tangga Sehat Cakupan Rumah

yang memenuhi 10 Tangga Sehat yang
indikator PHBS memenuhi 10 indikator
1. 62% 25,6% 36,4% PHBSbelum memenuhi
target sebesar 25,6%
dari target 62% dengan
kesenjangan 36,4%
Institusi Pendidikan Cakupan Institusi
yang memenuhi 7-8 Pendidikan yang
indikator PHBS memenuhi 7-8 indikator
2. (klasifikasi IV) 70% 87,1% 0% PHBS (klasifikasi IV)
sudah memenuhi target
sebesar 87,1% dari
target 71%
Pondok Pesantren Cakupan Pondok
yang memenuhi 16-18 Pesantren yang
indikator PHBS Pondok memenuhi 16-18
Pesantren (Klasifikasi indikator PHBS Pondok
IV)
Pesantren (Klasifikasi
3. 30% 0,0% 30%
IV) belum memenuhi
target sebesar 0% dari
target 35% dengan
kesenjangan 35%

26
Intervensi/ Penyuluhan
Kegiatan intervensi Kegiatan intervensi
pada Kelompok Rumah 100% pada Kelompok Rumah
1. Tangga 100%
0% Tangga sudah
mencapai target 100%
Kegiatan intervensi Kegiatan intervensi
pada Institusi 100% pada Institusi
2. Pendidikan 100% 0% Pendidikan sudah
mencapai target 100%
Kegiatan intervensi Kegiatan intervensi
pada Pondok 100% pada Pondok Pesantren
3. Pesantren 100% 0% sudah mencapai target
100%
Pengembangan UKBM
Posyandu Balita PURI Cakupan UKBM
(Purnama Mandiri) Posyandu PURI
( Purnama Mandiri )
1. 75% 47,3% 27,7% belum memenuhi target
sebesar 47,3% dari 75%
dengan kesenjangan
27,7%
Poskesdes/ Poskeskel Cakupan UKBM pada
Aktif strata poskesdes sudah
2. 98% 100% 0% memenuhi target
sebesar 100% dari
target 98%
Pengembangan Desa Siaga Aktif
Desa/Kelurahan Siaga Cakupan Desa/
Aktif Kelurahan Siaga Aktif
1. 98% 100% 0%
sudah mencapai target
100%
Desa/Kelurahan Siaga Cakupan UKBM yang
Aktif PURI (Purnama memiliki kriteria Desa
Mandiri ) Siaga Aktif PURI
(Purnama Mandiri)
2. 17% 0% 17%
belum memenuhi target
sebesar 0% dari target
17% dengan
kesenjangan 17%
Pembinaan Cakupa Pembinaan
3. Desa/Kelurahan Siaga 100% 100% 0% Desa siaga Aktif
Aktif
sebesar 100%
Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan
Masyarakat
Promosi kesehatan Cakupan kegiatan
untuk program prioritas promosi kesehatan
di dalam gedung untuk program prioritas
Puskesmas dan di dalam gedung
1. jaringannya (Sasaran 100% 100% 0%
Puskesmas dan
masyarakat )
jaringannya (Sasaran
masyarakat ) sudah
memncapai target 100%
2. Promosi kesehatan 100% 0% Cakupan kegiatan
untuk program prioritas promosi kesehatan
melalui pemberdayan 100% untuk program prioritas
masyarakat di bidang melalui pemberdayan
27
 kesehatan ( kegiatan di masyarakat di bidang
luar gedung kesehatan ( kegiatan di
Puskesmas) luar gedung
Puskesmas) sudah
mencapai target 100%

3.2Perumusan Masalah
1) Cakupan Rumah Tangga yang dikaji belum memenuhi target yaitu sebesar 15,5%
dari target 20% dengan kesenjangan 4,5% di wilayah kerja Puskesmas Batuputih
Tahun 2021
2) Cakupan Rumah Tangga Sehat yang memenuhi 10 indikator PHBSbelum memenuhi
target sebesar 25,6% dari target 62% dengan kesenjangan 36,4% di wilayah kerja
Puskesmas Batuputih Tahun 2021
3) Cakupan Pondok Pesantren yang memenuhi 16-18 indikator PHBS Pondok
Pesantren (Klasifikasi IV) belum memenuhi target sebesar 0% dari target 35%
dengan kesenjangan 35% di wilayah kerja Puskesmas Batuputih Tahun 2021
4) Cakupan UKBM Posyandu PURI ( Purnama Mandiri ) belum memenuhi target
sebesar 47,3% dari 75% dengan kesenjangan 27,7% di wilayah kerja Puskesmas
Batuputih Tahun 2021
5) Cakupan UKBM yang memiliki kriteria Desa Siaga Aktif PURI (Purnama Mandiri)
belum memenuhi target sebesar 0% dari target 17% dengan kesenjangan 17% di
wilayah kerja Puskesmas Batuputih Tahun 2021

3.3 Prioritas Masalah

Dari hasil kegiatan, dapat dipilih satu masalah yang urgent, serius, dan tingkat
perkembangan dampaknya tinggi apabila tidak ditangani, dengan metode scoring
USG dibawah ini :

Tabel Prioritas Masalah Menggunakan USG

No TOTAL
MASALAH U S G PRIORITAS
. (UxSxG)

Cakupan Rumah Tangga

yang dikaji belum
memenuhi target yaitu
1 5 4 4 80 3
sebesar 15,5% dari target
20% dengan kesenjangan
4,5%

2 Cakupan Rumah Tangga 4 4 4 64 4

Sehat yang memenuhi 10
indikator PHBSbelum
memenuhi target sebesar
28
 25,6% dari target 62%
dengan kesenjangan
36,4%

Cakupan Pondok
Pesantren yang
memenuhi 16-18 indikator
PHBS Pondok Pesantren
3 5 4 5 100 2
(Klasifikasi IV) belum
memenuhi target sebesar
0% dari target 35%
dengan kesenjangan 35%

Cakupan UKBM Posyandu

PURI ( Purnama Mandiri )
belum memenuhi target
4 5 5 5 125 1
sebesar 47,3% dari 75%
dengan kesenjangan
27,7%

Cakupan UKBM yang

memiliki kriteria Desa
Siaga Aktif PURI
5 (Purnama Mandiri) belum 4 4 3 48 5
memenuhi target sebesar
0% dari target 17%
dengan kesenjangan 17%

Berdasarkan hasil skoring prioritas masalah diatas, diketahui bahwa yang

menjadi prioritas permasalahan Program PROMKES di Puskesmas Batuputih dari
yang paling urgent dan harus cepat ditangani tersaji dalam tabel dibawah ini:

NO MASALAH
Cakupan UKBM Posyandu PURI ( Purnama Mandiri ) belum memenuhi target
1
sebesar 47,3% dari 75% dengan kesenjangan 27,7%
Cakupan Pondok Pesantren yang memenuhi 16-18 indikator PHBS Pondok
2 Pesantren (Klasifikasi IV) belum memenuhi target sebesar 0% dari target 35%
dengan kesenjangan 35%
Cakupan Rumah Tangga yang dikaji belum memenuhi target yaitu sebesar
3
15,5% dari target 20% dengan kesenjangan 4,5%
Cakupan Rumah Tangga Sehat yang memenuhi 10 indikator PHBSbelum
4
memenuhi target sebesar 25,6% dari target 62% dengan kesenjangan 36,4%
Cakupan UKBM yang memiliki kriteria Desa Siaga Aktif PURI (Purnama
5 Mandiri) belum memenuhi target sebesar 0% dari target 17% dengan
kesenjangan 17%

29
3.4 Akar Penyebab Masalah

Dari hasil skoring USG, Masalah Yang Urgent, Serius Dan Dampaknya Yang
Luas Apabila Tidak Ditangani Adalah Cakupan UKBM Posyandu PURI ( Purnama
Mandiribelum memenuhi target sebesar 47,3% . Metode analisa akar maslah dapat
menggunakan analisis Fishbone (Diagram Tulang Ikan), sehingga dapat diketahui apa
saja yang menyebabkan Rendahnya cakupan Desa Siaga Aktif dengan kriteri
PURI (Purnama Mandiri).

30
 ANALISA FISHBONE “CAKUPAN UKBM POSYANDU PURI ( PURNAMA MANDIRIBELUM MEMENUHI TARGET SEBESAR 47,3% “

Sarana Metode

Pembinaan Posyandu
Kurangnya leflet, poster, benner masih belum berjalan
sebagai media penyuluhan
secara maksimal

Kurangnya sarana penunjang Advokasi ke aparat Desa

posyandu seperti meja, kursi dll belum berjalan maksimal
RendahnyaCakupan
Rendahmya cakupan UKBM
Desa PURI
Siaga Aktif
(purnama mandiri) sebesar 47,3%
dengan Kriteria PURI (Purnama
di wilayah
Mandiri) kerja
yaitu Puskesmas
sebesar 0% di
Batuputih tahun 2021 2020
Puskemas batuputih Tahun
Kurangnya kerjasama dengan
Kurangnya kerjasama
jaringan dan lintas sektor untuk
dengan Jaringan
peningkatan Desa Siaga
Kegiatan
Kemasyarakatan di
Desa Belum
Masyarakat masih belum Berjalan Pemanfaatan
memiliki Posyandu (anggapan Anggaran Dasar Desa Sering terjadi pergantian
masyarakat Posyandu milik (ADD) masih sangat kader mengikuti pergantian
Petugas Kesehatan) minim di bidang Kepala Desa
kesehatan

Lingkungan Dana Manusi

31
3.5 Cara Pemecahan Masalah

NO. PRIORITAS PENYEBAB ALTERNATIF PEMECAH KET

MASALAH MASALAH PEMECAHAN AN
MASALAH MASALAH
TERPILIH

-Kurangnya sarana -Advokasi Tingkat Pembina

penunjang posyandu kecamatan dan an Desa
seperti meja, kursi dll tingkat Desa Siaga
-Kurangnya media dalam
penyuluhan di rangkapeningkata
posyandu n Strata Desa

Cakupan -Pembinaan Siaga

UKBM Posyandu masih -Pembinaan

Posyandu belum berjalan Desa Siaga

PURI secara maksimal Pertemuan Lintas

( Purnama -Kurangnya sektor

1. kerjasama dengan -Refresing dan
Mandiri )belu
m memenuhi jaringan dan lintas Pelatihan Kader

target dengan sektor osyandu

kesenjangan -Pemanfaatan

27,7% Anggaran Dasar

Desa (ADD) masih
sangat minim di
bidang kesehatan
-Sering terjadi
pergantian kader
mengikuti pergantian
Kepala Desa

32
 BAB IV

RENCANA USULAN KEGIATAN ( RUK )

TARG
UPAYA PENAN KEBUTUHA WAKTU SUMBER
ET MITRAK KEBUTUHAN INDIKATO
NO KESEHA KEGIATAN TUJUAN SASARAN GGUNG N SUMBER PELAKSA PEMBIYA
SASA ERJA ANGGARAN R KERJA
TAN JAWAB DAYA NAAN AN
RAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1 PROMK Melaksanak Mengumpulkan 14 PJ - ATK - Petuga Bulan Transport: Tercapainy BOK
ES an SMD dan mengkaji Desa promkes -Kuisioner s Januari 2ptgsx14 a kegiatan
(Survey data tentang - Dll jaringa Desax1kalixRp dengan
Kades,
Mawas Diri) masalah dan n .80.000 cakuoan
PKK,Kader,
kebutuhan - Lintas Transport 100%
Toga,
kesehatan, sektor Kader:
Toma,
lingkungan, dan 2orgx14
Bidan/
perilaku Desax1kalixRp
Perawat
masyarakat .50.000
Wilayah,
serta Konsumsi:
Bagas
meningkatkan 20orgx14Desa
taraf kesehatan x1kalixRp15.0
masyarakat 00

2 PROMK Melaksanak Supaya Kades, 14 PJ - ATK - Petuga Bulan Transport: Tercapainy BOK
ES an MMD masyarakat PKK,Kader Desa promkes - Lembar s Januari 2ptgsx14 a kegiatan
(Musyawara mengenal PJ SMD, balik jaringa Desax1kalixRp dengan
h masalah Toga, - Dll n .80.000 cakuoan
Masyarakat kesehatan yang Toma,Bidan - Lintas Transport 100%
Desa) dihadapi dan / Perawat sektor Kader:
dirasakan di Wilayah, 2ptgsx14
wilayahnya dan Bagas, Desax1kalixRp
masyarakat pimpinan 50.000
33
 sepakat untuk Konsumsi:
bersama-sama 25orgx14Desa
menanggulangin x1kalixRp15.0
ya sehingga 00
Puskesmas,
tersusun
dan staf
rencana kerja
sektor
untuk
kecamatan
penanggulanga
n yang
disepakati
bersama.

3 PROMK Untuk PJ - ATK Transport: Tercapainy BOK

ES mengetahui promkes - Dll 2ptgsx1Posx1 a kegiatan
Pembinaan 1
seberapa Kader SBH 4kalixRp.80.00 dengan
SBH Ranting
keberhasilan tim 0 cakuoan
kader kesehatan 100%

4 PROMK Tercapainya PJ Transport: Tercapainy BOK

ES peningkatan promkes - ATK 2ptgsx55Posx a kegiatan
kegiatan - Dll Rp.80.000 dengan
55
Pembinaan pemberdayaan Kader cakuoan
Posyan
Posyandu masyarakat Posyandu 100%
du
khususnya
kader
masyarakat

5 PROMK Untuk 5 PJ Transport: Tercapainy BOK

ES Pembinaan memantau Kader taman promkes - ATK 2ptgsx5PosxR a kegiatan
Taman keaktifan taman Taman Posyan - Dll p.80.000 dengan
Posyandu posyandu Posyandu du Benner:1kalix cakuoan
Rp.97.200 100%

34
6 PROMK Memantau Aparat 14 PJ Transport: Tercapainy BOK
ES pelaksanaan Desa, Desa promkes - ATK 2ptgsx14Desa a kegiatan
Desa Siaga Kader dll - Dll xRp.80.000 dengan
Pembinaan Konsumsi: cakuoan
Desa Siaga 15orgax5Desa 100%
xRp15.000
Benner:1kalix
Rp.80.000
7 PROMK Untuk Petugas 2 Pos PJ -ATK Transport: Tercapainy BOK
ES Pembinaan memantau UKK, UKK Promkes 2ptgsx2 Pos a kegiatan
Pos UKK keaktifitas Pos pekerja , UKKx4kalixRp. dengan
UKK PJ UKK 80.000 cakuoan
100%
8 PROMK Untuk Perawat 2 PJ -ATK Transport: Tercapainy BOK
ES memantau Ponkestre Ponkne promkes 2ptgsx2 a kegiatan
Pembinaan perkembangan s, stre Ponkestrenx4k dengan
Ponkestren Ponkestren dan Santrihus alixRp.80.000 cakuoan
pembinaan ada 100%
Santri Husada

9 PROMK Peningkata Untuk Kader 55 Pos PJ Transport: Tercapainy BOK

ES n kapasitas menigkatkan Promkse 2ptgsx55 a kegiatan
Kader kapasitas kader Posx1kalixRp. dengan
Kesehatan kesehatan 80.000 cakuoan
100%
10 PROMK Monitoring - Meningkatkan Desa 14Desa Pelaksa - Tenagakese Lintas Bulan 2 petugas Tercapainy BOK
ES pelaksanaa strata na hatan Sektor Maret, x1kalix14Desa a kegiatan
n Desa poskesdes program - Buku Juni, @80.000 dengan
Siaga Aktif. register Septembe cakuoan
poskesde r dan 100%
s Desember
11 PROMK Intervensi - Meningkatnya Desa 72KK Pelaksa - PJ Promkes Kader Bulan 1 petugas Tercapainy BOK
ES PHBS pengetahun na - Kuisoner Januari x72KKx@80.0 a kegiatan
35
 Rumah masyarakat program PHBS s/d 00 dengan
tangga tentang PHBS Desember cakuoan
dan cakupan 100%
tatanan
rumah tangga
sehat
12 PROMK Intervensi - Meningkatnya Desa 74 Pelaksa - Tenagakese Kader Bulan 1 petugas Tercapainy BOK
ES PHBS pengetahun Sekola na hatan Januari x1kalix74Sekol a kegiatan
Sekolah seluruh warga h program - Kuisoner s/d ah@80.000 dengan
sekolah PHBS Desember cakuoan
tentang PHBS 100%
13 PROMK Intervensi - Meningkatnya Desa 25 TTU Pelaksa - Tenagakese Kader Bulan 1 petugas Tercapainy BOK
ES PHBS TTU pengetahun na hatan Januari x1kalix25TTU a kegiatan
masyarakat program - Kuisoner s/d @80.000 dengan
tentang PHBS PHBS Desember cakuoan
100%
14 PROMK Intervensi - Meningkatnya Desa 8 Pelaksa - Tenagakese Kader Bulan 1 petugas Tercapainy BOK
ES PHBS pengetahun Tempat na hatan Januari x1kalix8 a kegiatan
Tempat masyarakat Kerja program - Kuisoner s/d Tempat dengan
Kerja tentang PHBS PHBS Desember Kerja@80.000 cakuoan
100%
14 PROMK Intervensi - Meningkatnya Desa 21 Pelaksa - Tenagakese Kader Bulan 1 petugas Tercapainy BOK
ES PHBS pengetahun Intitusi na hatan Januari x1kalix21 a kegiatan
Institusi masyarakat Keseha program - Kuisoner s/d Institusi dengan
Kesehatan tentang PHBS tan PHBS Desember @80.000 cakuoan
100%

36
 BAB V

PENUTUP

Rencana Usulan Kegiatan RUK Program Promosi Kesehatan merupakan

pertimbangan yang penting dalam penyusunan Rencana Pelaksanaan Kegiatan
(RPK) untuk tahun 2022

Demikianlah Rencana Ulusan Kegiatan (RUK) progmam tahun

2022Puskesmas Batuputih ini disusun sebagai arah dan pedoman bagi petugas
kesehatan dalam merencanakan, melaksanakan pengembangan program yang
tertuang dalam Rencana Pelakasanaan Kegiatan (RPK) tahun 2022 sehingga
setiap program dan kegiatan dapat dipertanggungjawabkan d

37
38