Anda di halaman 1dari 4

EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF


BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

PERIODE: AKHIR
PEMERINTAH KABUPATEN BOJONEGORO PERIODE PENILAIAN: 3 Januari s.d 2 Oktober 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SITI MARATUN SHOLIKAH, S.Pd.SD. 1 NAMA FATHUR ROHIM, S.Pd.,M.Pd
2 NIP 19720606 199605 2 001 2 NIP (*opsional) 19690226 199702 1 002
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk.I, IV/b 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk. I, IV/b
4 JABATAN Kepala SD Negeri Sidomukti I 4 JABATAN Kepala Bidang Pendidikan Dasar
5 UNIT KERJA SD Negeri Sidomukti I Kecamatan Kasiman 5 INSTANSI Dinas Pendidikan Kabupaten Bojonegoro
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

HASIL KERJA

REALISASI BERDASARKAN
RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


A. UTAMA

Peningkatan nilai literasi pada rapor


1 Meningkatnya Mutu Pendidikan 1,5 Penerima Layanan 1,95 Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
mutu pendidikan

Peningkatan nilai numberasi pada rapor


2 Meningkatnya Mutu Pendidikan 1,5 Penerima Layanan 1,6 Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
mutu pendidian
Peningkatan nilai karakter rapor pada
3 Meningkatnya Mutu Pendidikan 2 Penerima Layanan 2,32 Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
mutu pendidikan

4 Meningkatnya Mutu Pendidikan terlaksananya Supervisi guru 2 Laporan Penerima Layanan 2 Berdasarkan Laporan Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Berdasarkan Laporan
Laporan Pengembangan
5 Meningkatnya Mutu Pendidikan Terlaksananya Inovasi pembelajaran 1 Penguatan Internal 1 Pengembangan Budaya Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
Budaya Sekolah
Sekolah

% Berdasarkan siswa
Persentase jumlah siswa penerima BOS menerima BOS
6 Pengelolaan Dana BOS SD 100 % Penerima Layanan 100 Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
Sekolah Dasar ( Laporan Data Siswa
Penerima BOS )

Berdasarkan 3 Laporan
Pelaporan pengelolaan BOS sesuai
7 Pengelolaan Dana BOS SD 2 Laporan BOS Penguatan Internal 2 BOS Tahap 1, 2,3 dan 2 Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
dengan juknis BOS
Laporan semester 1, 2

Peningkatan pelayanan administrasi Tersedianya administrasi perkantoran


Berdasarkan Laporan
8 perkantoran dan sarana dan prasarana yang menunjang tugas pokok dan fungsi 1 Laporan Aset Penguatan Internal 1 Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
Aset
sekolah sekolah

Peningkatan pelayanan administrasi


Meningkatnya dan terpeliharanya sarana Berdasarkan Laporan
9 perkantoran dan sarana dan prasarana 1 Laporan Sarpras Penguatan Internal 1 Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
dan prasarana sekolah Sarpras
sekolah

Berdasarkan Laporan
Peningkatan nilai kinerja kepala sekolah
10 Peningkatan Mutu Pendidikan 87,9 Penerima Layanan 88,44 Penilaian Kinerja Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
( PKKS)
Kepala Sekolah (PKKS)

Terlaksananya Pengembangan
Berdasarkan laporan
11 Peningkatan Mutu Pendidikan Keprofesian Berkelanjutan (PKB) yang 2 laporan PD/PI/KI Penerima Layanan 2 Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
PD/PI/KI
relevan dan sesuai bidang tugasnya

B. TAMBAHAN

Mengikuti kegiatan organisasi Profesi yang Berdasarkan SK


`1 Meningkatnya Mutu Pendidikan relevan dengan tugas pokok dan fungsi
1 SK Pengurus/Anggota Penguatan Internal 1 Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
Pengurus / Anggota

Berdasarkan KTA
2 Meningkatnya Mutu Pendidikan Aktif kegiatan organisasi Kepramukaan 1 KTA Pramuka Penguatan Internal 1 Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
Pramuka

Aktif sebagai pengurus organisasi Berdasarkan KTA


3 Meningkatnya Mutu Pendidikan 1 KTA KKKS Penguatan Internal 1 Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
profesi KKKS
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat - Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau - Yang bersangkutan selalu merespon dengan cepat dan
kritikan. mengambil alternatif strategi.

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya. - Masyarakat munujukkan kepercayaan atas kinerja Anda.

- Melakukan perbaikan tiada henti - Tanpa ragu meminta saran dan kritik dari berbagai pihak yang - Memperhatikan pengembangan kompetensi dan selalu
berkepentingan memberikan feedback kepada teman dan pimpinan.
2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, - Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui - Selalu menunjukkan sikap bertanggung jawab meskipun
disiplin dan berintegritas tinggi kesalahan yang telah dibuat. ada kesalahan yang dilakukan anggota timnya.

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat - Menjaga aset negara terawat dengan baik. - Yang bersangkutan selalu merespon dengan cepat dan
mengambil alternatif strategi.

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Selalu menjaga kepercayaan pubik. - Masyarakat munujukkan kepercayaan atas kinerja Anda.
3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar - Memperhatikan pengembangan kompetensi dan selalu
yang selalu berubah mutu yang ditetapkan. memberikan feedback kepada teman dan pimpinan.

- Membantu orang lain belajar - Aktif dalam membagikan informasi kepada teman sejawat atau - Tugas dari pimpinan hampir selalu dikerjakan dengan baik
pihak lainnya yang sifatnya memberikan pengetahuan.

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi dan sharing - Pertahankan kedisiplinan Anda
pengetahuan, keterampilan kepada teman sejawat atau pihak lain
yang membutuhkan.

4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan - Mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di tim
baik dengan stakeholder kerjanya terlihat dari tidak adanya anggota tim / teman
sejawat yang berkonflik.

- Suka menolong orang lain - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta - Memberikan bantuan tanpa pamrih untuk kebaikan
kepada teman sejawat atau pihak yang membutuhkan. bersama.
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Hangat dan peduli pada rekan kerja. - Menerima kekurangan dan kelebihan orang lain.
5 Loyal
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik - Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada Instansi - Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik dan
Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan pegawai berada progresnya selalu dilaporkan dengan tepat waktu.
yang sah.
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan - Mengikuti aturan yang berlaku. - Selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan, yang
Negara bersangkutan siap membantu pimpinan meskipun di luar
jam kerja.
- Menjaga rahasia jabatan dan negara - Memilah informasi dengan tepat dan benar. - Terima kasih Anda sudah bersikap netral.

6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan - Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki - antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya upaya
metode dan proses kerja. yang bersangkutan ketika mendapat penugasan baru.

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Membuka diri untuk berinovasi dan tidak takut gagal untuk - Ketika ada perubahan arah strategi dari pimpinan
mencoba hal baru. langsung ditindaklanjuti dengan penyesuaian dan resisten.

- Bertindak proaktif - Tidak menunggu perintah pimpinan untuk berinovasi. - Berusaha memecahkan masalah dengan inovasi terbaru.

7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk - Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project unit kerja - Sangat terbuka terhadap masukan dari teman sejawat
berkontribusi karena ketika dialog selalu 2 arah.
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja - Berbagi ilmu tanpa memandang keuntungan materi.
tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk - Menggunakan sumberdaya bersama dengan tepat guna. - Berbagi sumberdaya untuk kebaikan bersama.
tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Bojonegoro, 6 Januari 2023


Pejabat Penilai Kinerja

FATHUR ROHIM, S.Pd.,M.Pd


NIP.19690226 199702 1 002.

Anda mungkin juga menyukai