Evaluasi Kinerja 2 New
Evaluasi Kinerja 2 New
PERIODE: AKHIR
PEMERINTAH KABUPATEN BOJONEGORO PERIODE PENILAIAN: 3 OKTOBER s.d 31 DESEMBER 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SITI MARATUN SHOLIKAH, S.Pd.SD. 1 NAMA FATHUR ROHIM, S.Pd.,M.Pd
2 NIP 19720606 199605 2 001 2 NIP (*opsional) 19690226 199702 1 002
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk.I, IV/b 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk. I, IV/b
4 JABATAN Kepala SD Negeri Tambakmerak III 4 JABATAN Kepala Bidang Pendidikan Dasar
5 UNIT KERJA SD Negeri Tambakmerak III Kecamatan Kasiman 5 INSTANSI Dinas Pendidikan Kabupaten Bojonegoro
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
REALISASI BERDASARKAN
RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG
Berdasarkan Laporan
Laporan Pengembangan
5 Meningkatnya Mutu Pendidikan Terlaksananya Inovasi pembelajaran 1 Penguatan Internal 2 Pengembangan Budaya Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
Budaya Sekolah
Sekolah
% Berdasarkan siswa
Persentase jumlah siswa penerima BOS menerima BOS
6 Pengelolaan Dana BOS SD 100 % Penerima Layanan 100 Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
Sekolah Dasar ( Laporan Data Siswa
Penerima BOS )
Berdasarkan 3 Laporan
Pelaporan pengelolaan BOS sesuai
7 Pengelolaan Dana BOS SD 1 Laporan BOS Penguatan Internal 1 BOS Tahap 1, 2,3 dan 2 Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
dengan juknis BOS
Laporan semester 1, 2
Berdasarkan Laporan
Peningkatan nilai kinerja kepala sekolah
10 Peningkatan Mutu Pendidikan 87,9 Penerima Layanan 88,44 Penilaian Kinerja Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
( PKKS)
Kepala Sekolah (PKKS)
Terlaksananya Pengembangan
Berdasarkan laporan
11 Peningkatan Mutu Pendidikan Keprofesian Berkelanjutan (PKB) yang 1 laporan PD/PI/KI Penerima Layanan 1 Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
PD/PI/KI
relevan dan sesuai bidang tugasnya
B. TAMBAHAN
Berdasarkan KTA
2 Meningkatnya Mutu Pendidikan Aktif kegiatan organisasi Kepramukaan 1 KTA Pramuka Penguatan Internal 1 Pimpinan: Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
Pramuka
1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat - Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau kritikan. - Yang bersangkutan selalu merespon dengan cepat dan
mengambil alternatif strategi.
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya. - Masyarakat munujukkan kepercayaan atas kinerja Anda.
- Melakukan perbaikan tiada henti - Tanpa ragu meminta saran dan kritik dari berbagai pihak yang - Memperhatikan pengembangan kompetensi dan selalu
berkepentingan memberikan feedback kepada teman dan pimpinan.
2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, - Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui - Selalu menunjukkan sikap bertanggung jawab meskipun
disiplin dan berintegritas tinggi kesalahan yang telah dibuat. ada kesalahan yang dilakukan anggota timnya.
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat - Menjaga aset negara terawat dengan baik. - Yang bersangkutan selalu merespon dengan cepat dan
mengambil alternatif strategi.
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Selalu menjaga kepercayaan pubik. - Masyarakat munujukkan kepercayaan atas kinerja Anda.
3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar - Memperhatikan pengembangan kompetensi dan selalu
yang selalu berubah mutu yang ditetapkan. memberikan feedback kepada teman dan pimpinan.
- Membantu orang lain belajar - Aktif dalam membagikan informasi kepada teman sejawat atau pihak - Tugas dari pimpinan hampir selalu dikerjakan dengan baik
lainnya yang sifatnya memberikan pengetahuan.
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi dan sharing - Pertahankan kedisiplinan Anda
pengetahuan, keterampilan kepada teman sejawat atau pihak lain
yang membutuhkan.
4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan - Mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di tim
baik dengan stakeholder kerjanya terlihat dari tidak adanya anggota tim / teman
sejawat yang berkonflik.
- Suka menolong orang lain - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta - Memberikan bantuan tanpa pamrih untuk kebaikan
kepada teman sejawat atau pihak yang membutuhkan. bersama.
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Hangat dan peduli pada rekan kerja. - Menerima kekurangan dan kelebihan orang lain.
5 Loyal
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik - Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada Instansi - Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik dan
Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan pegawai berada progresnya selalu dilaporkan dengan tepat waktu.
yang sah.
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan - Mengikuti aturan yang berlaku. - Selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan, yang
Negara bersangkutan siap membantu pimpinan meskipun di luar
jam kerja.
- Menjaga rahasia jabatan dan negara - Memilah informasi dengan tepat dan benar. - Terima kasih Anda sudah bersikap netral.
6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan - Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki - antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya upaya
metode dan proses kerja. yang bersangkutan ketika mendapat penugasan baru.
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Membuka diri untuk berinovasi dan tidak takut gagal untuk mencoba - Ketika ada perubahan arah strategi dari pimpinan
hal baru. langsung ditindaklanjuti dengan penyesuaian dan resisten.
- Bertindak proaktif - Tidak menunggu perintah pimpinan untuk berinovasi. - Berusaha memecahkan masalah dengan inovasi terbaru.
7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk - Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project unit kerja - Sangat terbuka terhadap masukan dari teman sejawat
berkontribusi karena ketika dialog selalu 2 arah.
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja - Berbagi ilmu tanpa memandang keuntungan materi.
tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk - Menggunakan sumberdaya bersama dengan tepat guna. - Berbagi sumberdaya untuk kebaikan bersama.
tujuan bersama