MANAJEMEN PUSKESMAS No.Dokumen : 041 /III/ADMIN No.Revisi :A SOP Tanggal Terbit : 14 Desember 2023 Halaman : 1/2
UPT HAERUDDIN, SKM
PUSKESMAS 19651231 199703 1 033 TIMURUNG
1. Pengertian Pertemuan tinjauan manajemen adalah proses evaluasi terhadap
kesesuaian dan efektivitas penerapan system manajemen mutu yang dilakukan secara berkala dan melibatkan berbagai pihak yang terkait dengan operasional kegiatan organisasi. 2. Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk meninjau kinerja sistem manajemen mutu dan kinerja pelayanan / upaya Puskesmas, untuk memastikan kelanjutan, kesesuaian, kecukupan, dan efektifitas sistem manajemen mutu dan sistem pelayanan. 3. Kebijakan Surat Keputusan Kepala UPT Puskesmas Timurung Nomor Tahun 2023 tentang Kebijakan Mutu UPT Puskesmas Timurung. 4. Referensi a. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2016 tentang Pedoman Manajemen Puskesmas b. Buku Sistem Manajemen Mutu, Iso 9001-2008 5. Prosedur Alat dan Bahan: a. ATK b. Komputer dan printer c. LCD d. Sound Sytem 6. Lagkah- a. Penanggung jawab manajemen mutu bersama manajemen puncak langkah mempersiapkan pertemuan tinjauan manajemen yang meliputi: rencana waktu, tempat, agenda, dan siapa saja yang akan diundang b. Penanggung jawab manajemen mutu mengundang peserta pertemuan c. Penanggung jawab manajemen mutu memimpin pertemuan tinjauan manajemen d. Penanggung jawab manajemen mutu memberikan umpan balik kepada peserta rapat e. Penanggung jawab manajemen mutu melakukan pemantauan perbaikan sesudah pertemuan tinjauan manajemen 7. Bagan Alir Persiapan pertemuan oleh Penanggung Jawab Manajemen Mutu
Penanggung Jawab Mananjemen
Mutu Mengundang peserta pertemuan
Penanggung Jawab Manajemen
Mutu memimpin pertemuan
Memberikan umpan balik pada
peserta
8. Hal-hal yang Ketetapan waktu pelaksanaan Audit Internal
perlu diperhatikan 9. Unit Terkait Tim Audit Internal dan Tim Mutu Puskesmas 10. Dokumen a. Hasil Penilaian Indikator Mutu dan Kinerja Terkait b. Hasil Audit Internal c. Hasil survey kepuasan pelanggan (Internal dan Eksternal) 11. Rekaman Tanggal Mulai No Yang Di Ubah Isi Perubahan Historis Diberlakukan Perubahan
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional