TUGAS MANAJEMEN

PROSES MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Dosen Pengampu :

Yunita Engriani, S.E.,M.M

Disusun Oleh :

Hilvani Syantiara

20037029

DEPPARTEMEN STATISTIKA

FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

UNIVERSITAS NEGERI PADANG

2023
 Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia (SDM) adalah disiplin yang berfokus pada pengelolaan
aspek-aspek yang berkaitan dengan tenaga kerja atau karyawan di suatu organisasi. Hal ini
melibatkan perencanaan, pengadaan, pengembangan, pengelolaan, dan penggajian karyawan,
serta kebijakan dan praktik yang terkait dengan mereka. Ruang lingkup dari manajemen sumber
daya manusia mencakup berbagai aktivitas dan proses yang dilakukan untuk mengoptimalkan
kontribusi sumber daya manusia terhadap tujuan organisasi. Beberapa aspek penting dari
manajemen sumber daya manusia meliputi:

1. Perencanaan Sumber Daya Manusia

Melibatkan analisis kebutuhan tenaga kerja saat ini dan di masa depan, perencanaan
kebutuhan karyawan, dan perencanaan suksesi untuk memastikan ketersediaan sumber daya
manusia yang tepat di waktu yang tepat.

2. Pemilihan dan Pengadaan

Melibatkan proses perekrutan, seleksi, dan penempatan karyawan yang sesuai dengan
kebutuhan organisasi. Ini mencakup pemasangan orang yang tepat pada pekerjaan yang tepat,
wawancara, tes, dan penilaian kinerja.

3. Pengembangan Sumber Daya Manusia

Termasuk pelatihan dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan keterampilan,

pengetahuan, dan kemampuan mereka. Ini mencakup pelatihan on-the-job, pelatihan
keterampilan khusus, pengembangan kepemimpinan, dan program pengembangan karir.

4. Manajemen Kinerja

Melibatkan pengukuran dan penilaian kinerja karyawan, memberikan umpan balik

konstruktif, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, menetapkan tujuan kinerja, dan
mengembangkan rencana perbaikan.

5. Kompensasi dan Manfaat

 Melibatkan desain kebijakan dan praktik pembayaran yang adil dan kompetitif, termasuk
gaji, insentif, tunjangan, dan manfaat karyawan lainnya. Tujuan utama adalah memastikan
kesejahteraan finansial karyawan dan memotivasi mereka untuk berkinerja dengan baik.

6. Manajemen Hubungan Karyawan

Melibatkan komunikasi, pengelolaan konflik, pembinaan, motivasi, dan membangun

hubungan yang baik antara karyawan dan manajemen. Hal ini juga mencakup kebijakan dan
praktik yang berkaitan dengan peraturan kerja, keamanan dan kesehatan kerja, serta keadilan
organisasi.

7. Pemisahan Karyawan

Melibatkan manajemen keluar, seperti pemutusan hubungan kerja, pensiun, atau

pemindahan karyawan dari organisasi. Ini mencakup proses penghentian, kompensasi terkait,
dan pemrosesan administratif yang terkait dengan pemisahan.

Tujuan utama dari manajemen sumber daya manusia adalah memastikan bahwa
organisasi memiliki tenaga kerja yang kompeten, termotivasi, dan berkinerja tinggi untuk
mencapai tujuan strategisnya. Beberapa tujuan kunci dari manajemen sumber daya manusia
meliputi:

 Pengadaan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas

Mencari, merekrut, dan memilih karyawan yang memiliki kualifikasi, keterampilan, dan potensi
yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Tujuan ini mencakup menemukan dan menarik bakat
terbaik di pasar tenaga kerja.

 Pengembangan Karyawan

Meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan melalui pelatihan dan

pengembangan. Tujuan ini adalah untuk memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan
yang relevan dengan pekerjaan mereka dan dapat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi
dalam organisasi dan lingkungan bisnis.
 Meningkatkan Kinerja Karyawan

Mengelola kinerja karyawan dengan cara menetapkan tujuan kinerja yang jelas, memberikan
umpan balik konstruktif, dan menyediakan dukungan dan sumber daya yang diperlukan. Tujuan
ini adalah untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas kerja karyawan.

 Peningkatan Kepuasan dan Keterlibatan Karyawan

Menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi, mendukung, dan menghargai karyawan. Tujuan
ini adalah untuk meningkatkan kepuasan kerja, loyalitas, dan keterikatan karyawan terhadap
organisasi.

 Manajemen Kompensasi yang Adil

Mengelola kebijakan kompensasi yang adil dan kompetitif untuk memastikan bahwa karyawan
diberi imbalan yang sesuai dengan kontribusi dan kinerja mereka. Tujuan ini adalah untuk
memotivasi karyawan, mempertahankan mereka dalam organisasi, dan menarik bakat baru.

 Pengembangan Budaya Organisasi yang Sehat

Membangun budaya kerja yang positif, inklusif, dan berorientasi pada prestasi. Tujuan ini
melibatkan mempromosikan nilai-nilai, norma, dan perilaku yang mendukung kerja tim,
kolaborasi, inovasi, dan etika kerja yang tinggi.

 Kepatuhan dan Manajemen Risiko

Menjamin kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan, peraturan, dan kebijakan yang berlaku
serta mengelola risiko yang terkait dengan ketenagakerjaan. Tujuan ini adalah untuk melindungi
organisasi dari potensi sanksi hukum dan reputasi negatif.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, manajemen sumber daya manusia dapat memberikan
kontribusi signifikan dalam mencapai keberhasilan organisasi secara keseluruhan.