Anda di halaman 1dari 2

TUGAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KE 2 :

Nama : Linda Rahmawati

Npm : 1111221089

Bidang Study : S1 Manajemen B

Carilah contoh kegiatan msdm strategi dalam suatu perusahaan.

Berikut adalah beberapa contoh kegiatan manajemen sumber daya manusia


(MSDM) strategis dalam suatu perusahaan:

Perencanaan Suksesi: Perusahaan mengidentifikasi dan mengembangkan calon


pemimpin masa depan untuk memastikan kontinuitas kepemimpinan yang efektif.

Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja


jangka panjang dan merencanakan rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan
karyawan sesuai dengan tujuan perusahaan.

Pengembangan Budaya Perusahaan: Memastikan budaya perusahaan


mendukung strategi bisnis dengan mengintegrasikan nilai-nilai, norma, dan
perilaku yang diinginkan dalam organisasi.

Manajemen Kinerja: Menyusun sistem evaluasi kinerja yang efektif dan


memberikan umpan balik kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka.

Pemenuhan dan Retensi Bakat: Mencari, mempekerjakan, dan mempertahankan


bakat terbaik dalam industri dengan menawarkan insentif dan peluang
pengembangan.

Pengembangan Kepemimpinan: Membangun kemampuan kepemimpinan di


seluruh organisasi dengan pelatihan dan pengembangan pemimpin yang ada atau
berpotensi.
Analisis Data Karyawan: Menganalisis data terkait karyawan, seperti
produktivitas, kehadiran, dan kepuasan, untuk membuat keputusan strategis yang
didukung oleh data.

Fleksibilitas Tenaga Kerja: Menerapkan strategi untuk membuat tenaga kerja


lebih fleksibel, misalnya dengan kontrak jangka pendek, outsourcing, atau pekerja
lepas.

Diversifikasi Karyawan: Memastikan keragaman dalam tenaga kerja untuk


mencerminkan masyarakat dan pelanggan yang dilayani.

Pemahaman Hukum Ketenagakerjaan: Memastikan perusahaan mematuhi


peraturan ketenagakerjaan yang berlaku untuk menghindari risiko hukum.

Kepuasan dan Kesejahteraan Karyawan: Memantau tingkat kepuasan dan


kesejahteraan karyawan, serta mengambil tindakan untuk meningkatkannya.

Manajemen Perubahan: Memfasilitasi perubahan organisasi dengan memastikan


karyawan terlibat dan terdampak sebaik mungkin.

Peninjauan Kebijakan Karyawan: Melakukan peninjauan berkala atas kebijakan


dan praktik karyawan untuk memastikan kesesuaian dengan tujuan perusahaan.

Semua kegiatan ini membantu perusahaan dalam merencanakan, mengelola,


dan mengoptimalkan sumber daya manusia mereka sesuai dengan tujuan dan
strategi bisnis yang ditetapkan.

Anda mungkin juga menyukai