Barker (2003), dalam bukunya yang berjudul “How to be Better at Managing People”

menyebutkan bahwa tim adalah sekelompok orang yang bekerja secara bersama-sama untuk
mencapai tujuan bersama

Newstorm dan Scannell (1998) menjabarkan 7 karakteristik team building. Karakteristik pertama
adalah quick to use, yang maksudnya adalah untuk satu games rata-rata hanya membutuhkan
waktu 5 – 10 menit yang kemudian dilanjutkan dengan diskusi untuk merefleksikan apa yang
telah dipelajari oleh para partisipan. Kedua adalah inexpensive, dalam artian tidak membutuhkan
biaya atau pun alat bantu yang banyak, fasilitator atau jasa konsultan luar bila organisasi mampu
menanganinya sendiri. Ketiga, participative dimana agar kegiatan dapat berjalan efektif, games
yang dimainkan harus dapat melibatkan semua partisipan. Dengan demikian, semua anggota
dapat lebih fokus, dapat membuat mereka berpikir, memunculkan reaksi, berbicara serta belajar
bagaimana untuk menjadi anggota organisasi yang lebih baik dalam suasana yang
menyenangkan. Untuk karakteristik keempat menggunakan alat bantu untuk menambah variasi
aktivitas. Alat bantu yang digunakan biasanya alat bantu sederhana seperti gambar, handout, tali,
papan, dan lain-lain. Kelima, beresiko rendah karena dirancang agar mudah digunakan oleh siapa
pun dan dimana pun. Keenam, adaptable, yang maksudnya mudah dimodifikasi sesuai dengan
kondisi grup, organisasi, maupun tujuan dari program itu sendiri. Karakteristik terakhir adalah
single-focus dimana masing-masing games yang dimainkan memiliki tujuan yang berbeda-beda
dan memang didesain untuk hanya fokus pada satu tujuan tertentu.