0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
34 tayangan2 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi pemimpin dalam kelompok, karakteristik yang harus dimiliki pemimpin kelompok, tipe-tipe kepemimpinan, dan cara agar kerja sama kelompok dapat berjalan efektif dan efisien serta bagaimana interaksi dan kerja sama yang baik dalam kelompok.
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi pemimpin dalam kelompok, karakteristik yang harus dimiliki pemimpin kelompok, tipe-tipe kepemimpinan, dan cara agar kerja sama kelompok dapat berjalan efektif dan efisien serta bagaimana interaksi dan kerja sama yang baik dalam kelompok.
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi pemimpin dalam kelompok, karakteristik yang harus dimiliki pemimpin kelompok, tipe-tipe kepemimpinan, dan cara agar kerja sama kelompok dapat berjalan efektif dan efisien serta bagaimana interaksi dan kerja sama yang baik dalam kelompok.
POLITEKNIK KESEHATAN MEDAN JURUSAN GIZI PROGRAM STUDI DIPLOMA III GIZI 2020 1. Fungsi pemimpin dalam kelompok ! Pemimpin berperan sebagai komunikator yang menentukan apa (isi perintah), bagaimana (cara melakukan), bilamana (waktu pelaksanaan), dan di mana (tempat mengerjakan) agar keputusan dapat diwujudkan secara efektif. 2. Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam kelompok ? Dalam peranannya sebagai pelatih seorang pemimpin dapat memberikan bantuan-bantuan yang khas : 1. Pemimpin membantu akan terciptanya suatu iklim sosial yang baik. 2. Pemimpin membantu kelompok untuk mengorganisasikan diri. 3. Pemimpin membantu kelompok dalam menetapkan prosedur-prosedur kerja 4. Pemimpin bertanggung jawab dalam mengambil keputusan sama dengan kelompok 5. Pemimpin memberi kesempatan kepada kelompok untuk belajar dari pengalaman. 3. Tipe Kepemimpinan ! Tipe Kepemimpinan (Berdasarkan Sondang P.Siagian 2002 ) 1. Tipe Kempemimpinan Otokratik 2. Tipe Kempemimpinan Militeristik 3. Tipe Kempemimpinan Paternalistik 4. Tipe Kempemimpinan Kharismatik 5. Tipe Kempemimpinan Demokratik
4. Bagaimana agar kerja sama kelompok agar efektif dan efisien ?
Efisiensi kerja memerlukan prosedur yang tepat. Prosedur dengan sidang paripurna seringkali dirasakan kaku dalam iklim yang demokratis. Karena itu pemimpin harus membantu kelompok dalam menganalisa situasi untuk kemudian menetapkan prosedur mana yang paling praktis dan efektif. Dalam suatu kesempatan prosedur diskusi dengan menerima secara aklimasi memang merupakan suatu jalan yang baik. Dalam situasi yang lain pembagian dalam panitia-panitia adhoc mungkin dirasakan lebih produktif. Seorang pemimpin harus dapat dipandang sebagai “ahli prosedur”.
5. Bagaimana interaksi dan kerjasama yang baik dalam kelompok ?
Interaksi sosial asosiatif atau yang mempererat hubungan dan menghasilkan kerjasama , dalam hal ini dapat terjadi apabila suatu kelompok yang mempunyai kesamaan pandangan melakukan interaksi untuk mencapai tujuan yang mengarah pada kesatuan. Interaksi sosial dengan tujuan positif ini meliputi kerjasama, akomodasi (mediasi, koersi, kompromi, arbitrasi dan adjudikasi), asimilasi dan akulturasi. Kerjasama adalah suatu usaha yang dilakukan dua orang atau lebih dengan tujuan yang sama dan saling membantu serta mendukung demi tercapainya tujuan yang diinginkan bersama .
ILMU PERUBAHAN DALAM 4 LANGKAH: Strategi dan teknik operasional untuk memahami bagaimana menghasilkan perubahan signifikan dalam hidup Anda dan mempertahankannya dari waktu ke waktu
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional