TUGAS KELOMPOK 5

MATA KULIAH KEPEMIMPINAN DAN BERFIKIR SISTEM

KESEHATAN

OLEH :
1. MEVING OKTHERESIA YOLANDA
2. RATI NURLISA
3. NURSIAH
4. ISTIA MUH. ALI
5. NUR AFNI

PROGRAM STUDI MAGISTER

KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALU
2023
1. Jelaskan hubungan pemimpin dan organisasi. Serta apa yang anda pahami tentang perilaku

organisasi.

Jawab :

Pemimpin adalah seseorang yang memiliki peran dan tanggung jawab lebih untuk

memikirkan dan merancang strategi dalam kemajuan organisasi, bukan hanya dalam hal

stratejik tetapi pemimpin juga harus bisa berperan untuk mengayomi orang-orang disekitar

yang bekerja bersama dengan pemimpin tersebut. Pemimpin dan Kepemimpinan di dalam

sebuah organisasi, apapun bentuknya, tidak dapat dipisahkan satu sama lain. Organisasi harus

memiliki visi dan misi dengan kata lain organisasi harus mencapai tujuan yang telah

disepakati bersama. Organisasi adalah sebuah institusi yang menarik individu-individu agar

bersedia bekerjasama untuk mencapai tujuan yang sama, tujuan bersama dan tujuan masing-

masing dari individu-individu yang ada di dalamnya. Sebagai contoh di sebuah organisasi

bank , tujuan yang sama adalah tujuan untuk mencapai kemakmuran individual pekerja dan

pemiliknya, di sisi lain tujuan bersamanya adalah memberikan pelayanan yang baik dan

optimal kepada masyarakat yang menjadi customernya, dan tujuan masing-masing dibedakan

dari motivasi khusus individu per individu ketika masuk ke bank tersebut. Ada yang

mempunyai motivasi untuk menerapkan ilmu yang telah didapat dari sekolah, ada yang ingin

terlihat keren bekerja di sana, ada yang ingin menjadi manajer, dirut, pengusaha perbankan

dan lainnya.

Perilaku organisasi adalah tentang apa yang dilakukan oleh mereka yang ada di dalam

organisasi dan bagaimana perilaku mereka mampu memberikan dampak pada performa

organisasi tersebut.
2. Jelaskan ciri-ciri dan nilai kepemimpinan yang berlaku di Negara Indonesia dan contohkan

pada kasus pemilihan umum di Indonesia.

Jawab :

Ciri-ciri kepemimpinan memiliki kompetensi yang sesuai dengan zamannya, memahami setiap

permasalahan secara lebih dalam di bandingkan dengan orang lain, serta mampu memberikan

keputusan terhadap permasalahan tersebut dan mampu menerapkan the right man and the

right place secara tepat dan baik. Nilai-nilai kepemimpinan Teoritik, ekonomis, social, politis

dan religious.

Pemilihan Umum dapat menjadi salah satu pintu masuk untuk mengubah pola kepemimpinan

terpilih Indonesia untuk menjadi lebih transformatif. Ada beberapa tokoh yang saat ini

menjadi perhatian publik berkaitan dengan gaya kepemimpinannya yang dinilai transformatif

dan berupaya mengubah keadaan tanpa selalu memikirkan keuntungan untuk dirinya dan

kelompoknya. Untuk menentukan apakah pemimpin hasil pemilu adalah pemimpin

transformatif, tentunya kita dapat menilai setelah sang pemimpin menjalankan roda

pemerintahan. Akan tetapi untuk memunculkan pemimpin ynag trasformatif tentunya dapat

dilihat dari kemampuan dan prestasi yang telah mereka raih selama ini. Oleh karena itu

pemilu menjadi perhelatan yang sangat penting dalam menetukan nasib bangsa ditengah

derasnya arus globalisasi dan tuntutan masyarakat akan perubahan. Yang saat ini dibutuhkan

Indonesia adalah pemimpin yang transformatif, yang senantiasa berupaya memajukan bangsa

dan tidak mementingkan kelompoknya demi kesatuan dan kedaulatan negara. Jika salah

dalam memilih pemimpin, bisa jadi Indonesia akan menjadi jauh terbelakang dibanding

negara-negara lain atau bahkan menjadi terpecah belah karena permasalahan disintegrasi

bangsa.
3. Jelaskan peran pimpinan dalam membangun peningkatan kinerja organisasi. Dan berikan

contohnya.

Jawab :

Pemimpin mempunyai peranan penting dalam organisasi, organisasi akan sukses apabila

memiliki pemimpin yang mempunyai visi kedepan yang bagus sehingga mampu menjawab

perubahan – perubahan yang terjadi di lingkungan organisasi. Pimpinan akan sukses apabila

didukung oleh bawahan yang mempunyai kinerja yang baik dan sebaliknya bawahan akan

mempunyai kinerja yang baik apabila memiliki pemimpin yang mampu memotivasi bawahan

untuk maju, membangun hubungan yang efektif serta mampu merencanakan dan menerapkan

perubahan dalam organisasi untuk menjawab perubahan lingkungan organisasi. Dalam

menjalankan kegiatan organisasi maka sebenarnya pemimpin mempunyai tiga peran yakni

sebagai peranan pribadi, peranan pengambil keputusan dan peran sebagai sumber informasi.

Peran tersebut dijalankan sesuai dengan level kepemimpinannya sebagai top manajer, middle

manajer atau sebagai lower manajer. Kesuksesan pimpinan dalam menjalankan tiga peran

tersebut akan mempengaruhi keberhasilan organisasi dalam mempertahankan eksistensinya.

Contohnya dengan memberikan motivasi kepada tim, melakukan pembagian tugas,

melakukan diskusi dengan tim, memberikan keteladanan, memberikan penghargaan, dan

memberikan hukuman.
4. Menurut anda apa bentuk permasalahan yang sering ditemui oleh seorang pimpinan dalam

membangun dan membentuk suatu kinerja organisasi yang berkualitas. Dan berikan

contohnya.

Jawab : Ada beberapa permasalahan seorang pimpinan yang sering ditemui dalam

membangun kinerja organisasi yaitu pimpinan tidak di hormati atau tidak disukai, kurang

berkomunikasi dengan tim, tim yang sulit di atur, tim yang selalu menghadapi tekanan.

Contoh : pimpinan yang baik dalam suatu kinerja organisasi berkualitas, yaitu menjalin

kedekatan dengan tim organisasi, memberikan semangat dan motivasi, mengakui prestasi tim

dan memberikan kepercayaan dan tanggungjawab.

5. Jelaskan mengapa pemimpin selalu dilihat dari segi pro dan kontra. Berikan pendapat anda

beserta dengan contohnya.

Jawab : Pemimpin selalu dilihat dari segi pro dan kontra karena pandangan orang berbeda

beda dan setiap orang tidak semua memiliki pandangan yang sama.

Contoh seperti banjir yang ada di suatu tempat ada beberapa orang yang meyakini banjir

terjadi karena banyaknya pohon yang ditebang dan ada juga orang yang meyakini karena

hujan yang deras dan berlangsung lama.