PENILAIAN KINERJA OLEH PIMPINAN

& PENANGGUNG JAWAB

No. Dokumen : SOP/ADM/RJ/.....
SOP No. Revisi : 00
Tanggal Terbit :
Halaman :

PUSKESMAS Dr. Desty Aryani, M.Kes

MERDEKA Nip.196306271989032003

1. Pengertian Penilaian kinerja adalah proses penilaian kinerja dengan menggunakan jumlah
poin dengan beberapa komponen yang telah ditentukan

2. Tujuan Agar semua karyawan Puskesmas bisa diukur kinerjanya dengan standar yang
telah disepakati sehingga hasilnya bisa dipakai untuk memotivasi karyawan,
sebagai alat untuk pembinaan dan sebagai pedoman untuk meningkatkan
profesionalisme petugas

3. Kebijakan Sebagai pedoman dalam pelaksanaan penilaian kinerja puskesmas. Langkah-

langkah dalam pelaksanaan penilaian kinerja harus mengacu pada SOP

4. Referensi Perilaku Organisasi

Manajemen SDM

5. Prosedur

6. Langkah-langkah 1. Kepala puskesmas memanggil penanggung jawab admen dan pelaksana

admen,
2. Kepala Puskesmas bersama penanggung jawab admen dan pelaksana
admen membentuk team penilaian kinerja,
3. Kepala Puskesmas membuat SK team penilaian kinerja,
4. Team penilaian kinerja menerima SK dari kepala Puskesmas,
5. Team penilai kinerja menentukan indikator penilaian kinerja meliputi : beban
Kerja, tanggung jawab,disiplin, prestasi/keterampilan, dedikasi, masa kerja
di Puskesmas, pendidikan, pangkat dan golongan, loyalitas,tak tercela,
6. Tim penilaian kinerja membuat formulir penilaian kinerja karyawan
7. Tim penilaian kinerja menentukan jadwal penilaian kinerja setiap tiga bulan
8. Tim penilaian kinerja hanya menilai karyawan yang mempunyai kehadiran
minimal lima puluh persen dihitung dari jumlah hari kerja dalam tiga bulan
9. Tim penilaian kinerja menilai kinerja setiap karyawan sesuai jadwal dengan
mengisi formulir penilaian kinerja karyawan
10. Tim penilaian kinerja membuat rekapitulasi hasil penilaian dan dicatat
dalam formulir rekapitulasi hasil penilaian kinerja karyawan
11. Tim penilaian kinerja melaporkan formulir penilaian kinerja karyawan
( rangkap 2) dan formulir rekapitulasi hasil penilaian kinerja karyawan
kepada kepala Puskesmas untuk disahkan
12. Tim penilaian kinerja mendistribusikan formulir –formulir sebagai berikut:
 a. Satu lembar formulir penilaian kinerja karyawan disimpan oleh Tim
penilaian Kinerja
b. Satu lembar formulir penilaian kinerja karyawan disimpan oleh karyawan
yang bersangkutan
c. Formulir rekapitulasi hasil penilaian kinerja karyawan disimpan oleh Tim
penilaian kinerja

7. Bagan Alir Kepala Puskesmas

Membentuk Kepala Puskesmas
team penilaian membuat SK
kerja penilaian kinerja

Membuat Menentukan Team Penilaian Kinerja

Formulir Indikator menerima SK dari
Penilaian Kinerja Penilaian Kinerja Kepala Puskesmas

Menentukan Menilai karyawanyang Menilai kinerja

Jadwal setiap 3 mempunyai kehadiran karyawan sesuai jadwal
bulan 50%per 3 bulan

Melaporkan Formulir penilaian kinerja & Membuat rekapitulasi hasil

formulir rekapitulasi kepadaKepala penilaian kerja & dicatat
Puskesmas untuk disahkan dalam formulir rekapitulasi

Mendistribusikan Formulir-
Formulir

8. Hal-hal yang perlu

diperhatikan

9. Unit terkait SK Tim Penilaian Kinerja

Formulir penilaian kinerja karyawan
Formulir jadwal penilaian kinerja karyawan
Formulir rekapan penilaian kinerja karyawan
Daftar absensi
Daftar Urutan Kepangkatan
Daftar Nominatif Pegawai
Uraian Tugas Karyawan

10. Dokumen Terkait Kepala Puskesmas

MR
Tim Penilaian Kinerja

11. Rekaman historis No Yang diubah Isi perubahan Tanggal mulai diberlakukan
perubahan