1. TUJUAN
Meningkatkan kinerja karyawan klinik kecantikan: Evaluasi kinerja dilakukan untuk memberikan umpan balik
kepada karyawan tentang kinerja mereka dan membantu mereka meningkatkan kinerja mereka ke depannya.
2. CAKUPAN
Karyawan
3. DEFINISI
4. DOKUMEN
Buku Laporan
5. RINCIAN PROSEDUR
5.2 Berikan informasi kepada karyawan tentang tujuan dan prosedur Karyawan
evaluasi kinerja.
5.6 Atasan langsung melakukan wawancara dengan karyawan yang akan Karyawan
dievaluasi dan memberikan feedback terhadap kinerja karyawan.
5.7 Atasan langsung dan karyawan menyetujui hasil evaluasi dan Karyawan
menandatangani formulir evaluasi kinerja.
5.9 Hasil evaluasi juga dapat digunakan sebagai bahan evaluasi kinerja Karyawan
karyawan di masa yang akan datang.
6.0 Setiap hasil evaluasi harus didokumentasikan dengan baik dan Karyawan
disimpan dengan aman.
6.1 SOP evaluasi kinerja karyawan dapat direvisi dan diperbarui secara Karyawan
berkala untuk memastikan ketersediaan informasi terbaru.
1. Evaluasi Pekerjaan Karyawan
1. Pengertian
Sebuah standar operasional prosedur yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja karyawan klinik kecantikan
secara periodik dan terstruktur.
2. Subyek
Karyawan
3. Kebijakan
Mampu menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.
PROSES TANGGUNGJAWAB
Karyawan
Persiapan
Pelaksanaan Karyawan
Jabatan: __________________________________________________________________
Departemen: _______________________________________________________________
Kriteria Evaluasi:
Kualitas kerja
Produktivitas
Kepatuhan pada prosedur kerja
Kemampuan untuk bekerja sama dalam tim
Sikap dan perilaku di tempat kerja
Kemampuan untuk belajar dan berkembang
Skala Penilaian:
1. Sangat buruk
2. Buruk
3. Cukup
4. Baik
5. Sangat baik
Evaluasi Kinerja:
1. Kualitas kerja | |
2. Produktivitas | |
3. Kepatuhan pada prosedur | | kerja
4. Kemampuan untuk bekerja | | sama dalam tim
5. Sikap dan perilaku di | | tempat kerja
6. Kemampuan untuk belajar | | dan berkembang
Penilaian Akhir:
Skor total:
Kesimpulan: