BAB I...............................................................................................................................................3
PENDAHULUAN...........................................................................................................................3
A. Latar Belakang......................................................................................................................3
B. Tujuan Usaha / Bisnis :.........................................................................................................3
C. Manfaat dan Kegunaan.........................................................................................................4
D. Visi & Misi Perusahaan........................................................................................................4
BAB II.............................................................................................................................................5
GAMBARAN PERUSAHAAN......................................................................................................5
A. Lokasi Perusahaan................................................................................................................5
B. Deskripsi Produk..................................................................................................................5
C. Business Model Canvas........................................................................................................7
D. Keuntungan dan Pendapatan...............................................................................................17
E. Analisis SWOT...................................................................................................................18
F. Analisis Kompetitor............................................................................................................19
BAB III..........................................................................................................................................20
PENUTUP.....................................................................................................................................20
DAFTAR PUSTAKA....................................................................................................................21
LAMPIRAN..................................................................................................................................22
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Indonesia dikenal sebagai negara dengan tingkat kesuburan tanah yang baik.
Banyak sekali tanaman yang dapat tumbuh subur, bahkan banyak ditemukan tumbuh
secara liar. Salah satunya dari jenis sayur-sayuran seperti bayam. Tidak jarang sayuran
bayam tumbuh secara mubazir karena tidak dimanfaatkan dengan baik bahkan ditebang
begitu saja.
Tujuan dari didirikannya usaha “Keripik Bayam Krezz” yang ingin kami bangun, yaitu :
1. Melatih jiwa wirausaha sejak dini agar mampu menjalankan usaha dengan baik.
2. Mengajak masyarakat untuk hidup sehat dengan produk camilan yang ditawarkan.
3. Mewujudkan produk camilan dengan tampilan menarik, rasa yang khas, dan
menyehatkan dengan memanfaatkan produk lokal
4. Mencapai target penjualan.
Adapun manfaat untuk menyusun proposal bisnis ini adalah sebagai berikut:
GAMBARAN PERUSAHAAN
A. Lokasi Perusahaan
B. Deskripsi Produk
Di kota Tasikmalaya masih jarang yang berjualan keripik bayam, karena masih
jarang diminati oleh masyarakat, bahkan tidak sedikit dari mereka yang tidak tahu adanya
keripik bayam. Sehingga kami berinisiatif untuk membuat usaha ini di kota Tasikmalaya.
Yang membedakan dari produk keripik bayam yang kami buat yaitu memiliki varian rasa
yang banyak dan unik juga harga yang relatif sangat murah.
C. Business Model Canvas
a) Segmentasi pasar
1) Masyarakat berbagai usia
Bayam merupakan jenis sayuran yang sudah dikenal banyak dikonsumsi
oleh masyarakat Indonesia. Sayuran ini menjadi salah satu pilihan dari
berbagai macam sayuran yang ada untuk dikonsumsi oleh berbagai macam
kalangan, mulai dari kalangan menengah ke atas sampai kalangan bawah.
Rasanya yang enak, mudah didapat, dan harganya yang relatif terjangkau
menjadi beberapa alasan utama mengapa bayam dipilih untuk dikonsumsi.
Hal tersebut yang membuat kami menentukan segmentasi pasar keripik
bayam dapat berbagai kalangan usia dan tidak menargetkan usia tertentu.
2) Pecinta camilan sehat
Mengolah bayam menjadi keripik bayam tidak akan membuat manfaat
yang terkandung dalam bayam menghilang sepenuhnya. Berdasarkan data
Kemenkes RI (TKPI), setiap 100 gram keripik bayam mengandung 236
mg kalsium, 4,9 gram protein, 3,6 mg besi dan 117 mg fosfor. Ini
menunjukkan bahwa kandungan kalsium, protein, besi dan fosfor
termasuk tinggi dan cukup tinggi. Hal tersebut membuat keripik bayam
termasuk kedalam camilan sehat dan menjadikan pecinta camilan sehat
sebagai segmentasi pasar untuk keripik bayam merupakan hal yang tepat.
Camilan keripik bayam ini memiliki berbagai varian rasa yang dapat
dipilih. Mulai dari original, pedas, rumput laut, balado, keju manis, coklat,
hingga matcha.
c) Channel/saluran
1) Promosi media sosial (Instagram & Whatsapp)
Promosi media sosial ini bertujuan untuk mengenalkan produk camilan
keripik bayam sehingga dikenali oleh masyarakat dan memudahkan pembeli
untuk mengetahui berbagai informasi dari produk kami.
e) Pendapatan
Sumber pendapatan usaha keripik bayam didapat dari penjualan produk
yang dilakukan oleh perusahaan kami. Dengan beberapa metode penjualan
diantaranya penjualan secara langsung, pemesanan secara online pada media
sosial perusahaan kami. Dengan pengiriman melalui Delivery, Pick up, Gosend,
Grabsend, Maxim, dan metode pembayaran cash maupun transfer melalui e-
wallet dan juga sistem COD (Cash On Delivery).
f) Sumber Daya
Agar bisa mewujudkan tujuan bisnis, kami tentu harus mengelola sumber
daya bisnis tersebut semaksimal mungkin. Semua jenis sumber daya mulai dari
pengolahan bahan baku, penataan proses operasional dan penataan SDM menjadi
perhatian dalam membuat model bisnis. Berikut sumber daya yang ada dalam
usaha Keripik Bayam Krezz, diantaranya :
1. Bahan Baku
Bahan baku pembuatan keripik bayam terdiri dari daun bayam, tepung beras,
tepung terigu, tepung tapioka, garam, penyedap rasa, bawang putih, kemiri,
kunyit bubuk, ketumbar bubuk, minyak, cabe bubuk, bumbu balado, bumbu
keju manis, bumbu rumput laut, bumbu coklat, dan bumbu matcha.
2. Peralatan Produksi
Peralatan produksi yang dibutuhkan untuk pembutan keripik bayam yaitu oven
listrik, kompor gas, tabung gas, regulator, wajan, baskom, spatula, saringan
stainless, pisau, cobek dan uleg.
3. Tenaga kerja
Bisnis kami sudah dibagi tugas dan tanggungjawab sesuai dengan keahlian
masing- masing, sehingga pekerjaan dapat terlaksana secara efektif dan efisien
dengan tujuan mendapatkan tujuan yang maksimal. Di dalam menganalisis
tenaga kerja, bisnis kami membagi beberapa bagian yang terdiri dari :
g) Aktivitas kunci
1. Proses produksi keripik bayam
Terdiri dari tiga tahap produksi yaitu pembuatan keripik bayamnya, pemberian
bumbu pada keripik bayam untuk membuat varian rasa yang berbeda, dan
pengemasan produk.
a. Pembuatan Keripik Bayam :
1) Pisahkan daun bayam dari tangkainya
2) Cuci bersih daun bayam dan tiriskan
3) Haluskan bawang putih dan kemiri
4) Buat adonan dengan mencampurkan tepung beras, tepung
terigu, tepung tapioka, bumbu yang sudah dihaluskan, kunyit
bubuk, ketumbar bubuk, garam dan penyedap rasa. Kemudian
tambahkan air hingga adonan encer, karena adonan untuk
keripik tidak boleh terlalu kental, dapat membuat keripik
bayam menjadi tidak kriuk.
5) Panaskan minyak, setelah minyak panas kecilkan apinya.
6) Celupkan daun bayam pada adonan, kemudian masukan satu
persatu daun bayam kedalam minyak panas agar tidak saling
menepel. Goreng hingga matang, lalu angkat dan tiriskan.
7) Panggang keripik bayam yang sudah digoreng dalam oven
sekitar 30 menit agar keripik bayam lebih renyah dan tahan
lama.
8) Keluarkan dari oven, tunggu sampai uap panasnya hilang.
b. Pemberian bumbu pada Keripik Bayam untuk membuat varian rasa
yang berbeda :
1) Keripik bayam yang uap panasnya menghilang, dimasukan
kedalam wadah
2) Kemudian taburkan bumbu sesuai varian rasanya
3) Campurkan bumbu dengan keripik bayam hingga merata
c. Pengemasan produk
1) Masukan keripik bayam kedalam kemasan yang digunakan
yaitu plastik standing pouch dengan ukuran 10x17 cm.
2) Kemudian tempelkan stiker dibagian depan kemasan.
2. Pemasaran produk
Krezz melakukan pemasaran dengan promosi menyebarkan brosur di
tempat - tempat ramai dan menyebarkannya di sosial media seperti Instagram,
WhatsApp, dan lain-lain. Pada bulan-bulan pertama kami juga akan
memberikan diskon maupun potongan harga kepada para konsumen, agar para
konsumen tertarik terhadap produk kami dan dapat berkunjung kembali.
3. Penjualan produk
Penjualan produk terdiri dari beberapa metode penjualan secara langsung
dan sistem titip jual, pemesanan secara online pada media sosial perusahaan
kami dengan pengiriman melalui Delivery, Pick up, Gosend, Grabsend,
Maxim, dan metode pembayaran cash maupun transfer melalui e-wallet dan
juga sistem COD (Cash On Delivery).
4. Pelayanan konsumen
Pelayanan terhadap konsumen merupakan salah satu aktivitas kunci kami,
Maka dalam memberikan pelayanan terhadap konsumen harus melakukannya
dengan semaksimal mungkin, baik pelayanan secara langsung maupun pada
media sosial.
Harga
Harga Total
No Jenis Bahan Jumlah Satuan
(Rp)
(Rp)
3. Biaya lainnya
1. Gaji tenaga kerja 5 orang : Rp. 500.000
2. Biaya transport : Rp. 50.000
Total biaya : Rp. 550.000
Rp1.689.000
D. Keuntungan dan Pendapatan
1 hari 30 pcs
= Rp 5.000 x 30
= Rp 150.000
2 minggu Rp 150.000 x 14
= Rp 2,100.000
1 bulan Rp 150.000 x 30
= Rp 4.500.000
Proyeksi keuntungan
a) Strength (Kekuatan)
1) Harga sangat terjangkau oleh semua kalangan
2) Bahan baku mudah diperoleh dan tersedia sepanjang tahun
3) Bahan baku memiliki kandungan gizi tinggi
4) Harga bahan baku relatif murah
5) Varian rasa yang beraneka ragam
b) Weakness (Kelemahan)
1) Bayam mudah layu
2) Tekstur bayam yang tipis dan kecil menyebabkan bayam harus diolah
dengan hati hati
c) Opportunity (Peluang)
1) Belum banyak yang memproduksi
2) Keripik merupakan camilan yang banyak digemari dan disukai masyarakat
dari semua kalangan
3) Pasar masih dapat terus dikembangkan
4) Masyarakat yang semakin konsumtif
d) Threats (Ancaman)
1) Munculnya produk yang lebih unggul
2) Persaingan harga dengan pesaing bisnis lainnya
F. Analisis Kompetitor
Analisis kompetitor adalah proses ketika perusahaan mencoba untuk
mendefinisikan dan memahami bisnisnya, mengidentifikasi pesaingnya, menentukan
kekuatan dan kelemahan para pesaingnya, dan mengantisipasi langkah mereka. Dalam
hal ini, secara khusus berkaitan dengan lingkungan eksternal suatu perusahaan. Dengan
menganalisisnya, perusahaan dapat memperoleh wawasan, mencegah ancaman,
mengungkap kerentanan, dan menemukan peluang yang belum dieksplorasi secara
menyeluruh oleh pesaing. Maka dari itu, perusahaan Keripik Bayam Krezz melakukan
analisis dan memperoleh informasi sebagai berikut :
PENUTUP
Mendirikan suatu usaha membutuhkan persiapan dan konsep yang matang. Usaha
yang kami bangun diharapkan membawa dampak yang baik untuk berbagai pihak. Krezz
adalah produk camilan yang berbahan baku dari bayam dan diolah menjadi keripik yang
renyah dan lezat. Perencanaan pemasaran dan keuangan dalam usaha ini sudah disusun
dengan mempertimbangkan berbagai aspek sehingga diharapkan usaha “Keripik Bayam
Krezz” mampu berkembang pesat dalam waktu 3 tahun ke depan.
Usaha ini cukup menjanjikan selain dikarenakan peluang pasar yang ada, penjual
keripik bayam belum ada yang berinovasi rasa yang lezat sesuai dengan trend zaman
sekarang. Kami harap bisnis ini bisa bersaing dengan makanan lain dan menjadi suatu
trend yang dapat booming di masyarakat, selain terjangkau harga produknya serta
menjadi makanan yang sehat dan unik bagi masyarakat. Keberhasilan suatu usaha tidak
luput dari implementasi strategi-strategi yang telah kami susun. Untuk itu, kami
membutuhkan kesiapan dan ketepatan dalam mengimplementasikan strategi tersebut.
Saran dan masukan dari berbagai pihak sangat kami butuhkan demi tercapainya tujuan
usaha kami.
DAFTAR PUSTAKA
Logo Perusahaan