PRESENTASI

MEMBANGUN STRATEGI
BISNIS (IT)
 KELOMPOK 10
Muhammad Ridho
Ardiansyah(2201110142)
Sri Devy (2201110135)
Resi ulandari (2201110153)
Siti Zahra Alzaludi (2201110155)

DOSEN : YUNI ADINDA PUTRI,

SE. M.Si (0000000184)
 A. STRATEGI BISNIS

2. Fungsi Strategi
Bisnis

Perencanaan

1.Definisi strategi
Menilai kekuatan dan kelemahan
bisnis
Strategi bisnis adalah upaya Efisiensi
suatu perusahaan dalam
mengambil kebijakan untuk
Kontrol
membangun keunggulan
dalam persaingan bisnis
Keunggulan kompetitif
 3. Komponen dalam Strategi Bisnis

Visi dan Nilai inti atau Analisis SWOT

tujuan bisnis Core Value

Taktik Rencana alokasi Pengukuran

sumber daya
 B. Pokok-Pokok Perencanaan

01 02
PERENCANAAN PENDEKATAN SKENARIO
ORGANISASIONAL
Pendekatan ini tim dari manajer dan
Perencanaan adalah proses perencanaan lainnya berpartisipasi
menentukan dengan tepat dalam dunia mikro/dunia Maya. Dalam
apa yang akan dilakukan dunia mikro manajer dapat membuat,
organisasi untuk mencapai melaksanakan, dan mengevaluasi
tujuannya beberapa skenario dari apa yang
mungkin sedang terjadi
 B. Pokok-Pokok Perencanaan
03
PERENCANAAN UNTUK
KEPENTINGAN KOMPETITIF
Melibatkan sebuah evaluasi
potensi manfaat & resiko yang
dihadapi perusahaan ketika
menggunakan strategi dan
teknologi berbasis TI untuk
keuntungan kompetitif.
04
ANALISIS SWOT
Digunakan untuk mengevaluasi
dampak dari masing-masing
kesempatan strategi yang
mungkin dapat dimiliki oleh
sebuah perusahaan & penggunaan
teknologi informasinya
1. Model Perencanaan Bisnis

Model bisnis adalah kerangka konseptual yang

menunjukkan dasar logika ekonomi dan
sistem yang membuktikan Bagaimana sebuah
bisnis dapat menyampaikan nilai pelanggan
dengan biaya yang sesuai dan menghasilkan
uang.
2. Perencanaan
Aplikasi Bisnis
Perencanaan aplikasi bisnis
dimulai setelah fase strategis dari
perencanaan bisnis atau TI telah
dilakukan. perencanaan aplikasi
bisnis termasuk mengembangkan
dan mengimplementasikan
aplikasi bisnis TI, seperti
mengelola proyek
pengembangan mereka.
 C. Implementasi

3. Menerapkan
Teknologi Informasi
Implementasi dari strategi bisnis
elektronik dan aplikasi baru
adalah satu-satunya katalis
terbaru untuk perubahan
organisasi nasional utama yang
terbentuk oleh teknologi
informasi. Contohnya,
mengimplementasikan sebuah
aplikasi seperti pengolahan
transaksi online membawa
efisiensi berfungsi tunggal atau
proses bisnis utama.
 Resistensi dan Keterlibatan
Implementasi
Pengguna Akhir

Dalam Kamus Besar Contohnya,

Bahasa Indonesia (KBBI), implementasi dari
implementasi memiliki teknologi pendukung
makna pelaksanaan atau pekerjaan baru dapat
penerapan. Hal ini menghasilkan ketakutan
berkaitan dengan suatu dan perlawanan dari
perencanaan, karyawan untuk
kesepakatan, maupun berubah.
penerapan kewajiban
 1. Definisi

D. Manajemen
Manajemen perubahan adalah alat, proses dan juga
teknik untuk mengelola seluruh akibat yang
Perubahan
dihasilkan karena adanya perubahan dalam sebuah
organisasi. Contohnya, pengintegrasi sistem adalah
perusahaan konsultan atau kontraktor luar lainnya
yang mungkin dibayar untuk bertanggung jawab
dalam mengembangkan dan mengimplementasikan
sebuah aplikasi bisnis elektronik baru, termasuk
merancang dan memandu aktivitas manajemen
perubahannya.
 2. Tahap-Tahap
Manajemen Perubahan

01 02 03 04
memutuskan melakukan
melakukan mengimpleme
untuk melakukan persiapan dalam
peluncuran ntasikan
perubahan rangka melakukan
perubahan perubahan
manajemen perubahan
(launch) (expand)
(decide) (prepare)
 E. Cara membuat strategi bisnis
yang baik

1 Melakukan riset industri 2 Buat pernyataan visi

3 Tulis pernyataan misi 4 Garis besar tujuan strategis

5 Kembangkan rencana taktis 6 Tinjau kinerja secara berkala

 F. Kesimpulan
Dalam membuat usaha yang berkembang, strategi adalah hal yang utama dimilki
selain perencanaan, modal dan tekad, Dengan strategi yang tepat, Anda dapat
membuat usaha Anda berkembang lebih cepat. Perencanaan dalam membuat
strategi juga harus sesuai data yang relevan dan target pasar yang tepat. Hal ini
dilakukan agar produk atau layanan yang Anda jual bisa diterima oleh konsumen dan
memenuhi kebutuhan mereka
TERIMA
KASIH