LAPORAN

PRAKTIK KERJA INDUSTRI

(PRAKERIN)

PEMELIHARAAN SISTEM JARINGAN DISTRIBUSI

SALURAN UDARA TEGANGAN MENENGAH (SUTM) 20 KV
DI PLN ULP SINGKIL

Oleh
Nama : Resjeki M. Bagas
NISN : 0068495460
Kelas : XII TITL

SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK)

NEGERI 1 SIMPANG KANAN
2023/2024
 LEMBAR PENGESAHAN

PRAKTIK KERJA INDUSTRI

(PRAKERIN)

PEMELIHARAAN SISTEM JARINGAN DISTRIBUSI

SALURAN UDARA TEGANGAN MENENGAH (SUTM) 20 KV
DI PLN ULP SINGKIL

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas-Tugas Kerja Industri Dan Sebagai

Persyaratan Mengikuti Ujian Semester Ganjil Tahun Ajaran 2023-2024

Disusun Oleh:
Resjeki M. Bagas
NISN : 0068495460

Disahkan Oleh:

Pembimbing DU/DI Guru Pembimbing

M. Yudhistifani Rosadi i Chandra Aziz, S.Pd

NIP. 9414014NY NIPPPK. 19940323 202221 1 002

Mengetahui,
Kepala Sekolah SMKN 1 Simpang Kanan

Yudyo Setyo Nugroho, S.ST

NIP: 19861219 201103 1 002

i
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang selalu
melimpahkan rahmatnya sehingga kami dapat menyelesaikan kegiatan Prakerin
serta menyusun laporannya dengan baik.
Laporan ini kami susun berdasarkan pengalaman yang didapatkan saat
melaksanakan Prakerin di PLN ULP Singkil. Laporan ini kami susun sedemikian
rupa dengan harapan bisa diterima oleh guru pembimbing serta sebagai referensi
untuk adik kelas nantinya.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang sudah
membantu melancarkan seluruh kegiatan ini, diantaranya:
1. Kedua orang tua dan saudara-saudaraku tercinta yang telah memberikan
doa, kasih sayang, dan dukungan baik secara moril dan materil.
2. Bapak Yudyo Setyo Nugroho, S.ST, Selaku kepala SMK N 1 Simpang
Kanan.
3. Bapak Zulkaiman Kanafi, Selaku Pembimbing DU/DI
4. Kepada seluruh pegawai PLN ULP Singkil
5. Bapak Chandra Aziz, S.Pd, selaku pembimbing Laporan SMK N 1
Simpang Kanan
6. Seluruh bapak/ibu guru dan staf SMK N 1 Simpang Kanan
7. Seluruh pihak yang sudah membantu dalam penyusunan laporan ini
Kami juga menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kata sempurna.
Namun kami telah berusaha semaksimal mungkin dalam penyusunan laporan ini.
Semoga laporan prakerin ini dapat memberi manfaat bagi semua pihak.

Kuta Tinggi, 01 November 2023

Resjeki M. Bagas
NISN : 0068495460

ii
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................... i

KATA PENGANTAR ........................................................................................... ii
DAFTAR ISI ......................................................................................................... iii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................ iv
BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................1
1.1 Latar Belakang................................................................................................1
1.2 Tujuan PRAKERIN ........................................................................................1
1.2.1 Tujuan Umum ........................................................................................1
1.2.2 Tujuan Khusus .......................................................................................1
1.3 Lokasi, Waktu dan Tempat PRAKERIN ........................................................2
1.3.1 Lokasi PRAKERIN ...............................................................................2
1.3.2 Waktu PRAKERIN ...............................................................................2
BAB II TINJAUAN TENTANG PERUSAHAAN ..............................................3
2.1 Profil PLN ULP Singkil .................................................................................3
2.2 Struktur Oeganisasi PT. PLN (Persero) ULP Singkil ..................................13
2.3 Visi dan Misi PT. PLN (Persero) ULP Singkil ............................................14
2.4 Tata Nilai PLN .............................................................................................15
2.5 Logo ..............................................................................................................15
BAB III KAJIAN TEORI....................................................................................16
3.1 Jenis Pemeliharaan ......................................................................................16
3.1.1 Pemeliharaan rutin ( preventif maintenance) ..................................... 16
3.1.2 Pemeliharaan Korektif (korektif maintenance) ................................ 18
3.1.3 Pemeliharaan Khusus (Emergency Maintenance) ............................. 19
3.2 Jadwal Pemeliharaan ....................................................................................19
3.2.1 Pemeliharaan Tri wulanan (3 bulan) ...................................................19
3.2.2 Pemeliharaan Semesteran (6 bulan). ...................................................20
3.2.3 Pemeliharaan Tahunan (1 tahun) ........................................................20
3.2.4 Pemeliharaan Tiga Tahunan. ..............................................................21
3.3 Gangguan Jaringan .......................................................................................22
BAB IV PEMBAHASAN.....................................................................................24
4.1 Permasalahan ................................................................................................24
4.2 Pemecah Masalah .........................................................................................25
BAB V PEMBAHASAN ......................................................................................26
4.1 Kesimpulan ...................................................................................................26
4.2 Saran .............................................................................................................26

LAMPIRAN ... ......................................................................................................27

DAFTAR PUSTAKA ...........................................................................................33

iii
 DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kantor PLN ULP Singkil .................................................................. 4
Gambar 2.2 Lokasi PLN ULP Singkil .................................................................. 4
Gambar 2.3 Wilayah Kerja .................................................................................. 5
Gambar 2.4 Asset Distribusi ................................................................................. 5
Gambar 2.5 Gardu Induk Singkil .......................................................................... 6
Gambar 2.6 Gardu Hubung ................................................................................... 6
Gambar 2.7 Panjang JTM Per Penyulang (kms) ................................................... 6
Gambar 2.8 Jumlah Trafo per Penyulang (Buah) ................................................. 7
Gambar 2.9 Data Beban Puncak per Penyulang (MW) ........................................ 7
Gambar 2.10 Neraca Daya PLTD Pulau Balai...................................................... 8
Gambar 2.11 Neraca Daya PLTD Haloban........................................................... 8
Gambar 2.12 Neraca Daya PLTD Kuala Baru ...................................................... 9
Gambar 2.13 Yantek Performance s.d 31 Agust 2022 .......................................... 9
Gambar 2.14 Gangguan Penyulang s.d Agust 2022 ............................................. 10
Gambar 2.15 Gangguan Penyulang dan Penyebab ............................................... 10
Gambar 2.16 Gangguan Keypoint dan Penyebab ................................................. 11
Gambar 2.17 Pelanggan Tahun 2023 .................................................................... 11
Gambar 2.18 Komposisi Pelanggan s.d Agustus 2023 ......................................... 11
Gambar 2.19 Penjualan s.d Agustus 2022 ............................................................ 12
Gambar 2.20 Penjualan KWH s.d Agustus 2022 .................................................. 12
Gambar 2.21 STRUKTUR ORGANISASI PT.PLN (Persero) ULP Singkil ....... 14
Gambar 2.22 Pegawai ....................................................................................... 14
Gambar 2.24 Logo PLN ....................................................................................... 15
Gambar 3.1 Jarak Aman SUTM ........................................................................... 17

iv
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Prakerin
Prakerin atau Praktik Kerja Industri dilaksanakan untuk melatih dan
memberikan pengajaran kepada siswa dalam Dunia Industri atau Dunia Usaha
yang relevan terkait kompetensi keahlian masing masing. Selain itu prakerin juga
bertujuan untuk memberikan bekal ilmu dalam dunia kerja agar dimasa
mendatang para siswa dapat bersaing dalam dunia industri yang semakin ketat
seperti saat ini, untuk mempersiapkan siswa agar memiliki kemampuan teknis
dengan wawasan yang luas dan fleksibel di era kemajuan teknologi dan ilmu
pengetahuan, meningkatkan mutu dalam Sekolah Menengah Kejuruan (SMK),
serta mengasah dan mengimplementasikan materi yang diperoleh siswa dari
sekolah masing masing terkait jurusannya.
1.2 Tujuan Prakerin
Maksud tujuan diadakannya kegiatan Prakerin adalah sebagai berikut:
1.2.1 Tujuan Umum
1. Menghasilkan tenaga kerja yang berkualitas, yaitu tenaga kerja yang
memiliki tingkat pengetahuan keterampilan dan etos kerja yang sesui
dengan tuntutan lapangan pekerjaan.
2. Memberikan pengakuan serta penghargaan terhadap pengalaman kerja
sebagai proses pendidikan.
1.2.2 Tujuan Khusus
1. Sebagai salah satu syarat pendidikan yang ditempuh di SMKN 1
Simpang Kanan.
2. Mendapatkan Pengetahuan tentang dunia kerja yang sesungguhnya
sehingga penulis tidak canggung bila memasuki dunia kerja nantinya.
3. Menambah wawasan dan membentuk mental dalam bekerja terhadap
masalah yang dihadapi.
4. Secara langsung dengan keterampilan yang dimiliki dan di dapat
selama berada dibangku sekolah.

1
1.3 Lokasi, Waktu dan Tempat Prakerin
Pelaksanaan praktik Kerja indutri (PRAKERIN) dimulai pada tanggal 01
Agustus 2023 sampai tanggal 01 November 2023 , berikut lokasi dan waktu
pelaksanaan PRAKERIN :
1.3.1 Lokasi Pelaksanaan PRAKERIN
Lokasi Pelaksanaan PRAKERIN di PLN ULP Singkil Pulo Sarok,
Kecamatan Singkil, kabupaten Aceh Singkil, Aceh. Prakerin langsung
dilaksankan Sejak Tanggal 01 Agustus 2023 sampai dengan tanggal 01
November 2023.
1.3.2 Waktu Pelaksanaan PRAKERIN
Waktu Pelaksaan PRAKERIN di PLN ULP Singkil sebagai berikut :
• Hari masuk kerja : Senin – Jumat
• Hari libur kerja : Sabtu - Minggu
• Waktu kerja : 08.00 WIB – 17.00 WIB
• Istirahat Kerja : 12.00 WIB – 14.00 WIB

2
 BAB II

TINJAUAN TENTANG PERUSAHAAN

2.1 Profil PLN ULP SINGKIL

2.1.1 Gambaran Umum Perusahaan
Berawal diakhir abad ke19, perkembangan ketenagalistrikan di Indonesia
mulai ditingkatkan saat beberapa perusahaan asal belanda yang bergerak di bidang
pabrik gula dan pabik teh mendirikan pembangkit listrik untuk keperluan sendiri
Antara tahun 1942-1945 terjadi pengalihan pengolahan perusahaan perusahaan
Belanda tersebut oleh Jepang setelah Belanda menyerah kepada pasukan tentara
Jepang diawal perang duma Il Proses peralihan kekuasaan kembali terjadi di akhir
perang dunia II pada Agustus 1945, saat Jepang menyerah kepada sekutu
Kesempatan ini di manfaatkan oleh pemuda dan buruh listrik melalui delegast
buruh Pegawai listrik dan gas bersama-sama dengan pimpinan KNI pusat
bennisiatif menghadap presiden Soekamo untuk menyerahkan perusahaan-
perusahaan tersebut kepada pemerintah Republik Indonesia.

Pada 27 Oktober 1945 Presiden Soekarno membentuk jawatan listrik dan

gas di bawah Departemen Pekerjaan Umum dan tenaga dengan kapasitas
pembangkit tenaga listrik sebesar 157 5 MW Pada tanggal 1 Januar 1961, jawatan
listrik dari gas di ubah menjadi BPU-PLN (Badan Pimpinan Umum Perusahan
Listrik Negara) yang bergerak di bidang listrik, gas dan kokas yang di bubarkan
pada tanggal 1 Januari 1965 Pada saat yang sama 2 (dua) perusahaan negara yaitu
Perusahaan Listrik Negara (PLN) sebagai pengola tenaga listrik milik negara dan
Perusahaan Gas Negara (PGM) sebagai pengola gas di resmikan.

Pada tahun 1972, sesuai dengan Peraturan Pemerintahan No 17, status

Perusahaan Listrik Negara (PLN) ditetapkan sebagai Perusahaan Umum Lastrik
Negara dan sebagai Pemegang Kuasa Usaha KetenagaListrikan (PKUK) dengan
tugas menyediakan tenaga listrik bagi kepentingan umum. Seiring dengan
Kebijakan pemerintah yang memberikan kesempatan pada sektor swasta untuk
bergerak dalam bisnis penyediaan listrik, maka sejak tahun 1994 status PLN
beralih dan perusahaan umum menjadi perusahaan perseroan (persero) dan juga

3
sebagai PKUK dalam menyediakan listrik bagi kepentingan umum hingga
sekarang.

2.1.2 Lokasi PLN ULP SINGKIL

PLN ULP beralamat di Singkil Jl. Bahari, Pulo Sarok, Kec. Singkil,
Kabupaten Aceh Singkil, Aceh.

Gambar 2.1 Kantor PLN ULP Singkil

Lokasi PLN ULP Singkil dapat dilihat dari citra satelit.

Gambar 2.2 Lokasi PLN ULP Singkil

4
2.1.3 Wilayah kerja
PLN ULP Singkil, wilayah kerjanya meliputi 5 kecamatan yaitu sebagai
berikut.

Gambar 2.3 Wilayah Kerja

2.1.4 Asset Distribusi
PLN ULP Singkil, Memiliki asset distribusi listrik yaitu sebagai berikut.

Gambar 2.4 Asset Distribusi

5
1. Gardu Induk Singkil
Gardu Induk singkil mempunyai 5 Penyulang yaitu :

Gambar 2.5 Gardu Induk Singkil

2. Gardu Hubung (GH)
Gardu Hubung (GH) mempunyai 4 Penyulang yaitu :

Gambar 2.6 Gardu Hubung

3. Panjang JTM per Penyulang (kms)
Berikut adalah Grafik Panjang JTM per Penyulang (kms)

Gambar 2.7 Panjang JTM Per Penyulang (kms)

6
4. Jumlah Trafo per Penyulang (Buah)
Berikut adalah Grafik jumlah Trafo Per Penyulang (Buah)

Gambar 2.8 Jumlah Trafo per Penyulang (Buah)

5. Data Beban Puncak Per Penyulang (MW)
Berikut adalah grafik Data Beban Puncak Per Penyulang (MW)

Gambar 2.9 Data Beban Puncak per Penyulang (MW)

7
6. Neraca Daya PLTD Pulau Balai
Berikut adalah Data Pembangkit PLTD pulau Balai :

Gambar 2.10 Neraca Daya PLTD Pulau Balai

7. Neraca Daya PLTD Haloban
Berikut adalah Data Pembangkit PLTD Pulau Haloban :

Gambar 2.11 Neraca Daya PLTD Haloban

8
8. Neraca Daya PLTD Kuala Baru
Berikut adalah Data Pembangkit PLTD Kuala Baru :

Gambar 2.12 Neraca Daya PLTD Kuala Baru

9. Yantek Performance
Berikut adalah Yantek Performance s.d 31 Agust 2022

Gambar 2.13 Yantek Performance s.d 31 Agust 2022

9
2.1.5 Kinerja Distribusi
Berikut adalah Kinerja Distribusi, yaitu sebagai berikut :
1. Gangguan Penyulang S.d Agust 2022

Gambar 2.14 Gangguan Penyulang s.d Agust 2022

2. Gangguan Penyulangan dan Penyebab

Gambar 2.15 Gangguan Penyulang dan Penyebab

10
 3. Gangguan Keypoint dan Penyebab

Gambar 2.16 Gangguan Keypoint dan Penyebab

2.1.6 Pelanggan
Berikut adalah Jumlah Pelanggan PLN ULP Singkil :
1. Pelanggan Tahunan 2023

Gambar 2.17 Pelanggan Tahun 2023

2. Komposisi Pelanggan S.d Agust 2023

Gambar 2.18 Komposisi Pelanggan s.d Agustus 2023

11
2.1.7 Penjualan KWH
Berikut adalah Penjualan KWH :
1. Jumlah Rupiah penjualan s.d 2022

Gambar 2.19 Penjualan s.d Agustus 2022

2. Penjualan KWH s.d Agustud 2022

Gambar 2.20 Penjualan KWH s.d Agustus 2022

12
2.2 STRUKTUR ORGANISASI PT.PLN (Persero) ULP Singkil

Gambar 2.21 STRUKTUR ORGANISASI PT.PLN (Persero) ULP Singkil

2.2.1 Kepegawaian
1. Rahmat Ismoyo Putro selaku managerdi perusahaan ULP
2. Anugrah Pradika selaku K3L di perusahaan ULP
3. zulkaimanselaku TL Teknik di perusahaan ULP
4. Ramadhana Zadepura selaku staff teknik ULP
5. Yudis Selaku ITC PUT HALUBAN di perusahaan ULP
6. Ary selaku TL Transaksi Energi di perusahaan ULP
7. Aulia UrahhmanSelaku TL ADM di perusahaan ULP.
8. zinedine selaku Staff TE di perusahaan ULP
9. Anwar selaku Staff TE di perusahaan ULP
10. Novan selaku Staff ADM di perusahaan ULP

13
 Gambar 2.22 Pegawai
2.2.2 Rekap Personil ULP Singkil
Berikut adalah gambaran rekap personal ULP Singkil.

Gambar 2.23 Rekap Personil ULP Singkil

2.3 Visi dan Misi PT. PLN (Persero) ULP Singkil
2.3.1 Visi
Menjadi Perusahaan Listrik Terkemuka se-Asia Tenggara dan #1 Pilihan
Pelanggan untuk Solusi Energi.
2.3.2 Misi
1. Menjalankan bisnis kelistrikan dan bidang lain yang terkait, berorientasi
pada kepuasan pelanggan, anggota perusahaan dan pemegang saham.
2. Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas
kehidupan masyarakat.
3. Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan
ekonomi.
4. Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan.

14
2.4 Tata Nilai PLN
Tata Nilai PLN adalah AKHLAK. AKHLAK merupakan akronim dari:
1. AMANAH : Memegang teguh kepercayaan yang diberikan
2. KOMPETEN : Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas
3. HARMONIS : Saling peduli dan menghargai perbedaan
4. LOYAL : Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan
negara
5. ADAPTIF : Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan atau
pun menghadapi perubahan
6. KOLABORATIF : Membangun kerjasama yang sinergis
2.5 Logo

Gambar 2.24 Logo PLN

15
 BAB III
KAJIAN TERORI
3.1 Jenis Pemeliharaan
3.1.1 Pemeliharaan rutin ( preventif maintenance)
Pemeliharaan rutin adalah pemeliharaan untuk mencegah terjadinya
kerusakan peralatan tiba-tiba dan mempertahankan unjuk kerja jaringan agar
selalu beroperasi dengan keadaan dan efisiensi yang tinggi. Kegiatan pokok
pemeliharaan rutin ini ditentukan berdasarkan periode/waktu pemeliharaan
triwulan, semesteran atau tahunan.
Berdasarkan tingkat kegiatannya pemeliharaan preventif dapat dibedakan atas :
a. pemeriksaan rutin dan pemeriksaan sistematis.
b. Pemeliharaan Rutin.
c. Pemeliharaan rutin sistematis.
d. Pemeriksaan rutin.
Pemeliharaan preventif adalah pemeliharaan yang bersifat untuk mencegah
akan terjadi nya gangguan padajaringan. Artinya pada pemeliharaan ini ada
perencanaan yang dibuat untuk beberapa hari kedepan gunauntuk pemeliharaan
agar terjadwal dengan baik.
a. tujuan dari preventif maintenance adalah :
1. Perpanjang usia produktif aset dengan mendeteksi bahwa aset tersebut
memiliki titik keausan kritisdan kemungkinan besar akan rusak.
2. Melakukan inspeksi yang efektif dan menjaga peralatan dalam keadaan
sehat.
3. Menghilangkan kegagalan peralatan dan cacat produksi serta
meningkatkan daya tahan dankemampuan mesin.
4. Kurangi waktu yang terbuang untuk kegagalan peralatan dengan
menciptakan aktivitas pemeliharaan peralatan.
5. Menjaga biaya produksi sekecil – kecilnya.
b. Metode Preventif
1. Mengidentifikasi jarak aman
Adapun jarak aman SUTM menurut standar PLN adalah
sebagai berikut:

16
 Gambar 3.1 Jarak Aman SUTM
2. Mengidentifikasi Kerusakan FCO Pada Trafo, dilakukan untuk
mengetahui apakah FCO mengalami keretakan atau tidak dikarenakan
sudah mendekati waktu kadaluarsa.
3. Mengidentifikasi tiang miring pada jaringan, melakukan pemasangan
pasak dibawah tiang dengan jarak antara 1 tiang ke tiang lain yaitu 50
meter.
4. Mengidentifikasi kawat penghantar, melakukan pembersihan kawat
dengan cara memutuskan kawat yang pecah dengan menggunakan alat
tertentu yang disebut stik 20 kV dan wirecutter.
5. Mengidentifikasi Kerusakan LA, dilakukan untuk mengetahui
kerusakan yang terjadi pada LA yang disebabkan sambaran petir
ataupun overload dan dapat merambat kerusakan ke trafo dan isolator.
6. Mengidentifikasi kerusakan pin isolator, merupakan kegiatan yang
telah dilakukan oleh perusahaan untuk mengatasi kegagalan proses
yang terjadi pada SUTM 20 kV.
Pemeriksaan rutin adalah pekerjaan pemeriksaan jaringan secara visual
(Inspeksi) untuk kemudian diikuti dengan pelaksanaan pekerjaan-pekerjaan
pemeliharaan sesuai dengan saran-saran (rekomendasi) dari hasil inspeksi, antara
lain penggantian, pembersihan, peneraan dan pengetesan. Hasil pekerjaan
diharapkan dari pekerjaan pemeriksaan rutin ini adalah dapat ditemukannya
kelainan-kelainan atau hal-hal yang dikawatirkan bisa menyebabkan terjadinya
gangguan sebelum periode pemeliharaan rutin berikutnya terselenggara.
Suatu system jaringan dapat dinyatakan sudah mengalami pemeliharaan
rutin, system jaringan sudah diperiksa secara visual dan saran-saran sudah
dilaksanakan, kecuali saran pekerjaan yang bersifat perubahan/rehabilitasi

17
jaringan. Pemeliharaan sistematis adalah pekerjaan pemeliharaan yang
dimaksudkan untuk menemukan kerusakan atau gejala kerusakan yang tidak
ditemukan/diketahui pada saat pelaksanaan inspeksi yang kemudian disusun
saran-saran untuk perbaikan. Pekerjaan dalam kegiatan pemeriksaan rutin
sistematis akan lebih luas jangkauanya dan akan lebih teliti, bisa sampai tahap
bongkar pasang (over houl). Suatu system jaringan dapat dikatakan sudah
dilaksanakan pemeliharaan rutin sistematis apabila system jaringan system tsb
sudah dipelihara secara sistematis termasuk pekerjaan-pekerjaan yang sifatnya
penyempurnaan/ perubahan.
3.1.2 Pemeliharaan Korektif (korektif maintenance)
Pemeliharaan korektif dapat dibedakan dalam 2 kegiatan yaitu terencana
dan tidak terencana. Kegiatan yang terencana diantaranya adalah pekerjaan
perubahan /penyempurnaan yang dilakukan pada jaringan untuk memperoleh
keandalan yang lebih baik (dalam batas pengertian operasi) tanpa mengubah
kapasitas semula. Kegiatan yang tidak terencana misalnya mengatasi/ perbaikan
kerusakan peralatan/gangguan. Perbaikan kerusakan dalam hal ini dimaksudkan
suatu usaha/pekerjaan untuk mempertahankan atau mengembalikan kondisi
system atau peralatan yang mengalami gangguan/kerusakan sampai kembali pada
keadaan semula dengan kepastian yang sama. Pekerjaan-pekerjaan yang termasuk
pemeliharaan korektif diantaranya adalah :
a. Pekerjaan penggantian mof kabel yang rusak.
b. Pekerjaan JTM yang putus.
c. Penggantian bushing trafo yang pecah.
d. Penggantian tiang yang patah.
Perubahan/ penyempurnaan dalam hal ini dimaksudkan suatu usaha/
pekerjaan untuk penyempurnaan system atau peralatan distribusi dengan cara
mengganti/ merubah system peralatan dengan harapan agar daya guna dan
keandalan system peralatan yang lebih tinggi dapat dicapai tanpa merubah
kapasitas system peralatan semula. Pekerjaan-pekerjaan yang termasuk
perubahan/ penyempurnaan yang dimaksudkan diantaranya adalah :
a. Pekerjaan rehabilitasi gardu.
b. Pekerjaan rehabilitasi JTM.

18
 c. Pekerjaan rehabilitasi JTR.
3.1.3 Pemeliharaan Khusus (Emergency Maintenance).
Pemeliharaan Khusus atau disebut juga pemeliharaan darurat adalah
pekerjaan pemeliharaan yang dimaksud untuk memperbaiki jaringan yang rusak
yang disebabkan oleh force majeure atau bencana alam seperti gempa bumi, angin
rebut, kebakaran dsb yang biasanya waktunya mendadak. Dengan demikian sifat
pekerjaan pemeliharaan untuk keadaan ini adalah sifatnya mendadak dan perlu
segera dilaksanakan, dan pekerjaannya tidak direncanakan.
3.2 Jadwal Pemeliharaan
Dalam pelaksanaan pemeliharaan perlu direncanakan dengan baik
berdasarkan hasil pengamatan dan catatan serta pengalaman dari pemeliharaan
terdahulu, sehingga akan mendapatkan hasil yang lebih baik, untuk itu perlu di
buat jadwal pemeliharaan. (Haleyora Power Padang, 2018) Jadwal pemeliharaan
dengan jangka waktu yang berbeda sesuai dengan kebutuhan dan umur dari
peralatan uang akan di pelihara, waktu tersebut adalah sebagai berikut :
3.2.1 Pemeliharaan Tri wulanan (3 bulan).
Pemeliharaan tri wulanan atau 3 bulanan adalah suatu kegiatan dilapangan
yang dilaksanakan dalam tiga bulan dengan maksud untuk mengadakan
pemeriksaan kondisi system.Dengan harapan langkah-langkah yang perlu
dilaksanakan perbaikan system peralatan yang terganggu dapat ditentukan lebih
awal.Bila ada keterbatasan dalam masalah data pemeliharaan, program
pemeliharaan triwulan dapat dibagi untuk memelihara bagian-bagian jaringan
distribusi yang rawan gangguan, diantaranya adalah saluran telanjang atau tidak
berisolasi.Dimana saluran udara semacam ini diperkirakan paling rawan terhadap
gangguan external misalnya pohon-pohon, benang layang-layang dan sebagainya.
Kegiatan yang perlu dilakukan dalam program triwulanan adalah :
a. Mengadakan inspeksi terhadap saluran udara harus mempunyai jarak
aman yang sesuai dengan yang di ijinkan (2 m).
b. Mengadakan evaluasi terhadap hasil inspeksi yang telah dilaksanakan
dan segera mengadakan tindak lanjut.

19
3.2.2 Pemeliharaan Semesteran (6 bulan)
Pemeliharaan semesteran atau enam bulanan adalah suatu kegiatan yang
dilakukan dilapangan dengan maksud untuk mengetahui sendiri kemungkin
keadaan beban jaringan dan tegangan pada ujung jaringan suatu penyulang TR
(tegangan rendah). Dimana besarnya regulasi tegangan yang diijinkan oleh PLN
pada saat ini adalah + 5% untuk sisi pengirim dan – 10% untuk sisi penerima.
Perbandingan beban untuk setiap fasanya pada setiap penyulang TR tidak kurang
dari 90%; 100% dan 110%. Hal ini untuk menjaga adanya kemencengan tegangan
yang terlalu besar pada saat terjadi gangguan putus nya kawat netral (Nol) di
jaringan TR. Kegiatan yang perlu dilakukan dalam pemeliharaan ini adalah :
a. Melakukan pengukuran (timbang) beban.
b. Melaksanakan pengukuran tegangan ujung jaringan.
c. Mengadakan evaluasi hasil pengukuran dan menindak lanjuti.
3.2.3 Pemeliharaan Tahunan (1 tahun)
Pemeliharaan tahunan merupakan suatu kegiatan yang dilaksanakan untuk
mengadakan pemeriksaan dan perbaikan system peralatan. Kegiatan pemeliharaan
tahunan biasanya dilaksanakan menurut tingkat prioritas tertentu. Pekerjaan
perbaikan system peralatan yang sifatnya dapat menunjang operasi secara
langsung atau pekerjaan-pekerjaan yang dapat mengurangi adanya gangguan
operasi system perlu mendapat prioritas yang lebih tinggi. Pada prakteknya
pemeliharaan tahunan dapat dilaksanakan dalam dua keadaan :
a. Pemeliharaan tahunan keadaan bertegangan.
b. Pemeliharaan tahunan keadaan bebas tegangan.
c. Pemeliharaan tahunan keadaan bertegangan.
Pekerjaan-pekerjaan yang perlu dilakukan untuk pemeliharaan tahunan
keadaan bertegangan adalah mengadakan pemeriksaan secara visual (inspeksi)
dengan maksud untuk menemukan hal-hal atau kelainan-kelainan yang
dikawatirkan/dicurigai dapat menyebabkan gangguan pada operasi system,
sebelum periode pemeliharaan tahunan berikutnya terselenggara. Pemeliharaan
semacam ini pada pelaksanaanya meng-gunakan chek list untuk memudahkan
para petugas memeriksa dan mendata hal-hal perlu diperhatikan dan dinilai.

20
Adapun bagian-bagian system yang perlu dilakukan pemeliharaan tahunan secara
periodik diantaranya adalah :
a. JTM dan peralatanya.
b. Gardu distribusi.
c. JTR dan peralatanya (bila ada).
d. Sambungan rumah dan APP.
3.2.4 Pemeliharaan Tiga Tahunan.
Pemeliharaan tiga tahunan merupakan program pemeliharaan sebagai tindak
lanjut dari kegiatan pemeliharaan tahunan yang telah diselenggarakan. Kegiatan
pemeliharaan tiga tahunan dilaksanakan dalam keadaan bebas tegangan dimana
sifat pemeliharaanya baik teliti dan penyaluran, biasa sampai tahap bongkar
pasang (over houl). Dengan keadaan ini, pelaksanaan pemeliharaan tiga tahunan
merupakan kegiatan pemeliharaan rutin yang termasuk pekerjaan pemeriksaan
rutin sistematis.
Adapun jadwal yang ditetapkan oleh PLN sesuai dengan surat edaran
Direksi PT.PLN (Persero) Nomor: 040.E/152/DIR/1999, tentang Manajemen
Pemeliharaan Distribusi adalah sebagai berikut:
a. Pemeliharaan preventif : Pemeliharaan dilakukan antar selang waktu
tertentu untuk mengurangi kemungkinan peralatan mengalami perubahan
kondisi
b. Pemeliharaan korektif : Pemeliharaan untuk memulihkan peralatan
kembali kepada keadaan normal (termasuk penyetelan/perbaikan
peralatan yang sudah menyimpang dari keadaan normal ) untuk
pemeliharaan ini kadang – kadang diluar rencana.
c. Pemeliharaan darurat : Pemelliharaan/perbaikan yang perlu segera
diperbaiki untuk menceegah kerusakan yang lebih besar .
d. Pemeliharaan berjalan : Pemeliharaan yang dilakukan pada waktu
peralatan masih dalam keadaan tidak dioperasikan/jalan.
e. Pemeliharaan berhenti : Pemeliharaan yang dilakukan pada waktu
peralatan dalam keadaan tidak dioperasikan.
f. Perbaikan : Dilakukan setelah terjadi kerusakan, tetapi sudah
diperkirakan sebelumnya, sehingga persiapan perbaikan sudah dilakukan.

21
3.3 Gangguan Jaringan Distribusi
Gangguan-gangguan yang terjadi pada sistem distribusi dapat mempengaruhi
indeks keandalan sistemdistribusi. Gangguan sistem distribusi dapat disebablan
oleh dua faktor yaitu faktor alam, manusia atauberasal dari sistem itu
sendiri.Lamanya waktu gangguan pada sistem dapat dikelompokkan menjadi
beberapa poin yaitu:
a. Gangguan Temporer, gangguan ini dapat hilang dan membaik dengan
sendirinya atau bisa diperbaikidengan hanya memutuskan beberapa
bagian yang terganggu saja hingga sistem bisa beroperasi secara normal
kembali.
b. Gangguan Permanen, gangguan yang membutuhkan beberapa tindakan
perbaikan lebih lanjut untukmenyingkirkan gangguan yang ada tersebut.
Klasifikasi gangguan yang terjadi pada jaringan distribusi adalah :
a. Dari jenis gangguannya
1. Gangguan dua fasa atau tiga fasa melalui hubw1gan tanah
2. Gangguan fasa ke fasa
3. Gangguan dua fasa ke tanah
4. Gangguan satu fasa ke tanah atau gangguan tanah
b. Dari lamanya gangguan
1. Gangguan yang bersifat temporer
Gangguan yang bersifat temporer ini apabila terjadi gangguan,
maka gangguan tersebut tidak akan lama dan dapat normal kembali.
Gangguan ini dapat hilang dengan sendirinya atau dengan memutus
sesaat bagian yang terganggu dari sumber tegangannya. Kemudian
disusul dengan penutupan kembali peralatan hubungnya. ganggguan
temporer sering terjadi dapat menimbulkan kerusakan pada peralatan
dan akhirnya menimbulkan gangguan yang bersifat permanen. Salah
satu contoh gangguan yang bersifat temporer adalah gangguan akibat
sentuhan pohon yang tumbuh disekitar jaringan, akibat binatang
seperti burung kelelawar, ular dan layangan. Gangguan ini dapat
hilang dengan sendirinya yang disusul dengan penutupan kembali
peralatan hubungnya. Apabila ganggguan temporer sering terjadi

22
 maka hal tersebut akan menimbulkan kerusakan pada peralatan dan
akhirnya mcnimbulkan gangguan yang bersifat permanen.
2. Gangguan yang bersifat permanen
Gangguan permanen tidak akan dapat hilang sebelum penyebab
gangguan dihilangkan terlebih dahulu. Gangguan yang bersifat
pennanen dapat disebabkan oleh kerusakan peralatan, sehinggga
gangguan ini baru hilang setelah kerusakan ini diperbaiki atau karena
ada sesuatu yang mengganggu secara permanen. Untuk
membebaskannya diperlukan tindakan perbaikan atau menyingkirkan
penyebab gangguan tersebut. Terjadinya gangguan ditandai dengan
jatuhnya pemutus tenaga, untuk mengatasinya operator memasukkan
tenaga secara manual. Contoh gangguan ini yaitu adanya kawat yang
putus, terjadinya gangguan hubung singkat, dahan yang menimpa
kawat fasa dari saluran udara, adanya kawat yang putus, dan
terjadinya gangguan hubung singkat.
Penyebab Gangguan-gangguan biasanya diakibatkan oleh kegagalan isolasi di
antara penghantar fasa atau antara penghantar fasa dangan tanah. Secara nyata
kegagalan isolasi dapat menghasilkan beberapa efek pada sistem yaitu
menghasilkan arus yang cukup besar, atau mengakibatkan adanya impedansi
diantara konduktor fasa atau antara penghantar fasa dan tanah. Secara umum
gangguan dibedakan pada dua kondisi tegangan saat terjadinya gangguan, yaitu
gangguan terjadi pada tegangan normal dan gangguan terjadi pada tegangan lebih.

23
 BAB IV
PEMBAHASAN
4.1 Permasalahan
Dalam melaksanakan PRAKERIN ini penulis menitik beratkan pada
permasalahan yang timbul dalam bidang distribusi jaringan bagian pemeliharaan
jaringan, yaitu berbagai gangguan yang timbul pada jaringan Saluran Udara
Tegangan Menengah beserta dampak yang terjadi terhadap jaringan tersebut.
Dimana gangguan yang terjadi pada jaringan SUTM ini sangat penting untuk
ditelaah karena dengan banyaknya gangguan akan menyebabkan resiko yang tidak
baik terhadap performance operasi sistem distribusi tenaga listrik dan kualitas
pelayanan beban di sisi pelanggan, selain itu dikhawatirkan berbahaya bagi
keselamatan manusia dan lingkungan.
Penyebab Gangguan-gangguan biasanya diakibatkan oleh kegagalan isolasi di
antara penghantar fasa atau antara penghantar fasa dangan tanah. Secara nyata
kegagalan isolasi dapat menghasilkan beberapa efek pada sistem yaitu
menghasilkan arus yang cukup besar, atau mengakibatkan adanya impedansi
diantara konduktor fasa atau antara penghantar fasa dan tanah. Secara umum
gangguan dibedakan pada dua kondisi tegangan saat terjadinya gangguan, yaitu
gangguan terjadi pada tegangan normal dan gangguan terjadi pada tegangan lebih.
4.1.1 Permasalahan Gangguan Yang Terjadi Pada SUTM
Dalam operasi sistem tenaga listrik terjadinya gangguan tidak dapat
dihindarkan terutama pada jaringan Saluran Udara Tegangan Menengah (SUTM).
Adapun gangguan tersebut dikarenakan adanya kejadian secara acak dalam sistem
yang dapat berupa berkurangnya kemampuan peralatan, meningkatnya beban dan
lepasnya peralatan-peralatan yang tersambung ke sistem SUTM. Diantaranya
gangguan yang sering terjadi pada jaringan SUTM adalah gangguan hubung
singkat fasa-fasa atau satu fasa tanah.
Mempengaruhi kinerja dari komponen – komponen SUTM 20 kV itu tersebut.
Fungsi pada komponen SUTM 20 kV dapat menurun diakibatkan adanya
permasalahan yang harus mengakibatkan pemadaman listrik dan biasanya
disebabkan dari beberapa faktor, yakni pecahnya pin isolator akibat sambaran
petir, beberapa pohon yang telah mengenai jaringan distribusi, tiang penyanggah

24
yang miring, bencana alam, binatang yang menyangkut pada kabel SUTM 20 kV,
dan bisa juga disebabkan oleh kecerobohan manusia.
Jika gangguan ini diabaikan terus menerus maka akan mengakibatkan
pemadaman listrik, gangguan tersebut dapat diatasi agar komponen yang bekerja
dapat berjalan dengan lancar dan efisien. Selain melakukan pemeliharaan secara
rutin, ada beberapa upaya yang dapat diterapkan yaitu dengan memasang sistem
proteksi yang baik untuk menjaga keamanan peralatan distribusi tenaga listrik ke
pelanggan, selain itu upaya yang dapat dilakukan dengan memonitoring dan
mengecek secara visual apakah jaringan distribusi benar – benar dalam keadaan
baik dan tidak ada gangguan maupun sejenisnya.
Adapun berbagai gangguan yang terjadi pada jaringan SUTM
diakibatkan oleh beberapa faktor, diantaranya :
• Sambaran petir yang mengenai jaringan
• Menempelnya arku layang-layang pada kabel jaringan
• Pohon atau ranting yang menempel pada kabel jaringan.
• Hilang atau putusnya kawat netral
4.2 Pemecah Masalah
Permasalahan gangguan hubung singkat pada jaringan SUTM dapat
diselesaikan dengan beberapa alternatif pemecahan, diantaranya adalah :
1. Pemeliharaan kabel SUTM secara berkala dengan memangkas ranting pohon
atau batang pohon yang hampir atau sudah mengenai kabel SUTM dan
membersihkan kabel SUTM dari benang-benang atau rangka layang-
layangyang menempel atau melilit pada kabel.
2. Mengefektifkan kerja sama antara PLN , POLISI dan masyarakat dalam hal
pengawasan maupun penindakan terhadap perbuatan tangan-tangan yang
tidak bertanggung jawab seperti pencurian listrik ataupun pencurian alat-alat
yang terpasang pada jaringan.
Dengan lebih memaksimalkan kerja suatu alat proteksi dalam mengatasi
gangguan hubung singkat, seperti relay arus lebih (Over Current Relay/OCR),
relay arus lebih gangguan tanah ( Ground Fault Relay/GFR), Recloser,
sectionaliser dan pelebur (fuse cut out).

25
 BAB V
PENUTUP
5.1 KESIMPULAN
Adapun yang menjadi kesimpulan dari pada hasil laporan yang telah saya
buat baik untuk kesimpulan dari hasil pembahasan maupun hasil dari pelaksanaan
Prakerin yaitu :
1. Dari hasil pembahasan yaitu dalam pembahasan saya, saya menerangkan
tentang Pemeliharaan Sistem Jaringan Distribusi Saluran Udara Tegangan
Menengah (Sutm) 20 Kv.
2. Setelah saya melaksanakan proses kegiatan prakerin ini saya mampu
menimpulkan prakerin sebagai berikut:
• Kegiatan positif yang dapat meningkatkan kompotensi yang keahlian
siswa SMK yang bertujuan mengembangkan kemampuan sesuai
kopetensi masing-masing.
• Memberikan kesempatan untuk menunjukkan kemampuan untuk industri,
bermanfaat dan menambah wawasan atau ilmu pengetahuan tambahan
yang setidaknya belum diajarkan disekolah.
• Sebagai media promosi kemampuan siswa SMK sebagai tenaga kerja
yang matang sesuai bidangnya dalam menghadap masa depan.
• Sebagai penilaian dari siswa akan kemampuan yang akan diperoleh di
sekolah untuk dilaksanakan pada DU/DI.
5.1 SARAN
Setelah melakukan proses pembuatan laporan prakerin kami mempunyai
berbagai saran untuk disampaikan kepada pihak sekolah maupun instansi DU/DI
selaku pihak yang terkait secara langsung dalam proses kegiatan prakerin.

26
 LAMPIRAN
1. Lampiran

Patroli Jaringan, karena adanya jaringan yang terganggu karena ada layangan
yang tersangkut ke jaringan listrik.

Pemasangan kabel SKTR dan mendirikan tiang listrik, karena terjadinya mobil
truk melintas karena kabel SKTR kurang tinggi mengakibatkan kabel SKTR
terputus, tiang listrik miring karena tanahnya berlumpur.

Patroli jaringan, pemotongan pohon yanghampir mengenai kabel jaringan.

27
2. Lampiran

Pengecekan kWh meter pelanggan, karena terjadinya sering hujan dan membuat
kWh meter pelanggan Error.

Pemeliharaan modem AMR 3 fase, pertama masalah pada power supplay modem,
ke handalan yang tinggi diperlukan dalam pencatatan energi listrik yang terpakai
selama ini pemeliharaan modem AMR harus datang kelokasi dan memerlukan
waktu sehingga berhari-hari sehingga menyebabkan proses perhitungan rekening
menjadi terlambat serta tidak semua pelanggan AMR diketahui lkasinya sehingga
tidak dapat dilakukan pemeliharaan.

Penagihan iyuran listrik kepada pelanggan yang belum bayar listrik, karena sudah
menunggak selama 3 bulan.

28
Penggantian kWh meter 3 fase, karena terjadinya kerusakan karena tersambar
petir.

Penggantian MCB pelanggan, Karena terjadinya korsleting dan membuat MCB

terbakar.

Pembongkaran kWh meter, karena tidak mengisi Token Listrik.

Instalasi perumahan dan pemasangan Stop Kontak.

29
1. Lampiran Kegiatan Prakerin

30
2. Lampiran Foto Kegiatan

31
3. Lembaran Bimbingan PRAKERIN Disekolah

32
 DAFTAR PUSTAKA
Arsip dan Dokumentasi PT. PLN ( Persero ) ULP Singkil.
A. R. Harahap, “Pemeliharaan Jaringan Distribusi Saluran Udara Tegangan
Menengah Di PT PLN (PERSERO) ULP LUBUK PAKAM Pada
Penyulang TW 01,” no. 5133331026, 2019.
R. A. Duyo, “Analisis Penyebab Gangguan Jaringan Pada Distribusi Listrik
Menggunakan Metode Fault Tree Analysis DI PT . PLN ( PERSERO )
Rayon Daya Makasssar,” J. Vertex Elektro, vol. 12, no. 02, p. 4, 2020.
W. Benjamin, “Studi Pemeliharaan Jaringan Distribusi Saluran Udara Tegangan
Menengah Terhadap Keandalan Jaringan Distribusi 20 kV Penyulang Dn4
Di PT. PLN (PERSERO) ULP MEDAN SELATAN,”
P. N. Lidyaza, “Pemeliharaan Sistem Jaringan Distribusi Saluran Udara Tegangan
Menengah 20 Kv Pt . Pln Apj Bandung,” 2016.

33