“ANALISIS MANAJEMEN STRATEGI PT KIMIA FARMA”

Makalah ini disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Strategi.

Dosen Pengampu:

Dr. R. Murniningsih, MP.

Disusun oleh:

1. Asrofi (20.0101.0018)
2. Putri Puspa Asri (20.0101.0037)
3. Fara Annissa Amalia (20.0101.0142)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

MANAJEMEN – S1

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG

2020/2021
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Manajemen strategi adalah keterampilan, teknik dan ilmu dalam merumuskan,
mengimplementasi, mengevaluasi serta mengawasi berbagai keputusan-keputusan
fungsional sebuah organisasi yang dipengaruhi oleh lingkungan eksternal dan internal
dengan kondisi yang berubah-ubah. Manajemen strategi dapat dikatakan pula sebagai
rangkaian tindakan dan keputusan mendasar yang dibuat oleh manajemen puncak dan
diaplikasikan oleh seluruh anggota dalam sebuah organisasi.

Berdasarkan pada definisi manajemen startegi diatas, proses dalam manajemen

strategi meliputi beberapa tahapan diantaranya: pengamatan lingkungan, perumusan
strategi, implementasi strategi, evaluasi strategi. Manajemen strategi dapat diwujudkan ke
dalam bentuk berupa perencanaan dalam skala besar yang mencakup segala komponen
yang ada dalam lingkungan organisasi serta dituangkan ke dalam bentuk dari suatu rencana
strategis yang kemudian dijabarkan untuk menjadi suatu perencanaan operasional yang
detail serta dijabarkan ke dalam suatu bentuk yaitu program kerja dan juga proyek tahunan.
Visi, misi tujuan strategi dari sebuah organisasi dan pemilihan dari strategi untuk
menghasilkan suatu strategi utama adalah acuan yang digunakan sebagai rumusan untuk
menghasilkan suatu rencana strategi.

B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana sejarah PT Kimia Farma?
2. Apa visi dan misi PT Kimia Farma?
3. Tujuan dan fungsi PT Kimia Farma?
4. Bagaimana rumusan VMTS PT Kimia Farma?

C. Tujuan Penulisan
1. Mengetahui sejarah PT Kimia Farma
2. Mengetahui visi dan misi PT Kimia Farma
3. Mengetahui tujuan dan fungsi PT Kimia Farma
4. Mengetahui rumusan VMTS PT Kimia Farma
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Sejarah PT Kimia Farma

Kimia Farma adalah perusahaan industri farmasi pertama di Indonesia yang

didirikan oleh Pemerintah Hindia Belanda tahun 1817. Nama perusahaan ini pada awalnya
adalah NV Chemicalien Handle Rathkamp & Co. Berdasarkan kebijaksanaan nasionalisasi
atas eks perusahaan Belanda di masa awal kemerdekaan, pada tahun 1958, Pemerintah
Republik Indonesia melakukan peleburan sejumlah perusahaan farmasi menjadi PNF
(Perusahaan Negara Farmasi) Bhinneka Kimia Farma. Kemudian pada tanggal 16 Agustus
1971, bentuk badan hukum PNF diubah menjadi Perseroan Terbatas, sehingga nama
perusahaan berubah menjadi PT Kimia Farma (Persero).
Pada tanggal 4 Juli 2001, PT Kimia Farma (Persero) kembali mengubah statusnya
menjadi perusahaan publik, PT Kimia Farma (Persero) Tbk, dalam penulisan berikutnya
disebut Perseroan. Bersamaan dengan perubahan tersebut, Perseroan telah dicatatkan pada
Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (sekarang kedua bursa telah merger dan kini
bernama Bursa Efek Indonesia). Berbekal pengalaman selama puluhan tahun, Perseroan
telah berkembang menjadi perusahaan dengan pelayanan kesehatan terintegrasi di
Indonesia. Perseroan kian diperhitungkan kiprahnya dalam pengembangan dan
pembangunan bangsa, khususnya pembangunan kesehatan masyarakat Indonesia.
Berdasarkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat Keputusannya Nomor AHU-0017895.AH.01.02 Tahun 2020
tanggal 28 Februari 2020 dan Surat Nomor AHU-AH.01.03-0115053 tanggal 28 Februari
 serta tertuang dalam Akta Risalah RUPSLB Nomor 18 tanggal 18 September 2019, terjadi
perubahan nama perusahaan yang semula PT Kimia Farma (Persero) Tbk menjadi PT
Kimia Farma Tbk, efektif per tanggal 28 Februari 2020.
Kimia Farma memiliki jaringan layanan kesehatan yang terintegrasi di 34 provinsi
di Indonesia. Hal ini memperkuat posisi Kimia Farma sebagai perusahaan healthcare dari
hulu ke hilir (end-to-end). Dilengkapi dengan 10 fasilitas produksi, 49 distributor, lebih
dari 1000 layanan ritel (apotek), klinik kesehatan, klinik kecantikan dan lebih dari 70
laboratorium klinik, Kimia Farma menjaga ketahanan kesehatan nasional dari waktu ke
waktu.

B. Visi dan Misi PT Kimia Farma

Visi PT Kimia Farma adalah menjadi perusahaan Healthcare pilihan utama yang
terintegrasi dan menghasilkan nilai yang berkesinambungan.
Misi PT Kimia Farma adalah:
1. Melakukan aktivitas usaha di bidang-bidang industri kimia dan farmasi,
perdagangan dan jaringan distribusi, ritel farmasi dan layanan kesehatan serta
optimalisasi aset.
2. Mengelola perusahaan secara Good Corporate Governance dan Operational
Excellence didukung oleh Sumber Daya Manusia (SDM) profesional.
3. Memberikan nilai tambah dan manfaat bagi seluruh stakeholder.

C. Tujuan Dan Fungsi

1. Tujuan Perusahaan
Tujuan PT Kimia Farma adalah turut serta dalam melaksanakan dan menunjang
kebijaksanaan serta program pemerintah di bidang ekonomi dan pembangunan
nasional pada umumnya, khususnya kegiatan usaha dibidang industri kimia,
farmasi, biologi, dan kesehatan serta industri makanan dan minuman. Selain itu
juga bertujuan untuk mewujudkan PT. Kimia Farma (persero) Tbk. sebagai salah
satu pemimpin pasar (market leader) di bidang farmasi yang tangguh.
PT. Kimia Farma (Persero) Tbk. mempunyai 3 fungsi yaitu:
 a. Mendukung setiap kebijaksanaan pemerintah di bidang pengadaan obat,
mengingat PT. Kimia Farma (Persero) Tbk. merupakan salah satu badan
usaha milik negara dalam bidang industri farmasi.
b. Memupuk laba demi kelangsungan usaha.
c. Sebagai agent of development yaitu menjadi pelopor perkembangan
kefarmasian di Indonesia.
2. Budaya Perusahaan
Budaya Perusahaan PT. Kimia Farma (Persero) Tbk. adalah mengembangkan dan
mewujudkan pikiran, ucapan serta tindakan untuk membangun Budaya Kerja
berlandaskan pada tiga sendi, yaitu:
a. Profesionalisme
 Bekerja secara cerdik (smart dan creative) dan giat (hard).
 Berkemampuan mamadai untuk melaksanakan tugas, dengan bekal
pengetahuan, keterampilan dan semangat.
 Dengan perhitungan matang berani mengambil resiko.
b. Integritas
 Dilandasi iman dan takwa
 Jujur, setia dan rela berkorban
 Menunjukan pengabdian
 Tertib dan disiplin
 Tegar dan bertanggung jawab
 Lapang hati dan bijaksana
c. Kerjasama
 Menghormati dan menghargai pendapat orang lain
 Memupuk saling pengertian dengan orang lain
 Memahami dan menghayati dirinya sebagai bagian dari sistem.

D. Rumusan VMTS PT Kimia Farma

1. Strategi yang dilakukan PT Kimia Farma
 Kimia Farma menyajikan 6 strategi untuk mendukung pertumbuhan dan
perkembangan perusahaan dalam jangka panjang melalui anak perusahaan Kimia
Farma Apotek dan Kimia Farma Diagnostika. Berikut ini merupakan strategi-
strategi yang dimaksudkan (Mulyana, 2021):
1. Model bisnis digital baru, melalui integrasi toko fisik dan online dengan
strategi omni-channel, integrasi laboratorium farmasi-klinik-diagnostik,
dan saluran digital baru.
2. Strategi kerjasama, yakni menjalin kerjasama dengan berbagai perusahaan
mitra bisnis yang saling menguntungkan kedua belah pihak.
3. Pengalaman operasi dan layanan yang sangat baik, termasuk berbagai
prinsip, sistem dan alat yang mengarah pada perbaikan berkelanjutan
melalui penerapan strategi untuk menciptakan nilai keunggulan dalam
setiap proses operasional.
4. Manajemen hubungan pelanggan, dengan meningkatkan hubungan layanan
pelanggan dan membantu mempertahankan pelanggan, serta mendorong
pertumbuhan penjualan.
5. Penjualan dan strategi pendapatan lainnya, meningkatkan pendapatan
lainnya dengan memilih produk yang tepat dan menggunakan aset dalam
jumlah, tempat dan waktu yang tepat.
6. Efektivitas biaya, dengan meninjau dan mengendalikan semua biaya
langsung atau tidak langsung untuk menyediakan produk dan layanan yang
terjangkau

2. Perubahan Visi dan Misi

Demi mencapai sebuah kesuksesan dan dapat terus bersaing, perusahaan ini terus
menerus melakukan inovasi-inovasi dan perubahan tranformational.yang
dilatarbelakangi oleh tuntutan konsumen serta mengikuti perkembangan zaman.
Beberapa perubahan yang dilakukan oleh perusahaan ini yaitu, perubahan visi misi,
budaya perusahaan, dan perubahan konseptual dari anak perusahaan yaitu PT.
Kimia Farma apotek. Perubahan visi misi, telah diumumkan pada tanggal 11
Desember 2015, yang dihadiri oleh seluruh jajaran direksi PT Kimia Farma. Alasan
 perubahan visi misi tersebut karena terjadinya perubahan pada konsumen, dimana
dengan membaca perubahan konsumen dan persaingan yang semakin kuat
membuat perusahaan harus melakukan melakukan perubahan sehingga tujuan
perusahaan mereka pun dapat dirubah, dengan kata lain perubahan yang dilakukan
oleh PT Kimia Farma ini karena adanya faktor eksternal yaitu dorongan konsumen
untuk berubah dan daya saing yang semakin tinggi.

3. Analisis Visi
Perusahaan yang akan berkembang dengan baik kedepannya adalah perusahaan
yang memiliki visi yang strategik dan dapat menjalankan misi-misi yang telah ia
rencanakan yang berguna untuk mencapai visi yang dimilikinya. PT Kimia Farma
merupakan salah satu badan usaaha milik negara (BUMN) pemerintah Indonesia
yang bergerak dalam industri farmasi Indonesia. PT Kimia Farma dapat dikatakan
memiliki visi yang strategik karena dengan menjadi perusahaan pelayanan
kesehatan yang berintegritas membuktikan bahwa layanan kesehatannya akan
diminati dan dibutuhkan setiap orang mengingat kesehatan sangatlah penting,
sehingga kedepannya perusahaan ini akan tetap dibutuhkan dan memberikan
manfaat bagi banyak oraang.

4. Analisis Misi
PT Kimia Farma mampu mencapai visinya dengan penerapan misi yang diciptakan.
Perusahaan ini mampu mencapai visinya karena menggunakan SDM yang
profesional, selain itu dengan berupaya memberikan manfaat atau nilai tambah bagi
stakeholder membuat PT Kimia Farma dapat menjadi perusahaan Healthcare yang
utama. Keberhasilan ini dibuktikan dengan diraihnya penghargaan Top Brand
Award 2016 untuk kategori Face Powder & Talcum Powder.

5. Analisis Visi dan Misi dengan Metode SMART

1. Specific
Dapat dilihat dari visi PT Kimia Farma menjadi
perusahaan Healthcare pilihan utama yang terintegrasi dan menghasilkan
 nilai yang berkesinambungan, PT Kimia Farma mampu membuktikan
dengan diraihnya penghargaan Top Sustainable Development Goals
(SDGs) 2022 yang diselenggarakan oleh Tras N Co Indonesia bersama
dengan Infobrand.id.
2. Mesurable
PT Kimia Farma telah mendapatkan tingkat kepuasan yang tinggi melalui
pelanggan. Pelanggan merasa sangat puas terhadap lokasi, tata ruang
apotek, ketersediaan perbekalan farmasi, waktu pelayanan, dan sikap tenaga
keafirmasian dalam pelayanan.
3. Achivable
Pencapaian visi dan misi PT Kimia Farma dapat dikatakan mencapai target,
mulai dari pelanggan yang dituju, SDM yang profesional serta secara
konsisten memberikan manfaat kepada stakeholder.
4. Realistic
Melalui visi dan misi yang ada di PT Kimia Farma berbanding lurus dengan
apa yang telah dilakukan PT Kimia Farma dalam mencapai tujuannya.
Dibuktikan dengan pengalaman operasi dan layanan yang sangat baik,
termasuk berbagai prinsip, sistem dan alat yang mengarah pada perbaikan
berkelanjutan melalui penerapan strategi untuk menciptakan nilai
keunggulan dalam setiap proses operasional.
5. Time Bound
PT Kimia Farma mampu mewujudkan visi mereka dalam kurun waktu yang
tidak sebentar, hal ini dilihat melalui diraihnya penghargaan Top
Sustainable Development Goals (SDGs) 2022 yang diselenggarakan oleh
Tras N Co Indonesia bersama dengan Infobrand.id.
 BAB III

KESIMPULAN

Perusahaan yang akan berkembang dengan baik kedepannya adalah perusahaan yang
memiliki visi yang strategik dan dapat menjalankan misi-misi yang telah ia rencanakan yang
berguna untuk mencapai visi yang dimilikinya. PT Kimia Farma merupakan salah satu badan
usaaha milik negara (BUMN) pemerintah Indonesia yang bergerak dalam industri farmasi
Indonesia. PT Kimia Farma dapat dikatakan memiliki visi yang strategik karena dengan menjadi
perusahaan pelayanan kesehatan yang berintegritas. Perusahaan ini mampu mencapai visinya
karena menggunakan SDM yang profesional, selain itu dengan berupaya memberikan manfaat
atau nilai tambah bagi stakeholder membuat PT Kimia Farma dapat menjadi perusahaan
Healthcare yang utama. Keberhasilan ini dibuktikan dengan diraihnya penghargaan Top Brand
Award 2016 untuk kategori Face Powder & Talcum Powder.