TUGAS PERORANGAN

NAMA : ARIANI AGUSTINI

NIM : 1714042012
KELAS : PENDIDIKAN BIOLOGI C

Berilah Penggambaran
1. Profil Usaha
2. Struktur organisasi usaha
3. Teknis perekrutan pegawai yang dilakukan usaha tersebut
4. Berilah resume dari usaha tersebut, utamanya terkait dengan Sumber Daya Manusia (SDM)
yang dimiliki.

PT KIMIA FARMA (PERSERO) TBK

PROFIL PT KIMIA FARMA (PERSERO) TBK

A. Sejarah Ringkas PT Kimia Farma (Persero) Tbk
 Kimia Farma (Persero) Tbk (KAEF) adalah perusahaan industri farmasi pertama di
Indonesia yang didirikan pada tanggal 16 Agustus 1971. Kantor pusat KAEF beralamat
di Jln. Veteran No. 9, Jakarta 10110 dan unit produksi berlokasi di Jakarta, Bandung,
Semarang, Watudakon (Mojokerto), dan Tanjung Morawa – Medan. Kimia Farma
mulai beroperasi secara komersial sejak tahun 1817 yang pada saat itu bergerak dalam
bidang distribusi obat dan bahan baku obat.
 Awalnya, perusahaan ini bernama N.V. Chemicalien Handle Rathkamp & Co (Jakarta),
N.V. Pharmaceutische Handel Svereneging J. Van Gorkom & Co. (Jakarta), N.V. ).
Pada tahun 1969, nama tersebut diubah menjadi satu Perusahaan yaitu Perusahaan
Negara Farmasi dan Alat Kesehatan Bhinneka Kimia Farma disingkat PN Farmasi
Kimia Farma.
 Pada tahun 1971, berdasarkan Peraturan Pemerintah status Perusahaan Negara tersebut
diubah menjadi Persero dengan nama PT Kimia Farma (Persero). Berdasarkan
Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan KAEF adalah menyediakan
 barang dan/atau jasa yang bermutu tinggi khususnya bidang industri kimia, farmasi,
biologi, kesehatan, industri makanan/minuman dan apotik. Saat ini, Kimia Farma telah
memproduksi sebanyak 361 jenis obat yang terdiri dari beberapa kategori produk, yaitu
obat generik, produk kesehatan konsumen (Over The Counter (OTC), obat herbal dan
komestik), produk etikal, antiretroviral, narkotika, kontrasepsi, dan bahan baku.
 Pada tanggal 4 Juli 2001, PT Kimia Farma (Persero) kembali mengubah statusnya
menjadi perusahaan terbuka, PT Kimia Farma (Persero) Tbk, dalam penulisan
berikutnya disebut “Perseroan”. Bersamaan dengan perubahan tersebut, Perseroan telah
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (sekarang kedua bursa
telah merger dan kini bernama Bursa Efek Indonesia). Berbekal pengalaman selama
puluhan tahun, Perseroan telah berkembang menjadi perusahaan dengan pelayanan
kesehatan terintegrasi di Indonesia. Perseroan kian diperhitungkan kiprahnya dalam
pengembangan dan pembangunan bangsa, khususnya pembangunan kesehatan
masyarakat Indonesia.
B. Logo Perusahaan

Logo PT Kimia Farma (Persero) Tbk

Simbol Matahari, bermakna:

a) Paradigma baru
Matahari terbit adalah tanda memasuki babak baru kehidupan yang lebih baik
b) Optimis
Matahari memiliki cahaya sebagai sumber energi, cahaya tersebut adalah
penggambaran optimisme Kimia Farma dalam menjalankan bisnisnya.
c) Komitmen
Matahari selalu terbit dari timur dan tenggelam dari arah barat secara teratur dan terus
 menerus memiliki makna adanya komitmen dan konsistensi dalam manjalankan segala
tugas yang diemban oleh Kimia Farma dalam bidang farmasi dan kesehatan.
d) Sumber energi
Matahari sumber energi bagi kehidupan dan Kimia Farma baru memposisikan dirinya
sebagai sumber energi bagi kesehatan masyarakat.
e) Semangat yang abadi
Warna orange berarti semangat, warna biru berarti keabadian. Harmonisasi antara kedua
warna tersebut menjadi satu makna yaitu semangat yang abadi.
Jenis huruf
Dirancang khusus untuk kebutuhan Kimia Farma disesuaikan dengan nilai dan
image yang telah menjadi energi bagi Kimia Farma, karena prinsip sebuah identitas harus
berbeda dengan identitas yang telah ada.
Sifat huruf
a. Kokoh
Memperlihatkan Kimia Farma sebagai perusahaan terbesar dalam bidang farmasi yang
memiliki bisnis hulu hilir dan merupakan perusahaan farmasi pertama yang dimiliki
Indonesia.
b. Dinamis
Dengan jenis huruf italic, memperlihatkan kedinamisan dan optimisme
c. Bersahabat
Dengan jenis huruf kecil dan lengkung, memperlihatkan keramahan Kimia Farma
dalam melayani konsumennya dalam Konsep Apotek Jaringan.
C. Visi dan Misi
Visi :
“Menjadi korporasi bidang kesehatan terintegrasi dan mampu menghasilkan
pertumbuhan nilai yang berkesinambungan melalui konfigurasi dan koordinasi bisnis
yang sinergis”.
Misi :
1) Menghasilkan pertumbuhan nilai korporasi melalui usaha di bidang-bidang:
2) Industri kimia dan farmasi dengan basis penelitian dan pengembangan produk
yang inovatif.
 3) Perdagangan dan jaringan distribusi.
4) Pelayanan kesehatan yang berbasis jaringan ritel farmasi dan jaringan
pelayanan kesehatan lainnya.
5) Pengelolaan aset-aset yang dikaitkan dengan pengembangan usaha
perusahaan.
STRUKTUR ORGANISASI PT KIMIA FARMA (PERSERO) TBK

Struktur Organisasi PT KIMIA FARMA (PERSERO) TBK

TEKNIS PEREKRUTAN PEGAWAI PT KIMIA FARMA (PERSERO) TBK
1. Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja Preparation and selection
a. Persiapan
Dalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya
manusia dengan menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin timbul. Yang dapat
dilakukan adalah dengan melakukan perkiraan akan pekerjaan yang lowong, jumlahnya,
waktu, dan lain sebagainya.
b. Rekrutmen
Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai baru
untuk memenuhi kebutuhan perusahaan. Dalam tahapan ini diperlukan analisis jabatan yang
ada untuk membuat deskripsi pekerjaan / job description dan juga spesifikasi pekerjaan.
Dalam pemilihan SDM yang dijadikan sarana rekruitmen adalah :
1. Memilih tenaga kerja melalui surat lamaran yang masuk
2. Melalui karyawan yang sudah bekerja di bank
3. Melalui lembaga pendidikan
4. Melalui iklan
c. Seleksi tenaga kerja / Selection
Seleksi tenaga kerja adalah suatu proses menemukan tenaga kerja yang tepat dari
sekian banyak kandidat atau calon yang ada. Tahap awal yang perlu dilakukan setelah
menerima berkas lamaran adalah melihat daftar riwayat hidup / cv / curriculum vittae milik
pelamar. Kemudian dari cv pelamar dilakukan penyortiran antara pelamar yang akan
dipanggil dengan yang gagal memenuhi standar suatu pekerjaan. Lalu berikutnya adalah
memanggil kandidat terpilih untuk dilakukan ujian test tertulis, wawancara kerja. Tahap
seleksi :
1. Seleksi administratif
2. Wawancara pertama
3. Ujian tertulis
4. Wawancara kedua
5. Medical Test
6. Wawancara dengan atasan langsung
7. Keputusan diterima atau ditolak
2. Pengembangan dan evaluasi karyawan / Development and evaluation
Tenaga kerja yang telah bekerja pada perusahaan harus menguasai pekerjaan yang menjadi
tugas dan tanggungjawabnya. Untuk itu diperlukan suatu pembekalan agar tenaga kerja yang ada
dapat lebih menguasai dan ahli di bidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja yang
ada. Dengan begitu proses pengembangan dan evaluasi karyawan menjadi sangat penting mulai
dari karyawan pada tingkat rendah maupun yang tinggi.

RESUME TERKAIT SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) YANG DIMILIKI PT KIMIA

FARMA (PERSERO) TBK
Dalam menjalankan operasional perusahaan, manajemen menyadari bahwa peranan SDM
sangat penting. Strategi manajemen untuk menggali kemampuan karyawan dengan
mengalokasikan dana setiap tahunnya untuk program pengembangan SDM seperti mengikuti
program pelatihan , seminar , workshop. Kimia Farma mengelola sumber daya manusia berbasis
pada strategi dan rencana bisnis perusahaan serta budaya kerja yang diinginkan. Strategi, rencana
bisnis dan budaya kerja Kimia Farma tersebut diformulasikan ke dalam Key Performance
Indicator (KPI) dan target kinerja sebagai dasar untuk pengukuran kinerja karyawan dan sistem
rewards and punishment. Dengan demikian, pengelolaan sumber daya manusia di Kimia Farma
sejalan dengan visi Perseroan.
Pengembangan SDM di Kimia Farma yang sudah berjalan adalah program mengikuti
pelatihan , seminar , dan workshop di dalam negeri maupun di luar negeri dan setiap tahunnya
perusahaan juga mengirim karyawan untuk mengikuti pendidikan di perguruan tinggi maupun
universitas untuk menambah wawasan dan meningkatkan kemampuan karyawan, selain
mendapatkan 13 bulan gaji karyawan juga mendapatkan bonus, insentif, dan asuransi. Kimia
Farma menerapkan system berbasis kelayakan dan kemampuan dalam menempatkan jabatan
karyawan agar perusahaan dapat memastikan integritas dan komitmen yang tinggi dari
karyawan. Kehadiran karyawan yang profesional, berkompeten, berdedikasi dan berintegritas
akan membuat Perseroan memiliki dasar yang kuat untuk terus bertumbuh dan berkembang
dalam mencapai tujuannya. Dengan memahami kedua kepentingan tersebut, Kimia Farma
mengelola SDM dengan fokus pada peningkatan kompetensi sekaligus berupaya keras
memenuhi seluruh harapan karyawan.