“MANUFACTURE”
Dosen Pengampu :
Dr.Ir.Agung Terminanto, MBA, IPM, CEA, CLL
Disusun Oleh
Kelompok 5
Anisa
Daisy
Daviet
Dias
Yunia
Jakarta
2022
BAB I
LATAR BELAKANG
Pabrik obat merupakan suatu badan usaha yang secara resmi terdaftar dan memiliki izin
untuk melaksanakan kegiatan pembuatan obat atau bahan obat dalam skala besar. Pada
perjalanannya pabrik obat terus mengalami kemajuan dan pengembangan guna meningkatkan
penjaminan terhadap kualitas dan mutu dari suatu obat. Produk obat yang berkualitas
dipengaruhi oleh banyak faktor yang terlibat dalam setiap prosesnya, mulai dari bahan baku,
bahan kemas sampai dengan seluruh peralatan yang berkaitan dengan proses produksi obat
tersebut. Guna mendapatkan obat jadi dengan kualitas yang tinggi maka dibutuhkan suatu
pedoman bagi industri farmasi untuk dapat digunakan sebagai panduan dalam melakukan
proses produksi obat atau yang sering dikenal dengan istilah CPOB (Cara Pembuatan Obat
yang Baik).
Sistem manajemen pabrik yang efektif dan efisien menjadi tantangan yang harus di
perhatikan mengingat persaingan makin ketat. Sehingga perlu mengikuti perkembangan dan
kebutuhan pasar agar dapat mempermudah aktivitas bisnis baik dari pabrik obat sendiri
maupun konsumen. Diperlukan pengolahaan data mulai dari hulu ke hilir yang terintegrasi
dengan baik. Hal ini bertujuan untuk dapat mencapai pengelolahan obat yang berkualitas,
mengingat salah satu hal yang penting untuk menciptakan obat yang berkualitas adalah
manajemen yang baik.
Pabrik obat yang memiliki sistem manajemen yang baik tentunya memiliki proses
pengolahan data yang dilakukan secara terintegrasi, efektif , efisien dan up to date. Sistem
manajemen digunakan dalam berbagai proses di pabrik obat. Dengan adanya sistem
manajemen yang mampu mempermudah segala proses kegiatan yang berlangsung didalamnya,
mulai proses pencariaan supplier atau pemasok bahan baku obat, pemilihan dan pemesanan
bahan baku, proses produksi obat, packaging, pengecekan produk, pemasaran,
pendistrubusiaan hingga sampai ke tangan konsumen.
Salah satu sistem yang telah banyak digunakan oleh berbagai macam perusahaan
farmasi maupun pabrik obat adalah Enterprise Resource Planning), dimana ERP ini
merupakan suatu sistem atau alat bantu manajemen terpadu yang fungsi dan fokusnya
mengarah kegiatan dan masalah perencanaan. Adapun berbagai macam software yang
menawarkan sistem ERP untuk pengaplikasian pada perusahaan antara lain Microsoft, Oracle,
SAP, Sage dan ODOO. Salah satu yang menarik dan menjadi perhatian adalah ODOO yang
merupakan salah satu perangkat lunak ERP yang open source yang sangat mudah untuk
digunakan dan diintegrasikan. Bentuk dari sistem Odoo ini sendiri ada bermacam – macam
meliputi berbasis web, desktop serta mobile. Dengan memanfaatkan fungsionalitas Odoo ke
level yang lebih tinggi, dapat memberikan banyak keuntungan pada pabrik obat.
BAB II
PT. KABIFA FARMA di dirikan pada tanggal 10 September 2021 oleh 5 orang dengan
melakukan usaha yang dimulai di kawasan jakarta selatan. PT KABIFA FARMA TBK
dipimpin oleh Apt. Daviet Kuncoro, S.Farm dan didukung oleh keempat kawannya yang lain.
Hasil kerja keras, kegigihan dan ketekunan Apt. Daviet Kuncoro, S.Farm dan oleh keempat
kawannya yang lain dalam menjalankan usahanya tersebut membawa hal yang positif berupa
peningkatan pertumbuhan yang baik, sehingga pada akhirnya pabrik obat tersebut semakin
berkembang khususnya di wilayah jabotabek.
Dari segi produk, PT. KABIFA FARMA Tbk terus mengembangkan line produknya
sehingga mampu menjadi salah satu perusahaan farmasi yang diperhitungkan di Indonesia,
baik untuk kategori obat yang diresepkan maupun obat yang dijual bebas. Untuk persaingan
dengan perusahaan sejenis lainnya, PT KABIFA FARMA Tbk selalu melakukan
terobosan/inovasi dengan mendiferensiasikan diri dalam beberapa hal. Untuk produk-produk
yang diluncurkan, PT KABIFA FARMA Tbk selalu meluncurkan produk-produk yang invotif
dan relatif memiliki diferensiasi dibandingkan para kompetitor. Dari segi pemasaran, PT.
KABIFA FARMA Tbk melakukan terobosan dengan menjadi pelopor dari pola-pola
pemasaran yang dilakukan perusahaan multi-Nasional yang sekarang dikenal dengan nama
medical representative.
Seiring dengan perkembangan ilmu teknologi yang pesat, maka pabrik obat di tuntut
cepat, tepat, efektif dan efisien memaksimalkan peranan teknologi informasi di dalam
perusahaan sehingga mampu meningkatkan persaingan dalam hal produktivitas organisasi.
Peranan sistem informasi manajemen menjadi salah satu yang tidak terpisahkan dari pabrik
obat. Oleh karena itu perlu pendekatan dalam pengembangan sistem yang terintegrasi. Dimana
PT. KABIFA FARMA Tbk sejak tahun 2022 telah menggunakan sistem terintegrasi yakni
Enterprise Resource Planning (ERP). PT KABIFA FARMA Tbk menggunakan sistem ERP
yang sudah sangat popular dikalangan bisnis dan open source yaitu ODOO yang mampu
mengintegrasi semua proses bisnis. PT. KABIFA FARMA mengimplemetasikan ODOO dapat
mengadaptasi kondisi rill dan proses bisnis, serta dapat menggolah data – data perusahaan,
menintegrasikan penyampaian informasi secara real time ke bagian – bagian perusahaan,
sehingga memudahkan komunikasi antar bagian, menggurangi human error, meningkatkan
kinerja dan penggontrolan manajemen perusahaan. (Norma Wijaya, Adhitya. (2011).
Implementasi Enterprise Resources Planning Dengan OpenERP Pada Usaha Kecil Menengah.
Undergraduate thesis, Diponegoro University)
Visi yang senantiasa ingin diwujudkan oleh PT. KABIFA FARMA , Tbk ialah menjadi
pabrik obat Indonesia terbaik yang didukung oleh inovasi, brand yang kuat dan manajemen yang
prima, serta mengembangkan KABIFA sebagai perusahaan global dengan pijakan yang kuat di
ASEAN melalui Quality, Global Brand, Innovation, dan Global Operational Excellence yang
dimungkinkan oleh Global Talent Management.
Misi dari PT KABIFA FARMA Tbk, yaitu meningkatkan kesehatan untuk kehidupan
yang lebih baik. Nilai-nilai yang dibangun PT. KABIFA FARMA Tbk, dalam menjalankan visi
dan misinya, yaitu saling percaya sebagai pengikat diantara keluarga besar perusahaan, adanya
kesadaran penuh sebagai dasar dari setiap tindakan, inovasi sebagai kunci keberhasilan, selalu
bertekad untuk menjadi yang terbaik dan saling keterkaitan sebagai panduan hidup.
C. Struktur Organisasi
Struktur organisasi umumnya merupakan salah satu bentuk dari pengorganisasian yang
berperan sebagai fungsi dasar dalam manajemen dalam mencapai target yang ditetapkan oleh
perusahaan atau organisasi, biasanya digambarkan dalam bentuk bagan struktur organisasi,
yaitu suatu diagram yang menggambarkan pengaturan posisi pekerjaan dalam organisasi
sehingga memberikan kejelasan tentang tanggung jawab, tentang kejelasan kedudukan, tentang
kejelasan jalur hubungan, serta tentang kejelasan uraian tugas dari setiap individu. Struktur
organisasi menjelaskan pembagian aktivitas kerja, menjelaskan hubungan fungsi dan aktivitas
sampai batas-batas tertentu, menjelaskan tingkat spesialisasi dari aktivitas tersebut, menjelaskan
hirarki dan susunan kewenangan, serta hubungan pelaporan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa
peran struktur organisasi dapat memberikan kestabilan di perusahaan pada PT. KABIFA
FARMA , Tbk juga memiliki struktur organisasi untuk mempertahankan kestabilan di kantor.
Berikut tampilan struktur KABIFA FARMA
D. Tugas dan Tanggung Jawab
Tugas dan tanggung jawab pada struktur organisasi pabrik obat maupun industri farmasi
di jelaskan dalam peraturan Badan POM tahun 2018 dan juga pada petunjuk operasional
penerapan Pedoman Cara Pembuatan Obat Yang Baik Jilid 1 Tahun 2012. Struktur organisasi
dijelaskan pada bagian personalia dimana Industri Farmasi harus memiliki struktur organisasi
yang hubungan antara kepala produksi, kepala pengawasan mutu dan kepala pemastian mutu
ditunjukkan dengan jelas secara manajerial. Berikut uraian tugas dan tanggung jawab
Tabel Harga
Komponen MAKE
No Code item Komponen Biaya pemesanan Biaya penyimpanan Lead time (hari)