Anda di halaman 1dari 83

LAPORAN AKTUALISASI

NILAI – NILAI DASAR ASN

PERAN KOPERASI DALAM MITRA TRANSPORTASI


ONLINE

Oleh
Nama Peserta : Lutfiah Wahyuni Puteri, S.Tr.Tra
No. Peserta : 08
Unit Kerja : Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN CIV


PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI TENGAH
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH
PROVINSI SULAWESI TENGAH
2022
LEMBAR PERSETUJUAN
EVALUASI LAPORAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN CIV PEMERINTAH


PROVINSI SULAWESI TENGAH
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH PROVINSI
SULAWESI TENGAH
TAHUN 2022

OLEH
NAMA : LUTFIAH WAHYUNI PUTERI, S.Tr.Tra
NIP : 1990108 202202 2 001
INSTANSI : DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI SULAWESI TENGAH
JABATAN : ANALIS PERIZINAN TRANSPORTASI
NDH : 08

PERAN KOPERASI DALAM MITRA TRANSPORTASI


ONLINE

Disetujui untuk diseminarkan


Pada Tanggal :
Coach Mentor

drg. Silviani Kesuma, M.P.H Sumarno, SE.,M.A.P


NIP. 19690326 200003 2 005 NIP.19670527 199403 1 013
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN CIV PEMERINTAH


PROVINSI SULAWESI TENGAH
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH PROVINSI
SULAWESI TENGAH
TAHUN 2022

OLEH
NAMA : LUTFIAH WAHYUNI PUTERI, S.Tr.Tra
NIP : 1990108 202202 2 001
INSTANSI : DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI SULAWESI TENGAH
JABATAN : ANALIS PERIZINAN TRANSPORTASI
NDH : 08

PERAN KOPERASI DALAM MITRA TRANSPORTASI


ONLINE

Telah diseminarkan Pada Tanggal


Mengesahkan :
COACH PENGUJI

drg. Silviani Kesuma, M.P.H Suryani, S.Sos


NIP. 19690326 200003 2 005 NIP.19701212 199803 2 027
MENGETAHUI,
KEPALA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH
PROVINSI SULAWESI TENGAH

Dr.Drs. Adidjoyo Dauda, M.Si


NIP. 196504211991121004
KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan
rahmat-Nya, sehingga penulis sebagai peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan III
dapat menyelesaikan “Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Aparatur Sipil Negara” yang
merupakan salah satu persyaratan yang diwajibkan selama mengikuti Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil.
Aktualisasi ini dapat terwujud atas bantuan dari berbagai pihak baik secara
langsung maupun tidak langsung. Dalam kesempatan ini, penulis ingin
mengucapkan penghargaan dan terimkaasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Gubernur Provinsi Sulawesi Tengah, Bapak H.Rusdy Mastura
2. Kepala BPSDM Provinsi Sulawesi Tengah, Bapak DR. Drs. Adidjoyo Dauda, M.Si
yang telah mendukung kegiatan Pendidikan dan pelatihan dasar CPNS
3. Ibu Suryani, S.Sos selaku penguji dalam kegiatan aktualisasi ini
4. Kepada Kedua Orangtua saya Darwin Tandah dan Marwia A.R. Bido
5. Kepala Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Tengah, Bapak Asri, S.Sos.,
M.Si
6. Kepala Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah, Bapak Sisliandy, S.STP.,
M.Si
7. Ibu drg.Silviani Kesuma, M.P.H selaku coach yang telah memberikan bimbingan,
masukan dan arahan dalam penentuan isu dan penyusunan aktualisasi.
8. Kepala Bidang Angkutan, Keselamatan Jalan dan Perkeretaapian, Bapak Sumarno,
SE., M.A.P selaku mentor yang telah bersedia membimbing, mengarahkan dalam
penyusunan aktulaisasi ini
9. Seluruh Widyaiswara yang telah membimbing dan memberikan pengarahan
terkait materi-materi Latsar
10. Jajaran Panita Pelaksana Pelatihan Dasar CPNS dan Evaluator serta seluruh pihak
yang telah menyelenggarakan kegiatan Latsar
11. Seluruh rekan-rekan peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan CIV
12. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu dan telah banyak
membantu penulis.

Penulis berupaya agar Aktualisasi ini dapat mencapai tujuan, sehingga


diharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun demi kesempurnaan
penulisan ini.

Palu, 5 Agustus 2022


Penulis

LUTFIAH WAHYUNI PUTERI, S.Tr.Tra


NIP. 19990108 202202 2 001
DAFTAR ISI
LEMBAR PERSETUJUAN……………………………………………………………………………….ii
KATA PENGANTAR………………………………………………………………………………………iii
DAFTAR ISI………………………………………………………………………………………………..v
DAFTAR TABEL…………………………………………………………………………………………..vi
DAFTAR GAMBAR..…………………………………………………………………………………….vii
DAFTAR LAMPIRAN..………………………………………………………………………………….viii

BAB I
PENDAHULUAN........................................................................................1
1.1 Latar Belakang..............................................................................................
1.2 Visi, Misi, Gambaran Organisasi Perangkat Daerah...........................................
1.3 Tugas dan Fungsi Jabatan..............................................................................
1.4 Tujuan Aktualisasi.........................................................................................
1.5 Manfaat Aktualisasi........................................................................................

BAB II
RANCANGAN AKTUALISASI.....................................................................7
2.1 Nilai-nilai Dasar Aparatur Sipil Negara.............................................................
2.2 Kedudukan dan Peran PNS Untuk Mendukung Terwujudnya Smart
Governance........................................................................................................
2.3 Analisis Isu..................................................................................................
2.4 Rencana Kegiatan Aktualisasi........................................................................
2.5 Jadwal Tentatif Aktualisasi............................................................................

BAB III
PELAKSANAAN AKTUALISASI................................................................30

BAB IV
PENUTUP...............................................................................................54
4.1 Kesimpulan.................................................................................................
4.2 Rencana Tindak Lanjut.................................................................................

LAMPIRAN.............................................................................................55
DAFTAR TABEL

Tabel 1 Nilai-nilai Dasar ASN...........................................................................7


Tabel 2 Tabel Penentuan Isu dengan Metode APKL.........................................12
Tabel 3 Faktor-faktor penyebab isu...............................................................13
Tabel 4 Alternatif Pemecahan Masalah...........................................................15
Tabel 5 Rencana Kegiatan Aktualisasi............................................................16
Tabel 6 Jadwal Tentatif Kegiatan Aktualisasi...................................................29
Tabel 7 Ringkasan Pelaksanaan Pertemuan Internal Dinas Perhubungan Provinsi
Sulawesi Tengah..........................................................................................33
Tabel 8 Ringkasan Pelaksanaan Koordinasi dengan Pihak Terkait.....................37
Tabel 9 Ringkasan Pelaksanaan Membuat Kuisioner mengenai pengetahuan
kewajiban kelengkapan persyaratan sebelum beroperasinya transportasi online 41
Tabel 10 Ringkasan Pelaksanaan Kegiatan Sosialisasi......................................47
Tabel 11 Ringkasan Pelaksanaan Melakukan Monitoring dan Evaluasi Kegiatan. 52
DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Kantor Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah........................5


Gambar 2 Diagram Pohon Analisis.................................................................14
Gambar 3 Pelaksanaan Konsultasi dengan Mentor..........................................30
Gambar 4 Pertemuan Internal.......................................................................31
Gambar 5 Pembuatan Surat Izin Permintaan Data..........................................32
Gambar 6 Pendistribusian Surat Permintaan Data Terhadap Pihak Aplikator......34
Gambar 7 Koordinasi inventarisir keanggotaan dari pihak aplikator..................35
Gambar 8 Penginputan Data.........................................................................36
Gambar 9 Mengumpulkan Referensi Terkait Pembuatan Kuisioner....................38
Gambar 10 Mendesain Kuisioner dalam bentuk google form............................39
Gambar 11 Membuat Link dan Kuisioner yang akan dibagikan untuk pre-test dan
post-test.....................................................................................................40
Gambar 12 Membuat dan Mendistribusikan Undangan Sosialisasi.....................42
Gambar 13 Memastikan Kehadiran Narasumber dan Peserta Sosialisasi............43
Gambar 14 Pembagian Kuisioner (pre-test) kepada peserta sosialisasi..............44
Gambar 15 Pelaksanaan Sosialisasi................................................................45
Gambar 16 Pembagian Kuisioner Kembali kepada peserta sosialisasi................46
Gambar 17 Monitoring Kegiatan Sosialisasi dan Pengumpulan Kuisioner...........48
Gambar 18 Memeriksa Hasil Kuisioner...........................................................49
Gambar 19 Melakukan Evaluasi Hasil Sosialisasi Mengenai Peran Koperasi........50
Gambar 20 Membuat Laporan Evaluasi..........................................................51
DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Surat Pernyataan Persetujuan Mentor...........................................55


Lampiran 2 Catatan Komunikasi dengan Mentor.............................................56
Lampiran 3 Daftar Hadir Pertemuan Internal Dinas Perhubungan.....................57
Lampiran 4 Notulen Hasil Pertemuan Internal Dinas Perhubungan...................58
Lampiran 5 Surat Izin Permintaan Data..........................................................59
Lampiran 6 Pendistribusian Surat kepada Pihak Maxim Indonesia....................60
Lampiran 7 Pendistribusian Surat kepada Pihak PT. Grab Indonesia.................60
Lampiran 8 Koordinasi Inventarisir Keanggotaan dari Pihak Maxim Indonesia....61
Lampiran 9 Koordinasi Inventarisir Keanggotaan dari PT. Grab Indonesia.........61
Lampiran 10 Data Inventarisir Keanggotaan Pihak Aplikator Transportasi Online
..................................................................................................................64
Lampiran 11 Link Referensi Terkait Pembuatan Kuisioner................................65
Lampiran 12 Desain Kuisioner yang akan dibagikan........................................65
Lampiran 13 Link Kuisioner yang akan dibagikan............................................65
Lampiran 14 Surat Undangan Sosialisasi........................................................66
Lampiran 15 Kepastian Kehadiran Narasumber dan Peserta Sosialisasi.............67
Lampiran 16 Jawaban pre-test dari google form.............................................67
Lampiran 17 Kegiatan Pelaksanaan Sosialisasi................................................67
Lampiran 18 Daftar Hadir Peserta Sosialisasi..................................................68
Lampiran 19 Jawaban Post-Test....................................................................68
Lampiran 20 Hasil Monitoring Kegiatan Sosialisasi...........................................69
Lampiran 21 Bukti Pengumpulan Kuisioner.....................................................70
Lampiran 22 Pemeriksaan Hasil Kusioner.......................................................71
Lampiran 23 Laporan Evaluasi Hasil Sosialisasi...............................................73
BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang


Menurut Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia
Nomor 1 Tahun 2021 Tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil,
seorang CPNS harus mengikuti masa Prajabatan yang bertujuan untuk
mengembangkan kompetensi CPNS yang dilakukan secara terintegrasi.
Kompetensi diukur berdasarkan kemampuan sikap perilaku Bela Negara,
mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS dalam pelaksanaan tugas,
mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS dalam kerangka Negara
Kesatuan Republik Indonesia dan penguasaan Kompetensi Teknis yang
dibutuhkan sesuai dengan bidang tugas sehingga tercipta ASN yang
profesional,bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi,
dan nepotisme, mampu menyelenggarakan pelayanan publik bagi
masyarakat dan mampu menjalankan peran sebagai perekat persatuan dan
kesatuan bangsa. ASN memiliki tugas untuk melaksanakan tugas pelayanan
publik yaitu memberikan pelayanan atas barang, jasa, dan/atau pelayanan
administratif. Penerapan Nilai Dasar ASN harus dijalankan dengan tindakan
konkrit saat Aparatur Sipil Negara tersebut menjalankan tugasnya sebagai
abdi negara. Tidak hanya dalam menjalankan tugasnya sebagai petugas
administrasi yang berurusan dengan sistematika kerja suatu instansi
pemerintahan, namun dalam menjalankan tugasnya sebagai pelayan publik
yang senantiasa melayani kebutuhan masyarakat ASN. Maka dalam
perkembangannya nilai dasar ASN yang terangkum kedalam BerAKHLAK
dielaborasikan dengan peran ASN dalam NKRI yang terbagi menjadi Whole
Of Goverment, Pelayanan Publik, dan Manajemen ASN.
Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah memiliki tugas sesuai
dengan Undang-Undang No.22 Tahun 2009 yaitu tentang Lalu Lintas dan
Angkutan Jalan. Dinas Perhubungan menangani urusan terkait sarana,
prasarana, keselamatan pengguna jalan sekaligus memfasilitasi terkait
urusan transportasi. Beberapa permasalahan dalam melaksanakan tugas
seringkali ditemui, diantaranya terdapat 3 permasalahan/isu yang sedang

1
menjadi topik hangat perbincangan masyarakat sekitar, seperti : Masih
adanya kendala dalam persyaratan badan hukum bagi penyelenggara
tranportasi online, Rendahnya Standar Pelayanan Minimum (SPM) pada
penyedia Jasa Angkutan (PO), Belum terdapatnya peta jaringan trayek yang
tetap untuk Angkutan Antar Kota Dalam Provinsi (AKDP).
Dari ketiga isu tersebut maka ditentukan satu isu dengan tekhnik APKL
(Aktual, Problematika, Kelayakan, Kekhalayakan) serta menemukan prioritas
masalah dari isu tersebut dengan tekhnik analisis USG ( Urgency,
Seriousness, Growth) untuk mengambil permasalahan yang harus segera
ditangani. Menurut analisis yang telah dilakukakan masalah yang diambil
yaitu Banyaknya mitra driver dari aplikator yang tidak memahami terkait
regulasi transportasi online.
Pesatnya kemajuan jaman, membuat kendaraan yang secara
konvensional lambat laun akan mati sebagai media bertransportasi.
Sehingga semakin hari pengguna angkutan sewa khusus (transportasi
online) ini akan semakin banyak diminati oleh masyarakat. Selain
kemudahan yang diperoleh dalam mendapatkan transportasi online tentu
saja biaya yang ditawarkan pada aplikasi menjadi sangat terjangkau serta
efisiensi waktu juga menjadi lebih cepat. Melihat kondisi ini tentu saja
peranan dari Dinas Perhubungan sangat diperlukan dalam keteraturan
transportasi yang ada khususnya transportasi online ini. Sesuai dengan
Peraturan Perundangan yang sesuai dengan masalah yang diangkat ialah
dengan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 118 Tahun 2018 tentang
penyelenggaran angkutan sewa khusus dimana pada peraturan ini sesuai
dengan pasal 11 dimana yang berbunyi “Perusahaan Angkutan Sewa Khusus
wajib memiliki izin penyelenggaraan Angkutan Sewa Khusus” dimana arti
dari pasal ini tentu saja menjadi salah satu kewajiban yang harus dijalankan
perusahaan angkutan sewa khusus dalam hal ini ialah transportasi online
dimana ketika ingin beroperasi tentu saja harus memiliki izin
penyelenggaraan angkutan sewa khusus yang berbentuk badan hukum, dan
badan hukum yang dimaksud ialah satunya ialah koperasi.
Adapun kondisi saat ini dari 623 driver transportasi online dari aplikator
jasa transportasi online, yang memiliki kelengkapan persyaratan dari tahun

2
ke tahun yakni sebanyak 6 driver yang persyaratannya sudah memenuhi di
tahun 2022 dan 17 driver yang persyaratannya memenuhi di tahun 2021.
Sehingga setelah mengikuti diklat Latsar diharapkan Penulis dapat
memberikan mengenai betapa pentingnya koperasi sebagai badan hukum
dalam penyelenggaraan angkutan sewa khsusus (trnasportasi online) dalam
hal ini taxi online salah satunya dengan mengadakan kegiatan Sosialisasi
terhadap pihak penyelenggata angkutan sewa khusus (transportasi online)
serta para pengemudi angkutan sewa khusus (transportasi online) ini.
Adapun ruang lingkup dari permasalahan yang akan diselesaikan ini,
maka akan dilaksanakan beberapa kegiatan pemecahan isu dengan ruang
lingkup sebagai berikut :
1. Melakukan koordinasi dengan pihak penyelenggara angkutan sewa
khusus (transportasi online) yang difokuskan pada pihak aplikator
transportasi online
2. Sasaran pemecahan isu tertuju kepada pengemudi/ driver taxi online di
wilayah Perkotaan Kota Palu.
3. Pengumpulan data-data terkait jumlah Pengemudi transportasi
online/taxi online.

1.2 Visi, Misi, Gambaran Organisasi Perangkat Daerah


A. Visi Pemerintah Provinsi Sulawesi Tengah
“GERAK CEPAT MENUJU SULTENG LEBIH SEJAHTERA DAN LEBIH MAJU ”

B. Misi Pemerintah Provinsi Sulawesi Tengah


1. Meningkatkan Kualitas Manusia Provinsi Sulawesi Tengah melalui
Reformasi Sistem Pendidikan dan Kesehatan Dasar.
2. Mewujudkan Reformasi Birokrasi, Supermasi Hukum dan Penegakkan
Nilai-Nilai kemanusiaan dan HAM
3. Mewujudkan Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat melalui
Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan dan Penguatan
Kelembagaan .
4. Mewujudkan Peningkatan Pembangunan Infrastruktur Daerah
5. Menjalankan Pembangunan Masyarakat dan Wilayah yang Merata dan
Berkeadilan.

3
6. Menjaga harmonisasi manusia dan alam, antar sesama manusia
sebagai wujud pembangunan berkelanjutan
7. Melakukan Sinergitas Kerjasama Pembangunan Antar Daerah
Bertetangga Sekawasan maupun di dalam Provinsi Sulteng dan di luar
Provinsi bertetangga
8. Meningkatkan Pelayanan Publik bidang pendidikan dan kesehatan
berbasis pada Teknologi Informasi yang integrasi dan dijalankan
secara sistimatis dan digital
9. Mendorong pembentukan daerah otonom baru (DOB) agar terjadi
percepatan desentralisasi pelayanan dan peningkatan lapangan kerja
dan peningkatan produktivitas sektor unggulan daerah.

C. Gambaran Organisasi Perangkat Daerah (OPD)


Berdasarkan Peraturan Gubernur Sulawesi Tengah nomor 68 Tahun
2016 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Perhubungan Provinsi
dapat dilihat sebagai berikut :
- Bidang Angkutan dan Keselamatan Jalan dan Perkeretaapian
Bidang Angkutan dan Keselamatan Jalan dan Perkeretaapian
mempunyai tugas penyiapan bahan perumusan kebijakan, pembinaan,
koordinasi, fasilitasi, evaluasi serta pelaporan terkait penyelenggaraan
fungsi angkutan jalan dan terminal, prasarana angkutan jalan,
perkeretaapian dan pengembangan, keselamatan jalan yang tugas dan
fungsinya meliputi :
a) penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang angkutan jalan
dan terminal, prasarana angkutan jalan, perkeretaapian dan
pengembangan, keselamatan jalan;
b) penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan di bidang angkutan jalan
dan terminal, prasarana angkutan jalan, perkeretaapian dan
pengembangan, keselamatan jalan;
c) penyiapan bahan pembinaan/bimbingan teknis di bidang angkutan
jalan dan terminal, prasarana angkutan jalan, perkeretaapian dan
pengembangan, keselamatan jalan;

4
d) penyiapan bahan evaluasi penyelenggaraan tugas di bidang
angkutan jalan dan terminal, prasarana angkutan jalan,
perkeretaapian dan pengembangan, keselamatan jalan;
e) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas; dan
f) penyiapan bahan dan data serta menyusun dan menyampaikan
bahan laporan pelaksanaan tugas bidang Angkutan dan Keselamatan
Jalan dan Perkeretaapian.

 Prasarana / Kantor.
Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah memiliki kantor di Jalan
Raden Ajeng Kartini nomor 35, Kota Palu, nomor telepon (0451) 422196,
nomor fax (0451) 423039, email dishub.sultengprov@gmail.com.

Gambar 1 Kantor Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah

1.3 Tugas dan Fungsi Jabatan


Sesuai dengan Peraturan Gubernur Sulawesi Tengah nomor 68 Tahun
2016 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Perhubungan Provinsi.
Tugas dan fungsi jabatan Analis Perizinan Transportasi adalah sebagai
berikut :
1. Mengumpulkan bahan-bahan kerja sesuai dengan prosedur yang berlaku
untuk keperluan penyelesaian pekerjaan.
2. Mempelajari, menganalisa serta menelaah bahan-bahan sesuai
dengan perizinan transportasi dalam bidangnya agar
memperlancar pelaksanaan tugas
3. Mengadakan penelitian berdasarkan permasalahan perizinan transportasi
dalam rangka menyelesaikan pekerjaan

5
4. Membuat laporan berdasarkan hasil kerja untuk disampaikan kepada
pimpinan unit agar hasil telaahan dapat bermanfaat
5. Memberikan saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan dan
pemanfaatannya untuk disampaikan kepada pimpinan unit
6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan baik
tertulis maupun lisan

1.4 Tujuan Aktualisasi


Adapun tujuan dari aktualisasi ini ialah :
1. Menerapkan nilai-nilai dasar ASN guna membentuk ASN yang profesional
dan berkarakter.
2. Memberikan pelayanan dengan mitra transportasi online melalui peran
koperasi

1.5 Manfaat Aktualisasi


Manfaat yang diberikan dari adanya peran koperasi dari mitra
transportasi online adalah sebagai berikut :
1. Bagi Instansi/OPD
a) Melaksanakan tugas dan fungsi di bidang Angkutan, Keselamatan
Jalan dan Perkeretaapian
b) Mewujudkan visi, misi dan nilai organisasi pada unit kerja dan daerah
c) Memberikan pelayanan publik dalam memfasilitasi para pengusaha
angkutan sewa khusus (transportasi online)
2. Bagi Pemerintah Daerah
Meningkatkan PAD (Pendapatan Asli Daerah) yang berasal dari pajak
kendaraan bermotor
3. Bagi Masyarakat
Adanya legalitas badan hukum yang diperoleh dari angkutan sewa khusus
(transportasi online)

6
BAB II

RANCANGAN AKTUALISASI

2.1 Nilai-nilai Dasar Aparatur Sipil Negara


Adapun nilai nilai dasar ASN itu dapat terangkum dan diuraikan ke
dalam tabel sebagai berikut :
Tabel 1 Nilai-nilai Dasar ASN

No Nilai Dasar Afirmasi Kata kunci Panduan Perilaku


1 Berorientasi Kami berkomitmen  Responsivitas 1. Memahami dan memenuhi
Pelayanan memberikan  Kualitas kebutuhan masyakat
pelayanan prima  Kepuasan 2. Ramah, cekatan, solutif, dan
demi kepuasan dapat diandalkan
masyarakat 3. Melakukan perbaikan tiada
henti.
2 Akuntabel Kami bertanggung-  Integritas 1. Melaksanakan tugas dengan
jawab atas  Konsisten jujur, bertanggungjawab,
kepercayaan yang  Dapat cermat, disiplin dan
diberikan dipercaya berintegritas tinggi
 Transparan 2. Menggunakan kekayaan dan
barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif,
dan efisien
3. Tidak menyalahgunakan
kewenangan jabatan
3 Kompeten Kami terus belajar Kinerja terbaik 1. Meningkatkan kompetensi
dan Sukses diri untuk menjawab
mengembangkan Keberhasilan tantangan yang selalu
kapabilitas Learning agility berubah
Ahli 2. Membantu orang lain belajar
dibidangnya 3. Melaksanakan tugas dengan
kualitas terbaik
4 Harmonis Kami saling peduli  Peduli 1. Menghargai setiap orang
dan menghargai  Perbedaan apapun latar belakangnya
perbedaan  Selaras 2. Suka menolong orang lain
3. Membangun lingkungan

7
kerja yang kondusif
5 Loyal Kami berdedikasi Komitmen 1. Memegang teguh ideologi
dan Dedikasi Pancasila, UUD 1945, setia
mengutamakan Kontribusi pada NKRI serta
kepentingan Nasionalisme pemerintahan yang sah
Bangsa dan Negara Pengabdian 2. Menjaga nama baik sesama
ASN, Pimpinan, Instansi,
dan Negara
3. Menjaga rahasia jabatan dan
negara
6 Adaptif Kami terus  Inovasi 1. Cepat menyesuaikan diri
berinovasi dan  Antusias menghadapi perubahan
antusias dalam terhadap 2. Terus berinovasi dan
menggerakkan perubahan mengembangkan kreativitas
ataupun  Proaktif 3. Bertindak proaktif
menghadapi
perubahan
7 Kolaboratif Kami membangun Kesediaan 1. Memberi kesempatan
kerjasama yang bekerja sama kepada berbagai pihak
sinergis Sinergi untuk untuk berkontribusi
hasil yang lebih 2. Terbuka dalam bekerja
baik sama untuk menghasilkan
nilai tambah
3. Menggerakkan pemanfaatan
berbagai sumberdaya untuk
tujuan Bersama.
Sumber : Hasil Pembelajaran Agenda 2

2.2 Kedudukan dan Peran PNS Untuk Mendukung Terwujudnya Smart


Governance
1. Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan
pegawai ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas
dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme.
Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan profesipegawai
sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber daya aparatur sipil

8
negara yang unggul, selaras, dan mengikuti perkembangan jaman.
Berdasarkan jenisnya, pegawai ASN terdiri atas: a) Pegawai Negeri Sipil
(PNS), dan b) Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK). PNS
diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian untuk menduduki suatu
jabatan pemerintahan dan memilili nomor induk pegawai nasional.
Sementara itu, PPPK diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian
berdasarkan perjanjian kerja sesuai dengan kebutuhan instansi
pemerintah untuk jangka waktu tertentu. Dengan demikian dapat
dikatakan bahwa ASN merupakan sebuah pekerjaan profesi. Sebagai
pekerja profesi harus mempunyai kriteria-kriteria tertentu sesuai dengan
sistem merit antara lain yaitu kualifiakasi, kompetensi dan kinerja.
Kualifikasi sendiri merupakan syarat pendidikan minimal untuk menjadi
seorang ASN, misalnya untk menjadi seorang analisis transportasi dasar
minimal harus mempunyai ijazah D4/S1 yang linear dengan transportasi.
Selanjutnya yang dimaksud kompetensi adalah kemampuan yang harus
dilakukan dan ditunjukkan oleh seseorang yang memiliki kualifikasi,
misalnya seseorang yang mempunyai ijazah D4/S1 yang linear dengan
transportasi haruslah mampu melaksanakan tugas pokok fungsi sebagai
ahli transportasi, mulai dari merencanakan program, melaksanakan
program, mengevaluasi, dan menganalisis hasil program untuk
menciptakan transportasi yang unggul dan tertata khususnya di kota
Palu. Sedangkan kinerja adalah bentuk unjuk kerja atau performa ASN
dalam bekerja. Dalam menjalankan tupoksinya dapat diukur melalui
tingkat produktivitas kerja, kedisiplinan kerja, ketuntasan pekerjaan,
keakuratan, serta melakukan pelayanan prima terhadap masyarakat. ASN
merupakan profesi yang berlandaskan pada kode etik dan kode perilaku
yang bertujuan untuk menjaga martabat serta kehormatan ASN. Fungsi
kode etik sebagai pedoman dalam menjalankan tugasnya serta sebagai
standar penilaian sifat, perilaku dan tindakan birokrasi. Untuk
menjalankan tugas dan kedudukannya tersebut, maka pegawai ASN
mempunyai fungsi sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik,
dan perekat dan pemersatu bangsa. Tentu sebagai pelayan publik,
seorang ASN harus mampu memberikan pelayanan publik kepada
masyarakat yang membutuhkan pelayanan. Undang- Undang Nomor 25

9
Tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik menyatakan bahwa pelayanan
publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan
kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi
setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa, dan/atau
pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan
publik.Tiga unsur penting dalam pelayanan publik, yaitu pertama,
organisasi penyelenggara pelayanan publik. Kedua, penerima layanan
(pelanggan) yaitu orang, masyarakat atau organisasi yang
berkepentingan. Ketiga, kepuasan yang diberikan dan atau diterima oleh
penerima layanan (pelanggan). Dalam melaksanakan pelayanan publik
penting menerapkan etika. Etika pelayanan bertujuan untuk menciptakan
keakraban, keramahtamahan, dan menjaga sopan santun pelayanan,
menyenangkan dan memuaskan pengguna jasa, membina dan menjaga
hubungan baik dengan pengguna jasa, tidak menyinggung perasaan
pengguna jasa, menjadi daya tarik membujuk dan mempertahankan
kepuasan pengguna jasa. Oleh karena itu sebagai Aparatur Sipil Negara
dapat mengaktualisasikan pelayanan publik yang berkualitas kepada
masyarakat dengan menjunjung tinggi nilai etika. Sembilan prinsip
pelayanan publik yang baik untuk mewujudkan pelayanan prima adalah
partisipatif, transparan, responsif, non diskriminatif, mudah dan murah,
efektif dan efisien, aksesibel, akuntabel, dan berkeadilan.

2. Smart ASN
Adapun smart ASN yaitu bagaimana kita menjadi ASN yang bijak
dalam bertekhnologi dan dapat menampung mana yang baik dan mana
yang buruk serta memiliki pemahaman serta penerapan mengenai pilar
literasi digital yang diantaranya yaitu cakap bermedia digita, aman
bermedia digital budaya bermedia digital, etis bermedia digital. Adapun
ASN yang berkarakter SMART itu juga memiliki sifat integritas,
nasionalisme, profesionalisme, wawasan global, IT dan Bahasa asing,
hospitality, networking serta entrepreneurship. Contoh kasus dari SMART
ASN itu sendiri ialah ASN dapat memilah informasi yang mana bersifat
nyata dan berdasarkan data serta membuang informasi yang besifat hoax
atau tidak dapat dipastikan kebenarannya serta tidak menyebarluaskan

10
informasi yang tidak pasti yang bukan berdasarkan data sehingga tidak
menimbulkan kesalahpahaman antar satu dan yang lainnya.
3. Kode Etik ASN dan SMART ASN menurut Setiawan
Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
(PANRB) meluncurkan e-Learning Kode Etik Aparatur Sipil Negara (ASN).
Dengan sistem digital itu, setiap ASN pada setiap intansi pemerintah bisa
dengan mudah belajar dan memahami mengenai Kode Etik ASN.
Deputi bidang SDM Aparatur Kementrian PANRB Setiawan
Wangsaatmaja mengatakan, pemerintah memiliki program yang
dinamakan 6P itu melingkupi perencanaan, perekrutan dan seleksi,
pengembangan kapasitas, penilaian kinerja dan penghargaan, promosi,
rotasi dan karier, serta peningkatan kesejahteraan.
Setiawan menjelaskan, Smart ASN memiliki profil yang disiapkan
untuk menghadapi era disrupsi dan tantangan dunia yang semakin
kompleks. Profil Smart ASN meliputi integritas, nasionalisme,
profesionalisme, berwawasan global, menguasai IT dan bahasa asing,
berjiwa hospitality, berjiwa entrepreneurship, dan memiliki jaringan luas.
Sehingga pada tahun 2024, kita ingin mendapatkan anak-anak dengan
profil ini (Smart ASN). Dengan harapan tersebut maka akan didapatkan
digital talent dan digital leader.

2.3 Analisis Isu


Rancangan aktualisasi merupakan dokumen susunan kegiatan awal dalam
penentuan sebuah isu, serta penentuan susunan kegiatan dalam proses
pemecahan sebuah isu. Berikut merupakan tabel penjelasan tugas dan isu
yang akan diungkap.

1. Identifikasi Isu
Penetapan isu yang akan diangkat dengan menggunakan metode APKL
(Aktual, Problematika, Kelayakan, Kekhalayakan).

11
Tabel 2 Tabel Penentuan Isu dengan Metode APKL

ISU A P K L JUMLAH PRIORITAS


Masih adanya kendala dalam
persyaratan badan hukum bagi
5 5 4 3 17 I
penyelenggara tranportasi
online
Rendahnya Standar Pelayanan
Minimum (SPM) pada penyedia 5 4 3 4 16 II

Jasa Angkutan (PO)


Belum terdapatnya peta
jaringan trayek yang tetap
5 4 3 3 15 III
untuk angkutan antar kota
dalam provinsi (AKDP)
Sumber : Hasil Analisis, 2022

Keterangan :
- APKL yaitu : Aktual, Problematika, Kelayakan, Kekhalayakan
- Perhitungannya menggunakan Skala Likert
1 = Tidak mendesak
2 = Kurang mendesak
3 = Cukup mendesak
4 = Mendesak
5 = Sangat mendesak
Berdasarkan pendekatan analisis teknik APKL tersebut, maka
diperoleh isu dengan peringkat yang paling tinggi ialah “Masih adanya
kendala dalam persyaratan badan hukum bagi penyelenggara
tranportasi online”.

12
- Faktor-faktor atau permasalahan penyebab isu yang di identifikasi adalah
sebagai berikut:
Tabel 3 Faktor-faktor penyebab isu

Masalah Pokok U S G JUMLAH PRIORITAS


Banyaknya mitra driver dari aplikator
yang tidak memahami terkait regulasi 5 5 5 15 I

transportasi online
Kurangnya penertiban pada
transportasi online yang belum
5 4 4 13 II
memiliki kelengkapan persyaratan
beroperasi
Rendahnya kesadaran penyedia jasa
tranportasi online akan kepatuhan
pengoperasian sesuai dengan 5 4 3 12 III

peraturan perundang-undangan di
bidang transportasi.
Sumber : Hasil Analisis, 2022

- USG yaitu : Urgency, Seriousness, Growth


- Perhitungannya menggunakan Skala Likert
1 = Sangat rendah
2 = Rendah
3 = Sedang
4 = Tinggi
5 = Sangat tinggi
Berdasarkan masalah pokok yang diperoleh dengan menggunakan
pendekatan teknik USG, maka dapat disimpulkan masalah yang diambil,
yaitu : “Banyaknya mitra driver dari aplikator yang tidak
memahami terkait regulasi transportasi online”

2. Identifikasi Penyebab Masalah


Untuk menemukan penyebab dari masalah pokok yang terjadi digunakan
Analisis Pohon Masalah atau Problem Tree Analysis.

13
DIAGRAM POHON MASALAH
Para pengusaha jasa angkutan tidak taat Ketidakteraturannya Para penumpang tidak
aturan dalam pengoperasian transportasi transportasi online mendapatkan hak yang
online seharusnya diperoleh dalam
pelayanan transportasi online

Banyaknya mitra driver dari aplikator yang


tidak memahami terkait regulasi
transportasi online

Ketidakpastian demand Kurangnya sosialisasi terhadap kewajiban Kurang tegasnya tindakan dari
dari pengguna dalam driver/pengemudi transportasi online dinas perhubungan dalam
transportasi online wajib menjadi anggota koperasi sebagai menertibkan driver transportasi
badan hukum online yang belum memenuhi
persyaratan pengoperasian

Kurangnya pengetahuan driver Kurangnya koordinasi yang baik Kurangnya sosialisasi terhadap
transportasi online tentang dengan pihak penyelenggara pihak penyelenggara transportasi
kewajiban kelengkapan persyaratan transportasi online dalam syarat online mengenai betapa
sebelum beroperasinya transportasi pengoperasian transportasi pentingnya koperasi dalam
online online perizinan transportasi online

Gambar 2 Diagram Pohon Analisis

Beberapa hal yang menyebabkan masalah tersebut muncul adalah :


a. Kurangnya kerjasama yang baik dengan pihak transportasi online
dalam syarat pengoperasian transportasi online ini
b. Kurangnya sosialisasi terhadap pihak penyelenggara transportasi
online mengenai betapa pentingnya koperasi dalam periziznan
transportasi online
c. Kurangnya pengetahuan driver transportasi online tentang kewajiban
kelengkapan pesyaratan sebelum beroperasinya transportasi online.

14
Alternatif Pemecahan Masalah
Tabel 4 Alternatif Pemecahan Masalah

No. Penyebab Masalah Pemecahan masalah / gagasan


ide
1. Kurangnya kerjasama
yang a. Pertemuan Internal Dinas
Perhubungan Provinsi Sulawesi
baik dengan pihak
Tengah
penyelenggara transportasi
online dalam syarat b. Melakukan koordinasi dengan
pengoperasian transportasi pihak terkait
online ini.

2. Kurangnya pengetahuan a. Membuat Kuisioner mengenai


driver transportasi online pengetahuan kewajiban
tentang kewajiban kelengkapan persyaratan
kelengkapan pesyaratan sebelum beroperasinya
sebelum beroperasinya transportasi online.
transportasi online.

3. Kurangnya sosialisasi terhadap a.Melakukan sosialisasi


pihak penyelenggara
transportasi online mengenai
b.Melakukan monitoring dan
betapa pentingnya koperasi
evaluasi kegiatan
dalam periziznan transportasi
online.

Sumber : Hasil Analisis, 2022

15
2.4Rencana Kegiatan Aktualisasi
Unit Kerja : Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah
Permasalahan yang diangkat : Banyaknya mitra driver dari aplikator yang tidak memahami terkait regulasi transportasi online
Tabel 5 Rencana Kegiatan Aktualisasi

Kontribusi
Tahapan Keterkaitan Substansi Mata pelatihan Kegiatan Penguatan
No Kegiatan Output/ Hasil
Kegiatan Terhadap Visi, Nilai OPD
Misi Pemda
1 2 3 4 5 6 7
1. Pertemuan a.Konsultasi -Terlaksananya
Berorientasi Pelayanan (Ramah dalam proses Kegiatan ini Kegiatan
Internal Dinas dengan mentor konsultasi melaksakan konsultasi dengan mentor) berkontribusi Pertemuan
Perhubungan terkait dengan mentorAkuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur, terhadap Internal Dinas
Provinsi pelaksanaan dan adanya bertanggungjawab, cermat, disiplin dan pencapaian Misi Perhubungan
Sulawesi Tengah aktualisasi lembar berintegritas tinggi dalam melakukan proses nomor 3 yaitu Provinsi
konsultasi konsultasi) Mewujudkan Sulawesi
mentor Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas Peningkatan Tengah
terbaik dalam proses konsultasi) Kesejahteraan ini menguatkan
Harmonis (Membangun lingkungan kerja yang Masyarakat nilai
kondusif antara mentor dan penulis) melalui BerAKHLAK
Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, pemberdayaan
Instansi, dan Negara dalam proses konsultasi) Ekonomi
Adaptif (Bertindak proaktif dalam proses konsultasi) kerakyatan dan
Kolaboratif (Terbuka dalam bekerjasama untuk Penguatan
menghasilkan nilai tambah dalam proses Kelembagaan
konsultasi)
Manajemen ASN (Terjadinya kesepakatan dalam hal
konsultasi)
b.Koordinasi -Terlaksananya
Berorientasi Pelayanan (Ramah dalam proses

16
tentang koordinasi melaksanakan koordinasi)
penyelenggaraan internal dengan
Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur,
angkutan sewa Dishub Prov bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
khusus Sulteng berintegritas tinggi dalam proses melaksanakan
(transportasi koordinasi)
online) Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik dalam proses melaksanakan koordinasi)
Harmonis (Membangun lingkungan kerja yang
kondusif antara pihak internal OPD dan penulis)
Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara dalam proses melaksanakan
koordinasi)
Adaptif (Bertindak proaktif dalam proses koordinasi)
Kolaboratif (Terbuka dalam bekerjasama untuk
menghasilkan nilai tambah dalam proses
koordinasi)
Manajemen ASN (Terjadinya kesepakatan dalam hal
proses koordinasi)
c. Membuat surat -Terbuatnya Berorientasi Pelayanan (Cekatan dalam proses
permintaan data surat pembuatan surat)
driver transportasi permintaan Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur,
online data bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
keanggotaan berintegritas tinggi dalam proses pembuatan
surat)
Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik dalam proses pembuatan surat)
Harmonis (Membangun lingkungan kerja yang
kondusif antara pihak internal OPD dan penulis)
Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara dalam proses pembuatan
surat)
Adaptif (Bertindak proaktif dalam proses pembuatan

17
surat)
Kolaboratif (Terbuka dalam proses pembuatan surat)
Manajemen ASN (Terbitnya surat permintaan surat
izini permintaan data)
2. Melakukan a.Melakukan -TerlaksananyaBerorientasi Pelayanan (Ramah, cekatan, solutif dan Kegiatan ini Kegiatan
Koordinasi pendistribusian distribusi surat dapat diandalkan dalam melakukan berkontribusi Melakukan
dengan Pihak surat permintaan permintaan pendistribusian surat) terhadap Koordinasi
Terkait data terhadap data terhadap Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur, pencapaian Misi dengan Pihak
pihak aplikator pihak aplikator bertanggungjawab, cermat, disiplin dan nomor 3 yaitu Terkait
berintegritas tinggi dalam pendistribusian surat) Mewujudkan ini menguatkan
Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas Peningkatan nilai
terbaik dalam pendistribusian surat) Kesejahteraan BerAKHLAK
Harmonis (Menghargai setiap orang apapun latar Masyarakat
belakangnya dalam proses koordinasi) melalui
Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, pemberdayaan
Instansi, dan Negara dalam pendistribusian surat) Ekonomi
Adaptif (Bertindak proaktif dalam pendistribusian kerakyatan dan
surat) Penguatan
Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada berbagai Kelembagaan
pihak untuk berkontribusi dalam pendistribusian
surat)
Manajemen ASN (Pelaksanaan koordinasi antara
dinas perhubungan dan pihak aplikator)
b. Melakukan -Terkumpulnya Berorientasi Pelayanan (Ramah, cekatan, solutif dan
koordinasi data mengenai dapat diandalkan dalam melakukan koordinasi
inventarisir keanggotaan terhadap pihak aplikator)
keanggotaan driver Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur,
dari pihak transportasi bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
aplikator online berintegritas tinggi dalam melakukan koordinasi
terhadap pihak aplikator)
Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik dalam melakukan koordinasi terhadap

18
pihak aplikator)
Harmonis (Menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya dalam proses koordinasi)
Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara dalam proses koordinasi)
Adaptif (Bertindak proaktif dalam proses koordinasi)
Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada berbagai
pihak untuk berkontribusi dalam proses kontribusi
ini)
Manajemen ASN (Koordinasi inventarisir keanggotaan
dari pihak aplikator dan dinas perhubungan)
c.Melakukan -Tersedianya Berorientasi Pelayanan (Ramah, cekatan, solutif dan
penginputan data data mengenai dapat diandalkan dalam melakukan penginputan
keanggotaan data)
dari pihak
Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur,
aplikator bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi dalam melakukan penginputan
data)
Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik dalam melakukan penginputan data)
Harmonis (Menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya dalam proses melakukan
penginputan data)
Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara dalam melakukan
penginputan data)
Adaptif (Bertindak proaktif dalam melakukan
penginputan data)
Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada berbagai
pihak untuk berkontribusi dalam melakukan
penginputan data)
SMART ASN (Penggunaan media digital untuk

19
melakukan penginputan data yaitu Microsoft excel
berdasarkan fungsi formulasinya)
3. Membuat a. Mengumpulkan -Terkumpulnya Berorientasi Pelayanan (Cekatan dalam Kegiatan ini Kegiatan
Kuisioner referensi terkait referensi terkait pengumpulan referensi terkait pembuatan berkontribusi Membuat
mengenai pembuatan pembuatan kuisioner) terhadap Kuisioner
pengetahuan kuisioner kuisioner Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur, pencapaian Misi mengenai
kewajiban bertanggungjawab, cermat, disiplin dan nomor 3 yaitu pengetahuan
kelengkapan berintegritas tinggi dalam pengumpulan referensi Mewujudkan kewajiban
persyaratan terkait pembuatan kuisioner) Peningkatan kelengkapan
sebelum Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas Kesejahteraan persyaratan
beroperasinya terbaik dalam pengumpulan referensi terkait Masyarakat sebelum
transportasi pembuatan kuisioner) melalui beroperasinya
online. Harmonis (Membangun lingkungan kerja yang pemberdayaan transportasi
kondusif dalam pengumpulan referensi terkait Ekonomi online ini
pembuatan kuisioner) kerakyatan dan menguatkan
Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Penguatan nilai
Instansi, dan Negara dalam pengumpulan Kelembagaan BerAKHLAK
referensi terkait pembuatan kuisioner)
Adaptif (Terus berinovasi dan mengembangkan
kreativitas dalam pengumpulan referensi terkait
pembuatan kuisioner)
Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada berbagai
pihak untuk berkontribusi dalam pengumpulan
referensi terkait pembuatan kuisioner)
SMART ASN (Penggunaan teknologi dengan pencarian
di google scholar)
b.Mendesain -TerdesainnyaBerorientasi Pelayanan (Memahami dan memenuhi
Kuisioner dalam kuisioner dalam kebutuhan masyarakat dalam membuat desain
bentuk google bentuk google kuisioner)
form. form Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur,
bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi dalam membuat desain

20
kuisioner)
Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik dalam membuat desain kuisioner)
Harmonis (Membangun lingkungan kerja yang
kondusif dalam membuat desain kuisioner)
Loyal (Menjaga nam baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara dalam membuat desain
kuisioner)
Adaptif (Terus berinovasi dan mengembangkan
kreativitas dalam dalam membuat desain
kuisioner)
Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada berbagai
pihak untuk berkontribusi dalam membuat desain
kuisioner)
SMART ASN (Penggunaan tekhnologi pembuatan
kuisioner melalui google form)
c. Membuat link - Terbuatnya
Berorientasi Pelayanan (Memahami dan memenuhi
dan kuisioner yang link dan kebutuhan masyarakat dalam membuat link dan
akan dibagikan kuisioner yang kuisioner yang akan dibagikan)
untuk pre-test dan akan dibagikan
Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur,
post-test. bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi dalam membuat link dan
kuisioner yang akan dibagikan)
Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik dalam membuat link dan kuisioner yang
akan dibagikan)
Harmonis (Membangun lingkungan kerja yang
kondusif membagikan formulir kuisioner)
Loyal (Menjaga nam baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara dalam membuat link dan
kuisioner yang akan dibagikan)
Adaptif (Terus berinovasi dan mengembangkan

21
kreativitas dalam membuat link dan kuisioner
yang akan dibagikan)
Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada berbagai
pihak untuk berkontribusi dalam membuat link
dan kuisioner yang akan dibagikan)
SMART ASN (Penggunaan google form untuk
pembuatan link kuisioner)
4. Melakukan a.Membuat dan -Terbuat dan
Berorientasi Pelayanan (Ramah, cekatan, solutif dan Kegiatan ini Kegiatan
sosialisasi mendistribusikan terdistribusinya dapat diandalkan dalam melakukan pembuatan berkontribusi Melakukan
undangan undangan dan distribusi undangan) terhadap sosialisasi
sosialisasi sosialisasi Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur, pencapaian Misi terhadap
bertanggungjawab, cermat, disiplin dan nomor 3 yaitu penyelenggara
berintegritas tinggi dalam melakukan pembuatan Mewujudkan angkutan sewa
dan distribusi undangan) Peningkatan khusus
Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas Kesejahteraan (transportasi
terbaik dalam melakukan pembuatan dan Masyarakat online)
distribusi undangan) melalui mengenai
Harmonis (Menghargai setiap orang apapun latar pemberdayaan vetapa
belakangnya dalam melakukan pembuatan dan Ekonomi pentingnya
distribusi undangan) kerakyatan dan koperasi dalam
Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Penguatan perizinan
Instansi, dan Negara dalam melakukan Kelembagaan transportasi
pembuatan dan distribusi undangan) online ini
Adaptif (Cepat menyesuaikan diri menghadapi menguatkan
perubahan dalam melakukan pembuatan dan nilai
distribusi undangan) BerAKHLAK
Kolaboratif (Menggerakan pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk tujuan bersama dalam
melakukan pembuatan dan distribusi undangan)
Manajemen ASN (Proses koordinasi untuk
pembuatan surat dari dinas perhubungan dan
aplikator)

22
b. Memastikan -Adanya Berorientasi Pelayanan (Ramah, cekatan, solutif dan
kehadiran kehadiran dari dapat diandalkan dalam kepastian kehadiran
narasumber dan narasumber narasumber dan peserta sosialisasi)
peserta sosialisasi dan peserta
Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur,
sosialisasi. bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi dalam kepastian kehadiran
narasumber dan peserta sosialisasi)
Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik dalam kepastian kehadiran narasumber
dan peserta sosialisasi)
Harmonis (Menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya dalam kepastian kehadiran
narasumber dan peserta sosialisasi)
Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara dalam kepastian kehadiran
narasumber dan peserta sosialisasi)
Adaptif (Cepat menyesuaikan diri menghadapi
perubahan dalam kepastian kehadiran
narasumber dan peserta sosialisasi)
Kolaboratif (Menggerakan pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk tujuan bersama dalam
kepastian kehadiran narasumber dan peserta
sosialisasi)
Smart ASN (Kepastian kehadiran narasumber
menggunakan tekhnologi whatsapp)
c. Membagikan -TerbagikannyaBerorientasi Pelayanan (Memahami dan memenuhi
kuisioner (pre- kuisioner (pre- kebutuhan masyarakat dalam membagikan
test) kepada test) kepada formulir kuisioner)
peserta peserta Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur,
sosialisasi sosialisasi bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi dalam membagikan formulir
kuisioner)

23
Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik dalam membagikan formulir kuisioner)
Harmonis (Membangun lingkungan kerja yang
kondusif membagikan formulir kuisioner)
Loyal (Menjaga nam baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara membagikan formulir
kuisioner)
Adaptif (Terus berinovasi dan mengembangkan
kreativitas membagikan formulir kuisioner)
Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada berbagai
pihak untuk berkontribusi membagikan formulir
kuisioner)
Smart ASN (Pengisian formulir kuisioner ini dilakukan
menggunakan google form yang dibagikan
kepada peserta sosialisasi sebelum pelaksanaan
sosialisasi)
d. Pelaksanaan -Terciptanya Berorientasi Pelayanan (Ramah, cekatan, solutif dan
sosialisasi pengetahuan dapat diandalkan dalam pelaksanaan sosialisasi)
para driver
Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur,
mengenai bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
peran koperasi berintegritas tinggi dalam pelaksanaan
sebagai badan sosialisasi)
hukum. Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik dalam pelaksanaan sosialisasi)
Harmonis (Menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya dalam pelaksanaan sosialisasi)
Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara dalam pelaksanaan
sosialisasi)
Adaptif (Cepat menyesuaikan diri menghadapi
perubahan dalam dalam pelaksanaan sosialisasi)
Kolaboratif (Menggerakan pemanfaatan berbagai

24
sumberdaya untuk tujuan bersama dalam
pelaksanaan sosialisasi)
Manajemen ASN (Koordnasi antara narasumber dan
peserta sosialisasi sehingga berjalannya sosialisasi
ini)
e.Melakukan Berorientasi Pelayanan (Memahami dan memenuhi
pembagian kebutuhan masyarakat dalam membagikan
kuisioner kembali formulir kuisioner)
(Post-Test) Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur,
peserta sosialisasi bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi dalam membagikan formulir
kuisioner)
Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik dalam membagikan formulir kuisioner)
Harmonis (Membangun lingkungan kerja yang
kondusif membagikan formulir kuisioner)
Loyal (Menjaga nam baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara membagikan formulir
kuisioner)
Adaptif (Terus berinovasi dan mengembangkan
kreativitas membagikan formulir kuisioner)
Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada berbagai
pihak untuk berkontribusi membagikan formulir
kuisioner)
Smart ASN (Pengisian kembali formulir kuisioner
menggunakan google form)
5. Melakukan a.monitoring - Berorientasi Pelayanan (Ramah, cekatan, solutif dan
monitoring dan kegiatan sosialisasi Terlaksananya dapat diandalkan dalam pelaksanaan monitoring)
evaluasi dan pengumpulan monitoring Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur,
Kegiatan. kuisioner kegiatan bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
pelaksanaan sosialisasi dan berintegritas tinggi dalam pelaksanaan
sosialisasi pengumpulan monitoring)

25
terhadap kuisioner Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
pengemudi terbaik dalam pelaksanaan monitoring)
transportasi online Harmonis (Menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya dalam pelaksanaan monitoring)
Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara dalam pelaksanaan
monitoring)
Adaptif (Cepat menyesuaikan diri menghadapi
perubahan dalam dalam pelaksanaan monitoring)
Kolaboratif (Menggerakan pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk tujuan bersama dalam
pelaksanaan monitoring)
Manajemen ASN (Koordinasi mengenai proses
monitoring dan pengumpulan kuisioner dari
peserta sosialisasi)
b. Memeriksa hasil -Terciptanya Berorientasi Pelayanan (Melakukan perbaikan tiada Kegiatan ini Kegiatan
kusioner dari hasil kusioner henti dalam memeriksa hasil kusioner) berkontribusi Melakukan
pengemudi dari driver
Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur, terhadap evaluasi ini
transportasi online transportasi bertanggungjawab, cermat, disiplin dan pencapaian Misi menguatkan
online. berintegritas tinggi dalam memeriksa hasil nomor 3 yaitu nilai
kusioner) Mewujudkan BerAKHLAK
Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas Peningkatan
terbaik dalam memeriksa hasil kusioner) Kesejahteraan
Harmonis (Mengahargai setiap orang apapun latar Masyarakat
belakangnya dalam memeriksa hasil kusioner) melalui
Loyal (Menjaga nama baik sesame ASN, Pimpinan, pemberdayaan
Instansi, dan Negara dalam memeriksa hasil Ekonomi
kusioner) kerakyatan dan
Adaptif (Bertindak proaktif dalam memeriksa hasil Penguatan
kusioner) Kelembagaan
Kolaboratif (Menggerakan pemanfaatan berbagai
pihak untuk berkontribusi dalam memeriksa hasil

26
kusioner)
Smart ASN (Pemeriksaan hasil kuisioner
menggunakan tekhnologi Microsoft excel)

c. Melakukan -Adanya hasil Berorientasi Pelayanan (Melakukan perbaikan tiada


evaluasi hasil sosialisasi henti dalam proses melakukan evaluasi hasil
sosalisasi mengenai sosialisasi mengenai koperasi)
mengenai peran kepengatahuan Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur,
koperasi diver tentang bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
adanya berintegritas tinggi dalam dalam proses
koperasi melakukan evaluasi hasil sosialisasi)
Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik dalam proses melakukan evaluasi hasil
sosialisasi)
Harmonis (Mengahargai setiap orang apapun latar
belakangnya dalam menyampaikan pendapat)
Loyal (Menjaga nama baik sesame ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara dalam proses melakukan
evaluasi hasil sosialisasi)
Adaptif (Bertindak proaktif dalam proses melakukan
evaluasi hasil sosialisasi)
Kolaboratif (Menggerakan pemanfaatan berbagai
pihak untuk berkontribusi dalam proses
melakukan evaluasi hasil sosialisasi)
Manajemen ASN (Pengkordinasian untuk hasil
evaluasi bersama Kepala Bidang AKJP)
d. Membuat -Adanya Berorientasi Pelayanan (Melakukan perbaikan tiada
laporan evaluasi laporan henti dalam pembuatan laporan evaluasi)
hasil sosialisasi evaluasi dari
Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur,
terhadap hasil kegiatan. bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
pengemudi berintegritas tinggi dalam pembuatan laporan

27
transportasi online evaluasi)
Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik dalam pembuatan laporan evaluasi)
Harmonis (Mengahargai setiap orang apapun latar
belakangnya dalam pembuatan laporan evaluasi)
Loyal (Menjaga nama baik sesame ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara dalam pembuatan laporan
evaluasi)
Adaptif (Bertindak proaktif dalam pembuatan laporan
evaluasi)
Kolaboratif (Menggerakan pemanfaatan berbagai
pihak untuk berkontribusi dalam pembuatan
laporan evaluasi)
Manajemen ASN (Koordinasi dan integrasi dengan
pihak Dishub sebagai bentuk terlaksananya suatu
kegaiatan)
Analisis Dampak : Adapun dampak dari isu ini ialah para pengusaha jasa angkutan tidak taat dalam pengoperasian angkutan sewa khusus (transportasi
online), ketidakteraturannya transportasi online, serta para penumpang tidak mendapatkan hak yang seharusnya diperoleh dalam pelayanan transportasi
online.

28
2.5Jadwal Tentatif Aktualisasi
Dalam melakukan kegiatan aktualisasi, diperlukan jadwal kegiatan untuk
mempermudah melakukan tahapan kegiatan aktualisasi untuk mencapai
target dengan baik. Jadwal tentatif aktualisasi ini dapat dilihat pada tabel
berikut :
Tabel 6 Jadwal Tentatif Kegiatan Aktualisasi

BULAN JULI
NO KEGIATAN
1 2 3 4
1 Pertemuan Internal Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah
a. Konsultasi dengan mentor terkait pelaksanaan aktualisasi
b. Koordinasi tentang penyelenggaraan angkutan sewa khusus (transportasi
online)
c. Membuat surat izin permintaan data driver transportasi online
2 Melakukan Koordinasi dengan Pihak Terkait
a. Melakukan pendistribusian surat permintaan data terhadap pihak aplikator
b. Melakukan koordinasi inventarisir keanggotaan dari pihak aplikator
c. Melakukan penginputan data
3 Membuat Kuisioner mengenai pengetahuan kewajiban kelengkapan
persyaratan sebelum beroperasinya transportasi online
a. Mengumpulkan referensi terkait pembuatan kuisioner
b. Mendesain Kuisioner dalam bentuk google form
c. Membuat link dan kuisioner yang akan dibagikan untuk pre-test dan post-
test
4 Melakukan sosialisasi
a. Membuat dan mendistribusikan undangan sosialisasi
b. Memastikan kehadiran narasumber dan peserta sosialisasi
c. Membagikan kuisioner (pre-test) kepada peserta sosialisasi
d. Pelaksanaan Sosialisasi
e. Melakukan pembagian kuisioner kembali (Post-test) peserta sosialisasi
5 Melakukan Monitoring dan evaluasi kegiatan
a. Monitoring kegiatan sosialisasi dan pengumpulan kuisioner pelaksanaan
sosialisasi terhadap pengemudi transportasi online
b. Memeriksa hasil kusioner dari pengemudi transportasi online
c. Melakukan evaluasi hasil sosialisasi peran koperasi
d. Membuat laporan evaluasi hasil sosialisasi terhadap pengemudi
transportasi online

29
BAB III

PELAKSANAAN AKTUALISASI

1. Pertemuan Internal Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah

a. Konsultasi dengan mentor terkait pelaksanaan aktualisasi


Pelaksanaan konsultasi dengan mentor terkait pelaksanaan aktualisasi
yang dilaksanakan pada tanggal 26 Mei 2022 di Dinas Perhubungan
Provinsi Sulawesi Tengah, tahapan kegiatan ini diawali dengan
persetujuan pertemuan antara penulis dan mentor terkait pelaksanaan
aktualisasi ini kemudian melakukan konsultasi terkait pelaksanaan
aktualisasi ini. Pada tahapan ini penulis menghasilkan persetujuan berupa
surat pernyataan persetujuan mentor dan catatan komunikasi dengan
mentor.

Gambar 3 Pelaksanaan Konsultasi dengan Mentor

Kegiatan konsultasi dengan mentor penerapan , terkait dengan mata


pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN) serta agenda 3 (manajemen
ASN) karena pada tahap ini berkaitan dengan Berorientasi Pelayanan
(Ramah dalam proses melaksakan konsultasi dengan mentor) ,
Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan cermat dalam melakukan
proses konsultasi), Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik dalam proses konsultasi), Harmonis (Membangun lingkungan
kerja yang kondusif antara mentor dan penulis), Loyal (Menjaga nama
baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara dalam proses
konsultasi), Adaptif (Bertindak proaktif dalam proses konsultasi),
Kolaboratif (Terbuka dalam bekerjasama untuk menghasilkan nilai
tambah dalam proses konsultasi), Serta dalam hal manajemen ASN
penulis melakukan proses manajemen ASN dengan mentor sehingga
terjadinya kesepakatan dalam hal konsultasi ini.
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan Manajemen ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak akan terjadi kesepakatan

30
dalam hal proses koordinasi dan tidak berjalannya koordinasi dengan
baik antara mentor dan penulis.
b. Koordinasi tentang penyelenggaraan angkutan sewa khusus (transportasi
online)
Pada pelaksanaan koordinasi tentang penyelenggaraan angkutan
sewa khusus (transportasi online) ini dilaksanakan pada tanggal 29 Mei
2022 di Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah tentu saja
melibatkan seluruh bidang angkutan dan pejabat terkait. Pada tahapan ini
penulis menghasilkan keputusan apa saja sasaran yang diharapkan dalam
angkutan sewa khusus (transportasi online) ini.

Gambar 4 Pertemuan Internal

Pada saat melakukan koordinasi tentang penyelenggaraan


angkutan sewa khusus (transportasi online) terkait dengan mata
pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN) serta agenda 3 (manajemen
ASN) karena pada tahap ini berkaitan dengan Berorientasi
Pelayanan (Ramah dalam proses melaksanakan koordinasi),
Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan bertanggungjawab dalam
proses melaksanakan koordinasi), Kompeten (Melaksanakan tugas
dengan kualitas terbaik dalam proses melaksanakan koordinasi),
Harmonis (Membangun lingkungan kerja yang kondusif antara pihak
internal OPD dan penulis), Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN,
Pimpinan, Instansi, dan Negara dalam proses melaksanakan
koordinasi), Adaptif (Bertindak proaktif dalam proses koordinasi),
Kolaboratif (Terbuka dalam bekerjasama untuk menghasilkan nilai
tambah dalam proses koordinasi), serta Manajemen ASN penulis
melakukan proses manajemen ASN dengan para pejabat dan staf
terkait sehingga terjadinya kesepakatan dalam hal proses koordinasi
ini.
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan Manajemen ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak terjalinnya proses
koordinasi di lingkup internal dinas perhubungan Provinsi Sulawesi

31
Tengah terhadap apa yang diinginkan dari angkutan sewa khusus
(transportasi online).

c. Membuat surat izin permintaan data driver transportasi online


Pelaksanaan pembuatan surat izin ini dilaksanakan pada tanggal 1
Juli 2022 di Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi tengah, surat izin ini
terkait dengan permintaan data driver transportasi online. Dimana
pada tahapan ini terlebih dahulu penulis melakukan proses koordinasi
terhadap konsep surat yang akan disebarluaskan kepada pihak
aplikator transportasi online kepada Kepala Bidang Angkutan,
Keselamatan Jalan dan Perkeretaapian. Pada tahap ini output yang
dihasilkan ialah surat izin permintaan data kepada pihak aplikator.

Gambar 5 Pembuatan Surat Izin Permintaan Data

Pada pembuatan surat izin permintaan data driver transportasi


online terkait dengan mata pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN)
serta agenda 3 (manajemen ASN) karena pada tahap ini berkaitan
dengan Berorientasi Pelayanan (Cekatan dalam proses pembuatan
surat), Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan bertanggungjawab
dalam proses pembuatan surat), Kompeten (Melaksanakan tugas
dengan kualitas terbaik dalam proses pembuatan surat), Harmonis
(Membangun lingkungan kerja yang kondusif antara pihak internal
OPD dan penulis), Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara dalam proses pembuatan surat), Adaptif
(Bertindak proaktif dalam proses pembuatan surat), Kolaboratif
(Terbuka dalam bekerjasama untuk menghasilkan nilai tambah dalam
proses pembuatan surat), serta Manajemen ASN penulis melakukan
proses manajemen ASN dengan Kepala Bidang dan penulis sehingga
terbitnya surat izin permintaan data.

32
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan Manajemen ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak akan adanya surat yang
akan didistribusikan kepada pihak aplikator transportasi online.

Adapun bukti pelaksanaan kegiatan ini dapat dilihat pada Lampiran 1-5
dan rincian selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 7 Ringkasan Pelaksanaan Pertemuan Internal Dinas Perhubungan Provinsi


Sulawesi Tengah

N Tanggal Keterkaitan Substansi Bukti


Tahapan Kegiatan
o Pelaksanaan Mata Pelatihan Pelaksanaan
1 Konsultasi dengan 26 Mei 2022 Berorientasi Surat
mentor terkait Pelayanan (ramah), Penyataan
pelaksanaan aktualisasi Akuntabel (cermat), Persetujuan
Kompeten (kinerja Mentor dan
terbaik), Harmonis Catatan
(lingkungan kerja Komunikasi
yang kondusif), Loyal dengan mentor
(komitmen) , Adaptif
(proaktif), Kolaboratif
(kesediaan
bekerjasama),
Manajemen ASN
2 Koordinasi tentang 29 Mei 2022 Berorientasi Daftar Hadir
penyelenggaraan Pelayanan (ramah), dan Notulensi
angkutan sewa khusus Akuntabel
(transportasi online) (bertanggungjawab),
Kompeten (kinerja
terbaik), Harmonis
(lingkungan kerja
yang kondusif), Loyal
(komitmen) , Adaptif
(proaktif), Kolaboratif
(kesediaan
bekerjasama),
Manajemen ASN
3 Membuat surat izin 1 Juli 2022 Berorientasi Surat izin
permintaan data driver Pelayanan (cekatan), permintaan
transportasi online Akuntabel (cermat), data driver
Kompeten (kinerja transportasi
terbaik), Harmonis online
(kondusif), Loyal
(komitmen) , Adaptif
(proaktif), Kolaboratif
(kesediaan
bekerjasama),
Manajemen ASN

Adapun keterkaitan terhadap kedudukan dan peran PNS untuk


mendukung terwujudnya Smart Governance. Kegiatan Pertemuan
Internal Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah terkait dengan
mata pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN) dan agenda 3
33
(Manajemen ASN) karena semua unsur dari tahap kegiatan mengandung
nilai-nilai dasar ASN dan manajemen ASN
Kegiatan Pertemuan Internal Dinas Perhubungan ontribusi terhadap
Misi Provinsi Sulawesi Tengah nomor 3 yaitu Mewujudkan Peningkatan
Kesejahteraan Masyarakat melalui pemberdayaan Ekonomi kerakyatan
dan Penguatan Kelembagaan.
Pelaksanaan Kegiatan Pertemuan Internal Dinas Perhubungan mampu
memberikan kontribusi terhadap penguatan nilai mempelajari,
menganalisa serta menelaah bahan-bahan sesuai dengan perizinan
transportasi dalam bidangnya agar memperlancar pelaksanaan tugas.

2. Melakukan Koordinasi dengan Pihak Terkait

a. Melakukan pendistribusian surat permintaan data terhadap pihak


aplikator
Pendistribusian surat permintaan data terhadap pihak aplikator ini
dilakukan ke pihak grab dan maxim yang ada di Kota Palu pada tanggal 4
Juli 2022 di Kantor PT.Grab Indonesi dan Maxim Indonesia cabang palu.
Pada tahap ini tentu saja terlaksananya distribusi surat permintaan data.

Gambar 6 Pendistribusian Surat Permintaan Data Terhadap Pihak Aplikator

Pada saat melakukan koordinasi tentang pendistribusian surat


permintaan data terhadap pihak aplikator terkait dengan mata pelatihan
agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN) serta agenda 3 (manajemen ASN) karena
pada tahap ini berkaitan dengan Berorientasi Pelayanan (Dapat
diandalkan dalam koordinasi tentang pendistribusian surat permintaan
data terhadap pihak aplikator), Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan
bertanggungjawab dalam melakukan koordinasi tentang pendistribusian
surat permintaan data terhadap pihak aplikator), Kompeten
(Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dalam melakukan koordinasi
tentang pendistribusian surat permintaan data terhadap pihak aplikator),
Harmonis (Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya dalam
proses koordinasi), Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara dalam proses koordinasi), Adaptif (Bertindak
proaktif dalam proses koordinasi), Kolaboratif (Memberi kesempatan
kepada berbagai pihak untuk berkontribusi dalam proses kontribusi ini).
Serta Manajemen ASN penulis melakukan proses pendistribusian surat

34
ke pihak aplikator dengan melakukan koordinasi dari pihak dinas
perhubungan serta pihak aplikator transportasi online.
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan Manajemen ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak tersamapaikannya surat
permintaan data yang akan diolah nantinya.

b. Melakukan koordinasi inventarisir keanggotaan dari pihak aplikator


Pelaksanaan koordinasi inventarisir keanggotaan dari pihak aplikator
ini dilaksanakan pada tanggal 5 Juli 2022 di PT.Grab Indonesia dan
Maxim Indonesia, tahapan kegiatan ini dilakukan tentu saja kepada pihak
aplikator penyedia jasa transportasi online yakni pihak PT. Grab Indonesi
dan Maxim Indonesia. Pada tahap ini tentu saja terjalinnya koordinasi
inventarisir keanggotaan dari pihak aplikator ke Dinas Perhubungan
Provinsi Sulawesi Tengah.

Gambar 7 Koordinasi inventarisir keanggotaan dari pihak aplikator

Pada saat melakukan koordinasi inventarisir keanggotaan dari pihak


aplikator terkait dengan mata pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN)
serta agenda 3 (manajemen ASN) karena pada tahap ini berkaitan
dengan Berorientasi Pelayanan (Dapat diandalkan dalam melakukan
koordinasi terhadap pihak aplikator), Akuntabel (Melaksanakan tugas
dengan bertanggungjawab dalam melakukan koordinasi terhadap pihak
aplikator), Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
dalam melakukan koordinasi terhadap pihak aplikator), Harmonis
35
(Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya dalam proses
koordinasi), Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi,
dan Negara dalam proses koordinasi), Adaptif (Bertindak proaktif dalam
proses koordinasi), Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada berbagai
pihak untuk berkontribusi dalam proses kontribusi ini). serta Manajemen
ASN penulis melakukan koordinasi inventarisir keanggotaan dari pihak
aplikator dan dinas perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah.
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan Manajemen ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak terjalinnya proses
koordinasi yang diharapkan sehingga data dari pihak aplikator tidak akan
tersampaikan ke pihak Dinas Perhubungan.

c. Melakukan penginputan data


Pelaksanaan penginputan data dilakukan pada tanggal 6 Juli 2022 di
Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah ini merupakan suatu proses
yang dilakukan setelah mendapatkan data dari pihak aplikator untuk
ditindaklanjuti di Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah. Pada
tahap ini penulis memperoleh dan mengelola data dengan cara
penginputan data sehingga data menjadi lebih terorganisir.

Gambar 8 Penginputan Data

Pada saat melakukan koordinasi inventarisir keanggotaan dari pihak


aplikator terkait dengan mata pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN)
serta agenda 3 (SMART ASN) karena pada tahap ini berkaitan dengan
Berorientasi Pelayanan (Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan
dalam melakukan penginputan data), Akuntabel (Melaksanakan tugas
dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
dalam melakukan penginputan data), Kompeten (Melaksanakan tugas
dengan kualitas terbaik dalam melakukan penginputan data), Harmonis
(Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya dalam proses
melakukan penginputan data), Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN,
Pimpinan, Instansi, dan Negara dalam melakukan penginputan data),
Adaptif (Bertindak proaktif dalam melakukan penginputan data),
Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi dalam melakukan penginputan data), serta SMART ASN
36
dalam hal ini penulis melakukan media digital untuk melakukan
penginputan data yaitu ms excel berdasarkan fungsi formulasinya.
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan SMART ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak akan adanya data yang
teroganisir mengenai keanggotaan transportasi online.

Adapun bukti pelaksanaan kegiatan ini dapat dilihat pada Lampiran 6-10
dan rincian selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 8 Ringkasan Pelaksanaan Koordinasi dengan Pihak Terkait

N Tanggal Keterkaitan Substansi Bukti


Tahapan Kegiatan
o Pelaksanaan Mata Pelatihan Pelaksanaan
1 Melakukan 4 Juli 2022 Berorientasi Foto Kegiatan
pendistribusian surat Pelayanan (dapat
permintaan data diandalkan),
terhadap pihak Akuntabel
aplikator (bertanggungjawab),
Kompeten (kinerja
terbaik), Harmonis
(Menghargai
perbedaan), Loyal
(komitmen) , Adaptif
(proaktif), Kolaboratif
(bersinergi untuk
hasil yang lebih baik),
Manajemen ASN
2 Melakukan koordinasi 5 Juli 2022 Berorientasi Foto Kegiatan
inventarisir Pelayanan (dapat
keanggotaan dari pihak diandalkan),
aplikator Akuntabel
(bertanggungjawab),
Kompeten (kinerja
terbaik), Harmonis
(menghargai
perbedaan), Loyal
(komitmen) , Adaptif
(proaktif), Kolaboratif
(kesediaan
bekerjasama),
Manajemen ASN
3 Melakukan penginputan 6 Juli 2022 Berorientasi Data excel
data Pelayanan (cekatan),
Akuntabel
(bertanggungjawab),
Kompeten (kinerja
terbaik), Harmonis
(menghargai
perbedaan), Loyal
(komitmen) , Adaptif
(proaktif), Kolaboratif
(kesediaan
bekerjasama),
Manajemen ASN
37
Adapun keterkaitan terhadap kedudukan dan peran PNS untuk
mendukung terwujudnya Smart Governance. Kegiatan melakukan
koordinasi dengan pihak terkait berhubungan dengan mata pelatihan
agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN) dan agenda 3 (Manajemen ASN dan
Smart ASN) karena semua unsur dari tahap kegiatan mengandung nilai-
nilai dasar ASN dan manajemen ASN dan smart ASN
Kegiatan melakukan koordinasi dengan pihak terkait berkontribusi
terhadap Misi Provinsi Sulawesi Tengah nomor 3 yaitu Mewujudkan
Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat melalui pemberdayaan Ekonomi
kerakyatan dan Penguatan Kelembagaan.
Pelaksanaan Kegiatan melakukan koordinasi dengan pihak terkait
mampu memberikan kontribusi terhadap penguatan nilai mempelajari,
menganalisa serta menelaah bahan-bahan sesuai dengan perizinan
transportasi dalam bidangnya agar memperlancar pelaksanaan tugas.

3. Membuat Kuisioner Mengenai Pengetahuan Kewajiban Kelengkapan


Persyaratan Sebelum Beroperasinya Transportasi Online

a. Mengumpulkan referensi terkait pembuatan kuisioner


Mengumpulkan referensi terkait pembuatan kuisioner dilaksanakan
pada tanggal 7 Juli 2022 di Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah,
tahap kegiatan ini merupakan kegiatan dengan pencarian referensi untuk
memperkaya pengetahuan dan isi kuisioner menjadi lebih berkualitas.
Pada tahap ini penulis mendapatkan referensi terkait pembuatan
kuisioner mengenai pengetahuan penyelenggaraan transportasi online
sebelum beroperasi.

Gambar 9 Mengumpulkan Referensi Terkait Pembuatan Kuisioner

Pada saat mengumpulkan referensi terkait pembuatan kuisioner


terkait dengan mata pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN) serta
agenda 3 (SMART ASN) karena pada tahap ini berkaitan dengan
Berorientasi Pelayanan (Cekatan dalam pengumpulan referensi terkait
pembuatan kuisioner), Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan cermat
38
dalam pengumpulan referensi terkait pembuatan kuisioner), Kompeten
(Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dalam pengumpulan
referensi terkait pembuatan kuisioner), Harmonis (Membangun
lingkungan kerja yang kondusif dalam pengumpulan referensi terkait
pembuatan kuisioner), Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN,
Pimpinan, Instansi, dan Negara dalam pengumpulan referensi terkait
pembuatan kuisioner), Adaptif (Terus berinovasi dan mengembangkan
kreativitas dalam pengumpulan referensi terkait pembuatan kuisioner),
Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi dalam pengumpulan referensi terkait pembuatan kuisioner),
serta SMART ASN dimana penulis menggunakan teknologi dengan
pencarian di google scholar.
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan SMART ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak akan adanya referensi yang
berkualitas sebagai pedoman untuk pembuatan kuisioner.

b. Mendesain Kuisioner dalam bentuk google form


Pelaksanaan mendesain kuisioner dalam bentuk google form
dilaksanakan pada tanggal 8 Juli 2022 di Dinas Perhubungan Provinsi
Sulawesi Tengah, tahapan kegiatan ini merupakan suatu tahapan untuk
membuat kuisioner yang akan dibagikan menjadi menarik dan tidak
membosankan. Pada tahap ini penulis menghasilkan desain yang tepat
untuk kuisioner yang akan dibagikan.

Gambar 10 Mendesain Kuisioner dalam bentuk google form

Pada saat mendesain kuisioner dalam betuk google form ini terkait
dengan mata pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN) serta agenda 3
(SMART ASN) karena pada tahap ini berkaitan dengan Berorientasi
Pelayanan (Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat dalam
membuat desain kuisioner), Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan
bertanggungjawab dalam membuat desain kuisioner), Kompeten
(Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dalam membuat desain
kuisioner), Harmonis (Membangun lingkungan kerja yang kondusif
dalam membuat desain kuisioner), Loyal (Menjaga nam baik sesama
ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara dalam membuat desain kuisioner),

39
Adaptif (Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas dalam dalam
membuat desain kuisioner), Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada
berbagai pihak untuk berkontribusi dalam membuat desain kuisioner),
serta SMART ASN dengan menggunakan teknologi pembuatan kuisioner
melalu google form.
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan SMART ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak terjadinya desain dan
pembuatan kuisioner yang efektif dan efisien sebelum dibagikan.

c. Membuat link dan kuisioner yang akan dibagikan untuk pre-test dan post-
test
Pembuatan link dan kuisioner yang akan dibagikan untuk pre-test dan
post-test dilaksanakan pada tanggal 8 Juli 2022 di Dinas Perhubungan
Provinsi Sulawesi Tengah, tahapan kegiatan ini ialah digunakan untuk
kemudahan akses dalam mengisi kuisioner yang akan dibagikan nantinya.
Pada tahap ini penulis menghasilkan link dan kuisioner yang bisa di akses
untuk para peserta sosialisasi.

Gambar 11 Membuat Link dan Kuisioner yang akan dibagikan untuk pre-test dan
post-test

Pada saat membuat link dan kuisioner yang akan dibagikan untuk pre-
test dan post-test ini terkait dengan mata pelatihan agenda 2 (nilai-nilai
dasar ASN) serta agenda 3 (SMART ASN) karena pada tahap ini berkaitan
dengan Berorientasi Pelayanan (Memahami dan memenuhi kebutuhan
masyarakat dalam membuat link dan kuisioner yang akan dibagikan),
Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan bertanggungjawab dalam
membuat link dan kuisioner yang akan dibagikan), Kompeten
(Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dalam membuat link dan
kuisioner yang akan dibagikan), Harmonis (Membangun lingkungan
kerja yang kondusif membagikan formulir kuisioner), Loyal (Menjaga
nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara dalam membuat
link dan kuisioner yang akan dibagikan), Adaptif (Terus berinovasi dan
mengembangkan kreativitas dalam membuat link dan kuisioner yang
akan dibagikan), Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada berbagai
pihak untuk berkontribusi dalam membuat link dan kuisioner yang akan
40
dibagikan), SMART ASN (Penggunaan google form untuk pembuatan
link kuisioner)
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan SMART ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak akan adanya link dan
kuisioner yang akan tercipta.
Adapun bukti pelaksanaan kegiatan ini dapat dilihat pada Lampiran
11-13 dan rincian selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 9 Ringkasan Pelaksanaan Membuat Kuisioner mengenai pengetahuan


kewajiban kelengkapan persyaratan sebelum beroperasinya transportasi online

N Tanggal Keterkaitan Substansi Bukti


Tahapan Kegiatan
o Pelaksanaan Mata Pelatihan Pelaksanaan
1 Mengumpulkan 7 Juli 2022 Berorientasi Link referensi
referensi terkait Pelayanan (cekatan),
pembuatan kuisioner Akuntabel (cermat),
Kompeten (kinerja
terbaik), Harmonis
(lingkungan kerja
kondusif), Loyal
(komitmen) , Adaptif
(inovasi), Kolaboratif
(kesediaan
bekerjasama), Smart
ASN
2 Mendesain kuisioner 8 Juli 2022 Berorientasi Desain
dalam bentuk google Pelayanan Kuisioner
form (responsivitas),
Akuntabel
(bertanggungjawab),
Kompeten (kualitas
terbaik), Harmonis
(lingkungan kerja
kondusif), Loyal
(komitmen) , Adaptif
(inovasi), Kolaboratif
(kesediaan
bekerjasama), Smart
ASN
3 Membuat link dan 8 Juli 2022 Berorientasi Link google
kuisioner yang akan Pelayanan form kuisioner
dibagikan untuk pre- (responsivitas),
test dan post-test Akuntabel
(bertanggungjawab),
Kompeten (kinerja
terbaik), Harmonis
(lingkungan kerja
kondusif), Loyal
(komitmen) , Adaptif
(inovasi), Kolaboratif
(kesediaan
bekerjasama), Smart
ASN

41
Adapun keterkaitan terhadap kedudukan dan peran PNS untuk
mendukung terwujudnya Smart Governance. Kegiatan membuat kuisioner
mengenai pengetahuan kewajiban kelengkaan persyaratan sebelum
beroperasinya transportasi online ini terkait dengan mata pelatihan
agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN) dan agenda 3 (Smart ASN) karena semua
unsur dari tahap kegiatan mengandung nilai-nilai dasar ASN dan Smart
ASN
Kegiatan membuat kuisioner mengenai pengetahuan kewajiban
kelengkapan persyaratan sebelum beroperasinya transportasi online ini
berkontribusi terhadap Misi Provinsi Sulawesi Tengah nomor 3 yaitu
Mewujudkan Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat melalui
pemberdayaan Ekonomi kerakyatan dan Penguatan Kelembagaan.
Pelaksanaan membuat kuisioner mengenai pengetahuan kewajiban
kelengkapan persyaratan sebelum beroperasinya transportasi online ini
mampu memberikan kontribusi terhadap penguatan nilai mempelajari,
menganalisa serta menelaah bahan-bahan sesuai dengan perizinan
transportasi dalam bidangnya agar memperlancar pelaksanaan tugas.

4. Melakukan Sosialisasi

a. Membuat dan mendistribusikan undangan sosialisasi


Pembuatan dan pendistribusian undangan sosialisasi dilaksanakan
pada tanggal 11 Juli 2022 di Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi
Tengah, PT. Grab Indonesia serta Maxim Indonesia, tahapan kegiatan ini
merupakan salah satu tahapan kegiatan yang akan dilakukan untuk
pemberitahuan pelaksanaan sosialisasi kepihak aplikator untuk
menugaskan pada driver transportasi online untuk mengikuti giat
sosialisasi. Pada tahap ini penulis menghasilkan undangan sosialisasai dan
terdistribusinya undangan sosialisasi.

Gambar 12 Membuat dan Mendistribusikan Undangan Sosialisasi

Pada saat membuat dan mendistribusikan undangan sosialisasi


terkait dengan mata pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN) serta
agenda 3 (manajemen ASN) karena pada tahap ini berkaitan dengan
Berorientasi Pelayanan (Dapat diandalkan dalam melakukan
pembuatan dan distribusi undangan), Akuntabel (Melaksanakan tugas
dengan bertanggungjawab dalam melakukan pembuatan dan distribusi
undangan), Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

42
dalam melakukan pembuatan dan distribusi undangan), Harmonis
(Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya dalam melakukan
pembuatan dan distribusi undangan), Loyal (Menjaga nama baik sesama
ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara dalam melakukan pembuatan dan
distribusi undangan), Adaptif (Cepat menyesuaikan diri menghadapi
perubahan dalam melakukan pembuatan dan distribusi undangan),
Kolaboratif (Menggerakan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama dalam melakukan pembuatan dan distribusi undangan),
serta Manajemen ASN yaitu proses melakukan koordinasi untuk
membuat surat dan ke pihak aplikator untuk disampaikan mengenai
undangan sosialisasi yang membutuhkan kehadiran peserta sosialisasi.
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan Manajemen ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak terbuatnya serta
tersampaikannya undangan sosialisasi ke pihak aplikator dan peserta
sosialisasi.

b. Memastikan kehadiran narasumber dan peserta sosialisasi


Memastikan kehadiran narasumber dan peserta sosialisasi
dilaksanakan selama 2 hari pada tanggal 12-13 Juli 2022 di Dinas
Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah, tahapan kegiatan ini merupakan
tahapan untuk memastikan apakah narasumber dan peserta sosialisasi
berkenan hadir untuk pelaksanaan sosialisasi yang akan dilaksanakan.
Adapun pada tahap ini ouput yang diperoleh ialah mendapatkan
kepastian jumlah peserta yang akan datang ke sosialisasi ini.

Gambar 13 Memastikan Kehadiran Narasumber dan Peserta Sosialisasi

Pada saat memastikan kehadiran narasumber dan peserta sosialisasi


ini terkait dengan mata pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN) serta
agenda 3 (SMART ASN) karena pada tahap ini berkaitan dengan
Berorientasi Pelayanan (Cekatan dalam memastikan kepastian
kehadiran narasumber dan peserta sosialisasi), Akuntabel
(Melaksanakan tugas dengan bertanggungjawab dalam kepastian
kehadiran narasumber dan peserta sosialisasi), Kompeten
(Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dalam kepastian kehadiran
narasumber dan peserta sosialisasi), Harmonis (Menghargai setiap
orang apapun latar belakangnya dalam kepastian kehadiran narasumber
43
dan peserta sosialisasi), Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN,
Pimpinan, Instansi, dan Negara dalam kepastian kehadiran narasumber
dan peserta sosialisasi), Adaptif (Cepat menyesuaikan diri menghadapi
perubahan dalam kepastian kehadiran narasumber dan peserta
sosialisasi), Kolaboratif (Menggerakan pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk tujuan bersama dalam kepastian kehadiran
narasumber dan peserta sosialisasi) serta SMART ASN dimana untuk
memastikan kehadiran narasumber dan peserta sosialisasi ini.
menggunakan teknologi whatsapp untuk memudahkan komunikasi.
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan SMART ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak tersampaikannya kepastian
jumlah peserta sosialisasi dan kehadiran narasumber yang pasti.

c. Membagikan kuisioner (pre-test) kepada peserta sosialisasi


Pada tahap membagikan kuisioner (pre-test) kepada peserta
sosialisasi dilaksanakan pada tanggal 13 Juli 2022 di Dinas Perhubungan
Provinsi Sulawesi Tenga, dimana tahapan ini memiliki ouput untuk
mengetahui sampai dimana pengetahuan dari para driver transportasi
online mengenai peranan koperasi ini. Pada tahap ini penulis
mendapatkan jawaban pengetahuan driver mengenai peran koperasi
dalam mitra transportasi online.

Gambar 14 Pembagian Kuisioner (pre-test) kepada peserta sosialisasi

Pada saat membagikan kuisioner (pre-test) kepada peserta sosialisasi ini


terkait dengan mata pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN) serta
agenda 3 (SMART ASN) karena pada tahap ini berkaitan dengan
Berorientasi Pelayanan (Memahami dan memenuhi kebutuhan
masyarakat dalam membagikan formulir kuisioner), Akuntabel
(Melaksanakan tugas dengan bertanggungjawab dalam membagikan
formulir kuisioner), Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik dalam membagikan formulir kuisioner), Harmonis (Membangun
lingkungan kerja yang kondusif membagikan formulir kuisioner), Loyal
(Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
membagikan formulir kuisioner), Adaptif (Terus berinovasi dan
mengembangkan kreativitas membagikan formulir kuisioner),
Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
44
berkontribusi membagikan formulir kuisioner), serta SMART ASN pada
hal ini pengisian formulir kuisioner ini dilakukan menggunakan google
form yang dibagikan kepada peserta sosialisasi sebelum pelaksanaan
sosialisasi.
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan SMART ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak akan terbagikannya link
kuisioner yang akan dibagikan sebelum sosialisasi dilaksanakan.
d. Pelaksanaan sosialisasi
Pelaksanaan sosialisasi ini dilaksanakan pada tanggal 13 Juli 2022 di
Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah ini merupakan tahapan
yang dimana memberikan pemahaman serta pengetahuan kepada driver
transportasi online mengenai peran koperasi dalam mitra transportasi
online. Adapun tahap ini ialah tersampaikannya peran koperasi dalam
mitra transportasi online.

Gambar 15 Pelaksanaan Sosialisasi

Pada saat pelaksanaan sosialisasi ini terkait dengan mata pelatihan


agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN) serta agenda 3 (manajemen ASN) karena
pada tahap ini berkaitan dengan Berorientasi Pelayanan (Dapat
diandalkan dalam pelaksanaan sosialisasi), Akuntabel (Melaksanakan
tugas dengan bertanggungjawab dalam pelaksanaan sosialisasi),
Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dalam
pelaksanaan sosialisasi), Harmonis (Menghargai setiap orang apapun
latar belakangnya dalam pelaksanaan sosialisasi), Loyal (Menjaga nama
baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara dalam pelaksanaan
sosialisasi), Adaptif (Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
dalam dalam pelaksanaan sosialisasi), Kolaboratif (Menggerakan
pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama dalam
pelaksanaan sosialisasi), serta Manajemen ASN ialah koordinasi antara
peserta dan narasumber serta penulis sehingga berlajannya sosialisasi
mengenai peran koperasi ini.
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan MANAJEMEN ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak akan terjadinya sosialisasi.
45
e. Melakukan pembagian kuisioner kembali (post-test) kepada peserta
sosialisasi
Melakukan pembagian kuisioner kembali (post-test) kepada peserta
sosialisasi dilaksanakan pada tanggal 13 Juli 2022 di Dinas Perhubungan
Provinsi Sulawesi Tengah, tahapan kegiatan ini merupakan tahapan yang
dapat mengukur pemahaman peserta setelah diberikan sosialisasi.

Gambar 16 Pembagian Kuisioner Kembali kepada peserta sosialisasi

Pada saat Melakukan pembagian kuisioner kembali (post-test) peserta


sosialisasi ini terkait dengan mata pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar
ASN) serta agenda 3 (SMART ASN) karena pada tahap ini berkaitan
dengan Berorientasi Pelayanan (Memahami dan memenuhi kebutuhan
masyarakat dalam membagikan formulir kuisioner), Akuntabel
(Melaksanakan tugas dengan bertanggungjawab dalam membagikan
formulir kuisioner), Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik dalam membagikan formulir kuisioner), Harmonis (Membangun
lingkungan kerja yang kondusif membagikan formulir kuisioner), Loyal
(Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
membagikan formulir kuisioner), Adaptif (Terus berinovasi dan
mengembangkan kreativitas membagikan formulir kuisioner),
Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi membagikan formulir kuisioner), serta SMART ASN ialah
pada pengisian kembali formulir kuisioner ini tentu saja menggunakan
teknologi dengan penggunaan google form.
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan SMART ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak akan terbagikannya link
kuisioner yang akan dibagikan setelah sosialisasi dilaksanakan.
46
Adapun bukti pelaksanaan kegiatan ini dapat dilihat pada Lampiran 14-
19 dan rincian selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 10 Ringkasan Pelaksanaan Kegiatan Sosialisasi

Tahapan Tanggal Keterkaitan Substansi Mata Bukti


No
Kegiatan Pelaksanaan Pelatihan Pelaksanaan
1 Membuat dan 11 Juli 2022 Berorientasi Pelayanan (dapat Surat
mendistribusikan diandalkan), Akuntabel undangan
undangan (bertanggungjawab), sosialisasi
sosialisasi Kompeten (kinerja terbaik),
Harmonis (menghargai
perbedaan), Loyal
(komitmen) , Adaptif
(menyesuaikan diri),
Kolaboratif (sinergi untuk hasil
yang lebih baik), Smart ASN
2 Memastikan 12-13 Juli Berorientasi Pelayanan Bukti chat
kehadiran 2022 (cekatan), Akuntabel
narasumber dan (bertanggungjawab),
peserta Kompeten (kinerja terbaik),
sosialisasi Harmonis (menghargai
perbedaan), Loyal (komitmen),
Adaptif (menyesuaikan diri),
Kolaboratif (sinergi untuk hasil
yang lebih baik), Smart ASN
3 Membagikan 13 Juli 2022 Berorientasi Pelayanan Jawaban dari
kuisioner (pre- (memahami), Akuntabel google form
test) kepada (bertanggungjawab),
peserta Kompeten (kinerja terbaik),
sosialisasi Harmonis (lingkungan kerja
kondusif), Loyal (komitmen),
Adaptif (berinovasi),
Kolaboratif (kesediaan
bekerjasama), Smart ASN
4 Pelaksanaan 13 Juli 2022 Berorientasi Pelayanan (Dapat Foto Kegiatan
sosialisasi diandalkan), Akuntabel dan daftar
(bertanggungjawab), hadir
Kompeten (kinerja terbaik),
Harmonis (menghargai
perbedaan), Loyal (komitmen),
Adaptif (menyesuaikan diri),
Kolaboratif (sinergi untuk hasil
yang lebih baik), Manajemen
ASN
5 Melakukan 13 Juli 2022 Berorientasi Pelayanan Jawaban dari
pembagian (memahami), Akuntabel google form
kuisioner (bertanggungjawab),
kembali (post- Kompeten (kinerja terbaik),
test) peserta Harmonis (lingkungan kerja
47
sosialisasi kondusif), Loyal (komitmen),
Adaptif (inovasi), Kolaboratif
(kesediaan bekerjasama),
Smart ASN

Adapun keterkaitan terhadap kedudukan dan peran PNS untuk


mendukung terwujudnya Smart Governance. Kegiatan pelaksanaan
sosialisasi terkait dengan mata pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN)
dan agenda 3 (Manajemen ASN dan Smart ASN) karena semua unsur dari
tahap kegiatan mengandung nilai-nilai dasar ASN dan manajemen ASN
serta smart ASN
Kegiatan pelaksanaan sosialisasi ini berkontribusi terhadap Misi
Provinsi Sulawesi Tengah nomor 3 yaitu Mewujudkan Peningkatan
Kesejahteraan Masyarakat melalui pemberdayaan Ekonomi kerakyatan
dan Penguatan Kelembagaan.
Pelaksanaan Kegiatan Sosialisasi ini mampu memberikan kontribusi
terhadap penguatan nilai mempelajari, menganalisa serta menelaah
bahan-bahan sesuai dengan perizinan transportasi dalam bidangnya agar
memperlancar pelaksanaan tugas.

5. Melakukan Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Sosialisasi

a. Monitoring Kegiatan Sosialisasi dan Pengumpulan Kuisioner Pelaksanaan


Sosialisasi Terhadap Pengemudi Transportasi Online
Pelaksanaan monitoring dan pengumpulan kuisioner kegiatan adalah
serangkaian tahapan setelah dibagikannya kuisioner sehingga seluruh
peserta sosialisasi mendapatkan dan mengisi kuisioner sebelum dan
sesudah kegiatan sosialisasi berlangsung serta mengumpulkan seluruh
aspirasi, saran dan masukan terkait sosialisasi ini dari pengemudi
transportasi online. Adapun tahap ini memiliki output ialah
termonitoringnya kegiatan dan adanya pengumpulan kuisioner.

Gambar 17 Monitoring Kegiatan Sosialisasi dan Pengumpulan Kuisioner


Pelaksanaan Sosialisasi Terhadap Pengemudi Transportasi Online

Pada saat memonitoring kegiatan sosialisasi dan pengumpulan


kuisioner terkait dengan mata pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN)
48
serta agenda 3 (manajemen ASN) karena pada tahap ini berkaitan
dengan Berorientasi Pelayanan (Dapat diandalkan dalam pelaksanaan
monitoring dan pengumpulan kuisioner), Akuntabel (Melaksanakan
tugas dengan bertanggungjawab dalam pelaksanaan monitoring dan
pengumpulan kuisioner), Kompeten (Melaksanakan tugas dengan
kualitas terbaik dalam pelaksanaan monitoring dan pengumpulan
kuisioner), Harmonis (Menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya dalam pelaksanaan monitoring dan pengumpulan kuisioner),
Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
dalam pelaksanaan monitoring dan pengumpulan kuisioner), Adaptif
(Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan dalam dalam
pelaksanaan monitoring dan pengumpulan kuisioner), Kolaboratif
(Menggerakan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
dalam pelaksanaan monitoring dan pengumpulan kuisioner) serta
MANAJEMEN ASN dimana pada tahap ini terjadinya proses monitoring
dan pengumpulan kuisioner dari peserta sosialisasi.
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan MANAJEMEN ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak akan adanya proses
monitoring dan pengumpulan kuisioner dari peserta sosialisasi.

b. Memeriksa Hasil Kuisioner Dari Pengemudi Transportasi Online


Pelaksanaan pemeriksaan hasil kuisioner ini dilaksanakan pada
tanggal 19-21 Juli 2022 di Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah,
dimana tahapan ini merupakan salah satu bentuk kegiatan yang
dilakukan setelah peserta sosialisasi melakukan penginputan jawaban
kuisioner sebelum dan setelah pelaksanaan sosialisasi melalui google
form. Pemeriksaan hasil kuisioner tersebut melihat seberapa besar
pengetahuan yang diperoleh dari peserta sosialisasi sebelum dan sesudah
adanya pelaksanaan sosialisasi.

Gambar 18 Memeriksa Hasil Kuisioner Dari Pengemudi Transportasi Online

Pada saat memeriksa hasil kuisioner ini terkait dengan mata pelatihan
agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN) serta agenda 3 (SMART ASN) karena
pada tahap ini berkaitan dengan Berorientasi Pelayanan (Melakukan
perbaikan tiada henti dalam memeriksa hasil kusioner), Akuntabel
49
(Melaksanakan tugas dengan bertanggungjawab dalam memeriksa hasil
kusioner), Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
dalam memeriksa hasil kusioner), Harmonis (Mengahargai setiap orang
apapun latar belakangnya dalam memeriksa hasil kusioner), Loyal
(Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara dalam
memeriksa hasil kusioner), Adaptif (Bertindak proaktif dalam memeriksa
hasil kusioner), Kolaboratif (Menggerakan pemanfaatan berbagai pihak
untuk berkontribusi dalam memeriksa hasil kusioner), serta SMART ASN
ialah pemeriksaan hasil kuisioner dapat diperoleh dengan adanya hasil
dari google form kemudian menelaah data hasil kusioner tersebut ke
dalam Microsoft excel.
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan SMART ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak akan adanya proses
pemeriksaan hasil kuisioner.

c. Melakukan Evaluasi Hasil Sosialisasi Mengenai Peran Koperasi


Pelaksanaanvevaluasi hasil sosialisasi mengenai peran koperasi
dilaksanakan pada tanggal 22 Juli 2022, pada tahap kegiatan ini evaluasi
hasil sosialisasi ini dilakukan dengan Kepala Bidang Angkutan,
Keselamatan Jalan dan Perkeretaapian merupakan suatu tahap kegiatan
yang dilakukan setelah pelaksanaan kegiatan sosialisasi apa saja poin-
poin yang diperoleh dari hasil sosialisasi serta aspirasi apa saja yang
dapat ditindaklajuti serta meninjau efek setelah diadakan sosialisasi ini.

Gambar 19 Melakukan Evaluasi Hasil Sosialisasi Mengenai Peran Koperasi

Pada saat melakukan evaluasi hasil sosialisasi ini terkait dengan mata
pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN) serta agenda 3 (Manajemen
ASN) karena pada tahap ini berkaitan dengan Berorientasi Pelayanan
(Melakukan perbaikan tiada henti dalam proses melakukan evaluasi hasil
sosialisasi mengenai koperasi), Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan
bertanggungjawab dalam proses melakukan evaluasi hasil sosialisasi),
Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dalam proses
melakukan evaluasi hasil sosialisasi), Harmonis (Mengahargai setiap
orang apapun latar belakangnya dalam menyampaikan pendapat), Loyal
(Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara dalam
proses melakukan evaluasi hasil sosialisasi), Adaptif (Bertindak proaktif
50
dalam proses melakukan evaluasi hasil sosialisasi), Kolaboratif
(Menggerakan pemanfaatan berbagai pihak untuk berkontribusi dalam
proses melakukan evaluasi hasil sosialisasi) serta Manajemen ASN
dimana dalam tahap kegiatan ini penulis melakukan penelahaan bersama
hasil evaluasi dengan Kepala Bidang AKJP untuk melihat efek dari adanya
sosialisasi ini.
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan Manajemen ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak akan evaluasi hasil
pelaksanaan sosialisasi yang tercipta.
d. Membuat Laporan Evaluasi Hasil Sosialisasi Terhadap Pengemudi
Transportasi Online
Pelaksanaan pembuatan laporan evaluasi dilaksanakan pada tanggal
25 Juli 2022 di Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah , tahapan
kegiatan ini merupakan suatu tahap kegiatan dan rangkaian dari
terlaksananya kegiatan sosialisasi sebagai bentuk fisik dan
pertanggungjawaban atas kegiatan untuk diketahui oleh Dinas
Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah.

Gambar 20 Membuat Laporan Evaluasi Terhadap Pengemudi Transportasi Online

Pada saat membuat laporan evaluasi ini terkait dengan mata


pelatihan agenda 2 (nilai-nilai dasar ASN) serta agenda 3 (manajemen
ASN) karena pada tahap ini berkaitan dengan Berorientasi Pelayanan
(Melakukan perbaikan tiada henti dalam pembuatan laporan evaluasi),
Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan bertanggungjawab dalam
pembuatan laporan evaluasi), Kompeten (Melaksanakan tugas dengan
kualitas terbaik dalam pembuatan laporan evaluasi), Harmonis
(Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya dalam pembuatan
laporan evaluasi), Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara dalam pembuatan laporan evaluasi), Adaptif
(Bertindak proaktif dalam pembuatan laporan evaluasi), Kolaboratif
(Menggerakan pemanfaatan berbagai pihak untuk berkontribusi dalam
pembuatan laporan evaluasi) serta Manajemen ASN dimana pada tahap
kegiatan ini penulis melakukan koordinasi dan integrasi dengan pihak
Dinas Perhubungan sebagai bentuk terlaksananya suatu kegiatan.

51
Analisis dampak jika nilai dasar ASN dan Manajemen ASN ini tidak
dilaksanakan tentu saja mengakibatkan tidak akan adanya laporan
evaluasi yang tercipta.

Adapun bukti pelaksanaan kegiatan ini dapat dilihat pada Lampiran


20-23 dan rincian selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 11 Ringkasan Pelaksanaan Melakukan Monitoring dan Evaluasi Kegiatan

Tanggal
Keterkaitan Substansi Mata Bukti
No Tahapan Kegiatan Pelaksanaa
Pelatihan Pelaksanaan
n
1 Monitoring 18 Juli 2022 Berorientasi Pelayanan Saran dan
kegiatan sosialisasi (Dapat diandalkan), masukkan
dan pengumpulan Akuntabel dari
kuisioner (bertanggungjawab), pengemudi
pelaksanaan Kompeten (kinerja terbaik), transportasi
sosialisasi Harmonis (menghargai online dan 20
terhadap perbedaan), Loyal jawaban
pengemudi (komitmen), Adaptif kuisioner
transportasi online (menyesuaikan diri),
Kolaboratif (sinergi untuk
hasil yang lebih baik),
Manajemen ASN
2 Memeriksa hasil 19-21 Juli Berorientasi Pelayanan Perbandingan
kuisioner Dari 2022 (Perbaikan tiada henti), jawaban pre-
Pengemudi Akuntabel test dan
Transportasi (bertanggungjawab), post-test
Online Kompeten (kinerja terbaik),
Harmonis (menghargai
perbedaan), Loyal
(komitmen), Adaptif
(proaktif), Kolaboratif
(kesediaan bekerjasama),
Smart ASN
3 Melakukan 22 Juli 2022 Berorientasi Pelayanan Laporan
evaluasi hasil (Perbaikan tiada henti), Evaluasi
sosialisasi Akuntabel
mengenai peran (bertanggungjawab),
koperasi Kompeten (kinerja terbaik),
Harmonis (menghargai
perbedaan), Loyal
(komitmen), Adaptif
(proaktif), Kolaboratif
(kesediaan bekerjasama),
Manajemen ASN
4 Membuat laporan 25 Juli 2022 Berorientasi Pelayanan Laporan
evaluasi hasil (Perbaikan tiada henti), Evaluasi
sosialisasi Akuntabel
terhadap (bertanggungjawab),

52
pengemudi Kompeten (kinerja terbaik),
transportasi online Harmonis (menghargai
perbedaan), Loyal
(komitmen), Adaptif
(proaktif), Kolaboratif
(kesediaan bekerjasama),
Manajemen ASN

Adapun keterkaitan terhadap kedudukan dan peran PNS untuk


mendukung terwujudnya Smart Governance. Kegiatan melakukan
monitoring dan evaluasi ini terkait dengan mata pelatihan agenda 2 (nilai-
nilai dasar ASN) dan agenda 3 (Manajemen ASN dan smart ASN) karena
semua unsur dari tahap kegiatan mengandung nilai-nilai dasar ASN dan
manajemen ASN serta smart ASN
Kegiatan melakukan monitoring dan evaluasi ini berkontribusi
terhadap Misi Provinsi Sulawesi Tengah nomor 3 yaitu Mewujudkan
Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat melalui pemberdayaan Ekonomi
kerakyatan dan Penguatan Kelembagaan.
Pelaksanaan monitoring dan evaluasi ini mampu memberikan
kontribusi terhadap penguatan nilai mempelajari, menganalisa serta
menelaah bahan-bahan sesuai dengan perizinan transportasi dalam
bidangnya agar memperlancar pelaksanaan tugas.

Capaian dan Kemanfaatan Aktualisasi

a. Terlaksananya koordinasi dengan pihak terkait mengenai inventarisir


kenggotaan dari pihak aplikator agar adanya data yang jelas mengenai
jumlah keanggotaan dari pihak aplikator.
b. Terlaksananya pelaksanaan sosialisasi untuk meningkatkan kesadaran
para pengemudi transportasi online yang sebelumnya belum mengetahui
betapa pentingnya peran koperasi dalam mitra transportasi online.
c. Terlaksananya pemenuhan kewajiban persyaratan yang harus dimiliki
oleh pengemudi transportasi online dengan menjadi anggota koperasi
dari peserta sosialisasi.
d. Terlaksananya monitoring dan evaluasi kegiatan dari peran koperasi
kepada para pengemudi transportasi.
e. Pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini sesuai dengan tujuan OPD dan
tujuan pemecahan isu tercapai berkat semua adanya bantuan dari
berbagai pihak seperti Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah,
Pihak Aplikator, serta Pengemudi Transportasi Online serta Koperasi.

53
BAB IV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN yang dilakukan di


Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah dapat diambil kesimpulan
berupa :
a. Pelaksanaan aktualisasi berjalan dengan baik, dimana pelaksanaannya
dimulai pada tanggal 26 Mei 2022 sampai dengan tanggal 25 Juli 2022.
Pelaksanaan aktulisasi ini meningkatkan pengetahuan dan kesadaran
para pengemudi transportasi online mengenai peran koperasi yang
dalam hal ini menjadi badan hukum yang menjadi salah satu kewajiban
persyaratan dalam beroperasinya suatu transportasi online.
b. Pelaksanaan aktualisasi ini, penulis semakin menanamkan nilai-nilai
dasar ASN yakni Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten,
Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif serta menjunung tinggi
keterkaitan manajemen ASN dan smart ASN
c. Kemanfaatan hasil yang dicapai adalah untuk memberikan pengetahuan
dan edukasi kepada pengemudi, pihak aplikator dari transportasi online
mengenai betapa pentingnya peran koperasi dalam mitra transportasi
online sebagai badan hukum yang digunakan untuk melengkapi
kewajiban persyaratan beroperasinya suatu transportasi online.

4.2 Rencana Tindak Lanjut

Kegiatan yang akan dilakukan selanjutnya setelah Pelatihan Dasar


selesai, agar kegiatan tetap berjalan secara berkelanjutan dan isu
terselesaikan hingga tuntas, kegiatan tersebut berupa :
a. Pengawasan dan penegakan hukum terkait kewajiban persyaratan
beroperasinya transportasi online.
b. Pelaksanaan survey kepada pengguna transportasi online
c. Penambahan personil dalam pengawasan dan penegakan hukum.

54
LAMPIRAN

A. Kegiatan 1 :
Pertemuan Internal Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah
Tahapan Kegiatan :
a. Konsultasi dengan mentor terkait pelaksanaan aktualisasi

Lampiran 1 Surat Pernyataan Persetujuan Mentor

55
Lampiran 2 Catatan Komunikasi dengan Mentor

56
b. Koordinasi tentang penyelenggaraan angkutan sewa khusus (transportasi
online)

Lampiran 3 Daftar Hadir Pertemuan Internal Dinas Perhubungan

57
Lampiran 4 Notulen Hasil Pertemuan Internal Dinas Perhubungan

58
c. Membuat surat izin permintaan data driver transportasi online

Lampiran 5 Surat Izin Permintaan Data

59
B. Kegiatan 2 :
Melakukan Koordinasi dengan Pihak Terkait
a. Melakukan pendistribusian surat permintaan data terhadap aplikator

Lampiran 6 Pendistribusian Surat kepada Pihak Maxim Indonesia

Lampiran 7 Pendistribusian Surat kepada Pihak PT. Grab Indonesia

60
b. Melakukan koordinasi inventarisir keanggotaan dari pihak aplikator

Lampiran 8 Koordinasi Inventarisir Keanggotaan dari Pihak Maxim Indonesia

Lampiran 9 Koordinasi Inventarisir Keanggotaan dari PT. Grab Indonesia

61
62
c. Melakukan penginputan data
IDENTITAS PENGEMUDI IDENTITAS KENDARAAN
NAMA SIM NO.HP AKUN NOPOL NAMA PEMILIK MERK/TYPE NO. RANGKA TAHUN PEMBUATAN
I NYOMAN SUDIARTO A 082348909176 nyomanbgs514@gmail.com DN 1781 NY NI WAYAN STEVANY TOYOTA AGYA 1.0 GM/T MHKA4DA3JDJ003290 2013
IRFAN A 085341317333 irfanarmoxindofarma@gmail.com DN 1229 BG RAHMANINGSI, ST TOYOTA AGYA 1.2 G A/T MHKA4GB5JKJ027676 2019
DINDA MAWADDAH A 081356232699 dindameong01@gmail.com DN 1206 NR DARWIN ROSA DAIHATSU XENIA 1.3 X M/T MHKV5EA1JKK051485 2019
MAKMUR A 082190177526 makmurfarel@gmail.com DN 412 EF ARIF TOYOTA NEW AVANZA VELOZ 1.5 M/T MHKM1CA4JEK079404 2014
MUKSIN BI 081341190575 muksinsyaraf44@gmail.com DN 1509 AM MEDIAN LESTARI DAIHATSU F651RV-GMJDFJ (4X2) M/T MHKV1BA2JDJ003607 2013
HENDRA BUSA A 082349234690 hendrabusa123@gmail.com DN 1971 NQ NURALI SULTAMANFIT TOYOTA B401RA-GQZFJ ( CALYA 1.2 G A/T ) MHKA6GK6JKJ050208 2019
MARDANIS RERUNG A 085241073236 mardanis865@gmail.com DC 306 EF ZULSILAWATI TOYOTA AVANZA 1.3 G M/T MHKM5EA3JGK043576 2016
AHMAD A 085241584077 ahmadgrab347@gmail.com DN 1167 AQ IDHAM TOYOTA NEW AVANZA 1.3 GM/T MHKM1BA3JEK191339 2014
EDWIN MOH. KALEB A UMUM 08114581959 edwinkalebgrab@gmail.com DN 1023 NB NY. NELTJE KALEB P TOYOTA CALYA 1.2 G A/T MHKA6GK6JGJ001312 2016
FERIANTO A 082290417464 feriantoferi168@gmail.com DN 1497 AN SAIFUL LAMALATA TOYOTA RUSH 1.5 S MHFE2CJ3JDJDK068890 2013
HALIM A UMUM 085256440425 hasriwano@gmail.com DN 1450 NL HALIM DAIHATSU AYLA 1.2 R MT MHKS4GA5JJJ007101 2018
HARTATI A 081354976793 hartati8182@gmail.com DN 1455 AT SUPIRMAN HAMZAH TOYOTA AVANZA 1.3 G M/T MHKM5EA3JFJ015993 2015
IDHAM BI UMUM 082194271916 idhamalifia@gmail.com DN 1658 NK IDHAM DATSUN GO+PANCA T 1.2 M/T MHBJ1CH2FJJ062124 2018
SAHLAN R.P. YUNDAH B1 UMUM 08114568574 papabams090@gmail.com DN 1351 MC DEWA NYOMAN SUJENDRA TOYOTA AVANZA 1.3 G M/T MHKM5EA3JGK024425 2016
SIRAJUDDIN ISKANDAR A UMUM 081341000063 sirajuddin1607@gmail.com DN 1646 NL KOPERASI TRANS NOMONI INDONESIA DATSUN GO+PANCA T 1.2 M/T MHBJ1CH2FJJ061689 2018
TATA TAUFIK A UMUM 081356432862 taufiktata93@gmail.com DN 1407 NJ VIKA VIJAYANTI OKTAVIA TOYOTA CALYA 1.2 E M/T MHKA6GJ3JJJ016368 2018
ZULFIARDI A 082222213437 zulfiardi93@gmail.com DN 1506 AV HEDIA RINI TOYOTA AGYA 1.0 G A/T MHKA4DB3JFJ039363 2015
ABDUL MUIS BASIR A 081354391852 abdulmuisbasir@gmail.com DN 613 NA NURHAYATI MAHMUD DATSUN GO+PANCA T 1.2 M/T MHBJ1CH2FGJ039508 2015
ABDULLAH PAMALO A 0811452327 apamalo@gmail.com DN 165 MA MASNAH HONDA BR-V 1.5 E MT CKD MHRDG1750GJ608187 2016
AHMAD AFANDI A 081342426455 dhyan.fandi117@gmail.com DN 1250 NR GANDI PRATAMA WULING CONFERO S 1.5 C(4x2) M/T MK3AAAGA7KJ001200 2019
RICHARD RENDAMO ABAST A 082289446404 10richardabast@gmail.com DN 1525 MD RICHARD RENDAMO ABAST TOYOTA CALYA 1.2 G A/T MHKA6GK6JHJ028698 2017
SYAM OJOSAWA, S.P A 081341056068 syamalikhlas@gmail.com DN 1458 NI SYAM OJOSAWA TOYOTA AGYA 1.2 G A/T MHKA4GB5JHJ003248 2017
THOMAS M. WENTO B I UMUM 081341433776 thomaswento41@gmail.com DN 1158 MQ SUGIONO SALDAN DATSUN GO+PANCA T 1.2 M/T MHBJ2CH2FJJ030467 2018
ABUSTAN ZAINUDDIN A 082193755777 zainuddinabustan@gmail.com DN 1270 NK ABUSTAN ZAINUDDIN DATSUN GO+PANCA T 1.2 M/T MHBJ2CH2FJJ027432 2018
ARDIANSYAH D TULISI A 082293320618 ardhyardiansyah1978@gmail.com DN 1410 NH NURHAYATI SYAM DATSUN GO+PANCA T 1.2 M/T MHBJ1CH2FHJ059343 2017
ARIFUDIN A 085204334333 ajelrosegnri1978@gmail.com DN 1136 NR EVI WAHYUNI WULING CONFERO S 1.5 C(4x2) M/T MK3AAAGA2KJ002013 2019
DJAFAR SAHEBE B II UMUM 082346725751 jafarjafar9115@gmail.com DN 1051 MG TOWONI DATSUN GO+PANCA T 1.2 M/T MHBJ1CH2FJJ064092 2018
HERMAN MAULANA A 082271122222 hermanmaulana@gmail.com DP 1610 CF SURYANI M TOYOTA AVANZA 1.5 VELOZ M/T MHKM5FA4JKK048970 2019
KASMUDDIN A 085396066606 kasmuddinlakonta84@gmail.com DN 1628 NJ NUR AFNI ANDRIANI DATSUN GO+PANCA T 1.2 M/T MHBJ1CH2FJJ061837 2018
MOH SYARIF A 082191231996 syarif2920@gmail.com B 2920 SKX ANDRIAN DAIHATSU B401RS-GQFJ 1.2R AT MHKS6GK6JGJ000138 2016
SULFANSYAH A 081310430379 sulfansyah.farhan@gmail.com DN 1525 AS SULFANSYAH TOYOTA AGYA 1.0 G M/T MHKA4DA3JEJ038772 2014
ALFRED BUNGIN A 085298458630 alfredbungin82@gmail.com DN 1298 NR ALFRED BUNGIN DAIHATSU BA401RS-GMZFJ 1.2 R M/T MHKS6GJ6JKJ069817 2019
FANDHY PRANATA L A 082196052800 fandhy.ff@gmail.com DN 1571 AW TUFFAH ZUBAIDI KIA PICANTO 1.2 MT KNABX512LGT061667 2015
FERDINAN SARAPUN A 081341580567 fsarapung@gmail.com DN 1516 NQ MIRNA DAIHATSU AYLA 1.2 R MT MHKS4GA5JKJ011495 2019
IRWAN A 081356223462 iwanojek7@gmail.com DN 973 CE DR. IR. CARTER GUNTUR LABOK MT.MS SUZUKI AV1414F DX (4x2) M/T MHYKZE81SFJ304921 2015
JOST IGRIAN PALAJUKAN A 082395468991 ryan.igrians@gmail.com DN 1220 NQ JOST IGRIAN PALAJUKAN DAIHATSU AYLA 1.2 R MT MHKS4GA5JJJ008531 2018
YANDRI A 081248088322 andiaries373@gmail.com DN 1638 NQ DANIEL TANDI TOYOTA B401RA-GMQFJ CALYA 1.2E M/T MHKA6GJ3JKJ028589 2019
BILLY LEMAKO A 082293594989 billyzefanya93@gmail.com DN 1615 NK RENNY SUSANTI DAIHATSU B401RS-GMZFJ 1.2 R M/T MHKS6GJ6JJJ045404 2018
I GEDE EKA RIYAN DANA A 082348324294 ekabagoeslbc@gmail.com DN 1579 KE I GEDE EKA RIYAN DANA DATSUN GO+PANCA T 1.2 M/T MHBJ1CH2FJJ622B1 2018
I NENGAH ANDRISTANTO A 082259391934 nengahandri123@gmail.com DN 1454 NL PUTU AYU MIRAYANTI DAIHATSU B401RS-GMZFJ 1.2 R M/T MHKS6GJ6JJJ045541 2018
I NENGAH ARIS SUWANTO A 085299492039 inengahariss@gmail.com DN 1754 NJ MADE ARIANI A.MD. KEP TOYOTA AGYA 1.2 G M/T MHKA4GA5JJJ015329 2018
KURNIAWAN A 085215034907 syamsuddin@gmail.com DN 1790 NA KURNIAWAN TOYOTA AVANZA 1.3 G M/T MHKM5EA3JGJ032797 2016
MANSUR A 081325427553 salsabila62569@gmail.com 63
DN 1422 NQ WISS MERRYANA TOYOTA B401RA-GMZFJ (CALYA 1.2 G M/T) MHKA6GJ6JJJ099482 2018
MOHAMMAD RAZAK A 082345455527 mohammadrazak2018@gmail.com DN 1126 KF EWIS MULIANI TOYOTA AGYA 1.2 G STD M/T MHKA4GA5JJJ021646 2018
MUHAMMAD HASYIM MUBARAK A 085399620363 mohhasyimmubarak@gmail.com DN 1686 NL DJUMRIN SOPE HONDA BRIO SATYA 1.2 E MT CKD MHRDD175OJJ710711 2018
OSCAR DERY SIMANJUNTAK A 085241323288 oscarpakola@gmail.com DN 1473 AN JONN SIMANJUNTAK TOYOTA NEW AVANZA VELOZ 1.5 M/T MHKM10A4JDK045060 2013
I NENGAH SUDIARTA A 085241283365 putrielyawati5@gmail.com DN 1584 NB NI KETUT PUTRI ELYAWATI TOYOTA B401RA-GMZFJ (CALYA 1.2 G M/T) MHKA6GJ6JGJ016499 2016
SYUWIKRAM S. DUNGGIO A 082333322131 ikram.dunggio82@gmail.com DN 607 AT DRS. SUDIRMAN DUNGGIO TOYOTA AVANZA 1300 G (F601RM GMM) MHFM1BA3JBK321456 2011
I GEDE EKA RIYAN DANA A 082348324294 ekabagoeslbc@gmail.com DN 1579 KE I GEDE EKA RIYAN DANA DATSUN GO+PANCA T 1.2 M/T MHBJ1CH2FJJ622B1 2018
I NENGAH ANDRISTANTO A 082259391934 nengahandri123@gmail.com DN 1454 NL PUTU AYU MIRAYANTI DAIHATSU B401RS-GMZFJ 1.2 R M/T MHKS6GJ6JJJ045541 2018
I NENGAH ARIS SUWANTO A 085299492039 inengahariss@gmail.com DN 1754 NJ MADE ARIANI A.MD. KEP TOYOTA AGYA 1.2 G M/T MHKA4GA5JJJ015329 2018
KURNIAWAN A 085215034907 syamsuddin@gmail.com DN 1790 NA KURNIAWAN TOYOTA AVANZA 1.3 G M/T MHKM5EA3JGJ032797 2016
MANSUR A 081325427553 salsabila62569@gmail.com DN 1422 NQ WISS MERRYANA TOYOTA B401RA-GMZFJ (CALYA 1.2 G M/T) MHKA6GJ6JJJ099482 2018
MOHAMMAD RAZAK A 082345455527 mohammadrazak2018@gmail.com DN 1126 KF EWIS MULIANI TOYOTA AGYA 1.2 G STD M/T MHKA4GA5JJJ021646 2018
MUHAMMAD HASYIM MUBARAK A 085399620363 mohhasyimmubarak@gmail.com DN 1686 NL DJUMRIN SOPE HONDA BRIO SATYA 1.2 E MT CKD MHRDD175OJJ710711 2018
OSCAR DERY SIMANJUNTAK A 085241323288 oscarpakola@gmail.com DN 1473 AN JONN SIMANJUNTAK TOYOTA NEW AVANZA VELOZ 1.5 M/T MHKM10A4JDK045060 2013
I NENGAH SUDIARTA A 085241283365 putrielyawati5@gmail.com DN 1584 NB NI KETUT PUTRI ELYAWATI TOYOTA B401RA-GMZFJ (CALYA 1.2 G M/T) MHKA6GJ6JGJ016499 2016
SYUWIKRAM S. DUNGGIO A 082333322131 ikram.dunggio82@gmail.com DN 607 AT DRS. SUDIRMAN DUNGGIO TOYOTA AVANZA 1300 G (F601RM GMM) MHFM1BA3JBK321456 2011
FRENGKY A 085395799987 engkyrengkung1681@gmail.com B 2117 UKG MOH. REZA HONDA BRIOSATYA 1.2E MT CKO MHRDD1750JJ11602 2018
IDHAM LAPASERE BI 081241214121 idhamlapasere@gmail.com DN 1522 NL KURNIAH SARI DEWI TOYOTA B401RA-GMZFJ (CALYA 1.2 G M/T) MHKA6GJ6JJJ075913 2018
JOKO DARMAWAN B I UMUM 081241091850 jokodarmawan36@gmail.com DN 1158 MQ JOKO DARMAWAN SUZUKI TM2FX (4X2) M/T MA3NFG81SH0167398 2017
ROY RAFLY A 081288884412 aisyahabidah44329@gmail.com DN 1942 NQ ELVIANTI A. HAMADJUNI TOYOTA B401RA-GMZFJ (CALYA 1.2 G M/T) MHKA6GJ6JKJ113281 2019
DEWA MADE ANGSANA A 081341470372 dewaangsana77@gmail.com DN 1362 NJ DEWA MADE ANGSANA TOYOTA B401RA-GMQFJ STD (CALYA 1.2 E) MHKA6GJ3JJJ016869 2018
MARTHO TANGKESALU A 081342592050 marthocorie@gmail.com DN 1050 NR MEDIATRIX CORIE SANGORI TOYOTA AGYA 1.0 G M/T MHKA4DA5JKJ001995 2019
PANDELINO LASAMPA B I UMUM 082188434328 lasampapandelino@gmail.com DN 647 VA PANDELINO LASAMPA TOYOTA NEW AVANZA 1.3 GM/T MHKM1BA3JCK034790 2012
RUDY AFRIANTO B I UMUM 085241309863 rudylogo@gmail.com DN 1553 BD MOHAMMAD AFDAL TOYOTA B401RA GMZFJ (CALYA 1.2 G M/T) MHKA6GJ6JH060623 2017
ABDUL JALAL TUMU B I UMUM 082188449951 afrialabdullah164@gmail.com DN 455 CE HELLY LADJAPA TOYOTA RUSH 1.5 S M/T MHFE2CJ3JFK096445 2015
HERMANTO A 082194026582 hermantolukman7@gmail.com DN 1325 NQ NUR SANTI UDIN TOYOTA B401RA GMZFJ (CALYA 1.2 G M/T) MHKA6GJ6JJJ094405 2018
HI. ZUBAIR, SP A UMUM 082190994840 zubairhakim76@gmail.com DN 1453 NL HERMAN DAIHATSU B401RS GMZFJ 1.2 M/T MHKS6GJ6JJJ046560 2018
MOH AGUNG SETIAWAN A 082259042932 agung28juli@gmail.com DN 1431 AS SYARIFUDDIN TOYOTA AGYA 1.0 G M/T MHKA4DA3JEJ045196 2014
MOH. AKBAR A 082290419336 akbarlevine89@gmail.com DN 1646 MB ONASTEFANI TOYOTA AGYA 1.0 G M/T MHKA4DA3JFJ070548 2015
RISMANTO A 082293299770 alifnakal106@gmail.com DN 1470 NM ANDI KADRI DAIHATSU B400RS-GMDEJ 1.0 M M/T MHKS6DJ2JJJ011559 2018
SEYDIMAN A 085240576294 dimansey@gmail.com DN 1416 DD SEYDIMAN DATSUN GO+PANCA T 1.2 M/T MHBJ2CH2FGJ-012472 2016
SIBRIL A 082271097325 ibysibril@gmail.com DN 406 AX YAMTINI DATSUN GO+PANCA T 1.2 M/T MHBJ1CH2FFJ031522 2015
SURYA AFRIANTO A 0811454401 suryaafrianto79@gmail.com DN 1775 NK SURYA AFRIANTO TOYOYA RUSH 1.5 S (F200RE-GMMFJ) MHFE2CJ3JAK022885 2010
FIQRI OKTO PONCO ROSA, SH A 082291978921 fiqriokto2@gmail.com DN 1186 AT IIN SUGIARTY EDISON, ST HONDA BRIO SATYA DD1 1.2 S MT CKD MHRDD1770FJ559697 2015
MAMAN SUDARMAN JOTOLEMBAH A 082192090009 myotolembah@gmail.com DN 1142 NB MAMAN SUDARMAN GO PANCA T 1.2 M/T MHBJ2CH2FGJ019425 2016
GAMARUDIN G KADIR, A.Md A 081355348216 gamarudinkadir123@gmil.com DN 1096 MG LISA HARWATI TOYOTA B401RA GMZFJ (CALYA 1.2 G M/T) MHKA6GJ6JKJ108354 2019
MUH. ASRUL A 082397042182 asruljamur@gmail.com DN 1312 NR MUH. ASRUL TOYOTA AVANZA 1.3 G M/T ( F653RM-GMMFJ) MHKM5EA3JKK141962 2019
SUGIONO SALDAN A 085398538267 sugionosaldan@gmail.com DN 1611 NB HJ. FAZILDA PAKASI TOYOTA AGYA 1.0 G M/T MHKA4DA3JGJ107017 2016
BASRIADI .T A 085255192429 basriadi.grab@gmail.com DN 1721 NE SATRIA HIOLA DATSUN GO+PANCA T 1.2 M/T MHBJ1CH2FHJ056051 2017
SUDIRMAN TOHEKE A 081242756742 sudirman.toheke@gmail.com DN 1208 NR MOHAMAD SAPRIANAL Z.A DAIHATSU B4D1RS-GMZFJ 1.2 R M/T MHKS6GJ6J063430 2019
YUBILI OXFORD GEORGE, SE A 081356430499 billymuaya84@gmail.com DN 1710 NL JEANE MEWENKANG TOYOTA B401RA-GMZFJ (CALYA 1.2 G M/T) MHKA6GJ6JJJ086625 2018
TASLIM M ISMAIL BI 081355403207 taslimsmail46@gmail.com DN 1471 NR ELISABETH PURNAWATINGSIH DAIHATSU B400RS-GMDEJ 1.0 M M/T MHKS6DJ2JKJ021551 2019
MOH. NUR BII UMUM 082188087030 nurhamzah117@gmail.com DN 1424 NH SUMIATI MUHAMMAD TOYOTA B401RA-GMZFJ (CALYA 1.2 G M/T) MHKA6GJ6JHJ060631 2017
RIDWAN V. GOBEL BI UMUM 081145600853 ridwangobel79@gmail.com DN 1752 AM PT. GRAHA SARANA DUTA TOYOTA NEW AVANZA 1.3 GM/T MHKM1BA3JDK138053 2013
IDIN DG MAMALA A 081244467166 idinmamala0103@gmail.com DN 315 NC BUACANI TOYOTA B401RA-GMZFJ (CALYA 1.2 G M/T) MHKA6GJ6JGJ022650 2016
KATIMIN BI 081280307170 lutimin74@gmail.com DN 1643 NH KATIMIN TOYOTA AVANZA 1.3 G M/T MHKM5EA3JHK089462 2017
Drs. SUBAGIA A 081341500469 lhila0691966@gmail.com DN 1398 ND DRA. HERLINASARI TOYOTA AVANZA 1.3 G M/T MHKM5EA3JHK058861 2017
SUMAILA A 081248742725 aldi4886043@gmail.com DN 1501 MD IRMAWATI TOYOTA RUSH 1.5 S M/T (F700RE-GMMFJ) MHFE2CJ3JHK127116 2017
RISMAN R. PATJEDE A 085341111049 rismanpatjede.73@gmail.com DN 1498 NA RISMAN R. PATJEDE DAIHATSU AYLA 1.0 X MT MHKS4DA3JGJ051357 2016
IQBAL A 085241012004 iqbal.felicia@gmailcom DD 1821 MT NOFITA ANDINI SARI TOYOTA AVANZA 1.5 VELOZ M/T MHKM5FA4JKK053350 2019
KRISNADITA A 081220744965 krisnadita.1985@gmail.com DN 1256 AX ARMAN K. MARUNDUH S. Sos DAIHATSU AYLA 1.0 M MT MHKS4DA2JFJ019160 2015
SYARIF .L. TOTO A 081340671799 syarifltoto@gmail.com DN 1683 MB MIRNAWATI SUZUKI AV1414F DX (4x2) A/T MHYKZE81SFJ277954 2015
RADIUS PUTRAKARYA TANDAWUYA A 081244797668 radiustandawuya71@gmail.com
64
DN 1028 AX TIFANNY BLANDINA RAXITALINA TOYOTA ETIOS 1.2 G M/T MHFK39BT4F2026548 2015
GUFRAN A 081354377933 gufranabil02@gmail.com DN 1228 NI ALMAIDAH TOYOTA AGYA 1.2 G M/T MHKA4GA5JJJ011961 2018
VICTOR PAUL PANGAU A 082313666671 paulpangau.pp@gmail.com B 2901 KKE JEFRY EDIJARD PANGAU HONDA BRIO SATYA DD1 1.2 E MT CKD
EKA PRASETYA A 082259055373 ekasampesuvu@gmail.com DN 1637 AP EKA PRASETYA DAIHATSU AYLA 1.0 X MT MHKS4DA3JEJ013012 2014
IQBAL A 085241012004 iqbal.felicia@gmailcom DD 1821 MT NOFITA ANDINI SARI TOYOTA AVANZA 1.5 VELOZ M/T MHKM5FA4JKK053350 2019
KRISNADITA A 081220744965 krisnadita.1985@gmail.com DN 1256 AX ARMAN K. MARUNDUH S. Sos DAIHATSU AYLA 1.0 M MT MHKS4DA2JFJ019160 2015
SYARIF .L. TOTO A 081340671799 syarifltoto@gmail.com DN 1683 MB MIRNAWATI SUZUKI AV1414F DX (4x2) A/T MHYKZE81SFJ277954 2015
RADIUS PUTRAKARYA TANDAWUYA A 081244797668 radiustandawuya71@gmail.com DN 1028 AX TIFANNY BLANDINA RAXITALINA TOYOTA ETIOS 1.2 G M/T MHFK39BT4F2026548 2015
GUFRAN A 081354377933 gufranabil02@gmail.com DN 1228 NI ALMAIDAH TOYOTA AGYA 1.2 G M/T MHKA4GA5JJJ011961 2018
VICTOR PAUL PANGAU A 082313666671 paulpangau.pp@gmail.com B 2901 KKE JEFRY EDIJARD PANGAU HONDA BRIO SATYA DD1 1.2 E MT CKD
EKA PRASETYA A 082259055373 ekasampesuvu@gmail.com DN 1637 AP EKA PRASETYA DAIHATSU AYLA 1.0 X MT MHKS4DA3JEJ013012 2014

Lampiran 10 Data Inventarisir Keanggotaan Pihak Aplikator Transportasi Online

65
C. Kegiatan 3 :
Membuat Kuisioner mengenai Pengetahuan Kewajiban Kelengkapan
Persyaratan sebelum Beroperasinya transportasi online.
a. Mengumpulkan referensi terkait pembuatan kuisioner
https://www.cnbcindonesia.com/tech/20190507065419-37-70859/setelah-ojol-
giliran-aturan-taksi-online-berlaku-1-juni-2019 diakses pada tanggal 7 Juli 2022

http://bisnisjakarta.co.id/2017/08/28/pelaku-bisnis-transportasi-harus-
manfaatkan-koperasi/ diakses pada tanggal 7 Juli 2022

https://www.suara.com/pressrelease/2017/11/28/214109/ini-fungsi-dibentuk-
koperasi-pengemudi-taksi-online diakses pada tanggal 7 Juli 2022

https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis/d-4592407/urus-izin-mahal-
kemenhub-sarankan-driver-taksi-online-bikin-koperasi diakses pada tanggal 7 Juli
2022

https://ekonomi.kompas.com/read/2018/11/07/152755126/kemenhub-minta-
aplikator-taksi-online-patuhi-tarif-yang-ditentukan diakses pada tanggal 7 Juli
2022

https://ekonomi.kompas.com/read/2018/12/13/133618826/menhub-telah-teken-
aturan-baru-soal-taksi-online diakses pada tanggal 7 Juli 2022

https://ekonomi.kompas.com/read/2018/12/27/150616926/atur-taksi-online-pm-
118-resmi-gantikan-pm-108 diakses pada tanggal 7 Juli 2022
Lampiran 11 Link Referensi Terkait Pembuatan Kuisioner

b. Mendesain kuisioner dalam bentuk google form

Lampiran 12 Desain Kuisioner yang akan dibagikan

c. Membuat link dan kuisioner yang akan dibagikan untuk pre-test dan post-
test
https://docs.google.com/forms/d/e/
1FAIpQLSc98Px9EqH5EoJLtBOihZzK47ZwQnDh7CJdcxld3AkaekXafQ/viewform?
usp=sf_link, link pre-test

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSev_mN5lPULONPH-
5kWY5c55TwJluKwVI0dpagvUE7Gzs5hbA/viewform?usp=sf_link, link post-test
66
Lampiran 13 Link Kuisioner yang akan dibagikan

D. Kegiatan 4 :
Melakukan Sosialisasi
a. Membuat dan mendistribusikan undangan sosialisasi

Lampiran 14 Surat Undangan Sosialisasi

67
b. Memastikan kehadiran narasumber dan peserta sosialisasi

Lampiran 15 Kepastian Kehadiran Narasumber dan Peserta Sosialisasi

c. Membagikan kuisioner (pre-test) kepada peserta sosialisasi

Lampiran 16 Jawaban pre-test dari google form

d. Pelaksanaan sosialisasi

Lampiran 17 Kegiatan Pelaksanaan Sosialisasi

68
Lampiran 18 Daftar Hadir Peserta Sosialisasi

e. Melakukan pembagian kuisioner kembali (post-test) kepada peserta


sosialisasi

69
Lampiran 19 Jawaban Post-Test

E. Kegiatan 5 :
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan
a. Monitoring kegiatan sosialisasi dan pengumpulan kuisioner
Hasil Monitoring Kegiatan Sosialisasi
Aspek Monitoring
Tujuan Pelaksanaan kegiatan sosialisasi ini berjalan
cukup lancar dengan dihadiri oleh 20 peserta
sosialisasi serta pihak aplikator dari
transportasi online
Fokus 1. Kegiatan sosialisasi ini dimaksudkan
sebagai bentuk dalam salah satu kegiatan
perizinan di Dinas Perhubungan

2. Dasar untuk peran koperasi ini ialah dari


Peraturan Menteri Perhubungan Nomor
118 Tahun 2018 tentang penyelenggaran
angkutan sewa khusus dimana pada
peraturan ini sesuai dengan pasal 11
dimana yang berbunyi “Perusahaan
Angkutan Sewa Khusus wajib memiliki izin
penyelenggaraan Angkutan Sewa Khusus”
dimana arti dari pasal ini tentu saja
menjadi salah satu kewajiban yang harus
dijalankan perusahaan angkutan sewa
khusus dalam hal ini ialah transportasi
online dimana ketika ingin beroperasi tentu
saja harus memiliki izin penyelenggaraan
angkutan sewa khusus yang berbentuk
badan hukum, dan badan hukum yang
dimaksud ialah satunya ialah koperasi.
Serta Keputusan Gubernur Sulawesi
Tengah Nomor 551.23/239/DIS.HUB-
G.ST/2019 tentang penetapam wilayah
operasi dan rencana kebutuhan kendaraan
bermotor angkutan sewa khusus di
Provinsi Sulawesi Tengah.

3. Adapun dari peran koperasi ini


menciptakan badan hukum melalui proses
koordinasi ke Dinas Perhubungan untuk
mendapatkan Kartu Pengawasan
Cakupan Pelaksanaan kegiatan ditujukan kepada
pengemudi transportasi online serta dari
pihak aplikator transportasi online
Waktu Pelaksanaan Kegiatan sosialisasi ini berlangsung pada
tanggal 13 Juli 2022 dengan rencana tindak
lanjut diadakannya pengawasan dan
penegakkan hukum untuk pengemudi yang
70
belum melengkapi kewajiban dari
beroperasinya suatu transportasi online.
Lampiran 20 Hasil Monitoring Kegiatan Sosialisasi

Lampiran 21 Bukti Pengumpulan Kuisioner

b. Memeriksa hasil kuisioner

 Hasil Pre-Test Pengemudi Transportasi Online

71
 Hasil Post-Test Pengemudi Transportasi Online

72
Lampiran 22 Pemeriksaan Hasil Kusioner

c. Melakukan evaluasi hasil sosialisasi mengenai koperasi dengan


pembuatan laporan evaluasi

LAPORAN PELAKSANAAN SOSIALISASI


PERAN KOPERASI DALAM MITRA TRANSPORTASI ONLINE
HARI/TGL : RABU, 13 JULI 2022
DI DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI SULAWESI TENGAH

A. PENDAHULUAN
Dalam rangka meningkatkan pemahaman dan pengetahuan para driver
transportasi online maka Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah
melakukan kegiatan sosialisasi mengenai peran koperasi dalam mitra
transportasi online sesuai dengan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor
118 Tahun 2018 tentang penyelenggaraan angkutan sewa khusus dimana
pada peraturan ini sesuai dengan pasal 11 yang berbunyi “Perusahaan
Angkutan Sewa Khusus Wajib Memiliki Izin Penyelenggaraan Angkutan Sewa
Khusus” dalam hal ini koperasi menjadi salah satu syarat wajib yang dimiliki
oleh penyelenggara khususnya transportasi online karena koperasi sebagai
badan hukum dalam penyelenggaraan angkutan sewa khusus (transportasi
online) sehingga pada tanggal 13 Juli 2022 Dinas Perhubungan Provinsi
Sulawesi Tengah terlaksanakanlah sosialisasi tersebut.

B. MAKSUD DAN TUJUAN


Sosialisasi dilakukan sebagai upaya dalam memberikan pelayanan
dengan mitra transportasi online melalui peran koperasi serta adanya
legalitas badan hukum yang diperoleh dari angkutan sewa khusus
(transportasi online) serta terjalinnya koordinasi antara Dinas Perhubungan
Provinsi Sulawesi Tengah dengan pihak aplikator transportasi online maupun
dari pengemudi (driver) dari transportasi online itu sendiri.

C. OUTPUT YANG DIHASILKAN


a. Pemahaman mengenai Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 118
Tahun 2018 tentang penyelenggaraan angkutan sewa khusus wajib
memiliki izin penyelenggaraan angkutan sewa khusus serta melaksanakan
secara konsisten ketentuan yang diatur dalam Permenhub tersebut.
b. Pemahaman Keputusan Gubernur Sulawesi Tengah Nomor
551.23/239/DIS.HUB-G.ST/2019 tentang penetapan wilayah operasi dan
rencana kebutuhan kendaraan bermotor angkutan sewa khusus di
Provinsi Sulawesi Tengah.
c. Pemahaman mengenai kewajiban melengkapi persyaratan sebelum
beroperasinya transportasi online melalui peran koperasi.

D. PELAKSANAAN SOSIALISASI

73
Sosialisasi Peran Koperasi dalam Mitra Transportasi Online dilaksanakan
di Provinsi Sulawesi Tengah pada :
1. Hari/Tanggal : Rabu, 14 Juli 2022
2. Waktu : 10.00 wita s.d selesai
3. Tempat : Ruang Rapat Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi
Tengah
4. Kegiatan Sosialisasi Peran Koperasi dalam Mitra Transportasi Online ini
dihadiri sebanyak 21 Peserta yang berasal dari driver aplikator
transportasi online.
5. Jalannya Kegiatan Sosialisasi
Pada kegiatan sosialisasi ini pada awalnya peserta sosialisasi mengisi
daftar hadir yang telah disediakan dan melakukan registrasi, peserta
sosialisasi kemudian dibagikan link formulir kuisioner (pre-test) yang
dibagikan melalui whatsapp masing-masing peserta sebelum pelaksanaan
sosialisasi dimulai sehingga peserta mulai mengisi formulir kuisioner yang
telah disediakan melalui google form. Setelah pengisian formulir kuisioner
(pre-test)
peserta menerima materi dari narasumber sosialisasi yaitu dari Kepala
Bidang Angkutan, Keselamatan Jalan dan Perkeretapian Sumarno, S.E.,
M.A.P. Beliau memberikan materi pemaparan sosialisasi mengenai peran
koperasi, penguatan pemahaman PM 118 tahun 2018, persyaratan
angkutan umum, tata cara permohonan, pelaku transportasi online yaitu
pemilik aplikasi, para driver serta regulator yaitu Dinas Perhubungan
Provinsi Sulawesi Tengah. Kemudian beliau memaparkan cara kerja
transportasi online sesuai dengan aturan yang berlaku.
Adapun setelah pelaksanaan paparan materi mengenai peran koperasi
adanya sesi tanya jawab yang dilakukan oleh peserta dan narasumber
yaitu :
1. Mengenai perbedaan asuransi jasa raharja yang di STNK dan di KSEP
yang tentu saja dari asuransi STNK dan KSEP sangat berbeda karena
untuk kepentingannya pun berbeda, STNK asuransinya diperuntukkan
untuk kendaraan sedangkan KSEP diperuntukan untuk driver
transportasi online.
2. Proses Koordinasi dengan kominfo dan dishub agar lebih tegas untuk
syarat jadi driver
3. Harapan dari driver untuk melakukan koordinasi ke titik simpul
transportasi seperti bandara, terminal, serta pelabuhan.
4. Permintaan driver go-jek yang telah terdaftar di koperasi achmaida
agar dinas perhubungan menyurati koperasi tersebut untuk
kepengurusan KSEP.

E. PENUTUP
Kegiatan sosialisasi mengenai peran koperasi dalam mitra transportasi
online ini menjadi salah satu wadah untuk meningkatkan pemahaman serta
dengar pendapat dari dinas perhubungan dan driver transortasi online ini.
Sehingga setelah sosialisasi ini para driver online meyakini bahwa peran
koperasi ini sangat turut andil dalam kewajiban persyaratan sesuai dengan
peraturan yang berlaku. Sehingga peran koperasi menjadi sangat penting
dan diketahui para peserta sosialisasi.
74
Lampiran 23 Laporan Evaluasi Hasil Sosialisasi

75

Anda mungkin juga menyukai