Puji syukur dipanjatkan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa yang telah memberi bimbingan dan petunjukNya,
sehingga tim penyusun berhasil menyelesaikan Program Pelatihan Manajemen Fasilitas dan Keselamatan dimana tujuan
dari program ini agar terciptanyan cara kerja yang sehat, aman, nyaman dan dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan
karyawan rumah sakit.
Tujuan pedoman ini adalah sebagai program dalam pengembangan bangunan gedung Rs Umum dr. GL. Tobing,
meningkatkan pengetahuan tentang tata cara pengembangan dan perencanaan bangunan gedung Rs Umum dr. GL. Tobing
dan dapat menjadi pertimbangan bagi manajemen Rumah Sakit dalam pengambilan keputusan pada pemilihan tata letak
pengembangan dan perencanaan pengembangan dan perencanaan bangunan gedung Rs Umum dr. GL. Tobing. Namun
kami menyadari bahwa Program ini belum sempurna, untuk itu kami mengharapkan kritik dan saran yang bersifat
membangun. Akhir kata kami Tim penyusun mengucapkan terima kasih dan harapan kami agar Program ini dapat
dipergunakan sebagai acuan dengan sebaik-baiknya.
1
Daftar isi
Kata Pengantar........................................................................................................................................i
Daftar Isi................................................................................................................................................ ii
BAB I PENDAHULUAN....................................................................................................................1
A. DEFINISI..................................................................................................................................1
B. LATAR BELAKANG....................................................................................................................1
C. TUJUAN...................................................................................................................................1
D. SASARAN.................................................................................................................................1
BAB II KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN.........................................................................2
A...KEGIATAN POKOK....................................................................................................................2
B. CARA MELAKSANAKAN............................................................................................................2
C. JADWAL...................................................................................................................................2
D. EVALUASI................................................................................................................................2
E. PENCATATAN...........................................................................................................................2
LAMPIRAN KEGIATAN……………………………………………………………………………………………………………………3
2
A. TUJUAN
1. Tujuan Umum
Setelah mengikuti pendidikan formal maupun informal diharapkan dapat mengetahui dan mempraktekkan
kemampuan di bidang MFK secara professional untuk meningkatkan mutu pelayanan.
2. Tujuan Khusus
a. Meningkatkan keterampilan Tim MFK
b. Meningkatkan kesadaran karyawan / Tim MFK dibidang pengamanan kebakaran, keamanan, bahan
berbahaya , dan kedaruratan.
B. SASARAN
Sasaran diklat MFK ditujukan untuk :
3
BAB II
KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
a. Kegiatan Pokok
Memenuhi standar pelayanan MFK seperti yang tertuang dalam instrumen akreditasi rumah sakit.
b. Rincian Kegiatan
i. Pendidikan dan Pelatihan khusus bidang MFK untuk pengawasan dan pelaksanaan program.
ii. Sosialisasi Program MFK
iii. Pelatihan penanggulangan kontaminasi B3
iv. Pelatihan Penggunaan Alat Pelindung Diri
v. Pelatihan penanggulangan kebakaran dan bencana
C. JADWAL KEGIATAN
Tahun 2023
No Jenis Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Pelatihan penanggulangan
kontaminasi B3
2. Pelatihan penanggulangan
kebakaran dan bencana
4
NO KEGIATAN RINCIAN KEGIATAN TUJUAN JADWAL TEMPAT PELAKSANA BIAYA
1. Pendidikan dan 1. Pelatihan untuk mengawasi Untuk mengelola resiko di 1 x setahun Rsu dr Gl. Ketua
Pelatihan perencanaan dan pelaksanaan program. lingkungan pelayanan.
Tobing
BidangAhli
MFK.
2. Sosialisasi Program MFK.
Untuk mengetahui standar 1 x setahun Rsu dr Gl. Manajemen
pengelolaan MFK. Tobing
1. Menjelaskan SPO penanganan,
2. penyimpanan, pengurangan, 1 x setahun Rsu dr Gl. Tim MFK
Pelatihan Untuk menjamin keselamatan dan keamanan
pembuangan, limbah gas medis, bahan Tobing
Penanggulanga n staf.
limbah berbahaya dan yng berkaitan
Kontaminasi B3.
dengan kedaruratan.
5
keamanan staf, pasien, keluarga, dan
Evaluasi dan pengunjung. 1 x setahun Rsu dr Gl.
Pelaporan Data. Tobing
Untuk menjamin keselamatan dan
5. 1. Rapat Tim MFK keamanan staf, pasien, keluarga, dan
Tim MFK
pengunjung.
6
1
7