^ M d
Pelatihan kolektif, tingkat ketiga pelatihan, berkaitan dengan tingkat kerja unit rumah sakit
dan persiapan untuk fungsi, sebagai tim yang koreografer. Komponen kesiapan Reineck
murah dari kompetensi operasional, kepemimpinan dan keterampilan administrasi, dan
integrasi kelompok dan identifikasi fokus pada pengetahuan tentang misi satuan dan
pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar di balik operasi militer (1999). Misi unit secara
signifikan mempengaruhi persyaratan untuk penyebaran dan respon. Kebijakan dan prosedur
untuk dukungan, perlindungan, dan pertahanan perlu diakui berkoordinasi dengan rumah
sakit dan memerangi unit lain dalam teater operasi. Misi penjaga perdamaian mungkin
melibatkan, perdamaian, pembangunan bangsa, pertempuran langsung, atau respon bencana,
dan perawat perlu memahami misi untuk memahami jenis sebab-akibat dikirim ke rumah
sakit mereka. Untuk perawat militer, frekuensi penyebaran dan intensitas telah meningkat dan
mereka bisa menemukan diri mereka melibatkan sejumlah penyebaran dengan berbagai misi
di seluruh tingkat karir militer mereka
________________________________________
Perawat Militer ... juga merawat anggota dari penduduk pribumi dan harus memiliki
kesadaran budaya tentang warga negara.
Perawat Militer di teater perang atau dalam menanggapi bencana juga merawat anggota dari
penduduk pribumi dan harus memiliki kesadaran budaya tentang warga negara (Yoder &
Brunken, 2003). Keyakinan budaya, nilai-nilai, tradisi, dan sejarah "diduduki" negara
diberikan mudah melalui pelatihan urusan sipil untuk personil militer memasuki negara itu.
Kompetensi operasional berfokus pada pengakuan rantai komando dan wewenang ditambah
pengakuan berbagai peran dan kegiatan anggota tim. Pengetahuan ini menjelaskan unit
berfungsi secara keseluruhan. Bangunan dan bergerak rumah sakit lapangan juga
memerlukan pelatihan yang rumit dan penggunaan menantang peralatan ditemukan dalam
sistem medis deployable (DEPMEDS).
Kepemimpinan dan dukungan administratif diarahkan mengintegrasikan unit dan mendorong
identifikasi kelompok dan esprit de corps. Membangun hubungan, kepercayaan, komunikasi,
dan kohesi adalah tujuan dari pelatihan tingkat unit ini. Pemimpin belajar keterampilan yang
terkait dengan semua komponen di atas kesiapan dan kegiatan ditambah kepedulian terhadap
keamanan dan kenyamanan anggota satuan. Pemimpin memiliki tanggung jawab dan
akuntabilitas untuk pencapaian satuan tujuan umum, dan fokus sejumlah besar waktu dan
energi untuk mempertahankan komunikasi internal untuk menginformasikan anggota satuan
setiap saat tentang situasi saat ini dan perubahan misi. Rencana suksesi kepemimpinan
dengan pelatihan dan mentoring dari pemimpin masa depan diperlukan dalam hal
penggantian diperlukan.
Bencana Tahap 2: Respon / Implementasi
Tahap kedua bencana melibatkan serangan yang sebenarnya atau dampak apakah itu karena
badai, badai, tornado, serangan teroris, situasi korban massal di masa perang, atau nuklir,
kimia, atau kontaminasi biologis. Kualitas tanggap bencana adalah fokus selama fase ini.
Rencana Bencana diaktifkan dan pasukan penyelamat dikerahkan. Triase dan perawatan
darurat pasien menjadi tanggung jawab utama dari penyedia perawatan medis dan kesehatan.
Penampungan yang aman, makanan, dan air disediakan untuk orang-orang yang mengalami
kehilangan rumah mereka. Pembangunan kembali rute komunikasi dan transportasi,
pembuangan sanitasi dan limbah, dan perlindungan terhadap cedera serius lebih lanjut dan
penyakit menjadi penting.
Perawat militer yang berpengalaman dalam mendirikan rumah sakit lapangan dengan aliran
pasien yang tepat dari helikopter dan tanah ambulans penerima, melalui triase, ke daerah
darurat pengobatan, daerah pra-operasi, ruang operasi, ruang pemulihan, perawatan intensif,
perawatan menengah, dan minimal peduli. Perhatian harus ditujukan juga untuk area
dekontaminasi pasien untuk korban nuklir, biologi, dan kimia, dan beberapa bangsal harus
ditunjuk untuk isolasi pasien penyakit menular.
Pasien diurutkan berdasarkan triase harus ditunjuk sesuai dengan kategori triase dan semua
staf perawatan pasien perlu memahami susunan fisik posisi mereka. Pengungsi pasien Segera
yang akan dipindahkan ke perawatan yang lebih definitif juga harus ditandai dengan tepat,
dipelihara, dan dipantau untuk kemudahan evakuasi ketika transportasi berarti menjadi
tersedia.
Komunikasi biasanya ditetapkan melalui penggunaan telepon lapangan dan radio masing-
masing; Namun, peralatan komunikasi dikenakan kegagalan sering. Back up langkah perlu
dibentuk dan teknik yang paling efektif terus menjadi ditunjuk "pelari" untuk mengambil
pesan bolak-balik antara area perawatan rumah sakit, bangsal, dan ke pos komando rumah
sakit. Pentingnya memverifikasi semua komunikasi dan laporan tidak dapat ditekankan
cukup. Rumor menyebar seperti api selama stres intens pemimpin darurat dan rumah sakit
harus menanggapi fakta-fakta saja.
Pos komando rumah sakit (CP) karyawan berkomunikasi dengan semua sumber-sumber
eksternal ke rumah sakit. Menerima pasien, evakuasi pasien, sensus rumah sakit, dan tempat
tidur kekosongan laporan yang diterbitkan melalui CP. Komunikasi dengan media juga perlu
dibangun di lokasi pusat; dan salah satu petugas rumah sakit dapat diberikan tambahan, peran
sementara sebagai petugas urusan publik untuk menangani media.
Penjaga keamanan, jika personil yang cukup tersedia, juga harus diposisikan di semua pintu
masuk dan keluar untuk menjaga personil yang tidak sah memasuki area perawatan. Banyak
pembawa tandu dapat dipanggil untuk triase sebagai jumlah korban meningkat. Setiap
anggota staf harus tahu atau perannya sebelum Tahap 2 bencana dampak sehingga tidak ada
pertanyaan atau kebingungan selama pelaksanaan rencana bencana.
Rumah sakit harus siap untuk berfungsi dengan dukungan eksternal yang minimal. Tim
Reaksi terdiri dari anggota unit yang ditunjuk mungkin diperlukan dalam hal rumah sakit
diserang musuh. Lebih mungkin adalah kebutuhan untuk lalu lintas dasar dan pengendalian
massa serta keamanan.
Perawat perlu dilatih dan digunakan sesuai dengan keterampilan klinis yang diakui mereka
apakah keterampilan di bidang administrasi / manajemen, perawatan kritis, trauma dan
membakar perawatan, operasi, atau pemulihan. Peralatan yang digunakan selama perawatan
rutin dan sehari-hari, seperti monitor intrakranial, vena sentral dan garis arteri, dan pompa
intravena tidak tersedia di lapangan dan perawat harus jatuh kembali pada keterampilan dasar
penilaian mereka.
Pentingnya memverifikasi semua komunikasi dan laporan tidak dapat ditekankan cukup.
Rumor menyebar seperti api selama stres intens darurat ...
Tahap Bencana 3: Pemulihan / Rekonstruksi / Evaluasi
Tahap ketiga adalah pasca bencana, atau pasca-dampak. Fase ini adalah jangka panjang lagi.
Ada kekhawatiran untuk pemulihan masyarakat dan warganya, dan pemulihan dari staf yang
menanggapi sebagai pengasuh dan pekerja penyelamat. Selama fase ketiga, jangka panjang,
efek jangka panjang dari bencana menjadi kenyataan dan orang-orang yang mengalami
bencana sekarang harus menghadapi kerugian seumur hidup dan perubahan gaya hidup yang
permanen fitur dalam hidup mereka.
Dalam masa perang, militer mungkin atau mungkin tidak memiliki sebagai besar peran yang
terkait dengan respon masyarakat. Namun, rumah sakit militer sering menyediakan beberapa
tingkat hunian dan penyediaan perawatan bagi penduduk pribumi. Stabilisasi warga setempat
terluka dan evakuasi mereka ke rumah sakit komunitas sering terjadi dari rumah sakit
lapangan militer.
Tugas utama dari rumah sakit militer selama Fase 3 skenario perang adalah pemulihan,
rekonstruksi, dan evaluasi respon bencana. Restocking persediaan, pembersihan dan
perbaikan rumah sakit
fasilitas dan peralatan, dan persiapan umum untuk masuknya berikutnya korban massal
menempati staf selama fase bencana terakhir ini.
Paling signifikan selama Fase 3 adalah laporan evaluasi, setelah tindakan, dan brifing. Kritis-
insiden terkait brifing stres didirikan segera dalam upaya untuk meredakan ketegangan dan
memberikan penyaluran yang sehat bagi ekspresi emosional dari staf. Prosedur dan kegiatan
yang berhasil, serta mereka yang gagal, diperiksa dan rencana baru yang dikembangkan.
Kepahlawanan dan perbuatan baik diakui dan dihargai secara terbuka sementara tindakan
perbaikan ditangani dengan tenang dan tegas dengan terlibat staf.
Gambar. Militer model keperawatan bencana: tindakan Prioritas sesuai dengan fase bencana
Tahap 1: Pra-Bencana / Pre-Impact
Kesiapan / Kesiapan Fase 2: Bencana / Dampak
Response / Implementasi
Tiga-tier kesiapan / kesiapan pelatihan:
1 pelatihan kesiapan Sendiri
• pelatihan kebugaran fisik
• harapan emosional dan sosialisasi dengan tanggap bencana
• pelatihan keterampilan Soldier
• Dukungan keluarga dan kesiapan
Pelatihan keterampilan klinis 2
• Pelatihan Trauma, triase, evakuasi
• Prosedur
• Penilaian klinis; penggunaan peralatan
3 Unit / pelatihan kolektif
• kompetensi Operasional
• Pengetahuan Misi
• Kepemimpinan dan administrasi keterampilan
• Integrasi Satuan dan identifikasi
Pengembangan bencana / korban massal respon rencana kegiatan menguraikan ditemukan di
Tahap 2 dan persiapan implementasi akhirnya mereka; rencana diperbarui dan dilakukan
secara teratur. 1 komunikasi Institute (telepon lapangan, radio portabel individu, menetapkan
pelari)
2 Menetapkan korban menerima area / triase
3 Pilih tandu pembawa
4. Desain dan berkomunikasi gerakan pasien dan mengalir ke seluruh fasilitas
5. Menetapkan daerah menyortir triase dan memilah korban ke dalam, wilayah geografis
tertentu di seluruh fasilitas sesuai dengan kategori triase dan prioritas evakuasi
6 penjaga keamanan Posting di setiap pintu masuk dan keluar untuk menjaga personil yang
tidak sah dari fasilitas masuk
7 Pen Rekomendasi masa Depan
Pemeriksaan dan pelaksanaan model keperawatan bencana militer diperlukan untuk evaluasi
penuh. Penelitian diperlukan untuk menguji model dan menganalisis berbagai aspek
komponen kesiapan, program tiga tingkat untuk pelatihan kesiapan, serta kegiatan dan tugas
dalam masing-masing tiga fase bencana. Penelitian yang berkaitan dengan peran perawat
militer selama semua fase bencana sangat penting untuk efisien dan efektif perencanaan,
respon, dan pemulihan bencana sekitarnya militer dan situasi korban massal (Hinton Walker
et al 2005;. 2003).
Departemen Pertahanan TriService Program Penelitian Keperawatan (TSNRP) menawarkan
bimbingan profesional dan pendanaan moneter untuk penelitian unik untuk keperawatan
militer. Sejak berdirinya di tahun 1992, lebih dari 200 penelitian telah didanai untuk
memberikan dukungan berbasis bukti untuk keunggulan dalam praktik keperawatan. Prioritas
penelitian termasuk memeriksa dan meningkatkan kesiapan fisik dan psikologis personil
militer untuk berfungsi selama masa perang dan bencana; mengembangkan dan
mempertahankan keterampilan keperawatan, kompetensi, dan standar yang tinggi praktik
keperawatan selama perang, upaya kemanusiaan, dan masa damai; dan, perbaikan dan
evaluasi hasil pasien yang dihasilkan dari perawatan. Penelitian untuk menguji model
keperawatan bencana militer ini penting untuk keperawatan militer dan mencakup semua tiga
prioritas penelitian untuk potensi dukungan dan pendanaan.
Untuk menguji model secara keseluruhan atau bertahap, proposal penelitian harus
dikembangkan dan dikirim ke TSNRP untuk dukungan pendanaan potensial. Pelaksanaan
program pelatihan eksperimental, percontohan dianjurkan pada tingkat unit rumah sakit
militer untuk mengevaluasi Tahap I dari model, Kesiapsiagaan Pra-Bencana / Readiness.
Pelatihan akan fokus pada persiapan untuk menyusui bencana untuk memasukkan konten
tentang harapan emosional; keterampilan prajurit dan keterampilan klinis untuk bencana;
trauma standar, triase, dan evakuasi prosedur dengan evaluasi pelatihan diukur melalui
penggunaan instrumen Readi (Reineck, 1999; Reinick et al, 2001.).
Model evaluasi Tahap II tentang Dampak Bencana dan Penanganan dilakukan dengan
merancang dan menerapkan rencana tanggap bencana korban / massa dan prosedur operasi
standar. Rencana ini kemudian diuji di lokasi unit pilot militer atau melalui Army Medical
Center dan Departemen Sekolah yang terletak di Fort Sam Houston, San Antonio, Texas.
Pelatihan simulasi Calon dan penelitian evaluatif dilakukan untuk menentukan kekuatan,
kelemahan, dan kesenjangan dalam pelatihan dan perencanaan untuk bencana.
Model Pasca-Bencana / Pasca Dampak dan Pemulihan / Rekonstruksi Tahap III menyajikan
tantangan yang lebih besar untuk melakukan penelitian keperawatan. Hinton Walker et al.
(2005) mengidentifikasi kesulitan hukum, etika, dan ilmiah yang terkait dengan penelitian
keperawatan bencana: kebutuhan untuk perkembangan pesat dari proposal, memperoleh
persetujuan tepat waktu dari pendanaan lembaga dan papan review kelembagaan, pengadaan
sampel subjek yang sangat rentan, dan mengumpulkan Data sering keras, berbahaya, dan
emosional lingkungan. Para penulis menyatakan bahwa peneliti perawat "harus
merencanakan secara proaktif untuk menangkap peluang untuk melakukan penelitian pada
semua tahap kesiapsiagaan bencana, tanggap, dan pemulihan" (Hinton Walker et al., 2005,
hal. 551). Perencanaan penelitian prospektif dengan staf dan penasehat dewan TSNRP dapat
diperiksa sebagai sumber untuk menguji model keperawatan bencana militer. Mekanisme
harus dikembangkan untuk mendukung persetujuan berkelanjutan dan aktivasi langsung dari
penelitian yang menguji model selama bencana yang sebenarnya.
kesimpulan
________________________________________
Bencana masa depan akan luas dalam lingkup dan intens dalam hal korban massal.
Sementara perawat militer telah merespon bencana buatan manusia dari perang selama
beberapa generasi, model sebenarnya keperawatan bencana militer dan evaluasi berikutnya
mereka melalui penelitian tidak ditemukan dalam literatur saat ini. Beberapa penelitian
kualitatif ditujukan pelajaran oleh para veteran perawat militer perang-perang sebelumnya
yang bekerja dalam pengaturan perawatan di darat, di udara, dan di kapal. Pelajaran-pelajaran
ini, serta pekerjaan awal dilakukan untuk menguji komponen kesiapan penyebaran, yang
dimasukkan ke dalam model yang diusulkan untuk keperawatan bencana militer yang
memerlukan penelitian dan evaluasi yang sedang berlangsung. Bencana masa depan akan
luas dalam lingkup dan intens dalam hal korban massal. Penelitian tambahan diperlukan
untuk menentukan kegunaan model baik dalam lingkungan perawatan militer dan sipil.
________________________________________
Bencana masa depan akan luas dalam lingkup dan intens dalam hal korban massal.
evaluasi. Bencana masa depan akan luas dalam lingkup dan intens dalam hal korban massal.
Penelitian tambahan diperlukan untuk menentukan kegunaan model baik dalam lingkungan
perawatan militer dan sipil.
penulis
Christine A. Wynd, PhD, RN, CNAA, COL (Pur), AN, USAR