EMPLOYEESHIP

DESKRIPSI PELATIHAN

Employeeship membahas bagaimana menjadi employee (karyawan) yang baik—yang memiliki

tanggungjawab, loyalitas, dan inisiatif. Jika ini tercapai, maka niscaya, sasaran dalam organisasi dapat
terwujud secara efektif dan efisien.

Mari kita arahkan energi kita untuk sukses dan menang, dengan memahami Employeeship secara aktif
melalui lokakarya ini dan menerapkannya di dalam organisasi kita.

Jadi karyawan yang baik? Mengapa tidak!.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti training Leadership ini, para peserta diharapkan mampu :

1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang Karyawan yang profesional
2. Mampu mengembangkan hubungan antar manusia dengan kemampuan berkomunikasi yang lebih
efektif dengan atasan rekan dan customer.
3. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
4. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan.
5. Mampu mengembangkan efektifitas tim melalui peningkatan peran tim, pengembangan diri dan
motivasi diri.

MATERI PELATIHAN

MODUL MATERI

Modul 1 EMPLOYEESHIP – ETOS KERJA PROFESIONAL

  Etos kerja profesional
 Sikap Mental negatif.
 Employeeship
 Mengapa butuh employeeship
 Tanggung jawab, Loyalitas, dan Inisiatif.
Modul 2 KONSEP KOMUNIKASI

 Anatomi komunikasi.
 Model komunikasi.
 Hambatan – hambatan komunikasi
 Mengatasi hambatan komunikasi
 Berkomunikasi yang efektif:
o Informatif.
o Persuasif.
 Kesalahan-kesalahan dalam HAM dan cara mengatasinya.
 3V dalam komunikasi.

Modul 3 EFFECTIVE COMMUNICATION

 Mendengarkan secara Aktif

 Body language.
 Membangun sebuah Rapport.
 Pacing
 Strokes
 Memahami personality lainnya.
 Cara berkomunikasi dengan orang yang sulit
 Komunikasi Asertif
 Kesan Pertama terhadap kita, 4 Minute Rule

Modul 4 KEAHLIAN INTERPERSONAL SKILLS

 Mengenal diri sendiri melalui Potret diri.

 Mengenal orang lain melalui tipe pribadi
 Bagaimana mempengaruhi dan berinteraksi dengan masing - masing tipe.

Modul 5 MOTIVASI DIRI

  Sikap Negatif.
 Sikap Positif.
 Citra diri professional.
 Unsur-unsur pembentuk motivasi.
 Ciri-ciri manusia berprestasi.
Modul 6 MENANGANI MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

 Jenis-jenis masalah
 Jenis - jenis keputusan
 Proses pengambilan keputusan
 Proses pengambilan keputusan.
 Analisis masalah dan pengambilan keputusan
Modul 7 HANDLING DIFFICULT PEOPLE

 Definisi Orang Sulit

 Personality Approaching (DISC)
 Tipe kepribadian.
 Tipe kepribadian pemicu konflik.
 Antisipasi tipe kepribadian pemicu konflik.
Modul 8 TEAMWORK

 Process of forming a team.

 Dynamic of Team
o Trust
o Enthusiasm
o Assertive
o Mature
 Developmental Tim
 Team Commitment