KEBIJAKAN PELATIHAN DAN

PENGEMBANGAN
[Nama Perusahaan]

Tanggal Terakhir Diperbarui: [Tanggal]

PENDAHULUAN

Kebijakan Pelatihan dan Pengembangan ini

bertujuan untuk menciptakan kerangka kerja yang
jelas dan konsisten untuk mendukung
pengembangan karyawan, peningkatan
keterampilan, dan manajemen kinerja di [Nama
Perusahaan].
PROGRAM PELATIHAN
1.1 Identifikasi Kebutuhan Pelatihan

 Mendorong manajer dan karyawan untuk

mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara
proaktif.
 Menetapkan mekanisme evaluasi rutin untuk
mengevaluasi dan mengukur kebutuhan pelatihan.
1.2 Perencanaan Program Pelatihan
 Menyusun rencana pelatihan tahunan yang
mencakup topik, jadwal, dan sumber daya yang
dibutuhkan.
 Memprioritaskan pelatihan berdasarkan kebutuhan
bisnis dan pengembangan individu.
PENGEMBANGAN KETERAMPILAN
2.1 Program Pengembangan Keterampilan

 Menawarkan program pengembangan

keterampilan yang mencakup pelatihan teknis dan
keterampilan kepemimpinan.
 Memberikan akses ke sumber daya pembelajaran,
workshop, dan kursus online.
2.2 Mendukung Pendidikan Lanjutan

 Menetapkan kebijakan untuk mendukung

karyawan yang ingin mengejar pendidikan
lanjutan.
 Menyediakan dukungan keuangan atau waktu
fleksibel bagi karyawan yang melanjutkan
pendidikan mereka.
MANAJEMEN KINERJA
3.1 Evaluasi Kinerja Berkala
 Melakukan evaluasi kinerja secara berkala untuk
menilai pencapaian tujuan dan memberikan
umpan balik konstruktif.
 Menyusun rencana pengembangan individu
berdasarkan hasil evaluasi kinerja.
3.2 Pelatihan Untuk Pengembangan Karier

 Menawarkan pelatihan yang mendukung

pengembangan karier karyawan.
 Mendorong pembicaraan mengenai tujuan karier
dan peluang kemajuan di dalam perusahaan.
DUKUNGAN MANAJEMEN
4.1 Keterlibatan Manajemen

 Menekankan peran manajer dalam mendukung

dan memfasilitasi pelatihan karyawan.
 Menyediakan sumber daya untuk membantu
manajer melibatkan karyawan dalam
pengembangan pribadi dan profesional.
4.2 Evaluasi Program Pelatihan

 Melakukan evaluasi berkala terhadap efektivitas

program pelatihan.
 Mengumpulkan umpan balik dari peserta pelatihan
untuk meningkatkan kualitas program.
 KEBIJAKAN KEUANGAN
5.1 Anggaran Pelatihan

 Menetapkan anggaran tahunan untuk pelatihan

dan pengembangan karyawan.
 Mengevaluasi pengeluaran dan efisiensi untuk
memastikan penggunaan sumber daya yang
optimal.
PENUTUP

Kebijakan Pelatihan dan Pengembangan ini adalah

pedoman yang berkelanjutan dan akan diperbarui
sesuai dengan perkembangan bisnis dan
kebutuhan karyawan. Penerapan kebijakan ini
diharapkan dapat meningkatkan keterampilan,
produktivitas, dan kepuasan karyawan.

DENGAN MENYETUJUI KEBIJAKAN INI,

KARYAWAN DAN MANAJEMEN
BERKOMITMEN UNTUK MENDUKUNG
PENGEMBANGAN DAN KESEJAHTERAAN
KARYAWAN.

DIBUAT PADA TANGGAL: [Tanggal]

[Tanda Tangan atau Nama Resmi Perusahaan]

Pastikan untuk mengganti placeholder dengan
informasi aktual dan sesuai dengan kebijakan
pelatihan dan pengembangan perusahaan Anda.
Template ini memberikan kerangka kerja yang
komprehensif untuk mendukung pengembangan
karyawan dan manajemen kinerja secara efektif.