Kode Jabatan :

PROFIL JABATAN Nomor Revisi :

Tgl. Berlaku :

1. IDENTIFIKASI JABATAN:

Nama Jabatan : Group Leader Dep./Div./BU : Operasional

Jabatan : Kabag Departemen Jabatan : Karyawan Non-
Atasan Operasional Bawahan Organik

2. BAGAN ORGANISASI: (Sebutkan letak Jabatan, Atasan, Rekan Kerja dan

Bawahan dalam sebuah diagram blok)

Kabag. Dep. Operasional

Group Leader OWNER/MITRA

KERJA

Driver Oprt. TIYER

SCUR Driver Driver PC/DZ/ MAN & MEKA OFFICE
DT/HD/ BOY
ITY SARAN
LOW WA/WF COMPAC
/
HELPE NIK
A
BOY GREADER R

3. TUJUAN JABATAN: (Beri ringkasan mengapa jabatan/pekerjaan ini perlu ada,

yaitu alasan keberadaan pekerjaan, garis besar tujuan adanya pekerjaan ini)

Jabatan Group Leader ini perlu ada karena bertanggung jawab mengurusi semua hal
yang berkaitan dengan kegiatan karyawan Non-Organik Blasosem di perusahaan
mitra.

4. HUBUNGAN KERJA: (Sebutkan dengan pihak-pihak mana saja jabatan ini

melakukan hubungan kerja, baik di dalam maupun di luar organisasi/perusahaan.)

Pihak di Dalam Perusahaan TUJUAN

(Internal Organisasi)
 Kabag. Departemen Operasional
 Melaporkan segera pada hari yang sama
ke kantor bila terjadi kecelakaan kerja,
pelanggaran berat.
 Membuat laporan secara periodik.

President Director
Page 1

PROFIL JABATAN
 Karyawan Non-Organik
Pihak di Luar Perusahaan
(Eksternal Organisasi)
 Owner/Mitra Kerja
5. AKUNTABILITAS UTAMA: (Tuliskan secara ringkas Tugas dan Tanggung Jawab
Utama yang harus dilakukan untuk mencapai Tujuan Jabatan, beserta Indikator
Kinerja Jabatan yaitu Ukuran Keberhasilan dari Tugas dan Tangung Jawab Utama
tersebut)
Key Success Factor (KSF)
Tuliskan uraian Tugas dan Tanggung- Tuliskan Ukuran Keberhasilan dari
jawab Utama dari jabatan.
 Memperhatikan kinerja karyawan
 Memperhatikan Kesejahteraan
karyawan
 Melakukan pengawasan kerja
karyawan Non-Organik
 Menampung masukan, saran dan
keluhan karyawan Non-Organik
serta memberikan tanggapan dan
keputusan sesuai batas
wewenangnya.
President Director
Kode Jabatan :
Nomor Revisi :
Tgl. Berlaku :
 Memberikan masukan, saran, dan usulan.
 Pengecekan : Kehadiran / absensi,
perlengkapan kerja.
 Monitoring & Pengawasan kerja di
lapangan.
 Mendata absensi dan membuat
kalkulasi lembur dan HM(Hour Meter).
Jamsostek dan Pph 21
 Menampung masukan, saran dan
keluhan serta memberikan tanggapan /
keputusan sesuai batas wewenang.
TUJUAN
 Melakukan koordinasi Lapangan
 Mengikuti morning meeting bersama
 Menjamin kelancaran kerja di lokasi
kerja
Key Performance Indicator (KPI)
Tugas dan Tanggung-jawab Utama
tersebut.
 Karyawan bekerja dengan disiplin & baik
tanpa masalah dan gejolak di lapangan
 Sarana & prasarana yang layak dan
nyaman Dengan Gaji yang cukup dan
sesuai umk Pemerintah Daerah
setempat
 Karyawan masuk kerja sesuai waktu dan
jadwal yang telah ditentukan
 Masukan-masukan, saran dan keluhan
karyawan kita terima kita tanggapi
sesuai tanggung jawab kita dan
meneruskan membawa ke HO jika di
perlukan.
Page 2
 Kode Jabatan :
PROFIL JABATAN Nomor Revisi :
Tgl. Berlaku :

6. KOMPETENSI TEKNIS: (Sebutkan pengetahuan, keterampilan, kemampuan dan

lain-lain yang bersifat teknis yang diperlukan untuk dapat sukses melakukan
pekerjaan ini)

LEVEL
KOMPETENSI DAN DEFINISI
KOMPETENSI
(Level kompetensi:
 1 = Basic – TAHU, DASAR.
 2 = Practice – BISA, PRAKTEK.
 3 = Advance – TERAMPIL
 4 = Expert – AHLI, PAKAR)
1 2 3 4

Kompetensi Teknis
1 Pendidikan terakhir Min SMA Sederajat 
2 Bisa praktek / memberikan contoh yang lebih baik atau 
keputusan-keputusan sesuai wewenangnya
3 Terampil / cekatan dalam mengerjakan pekerjaannya 
4 Memahami kerja yang dilakukan dan bisa mengambil 
suatu keputusan
5
6
7
9
10
11
12

Kompetensi Perilaku
1 Bisa mengawasi dengan baik dan berinteraksi dengan 
karyawan
2 Memberikan tanggapan-tanggapan positif memacu / 
memberikan semangat kerja yang baik pada karyawan
3 Bekerja cepat, terampil tepat waktu 

4
5

President Director
Page 3
 Kode Jabatan :
PROFIL JABATAN Nomor Revisi :
Tgl. Berlaku :

6
7
8

7. PELATIHAN & PENGEMBANGAN: (Sebutkan pelatihan dan pengembangan yang

dibutuhkan bagi pemangku jabatan agar dapat sukses melaksanakan pekerjaan
ini)
Judul Pelatihan & Pengembangan Isi Program
Tuliskan judul pelatihan dan Tuliskan garis besar isi dari program
pengembangan yang dibutuhkan. pelatihan dan pengembangan tersebut.
Menjadi seorang pemimpin yang baik Bagaimana menjadi atau memimpin
orang / karyawan yang baik.
Apa saja yang harus dilakukan.
Bagaimana cara mengambil suatu
keputusan.

Pelatihan terkait pengembangan Kompetensi Perilaku (Behavioral Competency)

bersifat mandatory (wajib), di luar pelatihan-pelatihan untuk peningkatan Kompetensi
Teknikal (Technical Competency) di atas. Pelatihan untuk pengembangan
Kompetensi Perilaku didasarkan atas Behavioral Competency PT Blasosem Putra
yang disebutkan di atas.

8. HASIL KERJA: (Sebutkan hasil kerja yang dikeluarkan/output dari jabatan ini)

No. Hasil Kerja Keterangan

1  Hubungan kerja yang baik  Terjalinnya hubungan kerja yang baik
antara GL/Pengawas dengan dan sinergis dengan Karyawan non
karyawan non Organik. Organik agar tercipta suasana yang
serasi dan harmonis di wilayah kerja

President Director
Page 4
 Kode Jabatan :
PROFIL JABATAN Nomor Revisi :
Tgl. Berlaku :

setempat.
2  Hubungan yang baik antara GL  Menjembatani hubungan kerja yang
dengan Mitra baik dengan karyawan Mitra/Owner,
HO dan Mitra Kerja agar terjalin
hubungan kerja yang sinergis dan
baik.

9. KUALIFIKASI JABATAN: (Sebutkan kualifikasi yang dibutuhkan untuk dapat

memangku jabatan ini, seperti: pendidikan, pengalaman, umur, dll.)

Pendidikan minimal : Min SMU atau sederajat

Pengalaman yang relevan
Umur
Lain-lain: (sebutkan, misalnya:
kondisi kerja, keahlian khusus,
dsb)
: Orang yang mengerti Tambang atau Orang
yang berpengalaman di bidangnya dalam hal ini
pertambangan
: Min 25
: Mampu berkomunikasi dengan baik dan
Fleksibel/dapat berinteraksi dengan orang
banyak dan jika di perlukan punya keahlian di
bidangnya.

10. LAIN-LAIN: (Sebutkan hal-hal lain yang dipandang perlu untuk disampaikan
terkait dengan jabatan ini)

Informasi Lain-lain:

Nama & Tanda-tangan Nama & Tanda-tangan

Pemangku Jabatan Atasan Langsung

President Director
Page 5
 Kode Jabatan :
PROFIL JABATAN Nomor Revisi :
Tgl. Berlaku :

Nama: H. Edy Suryadi, ST Nama: Ebo Casba

Pelaksanaan dan Pelaksana Analisis Jabatan

Nama Analis 1 : Nama Analis 2 :

Tanggal Analisis : Tanggal Analisis :

President Director
Page 6