ANALISIS PENERAPAN KEPERILAKUAN DALAM PENGUKURAN KINERJA

PEGAWAI

PT. LANGIT LAUT BIRU

Disusun Oleh :
Kelompok 6

PROGRAM STUDI AKUNTANSI DAN BISNIS

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NUSA NIPA
INDONESIA
 KATA PENGANTAR

Puji Syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas limpahan
karunia dan rahmat-Nya kami bisa menyelesaikan laporan penelitian mengenai “Analisis
Penerapan Keperilakuan Dalam Mengukur Kinerja Pegawai PT. Langit Laut Biru” dengan
baik walaupun masih banyak kekurangan di dalamnya. Serta kami juga berterima kasih
kepada Ibu selaku dosen mata kuliah Akuntansi Keperilakuan yang sudah memberikan
kepercayaan menyelesaikan tugas ini.

Kami sangat berharap laporan ini akan bermanfaat dalam rangka menambah
pengetahuan juga wawasan kita mengenai Analisis Penerapan Keperilakuan Dalam
Mengukur Kinerja Pegawai PT. Langit Laut Biru. Kami pun menyadari sepenuhnya bahwa
didalam laporan ini terdapat kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Oleh sebab itu, kami
mengharapkan adanya kritik, saran dan usulan demi perbaikan laporan yang sudah kami buat
di masa yang akan datang, mengingat tak ada sesuatu yang sempurna tanpa saran yang
membangun.

Semoga makalah sederhana ini bisa dipahami bagi siapapun yang membacanya.
Sekiranya laporan yang sudah disusun ini dapat bermanfaat bagi kami sendiri ataupun orang
yang membacanya. Sebelumnya kami mohon maaf jika terdapat kesalahan kata-kata yang
kurang berkenan dan kami memohon kritik dan saran yang membangun demi perbaikan
makalah ini di masa yang akan datang.

Senin, 16 Oktober 2023

Penyusun
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL.......................................................................................................................

KATA PENGANTAR....................................................................................................................

DAFTAR ISI...................................................................................................................................

BAB I PENDAHULUAN...............................................................................................................

1.1 Latar Belakang..............................................................................................................

1.2 Rumusan Masalah.........................................................................................................
1.3 Tujuan...........................................................................................................................
1.4 Manfaat Penelitian...............................................................................................

BAB II METODE PENELITIAN.........................................................................................

2.1 Lokasi dan Waktu Penelitian...............................................................

2.2 Jenis dan Sumber Data.....................................................................

2.2.1 Jenis Data.......................................................................

2.2.2 Sumber Data......................................................................

2.3 Teknik Pengumpulan Data..............................................................

BAB III HASIL DAN PEMBAHASAN..........................................................................

3.1 Gambaran Umum PT. Langit Laut Biru...........................................

3.2 Sejarah PT. Langit Laut Biru.........................................................

3.3 Visi dan Misi PT. Langit Laut Biru...................................................

3.4 Struktur Organisasi PT. Langit Laut Biru..................................

3.5 Deskripsi Data Penelitian......................................................

3.6 Hasil Wawancara........................................................................

BAB IV KESIMPULAN.......................................................................................

4.1 Kesimpulan...................................................................................

DAFTAR PUSTAKA..........................................................................................

LAMPIRAN.....................................................................................................
 BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Akuntansi perilaku adalah cabang akuntansi yang menghubungkan perilaku manusia

dan sistem informasi, dan ruang lingkupnya mencakup akuntansi keuangan dan akuntansi
manajemen. Akuntansi perilaku menjelaskan bagaimana perilaku manusia mempengaruhi
perilaku manusia dan keputusan bisnis, dan bagaimana informasi akuntansi mempengaruhi
perilaku manusia dan keputusan bisnis. Akuntansi perilaku adalah cabang akuntansi yang
mempelajari hubungan antara perilaku manusia dan sistem akuntansi, dan aspek perilaku
orang dan organisasi dimana mereka ada dan yang keberadaannya dirasakan. ( Hama, 2018)

Menurut (Nongkan, 2021) Akuntansi perilaku adalah cabang akuntansi yang

menghubungkan perilaku manusia dan sistem informasi dan ruang lingkupnya mencakup
akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen. Berbeda dengan konsep perilaku keuangan itu
adalah ilmu mengamati bagaimana individu berperilaku dan pengaruh psikologi dalam
pengambilan keputusan, salah satuya adalah keputusan keuangan. (Suwarno et al, 2022)

Akuntansi keperilakuan berkaitan erat dengan kinerja pegawai. Kinerja adalah hasil
kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi,
sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing, dalam rangka upaya mencapai
tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral
maupun etika. Kinerja dapat dipandang sebagai proses maupun hasil pekerjaan. Kinerja
merupakan suatu proses tentang bagaimana pekerjaan berlangsung untuk mencapai hasil
kerja. Namun, hasil pekerjaan itu sendiri juga menunjukan kinerja (Wibowo, 2016).

Manusia sangat produktif sebagai subjek yang menggerakan dirinya sendiri. Tanpa
pelaksaan yang sangat terampil, mekanisme perusahaan tidak dapat mencapai tujuan yang
ditetapkan dalam rencana. Metrik kunci digunakan untuk menerjemahkan hasil kinerja
individu yang diturunkan dari fitur kedalam aktivitas/perilaku berdasarkan kriteria yang
dinyatakan dengan jelas. Karena kinerja mencakup komponen kompetensi dan hasil
produktivitas, antara lain hasil kinerja sangat bergantung pada kemampuan individu yang
diturunkan dari fitur kedalam aktivitas/perilaku berdasarkan kriteria yang dinyatakan dengan
jelas. Karena kinerja mencakup komponen kompetensi dan hasil produktivitas, antara lain
hasil kinerja sangat bergantung pada kemampuan individu untuk memenuhi tujuan organisasi
(Yuesti, 2018)

Karyawan memainkan peran kunci dalam keberhasilan sebuah organisasi. Seberapa

baik seseorang pemimpin mengelola kinerja bawahannya berdampak langsung pada kinerja
individu, unit kerja, dan organisasi secara keseluruhan. Ketika karyawan memiliki
pemahaman yang jelas tentang apa yang diharapkan dari mereka yang menerima dukungan
yang mereka butuhkan untuk berkontribusi secara efisien dan produktif, mereka lebih
mungkin untuk memahami dan termotivasi untuk bekerja mencapai tujuan bisnis.

Disiplin karyawan rendah, sehingga sulit bagi organisasi untuk mencapai hasil yang
baik. Faktor disiplin menentukan apakah suatu organisasi dapat mencapai tujuan yang
diharapkan. Aktivitas kerja dan disiplin karyawan yang tinggi merupakan salah satu prasyarat
bagi karyawan untuk berada pada posisi kinerja yang baik dan etos kerja yang tinggi.
Pekerjaan yang dilakukan orang dilakukan secara efektif bila hasil yang diperoleh
dilaksanakan sesuai dengan yang direncanakan. Untuk mencapai hal tersebut, instansi dan
perusahaan memiliki harapan yang tinggi terhadap motivasi karyawan untuk meningkatakan
kinerja karyawan. (Sayidaheg et al, 2019).

PT Langit Laut Biru adalah perusahaan start up manufaktur dibidang teknologi tepat
guna dan pengolahan pangan. Memproduksi mesin-mesin yang menunjang kebutuhan
masyarakat mesin pemecah cangkang kemiri, mesin sosoh sorgum, mesin rontok, mesin pres
kelapa, mesin cacah pakan ternak, mesin pres batako, konstruksi rumah tahan gempa dengan
dinding panel, jasa mesin bubut, meubelair dari kayu dan besi, pengolahan pangan kopi, teh
kelor, sorgum yang diproduksi oleh anak-anak lokal NTT terutama Flores dan Lembata
sebagai upaya pemberdayaan anak-anak muda NTT terutama Flores dan Lembata.

1.2 Rumusan Masalah

Dari permasalahan yang sudah dijelaskan sebelumnya, maka penelitian ini mengangkat
masalah yaitu bagaiamana penerapan akuntansi keperilakuan di PT. Langit Laut Biru.
 1.3 Tujuan
Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui analisis penerapan akuntansi
keperilakuan dalam pengukuran kinerja pegawai PT. Langit Laut Biru. Peneliti ingin
mengetahui bagaimana penerapan akuntansi keperilakuan dalam pengukuran kinerja
pegawai PT. Langit Laut Biru.

1.4 Manfaat Penelitian

Dari penelitian ini diharapkan memiliki manfaat baik yaitu dari segi akademis .
Adapun manfaat yang diperoleh dari penelitian ini adalah :

1. Secara akademis, penelitian ini diharapkan mampu menjawab rumusan masalah yang
diangkat dari penelitian ini yaitu mengetahui bagaimana penerapan akuntansi
keperilakuan terhadap kinerja karyawan di PT. Langit Laut Biru.
 BAB II

METODE PENELITIAN

2.1 Lokasi dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan di PT. Langit Laut Biru Kecamatan Alok, Kabupaten Sikka.
Adapun waktu penelitian dilakukan pada hari Jumad, 6 Oktober 2023.

2.2 Jenis dan Sumber Data

2.2.1 Jenis Data

Jenis penelitian menggunakan penelitian kualitatif dengan pendekatan analisis

deskriptif. Deskriptif kualitatif adalah penelitian yang dinyatakan dalam bentuk gambar, kata
atau kalimat, yang bertujuan untuk menggambarkan dan menganalisis hal-hal yang berkaitan
dengan objek penelitian.

2.2.2 Sumber Data

Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan data primer dan
sekunder. Untuk menghasilkan dan memperoleh data yang akurat sesuai dengan apa yang
menjadi tujuan dalam penelitian ini, maka data yang diperoleh dari lokasi baik data primer
maupun data sekunder, akan disusun dan disajikan serta dianalisis dengan menggunakan
deskriptif kualitatif berupa pemaparan yang kemudian dianalisis dan dinarasikan sesuai
masalah peneliti.

1. Data Primer, yaitu data yang berasal langsung dari sumber asli (tidak melalui media
perantara). Seperti hasil wawancara kepada responden, observasi, dan dokumentasi.
2. Data Sekunder, yaitu sember data penelitian yang diperoleh peneliti secara tidak
langsung (melalui media perantara). Data sekunder dapat diperoleh dari literatur-
literatur, studi pustaka, buku, jurnal, skripsi, dan sumber lainnya yang berkaitan dengan
topik dalam penelitian ini.
2.3 Teknik Pengumpulan Data
Prosedur pengumpulan data adalah wawancara langsung ke objek penelitian, observasi,
dokumentasi.
1. Wawancara, melakukan tanya jawab langsung dengan pihak-pihak yang
bersangkutan atau pihak-pihak yang terkait diantaranya pemimpin dan karyawan
PT. Langit Laut Biru yang menjadi sampel penelitian.
2. Observasi, melakukan kunjungan langsung pada sasaran objek yang diteliti.
3. Dokumentasi, yaitu data yang diperoleh berdasarkan dari dokumentasi ini adalah
mengenai struktur organisasi.
 BAB III

HASIL DAN PEMBAHASAN

3.1 Gambaran Umum PT. Langit Laut Biru

Penelitian ini mengambil lokasi di PT. Langit Laut Biru Kecamatan Alok, Kabupaten
Sikka. PT Langit Laut Biru adalah perusahaan start up manufaktur dibidang teknologi tepat
guna dan pengolahan pangan. Memproduksi mesin-mesin yang menunjang kebutuhan
masyarakat mesin pemecah cangkang kemiri, mesin sosoh sorgum, mesin rontok, mesin pres
kelapa, mesin cacah pakan ternak, mesin pres batako, konstruksi rumah tahan gempa dengan
dinding panel, jasa mesin bubut, meubelair dari kayu dan besi, pengolahan pangan kopi, teh
kelor, sorgum yang diproduksi oleh anak-anak lokal NTT terutama Flores dan Lembata
sebagai upaya pemberdayaan anak-anak muda NTT terutama Flores dan Lembata.

3.2 Sejarah PT. Langit Laut Biru

PT. Langit Laut Biru Bengkel Misi St. Yoseph Maumere didirikan pada tanggal 24
Oktober 2010 oleh para Misionaris.
3.3 Visi dan Misi PT. Langit Laut Biru
1. Visi
Menjadi perusahaan andalan untuk teknologi tepat guna inovatif di Indonesia Timur.
2. Misi
1) Menyiapkan kemandirian finansial untuk bisa mendirikan lembaga pelatihan non
formal dan politeknik pada pengembangan sumber daya manusia untuk
pengembangan ekonomi daerah.
2) Menjadi sarana pewartaan gereja pada pembangunan bangsa dan negara.
3) Meningkatkan kesejahterasan masyarakat melaui usaha-usaha yang menghasilkan
nilai tambah secara ekonomi.
3. Values
1) Menciptakan nilai tambah bagi pelanggan (Coustomer value)
2) Layanan terbaik (Excellent service)
3) SDM yang kompeten (Competent people)
4) Selalu berinovasi (Innovative)
4. Motto
Menuju masyarakat mandiri dsn transformatif
 3.4 Struktur Organisasi PT. Langit Laut Biru

DEWAN KOMISRAIS

KETUA : MGR EDWALDUS M. SEDU, PR

ANGGOTA : RP. B.B TRIATMOKO, SJ

DIREKSI

DIREKTUR UTAMA

RD ROBERTUS Y. FAROCA

DIREKTUR OPERASIONAL

ATHANASIA D. SETIATI

MANAGER

JOHANES ADHIYANTO

ADMINISTRASI PRODUKSI

MEUBELAIR MESIN
KEUANGAN LOGISTIK & MARKETING
WILFRIDUS K. KOLIN ANTONIO ALFREDO
TH TRISNAWATI STEFANUS YOVRANDO

PANGAN
KONSTRUKSI

FRANSISKA DARI PAULA

YOHANES D . A SOAR
3.5 Deskripsi Data Penelitian
Pada pelaksanaan penelitian ini, data yang diperoleh dengan melakukan observasi
langsung pada PT. Langit Laut Biru Kabupaten Sikka, dan melakukan wawancara secara
langsung serta pengambilan dokumentasi kepada informan. Pra penelitian juga dilakukan
untuk mempermudah peneliti dalam menentukan informan yang dapat dijadikan sebagai
subjek penelitian yang dibutuhkan oleh peneliti. Penelitian dilaksanakan pada tanggal 6
Oktober 2023 dan informan yang diwawancarai yaitu Ibu Theresia Trisnawati selaku
admin PT. Langit Laut Biru. Proses wawancara yang dilakukan berdasarkan hasil
keputusan bersama antara peneliti dan informan. Proses wawancara dilakukan selama 20
menit. Penelitian ini menggunakan metode analisis kualitatif, sehingga peneliti
memberikan pertanyaan kepada informan yang berfokus pada penerapan akuntansi
keperilakuan pada PT. Langit Laut Biru.
3.6 Hasil Wawancara
1. Bagaimana cara Ibu mempererat hubungan dengan para karyawan?
“Upaya yang dilakukan yaitu melaksanakan kegiatan rohani (ziarah) setiap hari
Jumad di bulan Mei dan Oktober, selain itu para karyawan juga diundang di acara
pesta pernikahan atau sambut baru. Setiap 6 bulan sekali juga dilakukan acara
Mandrev (Manajemen Review) yang telah dicapai oleh kami.”
Berdasarkan dari jawaban tersebut, cara pimpinan mempererat hubungan
dengan para karyawan yaitu melaksanakan kegiatan rohani, mengikuti acara
keluarga dan juga melaksanakan review bersama yang dilaksanakan selama 1 hari
penuh.
2. Dalam etika kerja tentunya para karyawan akan dituntut untuk memiliki sikap
yang baik atau good attitude. Upaya apa yang telah dilakukan oleh Ibu dalam
meningkatkan mutu kerja para karyawan.
“Kalau disini memang kami sangat disiplin, datang jam 7.50 sudah mulai doa dan
mulai breafing jadi kalau sudah terlambat 1-4 kali masih ada toleransi jika lewat
dari 5 kali akan diberi surat peringatan, selain mendapatkan SP karyawan yang
terlambat juga akan dipotong gajinya. Pakaian yang dikenakan juga harus rapi
tidak boleh compang-camping, gunakan seragam kerja, celana tidak boleh robek
dan harus menggunakan sepatu. Disiplin yang dilakukan oleh ibu Dian sangat
ketat.”
Berdasarkan dari jawaban tersebut pimpinan PT. Langit Laut Biru
menanamkan kedisplinan yang sangat tinggi kepada para karyawannya.
3. Selama bekerja di PT. Langit Laut Biru apakah terdapat perasaan atas kepuasan
dalam bekerja, serta faktor apa saja yang mempengaruhi dalam kepuasan bekerja
selama bekerja di PT. Langit Laut Biru.

“Bagusnya juga kita belajar juga selain bekerja ada namanya LPK (Lembaga
Pelatihan Kerja) jadi bisa juga latih anak-anak yang lain dari luar bisa juga dilatih
disini selain kerja kita juga ada belajar unruk jadi leader.

Berdasarkan dari jawaban tersebut PT. Langit Laut Biru selalu melaksanakan
bentuk pelatihan kepada karyawannya dan juga para anak-anak dari luar PT.
 BAB IV

KESIMPULAN

4.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dengan menggunakan metode kualitatif, peneliti

menarik kesimpulan bahwa Penerapan akuntansi keperilakuan pada PT. Langit Laut
Biru sudah dilakukan dengan baik. Hal ini dapat dilihat dari hasil penelitian yang
dijabarkan keterkaitannya kedalam dimensi/aspek yang berlandaskan pada akuntansi
keperilakuan.
 DAFTAR PUSTAKA

Akay, Evaliana Marantika. Poputra, Agus T dan Kalalo, Meily Y. B. 2016.

“Behavioral Aspect Analysis Toward The Application Of Inventory
Accounting System At PT. Surya Wenang Indah Manado”. Jurnal EMBA.
Vol.4 No.1 Maret. Hal. 688-697. ISSN 2303-1174.

Akbar, Surya. 2018. “Analisa Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja

Karyawan”. Jurnal Jiaganis, Vol. 3, No. 2 September 2018: 1-17.

Ambari, Indah Putri dan Ramantha, Wayan. 2017. “Pertimbangan Pasar Kerja,
Pengakuan Profesional, Nilai- Nilai Sosial, Lingkungan Kerja, Personalitas
Pemilihan Karir Sebagai Akuntan Publik”. Jurnal Akuntansi Universitas
Udayana Vol.18.1. Januari (2017): 705-734

Arif, Muhammad dan Maulana, Taufik. 2020. “Pengaruh Disiplin Kerja dan
Kemampuan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan”. Jurnal Humaniora.
Vol.4, No. 1, April 2020 : 106-119.

Azhar, Muhammad Elfi. 2020. “Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan”. Jurnal Humaniora. Vol.4, No. 1, April 2020 : 46-
60.

blob:https://web.whatsapp.com/818a45c3-aa58-4c85-b21f-98dbf9139f95
LAMPIRAN