Nama : Rita Rosinta
Nim : 2102044
Kelas : Manajemen 5A
Mata Kuliah : Manajemen Stategik
Analisis SWOT Perusahaan Coca-Cola Company
Eksternal / Internal
Strength(kekuatan)
1. Merek yang Kuat: Coca-
Cola adalah salah satu merek
terkenal dan diakui secara
global. Mereknya memiliki
citra yang positif dan ikonik
yang telah ada selama lebih
dari satu abad.
2. Distribusi Global: Coca-
Cola memiliki jaringan
distribusi yang luas dan efisien
di seluruh dunia. Mereka dapat
dengan cepat dan konsisten
mengantarkan produk mereka
ke berbagai pasar dan titik
penjualan.
3. Portofolio Produk yang
Diversifikasi: Selain minuman
Coca-Cola yang ikonik,
perusahaan ini memiliki
beragam produk minuman non-
alkohol yang mencakup air
minum, minuman olahraga,
jus, teh, dan banyak lagi. Ini
membantu mereka menjangkau
berbagai segmen pasar.
4. Inovasi Produk: Coca-Cola
terus melakukan inovasi dalam
portofolio produknya dengan
meluncurkan varian baru,
minuman yang lebih sehat, dan
pilihan yang sesuai dengan tren
konsumen.
5. Riset dan Pengembangan:
Perusahaan ini melakukan
penelitian dan pengembangan
yang terus-menerus untuk
memahami selera dan
kebutuhan pelanggan baru.
Mereka juga terlibat dalam
Weaknesses(kelemahan)
1. Bergantung pada Produk
Tertentu: Salah satu kelemahan
utama adalah ketergantungan
mereka pada minuman soda
berkarbonasi, seperti Coca-
Cola dan Diet Coke. Dalam
beberapa tahun terakhir,
konsumsi minuman soda telah
mengalami penurunan karena
ketertarikan pelanggan yang
meningkat pada minuman yang
lebih sehat.
2. Pengaruh Regulasi: Regulasi
yang ketat terkait dengan
kesehatan dan gizi minuman
berkarbonasi dapat
menghambat bisnis mereka.
Beberapa negara telah
memberlakukan pajak
minuman manis dan aturan
lainnya yang dapat
mempengaruhi penjualan.
3. Perubahan Selera
Konsumen: Perubahan selera
konsumen dan peningkatan
permintaan akan minuman
yang lebih sehat dapat
mengurangi popularitas
minuman soda yang tinggi
gula.
4. Persaingan yang Intensif:
Industri minuman adalah arena
yang sangat kompetitif dengan
banyak pesaing kuat, termasuk
perusahaan minuman lainnya
dan merek lokal.
5. Dampak Lingkungan: Coca-
Cola telah dihadapkan pada
masalah terkait lingkungan,
termasuk kritik terhadap

Opportunities(peluang)
1. Diversifikasi Portofolio
Produk: Perusahaan dapat terus
diversifikasi portofolio
produknya dengan
meluncurkan minuman yang
lebih sehat dan berfokus pada
tren kesehatan dan kebugaran
yang sedang berkembang di
kalangan konsumen. Ini
termasuk minuman air mineral,
jus sehat, minuman energi
rendah kalori, dan produk lain
yang memenuhi kebutuhan
pelanggan yang beragam.
2. Pertumbuhan di Pasar
Berkembang: Pasar minuman
di negara-negara berkembang
seperti Tiongkok, India, dan
negara-negara Asia Tenggara
memiliki potensi pertumbuhan
yang besar. Coca-Cola dapat
memanfaatkan peluang ini
dengan mengembangkan
produk yang sesuai dengan
selera dan budaya lokal.
pengembangan teknologi penggunaan plastik sekali
produksi yang efisien. pakai dalam kemasan mereka
dan dampak limbah plastiknya
6. Kemitraan dan Akuisisi: terhadap lingkungan.
Coca-Cola telah menjalin
kemitraan dan melakukan
akuisisi dengan perusahaan
lain untuk memperluas
portofolio mereka. Misalnya,
mereka memiliki kepemilikan
di beberapa perusahaan
minuman terkemuka.
7. Fokus pada Keberlanjutan:
Coca-Cola berkomitmen untuk
berkelanjutan dalam
operasinya, termasuk upaya
untuk mengurangi dampak
lingkungan dan berkontribusi
pada masyarakat.
8. Pemasaran Kreatif:
Perusahaan ini terkenal dengan
kampanye pemasaran yang
kreatif dan ikonik, yang terus
mempertahankan daya tariknya
terhadap pelanggan.
Threats(ancaman)
1. Diversifikasi Portofolio
Produk: Perusahaan dapat terus
diversifikasi portofolio
produknya dengan
meluncurkan minuman yang
lebih sehat dan berfokus pada
tren kesehatan dan kebugaran
yang sedang berkembang di
kalangan konsumen. Ini
termasuk minuman air mineral,
jus sehat, minuman energi
rendah kalori, dan produk lain
yang memenuhi kebutuhan
pelanggan yang beragam.
2. Pertumbuhan di Pasar
Berkembang: Pasar minuman
di negara-negara berkembang
seperti Tiongkok, India, dan
negara-negara Asia Tenggara
memiliki potensi pertumbuhan
yang besar. Coca-Cola dapat
memanfaatkan peluang ini
dengan mengembangkan
produk yang sesuai dengan
selera dan budaya lokal.

3. Inovasi Teknologi:
Perusahaan dapat terus
berinovasi dalam teknologi
produksi dan pengemasan
untuk mengurangi dampak
lingkungan dan meningkatkan
efisiensi operasional.
5. Ekspansi E-commerce:
Melalui platform e-commerce,
Coca-Cola dapat meningkatkan
penjualan online produk
mereka dan menjangkau
pelanggan yang lebih luas. Ini
dapat menjadi cara untuk
mengatasi perubahan dalam
perilaku belanja konsumen.
6. Kolaborasi dan Kemitraan:
Menggandeng perusahaan lain
atau berkolaborasi dengan
merek lain dalam berbagai
inisiatif, termasuk minuman
campuran atau produk-produk
khusus, dapat membuka
peluang baru.
3. Kesadaran Kesehatan
Konsumen: Konsumen
semakin sadar akan kesehatan
mereka, yang dapat mengarah
pada permintaan yang lebih
tinggi untuk minuman yang
lebih sehat. Ini dapat
mengurangi permintaan untuk
minuman berkarbonasi yang
tinggi gula.
4. Perubahan Selera
Konsumen: Perubahan dalam
selera konsumen dan tren yang
bervariasi dari waktu ke waktu
dapat membuat beberapa
produk Coca-Cola menjadi
kurang populer.
5. Masalah Lingkungan: Coca-
Cola telah mendapat kritik
terkait penggunaan plastik
sekali pakai dalam kemasan
mereka dan dampak limbah
plastiknya terhadap
lingkungan. Masalah
lingkungan ini dapat memiliki
dampak negatif pada citra
merek dan menjalani bisnis
mereka.