SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KOTA KENDARI PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA LILI SUHARTI AHMAD, S. Pd 1 NAMA MULIADI, S. Pd, M.Pd
2 NIP 196710161994122004 2 NIP 196812311997021017
3 PANGKAT/ GOL. Pembina Tingkat I / IV/b 3 PANGKAT/ GOL. Pembina Tingkat I / IV/b
RUANG RUANG
4 JABATAN Guru Ahli Madya 4 JABATAN Guru Ahli Madya
5 UNIT KERJA SMP Negeri 8 Kendari 5 UNIT KERJA SMP Negeri 8 Kendari
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Tersusunnya program manajerial Terlaksananya penyusunan program Kuantitas Tersedianya program pembelajaran yang presentatif di 2 dokumen
yang reliabel dan akuntabel pada pembelajaran (Program Tahunan, Program satuan pendidikan
satuan pendidikan Semester, Alur Tujuan Pembelajaran,
Kriteria Ketercapaian Tujuan Pembelajaran,
Modul Pembelajaran/Rencana Pelaksanaan
Pembelajaran) yang lengkap
Kualitas tersusunya program pembelajaran yang berkualitas 80% - 90%
Waktu tersusunya program yang tepat waktu 1 bulan
2 Tersusunnya program manajerial Terlaksananya kegiatan pembelajaran yang Kuantitas terlaksananya kegiatan penilaian yang sesuai 95%
yang reliabel dan akuntabel pada berkualitas sesuai program yang telah
satuan pendidikan disusun
Kualitas Penilaian yang sesuai dengan karakteristik materi 80% - 90%
Waktu terlaksananya pembelajaran sesuai rencana 12 bulan
3 Tersusunnya program manajerial Terlaksananya kegiatan penilaian Kuantitas terlaksananya kegiatan penilaian yang sesuai 11
yang reliabel dan akuntabel pada pembelajaran yang sesuai
satuan pendidikan
Kualitas penilaian yang sesuai dengan karakteristik materi 80% - 90%
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2)
4 Tersusunnya program manajerial
yang reliabel dan akuntabel pada
satuan pendidikan
5 Tersusunnya program manajerial
yang reliabel dan akuntabel pada
satuan pendidikan
6 Tersusunnya program supervisi
akademik dan administrasi yang
realistis pada satuan pendidikan
TAMBAHAN
7 Menjadi anggota aktif organisasi
profesi yang relevan dengan tugas
pokok dan fungsi
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(3) (4) (5) (6)
Waktu terlaksananya penilaian sesuai dengan perencanaan 12 bulan
Terlaksananya penyusunan program Kuantitas tersedianya program proyek pelaksanaan pelajar 2 dokumen
pelaksanaan projek pelajar Pancasila pancasila yang sesuai
(Modul) yang sesuai dengan kondisi
lingkungan satuan pendidikan
Kualitas terlaksananya program projek pelajar pancasila 80% - 90%
Waktu terlaksananya program projek pelajar pancasila 12 bulan
Terlaksananya kegiatan projek pelajar Kuantitas tersusunnya kegiatan program pelaksanaan projek 2 dokumen
Pancasila sesuai perencanaan pelajar pancasila yang sesuai perencanaan
Kualitas terlaksananya kegiatan program projek pelajar pancasila 80% - 90%
Waktu tersusunnya kegiatan program projek pelajar pancasila 12 bulan
yang sesuai dengan tepat waktu
Terlaksananya kegiatan supervisi Kuantitas tersedianya program supervisi akademik dan 2 dokumen
pembelajaran sesuai program yang administrasi pembelajaran sesuai program yang
direncanakan direncanakan
Kualitas tersusunnya program supervisi akademik dan 100%
administrasi pembelajaran sesuai program yang
direncanakan
Waktu terlaksananya program supervisi akademik dan 12 bulan
administrasi pembelajaran sesuai program yang
direncanakan
Menjadi anggota aktif organisasi profesi yang Kuantitas tersediannya dokumen keanggotaan organisasi profesi 2 dokumen
relevan dengan tugas pokok dan fungsi yang relevan dengan tugas pokok
Kualitas tersusunnya program kegiatan organisasi profesi yang 100%
sesuai dengan tugas pokok
Waktu terlaksananya kegiatan profesi dengan tepat waktu 12 bulan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
8 Terlaksananya pengembangan Terlaksananya pengembangan profesi Kuantitas terlaksananya pengembangan profersi melalui profesi 4 sertifikat
profesi melalui pelatihan, webinar melalui pelatihan pelatihan webinar atau sejenisnya
dan sejenisnya
Kualitas tersusunnya pengembangan profesi melalui pelatihan 4 sertifikat
webinar atau sejenisnya
Waktu terlaksananya pengembangan profesi melalui pelatihan 1 bulan
webinar atau sejenisnya
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau kritikan, dan Selalu belajar dari
- Melakukan perbaikan tiada henti kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya.
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui kesalahan yang telah dibuat.
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab
efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
yang selalu berubah Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang ditetapkan dan Aktif
- Membantu orang lain belajar dalam membagikan informasi kepada teman sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya memberikan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik pengetahuan.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder, dan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta kepada teman sejawat atau pihak
yang membutuhkan.
5 Loyal
PERILAKU KERJA
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada Instansi pegawai berada
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan
Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berkontribusi Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project unit kerja, dan Aktif berkontribusi sesuai
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai keahliannya pada project unit kerja
tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama

Kendari, 2 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

LILI SUHARTI AHMAD , S. Pd MULIADI , S. Pd, M.Pd

196710161994122004 196812311997021017
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KOTA KENDARI PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. sarana dan prasarana kegiatan
2. arahan pimpinan yang jelas/baik
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Jadwal pelaporan pertanggung jawaban setiap rencana kinerja pegawai
2. bukti kinerja yang di harapkan
KONSEKUENSI
1. Konsekuensi positif dalam hal capaian kinerja pegawai memenuhi ekspektasi pimpinan
2. Konsekuensi negatif dalam hal capaian kinerja pegawai tidak memenuhi ekspetasi pimpinan

Kendari, 2 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

LILI SUHARTI AHMAD , S. Pd MULIADI , S. Pd, M.Pd

196710161994122004 196812311997021017