ENTREPRENEURHIP DALAM

KEPENDIDIKAN
OBSERVASI LAPANGAN

Program Studi Doktor Kependidikan

Pasca Sarjana Universitas Jambi

Prof. Dr. Drs. Eka Warna, M.Psi

Dosen Pengampu Mata Kuliah
ENTREPRENEURSHIP DALAM PENDIDIKAN

ADHE SAPUTRA ELY YULIAWAN

Penulis Penulis
PROFIL USAHA

SUPERDAN JERSEY
STORE
Merupakan salah satu usaha UMKM konveksi di Kota Jambi
yang memproduksi berbagai jersey olahraga seperti jersey
futsal, sepak bola, e-sport dan lain-lain.

ALAMAT
Jl. Talang Serdang No.3, Kebon Kopi Ujung, Kec.
Jambi Sel., Kota Jambi, Jambi 36125
Telepon: 0811-7448-898
Provinsi: Jambi / https://g.co/kgs/NiNsEZ

Tahun Berdiri

Sejak 2015

PEMILIK
Hadi H Basri

@Jersey_Jambi @Jersey_Jambi
 SELASA
28 NOV
2023

Dokumentasi

OBSERVASI
Geografis
Dilihat secara geografis, pasar dari
Superdan Jersey Store adalah orang-
orang yang hidup di area urban atau
per-kotaan, baik kota besar maupun
kota kecil.

Demografis
1. Jenis kelamin : Pria & Wanita
2. Usia : 17-60 Tahun
3. Kelas Sosial. : Semua Strata Sosial
4. Pekerjaan : Semua Pekerjaan
5. Agama. : Semua Agama

Psikografis dan Behavioral

1. Orang yang suka dan gemar terhadap
olahraga
2. Masyarakat yang mengikuti
perkembangan trend berolahraga
DESTINATION
sebagai gaya hidup 2
3. Orang yang yang menjadikan jersey
sebagai penunjang penampilan saat
berolahraga
 ANALISIS MASALAH

ABOUT US

Sebagai sebuah entitas bisnis, UMKM banyak menghadapi kondisi ketidakpastian yang bisa
dilihat dari aspek ekonomi, seperti keterbatasan informasi pasar, perubahan sikap konsumen,
perubahan harga, perubahan teknologi dalam berproduksi dan sebagainya (Subroto, Hapsari,
& Astutie, 2016). Menurut Ediraras (2010), berkembangnya UMKM saat ini, mendapat
perhatian yang lebih serius dari berbagai kalangan, dan yang paling sering dihadapi oleh para
pelaku bisnis UKM adalah masalah pemasaran produk, teknologi, pengelolaan keuangan,
kualitas sumber daya manusia dan permodalan. UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah)
memegang peranan yang sangat besar dalam memajukan perekonomian Indonesia.

Pertumbuhan apparel jersey di Indonesia memang cukup signifikan. Ini tidak lain karena
pasarnya membesar dan meluas. Liga kita masih belum bagus pengelolaannya, tapi ada
peningkatan aktivitas ekonomi di sepakbola. Tentu ini ceruk yang bagus apalagi 40% pasar
Asia Tenggara itu berada di Indonesia. (Hasbi, 2019)

Jersey bola pada umumnya berbeda dengan bahan t-shirt. Untuk bahan membuat jersey,
kelenturan dan kenyamanan bahan jersey bola saat dikenakan, sirkulasi udara, penyerapan
keringat, ringan dan kenyamanan menjadi keutamaan atau faktor penting dalam memilih
bahan. Salah satunya bahan yang sering digunakan adalah bahan dryfit terbuat dari
campuran bahan spandex, polyster dan nilon. Jersey bola adalah perlengkapan standar yang
wajib digunakan para pemain saat bertanding. Bukan hanya sebagai pembeda dengan tim
lawan, warna dan corak jersey juga menjadi simbol kebanggaan suatu tim. (Purnama, 2017).
ANALISIS
MASALAH

Superdan Jersey Store mengalami berbagai masalah hingga saat ini,

seperti selera konsumen yang selalu berubah, yang menginginkan
beraneka ragam produk pakaian berkualitas tinggi dengan harga yang
murah sehingga membuat Superdan Jersey Store harus melakukan
strategi bisnis yang tepat untuk usahanya agar tetap dapat bertahan dan
bisa memenuhi kebutuhan konsumen.

STRATEGI USAHA SAAT INI

Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan kepada pemilik
Superdan Jersey Store, “strategi apa saja yang telah di gunakan
khususnya dalam menghadapi persaingan?” sejak awal Superdan Jersey
Store sudah menggunakan strategi differensiasi yang dimana Superdan
Jersey Store menitikberatkan pada kemampuan menghasilkan sesuatu
yang berbeda dan unik di banding para pesaingnya. Strategi
differensiasi ini bisa sangat terlihat dari pemilihan produk Superdan
Jersey Store, yang memfokuskan hanya menjual jersey olahraga saja,
yang bertujuan agar Superdan Jersey Store memiliki ciri khas tertentu
yang mudah diingat oleh konsumen ketimbang para pesaingnya
ANALISIS
MASALAH

KEGIATAN PRIMER ATAU UTAMA

Logistik Kedalam
Setelah menerima bahan baku / produk yang di pesan dari supplier,
maka dapat langsung diberi kode dan dijual / diproduksi (makloon)dan
sisanya akan disimpan di gudang yakni di rumah pemilik Superdan
Jersey Store itu sendiri.

Operasi
Untuk kegiatan operasi Superdan Jersey Store sangatlah sederhana
karena produk yang dijual bukan semua dari hasil produksi sendiri
namun ada beberapa produk yang dibeli jadi ke grosirannya, hanya saja
disini, Superdan Jersey Store mengatur waktu yang tepat kapan harus
memesan produk / membuat produk.
ANALISIS
MASALAH

Untuk jadwal pembelian produk jadi, biasanya di lakukan 1 minggu

sekali pada saat kondisi pasar ramai, namun pada saat kondisi pasar sepi
pembelian bisa 2 minggu sekali atau 1 bulan sekali. Lalu untuk produk
yang diproduksi sendiri (sistem makloon) biasanya bisa 2 bulan sekali
atau tergantung keadaan pasar.

L ogistik Keluar
Superdan Jersey Store menerapkan LIFO (Last In First Out), karena kalau
dia menjual barang yang duluan masuk, maka barang yang baru akan
lama keluarnya dan khawatirnya jadi ketinggalan mode. Jadi barang
yang terakhir masuk harus pertama kali keluar.

Pemasaran dan Penjualan

Untuk Pemasarannya sendiri Superdan Jersey Store penulis akan kaitkan
dengan teori 4P yang ada di pemasaran ,
Price : Harga dari produk Superdan Jersey Store termasuk tidak terlalu
mahal berada di kisaran Rp 90.000 s/d Rp 350.000, untuk penetuan
harganya sendiri dilakukan berdasarkan harga pasar yang ada di Kota
Jambi dan memang target konsumen Superdan Jersey Store adalah
golongan menegah.
ANALISIS
MASALAH

Product : Produk-produk yang dijual di Superdan Jersey Store adalah

kebutuhan sandang yaitu pakaian jadi berupa baju olahraga untuk pria
dan wanita remaja sampai dewasa.

Place : Lokasi Superdan Jersey Store adalah di Talang Serdang No.3,

Kebon Kopi Ujung, Kec. Jambi Sel., Kota Jambi yang memang bukan
Tempat pusat perbelanjaan

Promotion : Untuk memperkenalkan produk nya, Superdan Jersey Store

belum memakai strategi tertentu. Superdan Jersey Store memberikan
info ke konsumen / langganan melalui pesan di WhatsUp Massenger dan
akun media sosial seperti Instagram dan Facebook.

Pelayanan / Layanan Purna Jual

Pelayanan yang di berikan oleh Superdan Jersey Store :
Untuk pelayanannya langsung diambil alih oleh pak Hadi selaku pemilik
usaha. Setiap konsumen yang datang bisa mencoba pakaian yang akan
dibelinya karena di sediakan kamar pas. Produk yang sudah dibeli masih
di tukar dalam jangka waktu 3 hari apabila konsumen merasa kurang pas
dengan ukurannya.
SOLUSI
PENYELESAIAN

Strategi yang digunakan oleh

Superdan Jersey Store saat ini
adalah strategi differensiasi. Strategi
tersebut teridentifikasi karena
pembatasan produk.

Mengusulkan Superdan Jersey Store memakai strategi Produk

Development dan Market Development. karena Superdan Jersey Store
berada pada tahap pertumbuhan maka diperlukan strategi yang intensif
untuk pengembangannya. Kedua strategi diatas sangat cocok untuk
Superdan Jersey Store yang dimana akan mampu dalam meningkatkan
penjualannya dan bersaing dengan para pesaingnya tentunya bisnisnya
akan terus berkembang dan menjadi stabil. Tindakan nyata yang bisa
dilakukan oleh Superdan Jersey Storeadalah dengan segera memanfaatkan
teknologi internet untuk memperluas pangsa pasarnya dan juga dengan
cepat mempromosikan produknya ke masyarakat. Lalu dalam
pengembangan produknya penulis menyarankan agar Superdan Jersey
Store menerapkan strategi customer relationship untuk melakukan Trend
Forecasting, dimana melakukan analisis model/gaya yang akan booming
atau di minati masyarakat supaya bisa menciptakan suatu produk yang
akan diminati oleh masyarakat dan bisa menjadi suatu gaya yang baru.
DIGITAL
MARKETING

&
ONLINE
UI/UX SERVICE
BUSINESS
Dalam melakukan pemeliharaan
komunikasi, Superdan Jersey
Store lebih mengandalkan
komunikasi pemasaran Interaktif
menggunakan media sosial yang
ada.

BRANDING
Superdan Jersey Store
menjadikan instagram sebagai
media sosial utama dalam
melakukan branding dan promosi
usaha.