BUKU JAWABAN TUGAS MATA

KULIAH TUGAS 2

Nama Mahasiswa : SEPTIANA INTAN SARI

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 041597634

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4371/MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

Kode/Nama UPBJJ :17/JAMBI

Masa Ujian : 2022/23.1 (2022.2)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
 JAWABAN

1. jumblah pembelian optimal setiap kali pemesanan adalah sebagai berikut

D= 108.000 kg
S= 300.000,00
H= 200,00 /KG

Q*= √2DS ¿
√2 x 108.000 x 300.000 =√324.000.000 =18.000
200
H
Jadi,pembelian paling optimal untuk setiap kali pemesanan adalah 18.000 kg.

2.a. Secara umum, lead time adalah jumlah waktu yang dibutuhkan dari awal
hingga akhir dari sebuah proses. Dalam bisnis, lead time merujuk pada jumlah
waktu yang dibutuhkan dari pelanggan melakukan pemesanan hingga produk
sampai kepada mereka.
b. Mengurangi lead time dapat mengelola inventori secara efisien dan lebih banyak kas untuk
bisnis. Itu artinya lebih sedikit risiko, eksposure dan pengelolaan material. Untuk itu, berikut
merupakan cara mengurangi lead time:

1. Mengurangi Aktivitas yang Tidak Menambah Nilai

Untuk mengurangi lead time, perusahaan harus mengurangi aktivitas yang tidak menambah nilai.
Sebelum melakukannya siapkan daftar aktivitas dan hapus aktivitas yang tidak dapat dilakukan oleh
perusahaan dan pertahankan aktivitas yang memberikan dampak positif pada kualitas produk.

2. Mengubah Metode Pengiriman

Setelah itu, perusahaan juga dapat mengatur metode pengiriman alternatif yang lebih cepat daripada
metode pengiriman yang saat ini digunakan atau menawarkan pengiriman yang lebih sering.Sebagian
pemasok mungkin lebih menyukai metode pengiriman yang lambat namun dapat menghemat biaya
lebih banyak yang dapat mempengaruhi waktu tunggu. Namun, perusahaan bisa mengubah metode
pengiriman dengan metode yang lebih fleksibel sehingga dapat mengurangi lead time secara bertahap
meski dikenakan biaya tambahan.

3. Cari Sumber Lokal

Jika bahan baku lokal yang diimpor tersedia, maka perusahaan dapat beralih ke pemasok lokal
asalkan tidak mengurangi kualitas produk. Membeli produk lokal dan bukan dari pemasok
internasional dapat mengurangi lead time karena barang diangkut dalam jarak yang lebih pendek.

4. Integrasi Vertikal

Cara ini melibatkan penggabungan proses dua pemasok atau proses produk perusahaan. Dimana
sebuah perusahaan memproduksi dan merakit komponen di lokasi yang berjauhan. Hal ini dapat
mengurangi waktu pengangkutan komponen dari satu lokasi ke lokasi lain.
5. Melakukan Proses Otomatis

Penundaan lead time terkadang disebabkan oleh kesalahan manusia, ketika pihak yang bertanggung
jawab untuk memesan penundaan stock baru menguhubungi pemasuk. Dalam hal ini perusahaan bisa
menghubungi vendor manager inventory atau vendor owned inventory untuk mengisi stock secara
otomatis saat hampir selesai. Sistem ini dapat mengurangi lead time karena pemasok mendapat
permintaan cukup awal sebelum perusahaan mengalami kehabisan stock.

3. Dalam prosesnya, strategi rantai pasokan memiliki tiga tujuan, yaitu cost reduction, capital
reduction dan service improvement.

a.cost reduction

pada strategi supply chain manajemen,cost reduction merupakan strategi yang dijalankan harus dapat
meminimalkan biaya logistik yang terjadi dengan memilih transportasi ,penggudangan ,standar dan
layanan yang meminimalkan biaya .

b.capital reduction

pada strategi chain management,capital reductiaon merupakan strategi yang ditujukan untuk
meminimalsasikan tingkat investasi dalam logistik.strategi ini dapat menghasilkan biaya variable
yang lebiah tinggi untuk investasi.

c.service improvment

pada strategi chain management ,service improvmen merupakan pelayanan yang selalu diperbaiki.

Maka dari itu,menurut saya PT.Maju jaya hendak mencapai tujuan dengan strategi cost
reduction.karena lebih efektif dan meminimalkan biaya pada perusahaan.