Anda di halaman 1dari 3

STRATEGIC MANAGEMENT ACCOUNTING

Strategic management accounting adalah proses mengidentifikasi, memperoleh, dan


menganalisis informasi akuntansi untuk membantu tim manajemen mengembangkan
keputusan strategis dan mengevaluasi efektivitas organisasi. Ini adalah metode untuk hidup
dengan lingkungan kompetitif dan bisnis saat ini. Adopsi Strategic management accounting
dapat berkontribusi pada pengambilan keputusan, terutama untuk usaha kecil, untuk
meningkatkan pengambilan keputusan dari waktu ke waktu untuk keuntungan yang lebih
tinggi dan keuntungan yang lebih kompetitif

Strategic management accounting sangat penting dalam manajemen bisnis modern,


dan melengkapi teknik lain seperti akuntansi pesaing. Ini menyediakan informasi keuangan
dan non-keuangan yang berguna dan relevan untuk perencanaan, pengendalian, pengukuran
kinerja, dan tujuan pengambilan keputusan oleh manajemen. Keputusan strategis yang khas
melibatkan penetapan harga, pengembangan pasar, pengembangan produk baru, dan merger
dan akuisisi

Strategic management accounting membutuhkan keterampilan yang lebih luas,


termasuk ketajaman bisnis, keterampilan interpersonal, dan kemampuan untuk menjalin
hubungan dengan manajemen senior. Hal ini penting dalam membantu setiap perusahaan
mencapai tujuan strategisnya. Namun, penggunaan Strategic management accounting sering
harus ditentukan oleh beberapa faktor, termasuk kinerja historis perusahaan, karakteristik
pemilik atau manajemen, dan budaya inovasi perusahaan

Sebagai seorang mahasiswa, saya percaya bahwa Strategic management accounting


(strategic management accounting) adalah alat penting untuk manajemen bisnis modern.
Berikut adalah beberapa argumen dan pendapat saya tentang strategic management
accounting:

Strategic management accounting menyediakan informasi keuangan dan non-


keuangan yang berguna dan relevan untuk perencanaan, pengendalian, pengukuran kinerja,
dan tujuan pengambilan keputusan. Informasi ini sangat penting bagi bisnis untuk membuat
keputusan berdasarkan informasi dan mencapai tujuan mereka.

Strategic management accounting tidak hanya tentang manajemen keuangan tetapi


juga melibatkan interkoneksi beberapa bidang studi. Ini berarti bahwa Strategic management
accounting mempertimbangkan berbagai aspek bisnis, seperti kinerja internal dan eksternal,
untuk mencapai tujuan yang ditekankan berdasarkan operasi organisasi dan proyeksi
pertumbuhan. Strategic management accounting sangat penting bagi para pengambil
keputusan, dan mengadopsi teknik strategic management accounting diperlukan agar bisnis
tetap kompetitif dalam tingkat persaingan bisnis yang dinamis. Teknik strategic management
accounting dapat membantu bisnis menganalisis kinerja mereka dan mengidentifikasi area
untuk perbaikan.

Namun, ada kebutuhan untuk pemahaman yang lebih mendalam tentang strategic
management accounting, dan penelitian empiris yang dilakukan pada strategic management
accounting hanya berfokus pada teknik dan tingkat penggunaan. Ini berarti bahwa masih
banyak yang harus dipelajari tentang strategic management accounting, dan penelitian lebih
lanjut diperlukan untuk sepenuhnya memahami manfaat potensialnya.

Ilmu menegenai strategic management accounting sangat penting untuk karir masa
depan dalam manajemen bisnis. Memahami teknik strategic management accounting dapat
membantu saya membuat keputusan berdasarkan informasi dan berkontribusi pada
keberhasilan bisnis tempat saya bekerja.

Strategic management accounting adalah alat penting untuk manajemen bisnis


modern yang menyediakan informasi keuangan dan non-keuangan yang berguna dan relevan
untuk perencanaan, pengendalian, pengukuran kinerja, dan tujuan pengambilan keputusan.
Sebagai seorang siswa, saya percaya bahwa belajar tentang strategic management accounting
sangat penting untuk karir masa depan saya dalam manajemen bisnis, dan mengadopsi teknik
strategic management accounting diperlukan agar bisnis tetap kompetitif dalam tingkat
persaingan bisnis yang dinamis.

Namun, Strategic management accounting memiliki beberapa keterbatasan dan


kekurangan yang harus diperhatikan. Berikut adalah beberapa kelemahan utamanya:

- Kredibilitas teori strategic management accounting bisa lebih kuat, dan ada kebutuhan
untuk pemahaman yang lebih mendalam tentang strategic management accounting.
Ini berarti bahwa strategic management accounting mungkin tidak sepenuhnya
dikembangkan atau diterima secara luas sebagai alat yang dapat diandalkan dalam
beberapa konteks.
- Strategic management accounting lebih dari sekadar peluang manajemen keuangan
yang sederhana dan murni, dan ini mewakili interkoneksi beberapa bidang studi.
Kompleksitas ini dapat membuatnya sulit untuk diterapkan dan dipahami, terutama
untuk usaha kecil dan menengah (ukm) dengan sumber daya dan keahlian yang
terbatas
- Penelitian empiris yang dilakukan pada strategic management accounting hanya
difokuskan pada teknik dan tingkat penggunaan. Ini berarti bahwa mungkin ada
kurangnya studi komprehensif tentang efektivitas aktual dan dampak strategic
management accounting dalam situasi bisnis dunia nyata.
- Teknik strategic management accounting dapat memakan waktu dan membutuhkan
sejumlah besar data dan informasi agar efektif. Ini bisa menjadi tantangan bagi bisnis
dengan sumber daya terbatas atau mereka yang beroperasi di lingkungan yang serba
cepat dan dinamis.
- Standar kinerja akuntan dan auditor di strategic management accounting sudah cukup
besar. Ini berarti bahwa bisnis mungkin perlu berinvestasi dalam pelatihan dan
pengembangan untuk memastikan bahwa tim akuntansi dan keuangan mereka dapat
secara efektif menerapkan teknik strategic management accounting.

Kesimpulannya, sementara strategic management accounting menawarkan banyak


manfaat, strategic management accounting juga memiliki beberapa keterbatasan dan
kekurangan yang harus dipertimbangkan. Ini termasuk kebutuhan untuk pemahaman yang
lebih mendalam tentang strategic management accounting, kompleksitasnya, fokus pada
teknik daripada efektivitas, persyaratan waktu dan sumber daya, dan standar kinerja untuk
akuntan dan auditor. Bisnis harus hati-hati mengevaluasi potensi manfaat dan kerugian
strategic management accounting sebelum menerapkannya dalam operasi mereka.

DAFTAR PUSTAKA

Islami, L. H., Ramadhan, Y., Jatmika, J. M., & Apriantoro, G. (2022). Analysis Of the
Role of Strategic Management Accounting in The Implementation of Sustainable
Development Goals on PT NSI. Jurnal Manajemen Stratejik dan Simulasi Bisnis, 3(2), 14-20.

Setiawan, A. S., & Iskak, J. (2023). Strategic Management Accounting: Historical


Business Performance, Owner-Management Characteristics, Innovation Culture. Jurnal
Akuntansi, 27(2), 197-217.

Anda mungkin juga menyukai