Anda di halaman 1dari 3

Nama : Arthur Samuel Rampay

NIM : 175020307111007
Kelas : Akuntansi Manajemen Strategik - CB

ACCOUNTING FOR STRATEGIC MANAGEMENT


INTRODUCTION AND THE CONCEPTUAL FRAMEWORK

A. Strategic Management Accounting


Akuntansi manajemen strategik adalah proses identifikasi, mengumpulkan, memilih dan
menganalisis data-data akuntansi untuk membantu para manajer mengambil sebuah keputusan
strategis dan untuk menilai efektivitas sebuah organisasi. Management accounting mengacu pada
mengidentifikasi, mengumpulkan, mengukur dan melaporkan informasi akuntansi untuk para
manajer membuat keputusan yang efektif. Ini biasanya dikenal sebagai technical-rational role of
management accounting. Prinsip ini didasarkan pada premis dasar bahwa bisnis memiliki tujuan
utama yang telah ditetapkan, tujuan/cara memaksimalkan laba, dan fokus terhadap efisiensi dan
efektivitas. Akuntansi manajemen strategik juga lebih berfokus kepada hal-hal yang lebih teknikal
dan berorientasi pada sejarah serta memiliki memiliki perencanaan jangka panjang. Akuntansi
manajemen strategik juga memiliki peran sebagai alat untuk menselarakan strategi dan tujuan
organsisasi dengan faktor-faktor yang mempengaruhi lingkungan bisnis seperti sosial, teknologi,
ekonomi dan politik. Dengan peran ini, akuntansi manajemen strategik dapat menyediakan
informasi internal maupun eksternal untuk membantu membuat keputusan.

B. Financial Accounting, Cost Accounting, Cost Management and Strategic Cost Management
Related
Financial accounting mengukur dan mencatat transaksi bisnis dan menyediakan laporan keuangan
yang dibuat berdasarkan prinsip akuntansi. Financial accounting membuat laporan seperti laporan
laba/rugi, laporan posisi keuangan, laporan arus kas serta laporan perubahan ekuitas. Cost
accounting merupakan percampuran antara akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen. Cost
accounting menyediakan informasi mengenai biaya-biaya yang terdapat pada perusahaan dan
digunakan untuk kepentingan internal maupun eksternal. Cost accouting meliputi CVP, job costing,
ABC,ABM dan lain sebagainya. Cost management lebih mengarah kepada aktivitas manajemen
pada jangka pendek maupun jangka pendek serta mengontrol biaya pada aktivitas manajemen.
Strategic cost management menyediakan informasi biaya untuk membantu membuat keputusan
strategis. Informasi ini dibutuhkan untuk menciptakan keputusan jangka panjang serta dapat
memonitor tingkat kesuksesan sebuah rencana/target.

C. Two Competing Models of Bussiness


- The Accounting Model
Model akuntansi merupakan model bisnis yang didasarkan dengan akuntansi tradisional yang
meliputi seperti perhitungan laba bersih, ROI (Return On Investment), PER (Price Earnings
ratio) dan lain sebagainya.
- The Economic Model
Model ekonomi merupakan model yang berfokus pada dua isu, yaitu tentang total arus kas
yang telah dihasilkan selama bisnis berjalan dan risiko dari penerimaan kas. Yang pertama
dihasilkan pada saat menciptakan rencana perusahaan dan yang kedua ditentukan pada pasar.

D. Broad-scope MAS Information


Terdapat 2 jenis informasi MAS yaitu MAS tradisional dan MAS dengan lingkup yang lebih luas.
MAS tradisional bergantung pada informasi finansial untuk membuat suatu keputusan. Oleh karena
itu, informasi digunakan cenderung bersifat historis dan berlaku untuk jangka pendek. MAS dengan
lingkup yang luas sebaliknya, menggunakan informasi finansial dan non-finasial untuk mengambil
keputusan. Informasi bersifat jangka panjang dan juga jangka pendek dalam membuat keputusan.
Yang lebih penting, MAS dengan lingkup yang lebih luas memiliki pandangan kedepan. Dengan
informasi yang memiliki pandangan kedepanm organisasi dapat lebih mudah untuk beradaptasi
terhadap perubahan lingkungan bisnis.

E. Theorical perspectives (or viewpoints) of management accounting


Setelah beberapa dekade, sebagian besar literasi telah mengalami perubahan di dalam akuntansi
manajemen di organisasi. Peneliti menemukan untuk memahami dan mempelajari sistem akuntansi
manajemen di dalam suatu organisasi dari beragam pendekatan teoritikal terhadap akuntansi
manajemen. Bagian selanjutnya menjelaskan pendekatan – pendekatan tersebut digunakan secara
luas dalam penelitian akuntansi manajemen. Beberapa teori tersebut antara lain: terhadap akuntansi
manajemen. Berdasarkan teori ekonomi neoklasik, pendekatan technical-rational Technical-
rational view menganggap akuntansi manajemen sebagai alat komputasi dalam membuat
keputusan yang dapat membantu memaksimalkan tujuan dari organisasi. Technical-rational
membantu manajer membuat keputusan yang rasional untuk memaksimalkan tujuan dari
organisasi. Weber’s bureaucratic rational-legal authority. Teori klasik weber tentang
birokrasi(1974) merepresentasikan perspektif dari technical-rational, dalam mencapai
maksimalisasi tujuan yang rasional dari organisasi. Weber melihat birokrasi sebagai bentuk
organisasi untuk mencapai otoritas hukum rasional. Dia berpendapat bahwa struktur otoritas
didalam organisasi bergantung pada makna dan sesuatu yang lazim mengontrol kegiatan sosial.
The human relation view of management accounting. Terdapat pandangan bahwa berpartisipasi
dalam proses anggaran dapat memberikan efek positif dan negatif terhadap perilaku individu,
motivasi dan kepuasan. Pendekatan hubungan manusia menjelaskan bahwa hubungan antar
personal dalam suatu organisasi sangat penting untuk performa karyawan/anggota. Contingency
view of management accounting. Inti dari ide tentang teori kontingensi suatu organisasi adalah
ada sebuah model yang dapat diterima secara universal terhadap organisasi yang menjelaskan
keberagaman desain organisasi. Teori ini mengklaim bahwa desain organisasi bergantung pada
faaktor kontingen yang relevan terhadap berbagai situasi. Agency view or manajemen accounting.
Teori agency berfokus pada delegasi dalam otoritas pembuatan keputusan ada pada
principal/pemilik kepada agent/manajer. Lebih singkatnya, performa seorang manajer dinilai
berdasarkan performa manajer dan reward bergantung pada performa dari manajer tersebut.
Interpretive approach to control. Pendekatan penelitian secara garis besar adalah fungsionalis dan
memperlakukan dunia sosial secara objective. Beberapa menggambarkan fungsi actual dari
akuntansi dan sistem kontrol dalam konteks organisasi mereka. Political economy view of
management accounting. Berbagi teori diatas gagal dalam menjelaskan hubungan antara
pemerintah, negara, ekonomi dan proses organisasi. Terdapat pendangan bahwa ada banyak
perbedaan variasi dalam perspektif polotikal ekonomi. Inti dari pendekatan ini adalah untuk
memahami saling keterkaitan antara ekonomi, pemerintah, dan masyarakat.

Anda mungkin juga menyukai