PAPER REACTION

THE CHANGING ROLE OF MANAGEMENT

ACCOUNTANTS
SEMINAR AKUNTANSI MANAJEMEN

Dosen Pengampu:
Sri Dewi Edmawati, SE, MSi. Ak., CA

Kelompok 13
Gerald Hermanuel Purba (2010533011)
Rahman Syarif Masri (2010533012)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS ANDALAS
PADANG
2023
THE CHANGING ROLE OF MANAGEMENT
ACCOUNTANTS

Peran akuntan manajemen telah berubah secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Dari
sebelumnya yang hanya berfokus pada pelaporan keuangan dan pengendalian biaya, akuntan
manajemen sekarang diharapkan untuk dapat memberikan nilai tambah yang lebih strategis bagi
organisasi.
Akuntan manajemen saat ini berperan sebagai mitra bisnis yang membantu manajemen perusahaan
dalam membuat keputusan yang lebih baik. Mereka bertanggung jawab untuk menyediakan informasi
dan analisis keuangan yang relevan untuk mendukung proses pengambilan keputusan.
Berikut adalah beberapa perubahan utama dalam peran akuntan manajemen:
 Lebih fokus pada strategi dan perencanaan. Akuntan manajemen sekarang diharapkan untuk
dapat membantu manajemen perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan
strategi bisnis. Mereka juga bertanggung jawab untuk menganalisis kinerja perusahaan dan
memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
 Lebih banyak menggunakan teknologi. Akuntan manajemen sekarang memanfaatkan
teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja mereka. Mereka menggunakan
berbagai software akuntansi dan analisis data untuk mengumpulkan, mengolah, dan
menganalisis data keuangan.
 Lebih kolaboratif. Akuntan manajemen sekarang bekerja lebih erat dengan berbagai
departemen lain dalam organisasi, seperti pemasaran, penjualan, dan produksi. Hal ini
bertujuan untuk memastikan bahwa informasi keuangan yang mereka berikan relevan dan
bermanfaat bagi semua pihak.
Berikut adalah beberapa contoh tugas yang dilakukan oleh akuntan manajemen saat ini:
 Mengembangkan dan menganalisis anggaran perusahaan
 Melakukan analisis biaya-manfaat untuk proyek-proyek investasi
 Mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan
 Memberikan informasi dan analisis keuangan untuk mendukung proses pengambilan
keputusan
 Membantu manajemen perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan
strategi bisnis
Perubahan dalam peran akuntan manajemen ini didorong oleh berbagai faktor, seperti globalisasi,
perkembangan teknologi, dan meningkatnya persaingan bisnis. Organisasi membutuhkan akuntan
manajemen yang dapat membantu mereka dalam membuat keputusan yang lebih baik dan
meningkatkan kinerja perusahaan.

Peran akuntan manajemen tradisional

Peran akuntan manajemen tradisional adalah sebagai penyedia informasi dan analisis keuangan untuk
mendukung proses pengambilan keputusan manajemen. Akuntan manajemen tradisional bertanggung
 jawab untuk mengumpulkan, mengukur, dan melaporkan data keuangan yang relevan bagi
manajemen.
Tugas-tugas akuntan manajemen tradisional meliputi:
 Pelaporan keuangan: Akuntan manajemen tradisional bertanggung jawab untuk menyusun
laporan keuangan, seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas. Laporan keuangan
ini digunakan oleh manajemen untuk memahami kondisi keuangan perusahaan.
 Pengendalian biaya: Akuntan manajemen tradisional bertanggung jawab untuk
mengembangkan dan mengimplementasikan sistem pengendalian biaya. Sistem pengendalian
biaya ini digunakan untuk memastikan bahwa biaya produksi dan operasional perusahaan
tetap terkendali.
 Akuntansi biaya: Akuntan manajemen tradisional bertanggung jawab untuk mengumpulkan
dan mengalokasikan biaya produksi dan operasional perusahaan. Informasi biaya ini
digunakan oleh manajemen untuk membuat keputusan tentang harga jual, produk yang akan
diproduksi, dan metode produksi yang akan digunakan.
 Akuntansi manajemen: Akuntan manajemen tradisional bertanggung jawab untuk
mengembangkan dan menggunakan teknik akuntansi manajemen untuk membantu
manajemen dalam membuat keputusan. Teknik akuntansi manajemen meliputi analisis biaya-
manfaat, analisis kelayakan investasi, dan analisis break-even.
Peran akuntan manajemen tradisional telah berubah secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir.
Perubahan ini didorong oleh berbagai faktor, seperti globalisasi, perkembangan teknologi, dan
meningkatnya persaingan bisnis. Akuntan manajemen saat ini diharapkan untuk dapat memberikan
nilai tambah yang lebih strategis bagi organisasi.
Berikut adalah beberapa perbedaan antara peran akuntan manajemen tradisional dan modern:

Peran Akuntan Manajemen Tradisional Akuntan Manajemen Modern

Fokus Pelaporan keuangan dan pengendalian biaya Strategi dan perencanaan

Penggunaan teknologi Rendah Tinggi

Kolaborasi Kurang Tinggi

Akuntan manajemen modern diharapkan untuk dapat:

 Membantu manajemen perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan
strategi bisnis.
 Menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja mereka.
 Bekerja lebih erat dengan berbagai departemen lain dalam organisasi.
Akuntan manajemen yang dapat memenuhi harapan ini akan menjadi aset yang berharga bagi
organisasi.

Latar belakang perubahan peran akuntan manajemen

Perubahan peran akuntan manajemen didorong oleh berbagai faktor, antara lain:
 Globalisasi
Globalisasi telah menciptakan lingkungan bisnis yang lebih kompleks dan kompetitif. Perusahaan
harus mampu beradaptasi dengan perubahan ini untuk tetap kompetitif. Akuntan manajemen dapat
membantu perusahaan dalam hal ini dengan menyediakan informasi dan analisis yang relevan untuk
mendukung pengambilan keputusan strategis.
 Perkembangan teknologi
Perkembangan teknologi telah mengubah cara bisnis beroperasi. Akuntan manajemen harus mampu
memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja mereka. Teknologi juga
dapat digunakan untuk menyediakan informasi dan analisis yang lebih akurat dan relevan bagi
manajemen.
 Skandal akuntansi
Skandal akuntansi yang terjadi di berbagai negara telah meningkatkan kebutuhan akan transparansi
dan akuntabilitas dalam bisnis. Akuntan manajemen dapat membantu perusahaan dalam hal ini
dengan memberikan informasi keuangan yang akurat dan dapat diandalkan.
Berikut adalah beberapa perubahan spesifik dalam peran akuntan manajemen:
 Fokus pada strategi dan perencanaan
Akuntan manajemen saat ini diharapkan untuk dapat membantu manajemen perusahaan dalam
mengembangkan dan mengimplementasikan strategi bisnis. Mereka juga bertanggung jawab untuk
menganalisis kinerja perusahaan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
 Penggunaan teknologi
Akuntan manajemen saat ini memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas
kerja mereka. Mereka menggunakan berbagai software akuntansi dan analisis data untuk
mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data keuangan.
 Kolaborasi
Akuntan manajemen saat ini bekerja lebih erat dengan berbagai departemen lain dalam organisasi,
seperti pemasaran, penjualan, dan produksi. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa informasi
keuangan yang mereka berikan relevan dan bermanfaat bagi semua pihak.
Akuntan manajemen yang dapat memenuhi harapan ini akan menjadi aset yang berharga bagi
organisasi.

NEW AND EMERGING ROLES OF MANAGEMENT

ACCOUNTANTS
Peran akuntan manajemen telah berkembang secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Dari
sebelumnya yang hanya berfokus pada pelaporan keuangan dan pengendalian biaya, akuntan
manajemen sekarang diharapkan untuk dapat memberikan nilai tambah yang lebih strategis bagi
organisasi.
Berikut adalah beberapa peran baru dan yang muncul dari akuntan manajemen:
  Pasangan bisnis: Akuntan manajemen sekarang bekerja lebih erat dengan manajemen senior
untuk mengembangkan dan mengimplementasikan strategi bisnis. Mereka juga memberikan
wawasan lebih lanjut tentang implikasi keuangan dari keputusan strategis.
 Penganalisis data: Akuntan manajemen menggunakan analisis data untuk memberikan
wawasan lebih lanjut tentang kinerja organisasi. Ini termasuk menggunakan data untuk
mengidentifikasi tren, pola, dan peluang.
 Manajer risiko: Akuntan manajemen membantu organisasi mengidentifikasi dan mengelola
risiko. Ini termasuk mengembangkan kerangka kerja manajemen risiko dan menilai dampak
keuangan dari risiko potensial.
 Akuntan keberlanjutan: Akuntan manajemen membantu organisasi mengukur dan mengelola
dampak lingkungan dan sosial mereka. Ini termasuk mengembangkan kerangka kerja
pelaporan keberlanjutan dan melacak kemajuan inisiatif keberlanjutan.
 Manajer perubahan: Akuntan manajemen membantu organisasi mengelola perubahan. Ini
termasuk mengembangkan dan mengimplementasikan rencana manajemen perubahan dan
menilai dampak keuangan dari inisiatif perubahan.
 Konsultan teknologi: Akuntan manajemen membantu organisasi menerapkan dan
menggunakan teknologi baru. Ini termasuk mengembangkan dan mengimplementasikan
sistem akuntansi dan manajemen keuangan.
 Auditor internal: Akuntan manajemen membantu organisasi memastikan bahwa pengendalian
internal mereka efektif. Ini termasuk melakukan audit internal dan menilai risiko penipuan
dan penyimpangan keuangan.
 Akuntan forensik: Akuntan manajemen membantu organisasi menyelidiki dan mencegah
penipuan. Ini termasuk melakukan investigasi akuntansi forensik dan mengembangkan
program pencegahan penipuan.
 Konsultan manajemen: Akuntan manajemen menyediakan layanan konsultasi kepada
organisasi lain. Ini termasuk membantu organisasi meningkatkan kinerja keuangan mereka,
menerapkan sistem akuntansi baru, dan mengembangkan kerangka kerja manajemen risiko.
 Pendidik: Akuntan manajemen mengajar generasi berikutnya dari akuntan dan manajer
keuangan. Ini termasuk mengajar di universitas dan perguruan tinggi, serta memberikan
pelatihan kepada profesional.
 Peneliti: Akuntan manajemen melakukan penelitian untuk meningkatkan praktik akuntansi
manajemen. Penelitian ini sering diterbitkan di jurnal akademik dan publikasi profesional.
 Wirausahawan: Akuntan manajemen memulai bisnis mereka sendiri. Ini termasuk bisnis yang
menyediakan jasa akuntansi dan manajemen keuangan, serta bisnis yang mengembangkan
dan menjual perangkat lunak akuntansi dan manajemen keuangan.
Ini hanyalah beberapa dari peran baru dan yang muncul dari akuntan manajemen. Seiring dengan
berkembangnya dunia bisnis, akuntan manajemen akan memainkan peran yang semakin penting
dalam membantu organisasi mencapai tujuan mereka.
Jika Anda adalah seorang akuntan manajemen, penting untuk tetap mengikuti tren dan perkembangan
terbaru dalam profesi ini. Anda juga harus mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang
diperlukan untuk peran baru dan yang muncul yang tersedia.
Berikut adalah beberapa keterampilan dan pengetahuan yang penting untuk akuntan manajemen di era
modern:
 Kemampuan analisis data: Akuntan manajemen harus mampu menggunakan data untuk
mengidentifikasi tren, pola, dan peluang.
 Keterampilan komunikasi: Akuntan manajemen harus mampu berkomunikasi dengan
berbagai pemangku kepentingan, termasuk manajemen senior, karyawan, dan pelanggan.
 Keterampilan kerja tim: Akuntan manajemen harus mampu bekerja sama dengan orang lain
untuk mencapai tujuan bersama.
 Keterampilan berpikir kritis: Akuntan manajemen harus mampu berpikir kritis dan
memecahkan masalah.
 Keterampilan adaptif: Akuntan manajemen harus mampu beradaptasi dengan perubahan yang
cepat dalam dunia bisnis.
Dengan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan ini, akuntan manajemen dapat menjadi aset
yang berharga bagi organisasi apa pun.