Jawab :
1) Dalam Manajemen Tradisional, tujuan utamanya adalah untuk menganalisis,
meringkas, dan mencatat pengeluaran dan perusahaan tidak mencari perilaku
pengeluaran , pendorong, dan fluktuasi.
2) Dalam Manajemen Strategi, merupakan proses mengidentifikasi, mengumpulkan,
memilih dan menganalisis data akuntansi, untuk membantu manajemen dalam
membuat keputusan strategis serta untuk menilai efektivitas organisasi dan akan
meningkatkan kinerja oraganisasi.
Jawab : Nilai adalah gambaran mengenai apa yang diinginkan, pantas, berharga dan
mempengaruhi perilaku sosial orang yang memiliki nilai tersebut. Dari definisi nilai
tersebut, dapat disimpulkan bahwa ada hubungan antara konsep nilai dengan konsep
perilaku, dimana nilai memiliki pengaruh terhadap perilaku orang yang menganut nilai
tersebut.
Jawab : Kepuasan kerja adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak
menyenangkan dengan mana para karyawan memandang pekerjaan mereka. Kepuasan
kerja mencerminkan perasaan seseorang terhadap pekerjannya.
Contoh kepuasan kerja :
Hal umum yang terkadang ditemukan dalam suatu perusahaan ialah saat para pekerja
bekerja lebih lama daripada jam biasanya (lembur). Apabila saat mereka lembur,
kemudiaan perusahaan memberikan tambahan gaji yang sesuai dengan pekerjaan mereka,
maka para pekerja tentunya akan merasa puas karena usahanya dihargai.
Sebaliknya, apabila perusahaan tidak membayar, atau tambahan gaji tidak sesuai, maka
karyawan berhak merasa kecewa karena usahanya tidak dilihat dan dihargai.