Khalijah
Nim : 19.62202.049
Audit manajemen adalah suatu teknik yang meliputi berbagai bidang yang luas tentang
prosedur, metode penilaian, kelayakan dan pendekatan-pendekatan. Pemeriksaan
manajemen dirancang untuk menganalisis, menilai, meninjau ulang dan menimbang hasil
kerja perusahaan dibandingkan dengan standar yang telah ditentukan atau pedoman yang
ditentukan oleh perusahaan. Tujuan dari pemeriksaan manajemen adalah untuk
mengevaluasi efisiensi dan efektifitas perusahaan.
1.Tujuan Pemeriksa
2. Independensi
Agar manfaat pemeriksaan manajemen dapat dicapai, maka pemeriksaan tersebut harus bersifat
independen.
3. Pendekatan Sistematis
Dalam perencanaan dan pelaksanaan audit manajemen perlu digunakan pendekatan yang sistematis
dan metode-metode yang konsisten.
4.Kriteria Prestasi
5. Bukti Pemeriksaan
Auditor harus dapat merencanakan dan melaksanakan prosedur yang dirancang untuk memperoleh
bukti yang cukup untuk mendukung temuan-temuan dan kesimpulan-kesimpulan serta rekomendasi
yang dibuatnya.
Karakteristik yang membedakan antara audit manajemen dengan jenis audit lainnya adalah terletak
pada laporan audit. Dalam audit manajemen , laporan audit menekankan pada temuan-temuan
selama pemeriksaan, pembuatan kesimpulan, dan rekomendasi untuk meningkatkan sistem
perencanaan dan pengendalian manajemen.
Audit manajemen bertujuan untuk mengidentifikasi kegiatan, program, dan aktivitas yang masih
memerlukan perbaikan, sehingga dengan rekomendasi yang diberikan nantinya dapat dicapai
perbaikan atas pengelolaan berbagai program dan aktivitas pada perusahaan tersebut. Titik berat
audit manajemen diarahkan terutama pada berbagai objek audit yang sekiranya daapt diperbaiki di
masa yang akan datang, di samping juga mencegah terjadinya berbagai kerugian