Oleh:
AGUS YONO
NIM. 2020.2.9.1.01559
Penulis
Etika tidak lebih dari aturan perilaku, cara orang berinteraksi satu sama
lain dan menentukan apa yang benar dan apa yang salah. Kata etika
sering disebut juga dengan kata etik yang berasal dari Yunani “Ethos”
yang berarti norma, nilai, kaidah dan perilaku manusia yang baik
(Muis, 2021).
َاَّلِذ ْيَن َيْأُك ُلْو َن الِّر ٰب وا اَل َيُقْو ُم ْو َن ِااَّل َك َم ا َيُقْو ُم اَّلِذْي َيَتَخ َّبُطُه الَّش ْيٰط ُن ِم َن اْلَم ِّۗس ٰذ ِلَك ِب َاَّنُهْم َق اُلْٓو ا
ِاَّنَم ا اْلَبْيُع ِم ْثُل الِّر ٰب وۘا َو َاَح َّل ُهّٰللا اْلَبْيَع َو َح َّر َم الِّر ٰب وۗا َفَم ْن َج ۤا َءٗه َم ْو ِع َظٌة ِّم ْن َّرِّبٖه َفاْنَتٰه ى َفَل ٗه َم ا
ٰۤل
َس َلَۗف َو َاْم ُر ٓٗه ِاَلى ِهّٰللاۗ َو َم ْن َعاَد َفُاو ِٕىَك َاْص ٰح ُب الَّناِر ۚ ُهْم ِفْيَها ٰخ ِلُد ْو َن
ۙ َو َاِّذ ْن ِفى الَّناِس ِباْلَح ِّج َيْأُتْو َك ِر َج ااًل َّو َع ٰل ى ُك ِّل َض اِم ٍر َّيْأِتْيَن ِم ْن ُك ِّل َفٍّج َعِمْيٍق
ٰٓيَاُّيَها اَّلِذ ْيَن ٰا َم ُنْو ا اَل َتْأُك ُلوا الِّر ٰب ٓو ا َاْض َعاًفا ُّم ٰض َعَفًةۖ َّو اَّتُقوا َهّٰللا َلَعَّلُك ْم ُتْفِلُح ْو َۚن
10 | U I B u n g a B a n g s a C i r e b o n
Perkembangan pemikiran ekonomi Islam umumnya dimulai sejak
turunnya ayat-ayat ekonomi dalam Al-Qur'an. Islam menetapkan
prinsip-prinsip dasar perekonomian yang diamalkan oleh Nabi
Muhammad SAW dan para sahabatnya, serta berlanjut hingga masa
Daulah Islam. Namun, perkembangan ekonomi Islam mengalami
hambatan karena adanya dikotomi antara agama dan ilmu pengetahuan
yang muncul pada masa kegelapan (taqlid), yang menyebabkan
ketidakpercayaan pada kemampuan ekonomi Islam untuk merespons
berbagai permasalahan. Kuatnya dominasi ekonomi kapitalis dan
sosialis akibat kebijakan imperialisme dan kolonialisme juga membuat
ekonomi Islam semakin terpecah belah dan mengalami kemunduran.
Hal ini diperparah dengan minimnya pengakuan terhadap pemikiran
ekonomi Islam dalam kajian ilmu ekonomi Barat.
C. MANAJEMEN USAHA
1) Tetapkan Tujuan Tertentu
Menjalankan usaha kecil melibatkan banyak tugas rutin.
Misalnya, Anda perlu membantu pelanggan, melacak dan
mengelola inventaris, menjaga keuangan dan membuat
karyawan Anda senang dan masih banyak lagi. Meskipun tugas-
tugas mendesak ini tentu memerlukan perhatian Anda, jangan
biarkan hal tersebut menghalangi Anda untuk fokus pada tujuan
jangka panjang Anda. Cara terbaik untuk fokus pada tujuan
jangka panjang Anda adalah dengan menetapkan tujuan spesifik
dan melacak kemajuan Anda untuk melihat apakah Anda
bergerak ke arah yang benar atau tidak. Oleh karena itu, tujuan
Anda tidak hanya harus spesifik, tetapi juga terukur. Anda harus
selalu dapat mengukur kesuksesan Anda dalam bentuk uang,
persentase atau lainnya.
2) Membagi Tugas
Keberhasilan bisnis Anda bergantung pada banyak faktor dan
salah satunya adalah kemampuan Anda dalam mengelola
karyawan. Seperti disebutkan di atas, kurangnya waktu adalah
salah satu masalah terbesar bagi banyak wirausahawan, namun
jika Anda mempelajari cara mendelegasikan tugas, Anda dapat
menghemat banyak waktu dan tenaga. Tentu saja Anda ingin
mengetahui gambaran umum tentang apa yang dilakukan
karyawan Anda, namun cobalah untuk tidak melakukan
manajemen mikro. Pastikan karyawan Anda dapat bertanggung
jawab atas tugas yang mereka perlukan dan bekerja tanpa
bantuan Anda. Ingat, Anda mungkin perlu melatih mereka
sebelum mereka siap bekerja secara mandiri.
3) Memanfaatkan Teknologi
Pertama, Anda harus merangkul teknologi karena pelanggan
Anda mengharapkannya. Perusahaan berinvestasi dalam
teknologi untuk memberikan pengalaman pelanggan yang lebih
baik. Misalnya, pelanggan Anda mungkin mengharapkan Anda
memiliki aplikasi seluler yang nyaman dan jika tidak, mereka
mungkin merasa kecewa atau merasa bahwa perusahaan Anda
12 | U I B u n g a B a n g s a C i r e b o n
tidak berpikiran maju seperti yang mereka inginkan.
Menjadikan bisnis lebih menarik bagi pelanggan adalah bagian
dari manajemen bisnis. Oleh karena itu, salah satu tips
manajemen bisnis yang paling penting adalah Anda harus
membangun website yang berkualitas. Anda perlu memudahkan
pelanggan untuk membeli atau menggunakan produk Anda
secara online. Selain itu, website juga penting untuk
menyebarkan informasi tentang perusahaan Anda melalui SEO
(dalam bentuk blog, tetapi juga di website itu sendiri) dan
sebagai pusat bantuan pelanggan. Anda juga harus mengikuti
perkembangan di bidang Anda. Jika pesaing Anda mulai
menggunakan teknologi tertentu dan Anda melihat kinerja
mereka lebih baik daripada Anda, Anda harus
mempertimbangkan untuk berinvestasi pada teknologi tersebut
juga.
4) Gunakan Otomatisasi
Hasil Anda bergantung pada efisiensi Anda. Faktor ini sangat
penting bagi usaha kecil, karena orang yang menjalankan usaha
kecil harus menghadapi terlalu banyak aktivitas sehari-hari dan
seringkali tidak punya waktu untuk melakukan semuanya
dengan sukses. Dengan meningkatkan efisiensi proses bisnis,
Anda dapat memecahkan masalah keterbatasan waktu. Dalam
hal peningkatan efisiensi, otomatisasi adalah salah satu
pendekatan terbaik. Untuk manajemen inventaris, manajemen
anggaran, komunikasi email, dan banyak aplikasi lainnya,
terdapat banyak solusi otomatisasi untuk membantu Anda
merencanakan hari kerja dan melacak tugas-tugas penting.
Mereka juga dapat dengan mudah disesuaikan dengan ukuran
bisnis Anda, sehingga Anda selalu dapat menemukan yang
paling sesuai untuk Anda. Otomasi juga sangat penting dalam
bidang pengelolaan keuangan suatu perusahaan. Karena proses
ini membutuhkan banyak waktu, tenaga dan biaya jika
dilakukan secara manual.Oleh karena itu, Anda bisa
menggunakan software akuntansi seperti Kledo untuk
memudahkan pengelolaan keuangan perusahaan Anda.
5) Manajemen Inventaris
Manajemen inventaris adalah salah satu tugas terpenting Anda
sebagai seorang manajer. Di sinilah otomatisasi berguna. Ada
13 | U I B u n g a B a n g s a C i r e b o n
banyak solusi perangkat lunak yang memungkinkan Anda
melacak produk yang Anda jual dan pengirimannya.Saat Anda
menjual jasa, Anda juga perlu mengelola inventaris dan tenaga
kerja Anda agar pelanggan Anda selalu mendapatkan apa yang
mereka inginkan.
6) Gunakan Strategi Retensi
Banyak pemilik bisnis yang tidak memahami mengapa mereka
harus fokus pada retensi pelanggan daripada berusaha
mendapatkan pelanggan baru. Kenyataannya adalah
mendapatkan pelanggan baru memerlukan biaya lima kali lebih
besar dibandingkan mempertahankan pelanggan yang sudah
ada. Selain itu, pelanggan setia bisa sangat menguntungkan
karena kemungkinan besar Anda akan menjual kepada mereka,
mereka akan kembali lagi dan lagi. Oleh karena itu, memilih
strategi retensi pelanggan yang efektif dapat berdampak besar
pada keuntungan Anda. Strategi retensi pelanggan yang baik
akan menciptakan pelanggan yang terlibat dan ingin
mempromosikan merek Anda kepada teman dan keluarga
mereka. Jadi, pastikan hubungan Anda dengan pelanggan tidak
berakhir setelah pembelian.
7) Perluas Jaringan Bisnis
Networking merupakan hal yang sangat penting dalam
menjalankan bisnis sendiri. Orang yang Anda temui yang berada
di bidang yang sama atau serupa dengan Anda dapat
menawarkan nasihat yang bermanfaat, berbagi kontak penting
dengan Anda, atau bahkan menjadi karyawan. Seringkali
mereka hanya seseorang yang merekomendasikan produk Anda
kepada orang lain yang mereka kenal. Pertimbangkan untuk
menjadikan jaringan sebagai bagian integral dari alur kerja
Anda. Anda perlu menyisihkan waktu dalam jadwal Anda untuk
membangun hubungan dan mempertahankan hubungan yang
sudah ada. Jika memungkinkan, jangan batasi diri Anda hanya
pada email dan panggilan telepon, terkadang lebih baik bertemu
langsung dengan orang lain.
8) Meminimalkan Biaya
Salah satu alasan paling umum kegagalan startup adalah karena
mereka gagal menerapkan model bisnis yang sukses. Banyak
pengusaha lupa bahwa kesuksesan mereka sangat bergantung
14 | U I B u n g a B a n g s a C i r e b o n
pada menjaga biaya tetap rendah, terutama jika mereka belum
memiliki penghasilan tetap.Jika Anda mempertimbangkan untuk
menyewa ruang kantor kelas atas atau membeli furnitur mahal,
Anda harus memahami bahwa hal-hal ini tidak diperlukan untuk
pertumbuhan bisnis Anda dan pertumbuhan harus menjadi
prioritas pertama Anda. Ini mungkin terdengar lucu, tapi
fokuslah pada tujuan Anda dan cobalah untuk memastikan
bahwa setiap keputusan yang Anda buat sejalan dengan tujuan
tersebut, terutama dalam hal keputusan keuangan.
9) Gunakan pemasaran dari mulut ke mulut
Tujuan utama pemasaran yang sukses adalah menceritakan
kisah Anda dan menampilkan citra merek Anda kepada
pelanggan. Banyak orang membuat keputusan pembelian
berdasarkan hal ini.
D. MARKETING
Pemasaran adalah fungsi dan rangkaian proses suatu organisasi untuk
menciptakan, mengkomunikasikan dan memberikan nilai
kepadapelanggan dan mengelolahubungan pelanggan dengan cara yang
menguntungkanbagi organisasi dan pemangku kepentingannya.
Pemasaran juga merupakan proses sosial dan administratifdi mana
individu dan kelompok mencapai kebutuhan dan keinginan
merekadengan menciptakan, menawarkan, dan bertukar asetsatu sama
lain (Rizal & Harsono, 2022).
ٰٓيَاُّيَها اَّلِذ ْيَن ٰا َم ُنْو ا اَل َتْأُك ُلْٓو ا َاْمَو اَلُك ْم َبْيَنُك ْم ِباْلَباِط ِل ِآاَّل َاْن َتُك ْو َن ِتَج اَر ًة َعْن َتَر اٍض ِّم ْنُك ْم ۗ َو اَل
َتْقُتُلْٓو ا َاْنُفَس ُك ْم ۗ ِاَّن َهّٰللا َك اَن ِبُك ْم
َر ِح ْيًم ا
16 | U I B u n g a B a n g s a C i r e b o n
berbagai permasalahan dan tantangan di masa depan. Oleh karena itu,
penyusunan dokumen ini tidak bisa terburu-buru dan harus
dipersiapkan dengan matang, dapat menyimpulkan bahwa rencana
bisnis adalah suatu dokumen yang berisi informasi tentang cara
membangun suatu bisnis, serta tujuan yang ingin dicapai dan strategi
untuk mencapai tujuan tersebut. Sederhananya, dokumen ini bisa
menjadi kompas atau arah bagaimana perusahaan bisa berkembang,
setidaknya ada lima macam rencana bisnis yang bisa Anda pilih, yaitu
(Alonso-Vazquez dkk., 2019):
a. Startup Business Plan
Jenis bisnis plan ini menjelaskan tentang bisnis yang ingin Anda
mulai. Rencana bisnis awal mencakup produk atau layanan yang
ingin ditawarkan kepada publik, penilaian persaingan, penilaian
pasar, tim pemasaran, berbagai faktor risiko dan sistem manajemen
yang akan diterapkan nantinya. Dokumen ini juga memuat
berbagai proyeksi keuntungan, pendapatan, pengeluaran dan arus
kas perusahaan. Business plan jenis ini bisa dikatakan cukup
komprehensif sehingga cocok untuk dipresentasikan kepada calon
investor.
b. Rencana Bisnis Strategis
Rencana bisnis strategis merupakan salah satu jenis rencana bisnis
yang cukup kompleks dibandingkan dengan rencana bisnis
sebelumnya. Ada beberapa hal dalam dokumen ini yang lebih
spesifik dibandingkan menjelaskan maksud atau tujuan yang ingin
dicapai perusahaan. Struktur dokumen ini saat ini bervariasi dari
satu perusahaan ke perusahaan lainnya, namun ada beberapa
bagian yang dianggap paling penting, bagian tersebut adalah visi
bisnis, misi perusahaan, faktor-faktor penting, strategi untuk
mencapai tujuan dan jadwal pelaksanaan strategi perusahaan.
Rencana bisnis strategis ini membantu pemangku kepentingan
memahami tujuan perusahaan sehingga mereka dapat yakin
terhadap visi dan misi perusahaan.
c. Rencana Bisnis Operasional
Rencana bisnis operasional adalah rencana bisnis yang dirancang
khusus untuk pihak internal suatu perusahaan. Dokumen ini berisi
rencana bisnis dan peraturan perusahaan. Selain itu, dokumen ini
juga mencantumkan berbagai tanggung jawab setiap orang yang
mempunyai kepentingan terhadap perusahaan.
17 | U I B u n g a B a n g s a C i r e b o n
d. Development Business Plan
Development Business Plan merupakan penjelasan lengkap
mengenai bisnis yang ingin Anda bangun. Rencana bisnis ini
memuat segala perlengkapan yang berkaitan dengan organisasi
perusahaan, pengelolaan dan tanggung jawab setiap karyawan.
Oleh karena itu dokumen ini dapat digunakan oleh pihak internal
maupun eksternal.
e. Rencana bisnis pertumbuhan
Rencana bisnis pertumbuhan adalah rencana bisnis yang memuat
rencana perkembangan perusahaan di masa depan. Dokumen ini
dapat digunakan untuk kebutuhan internal dan eksternal untuk
mendapatkan lebih banyak modal dari investor. Namun jika
rencana bisnis ini digunakan untuk keperluan eksternal, maka
dokumen tersebut harus memuat penjelasan rinci tentang
perusahaan, struktur kepengurusan dan pihak mana yang penting di
posisi mana.
20 | U I B u n g a B a n g s a C i r e b o n
Kode etik dapat membantu menyelesaikan banyak permasalahan
yang ada antara pengusaha lain dan dunia kerjanya. Suatu hal yang
dapat membangun persaudaraan atau ukhuwa dan kerjasama antar
semua pihak.
BAB III
PENUTUP
KESIMPULAN
Berdasarkan materi yang disajikan, dapat disimpulkan beberapa hal
sebagai berikut:
4. Manajemen Usaha
Untuk menjalankan usaha dengan baik, penting untuk menetapkan
tujuan yang jelas, membagi tugas dengan efisien, memanfaatkan
21 | U I B u n g a B a n g s a C i r e b o n
teknologi, menggunakan otomatisasi, dan meminimalkan biaya.
Selain itu, strategi retensi pelanggan dan perluasan jaringan bisnis
juga penting dalam manajemen usaha.
5. Pemasaran
Pemasaran melibatkan fungsi dan rangkaian proses untuk
menciptakan, mengkomunikasikan, dan memberikan nilai kepada
pelanggan. Konsep pemasaran meliputi visi bisnis, misi
perusahaan, kebutuhan pelanggan, dan pemasaran terpadu.
Pemasaran merupakan bagian penting dari strategi bisnis dan dapat
membantu mencapai tujuan perusahaan.
6. Rencana Bisnis
Rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang menggambarkan sifat
bisnis, strategi penjualan dan pemasaran, kondisi keuangan, serta
proyeksi pendapatan dan pengeluaran perusahaan. Ada beberapa
jenis rencana bisnis, termasuk startup business plan, rencana bisnis
strategis, rencana bisnis operasional, development business plan,
dan rencana bisnis pertumbuhan.
22 | U I B u n g a B a n g s a C i r e b o n
DAFTAR PUSTAKA
23 | U I B u n g a B a n g s a C i r e b o n