KELOMPOK 7

KONFLIK DALAM
KELOMPOK
Dosen Pengampu: Sri Ayu Wahyuti M.Pd.
Fatoni Yanuar Akhmad M.Or, M.Sc
 anggota kelompok
Raras Widyawati (22603334011)
Naidila Dwi Ayuni (22603334037)
Nurkhaini Dwi R (22603334048)
Desy Triyasari (22603334059)
 SUB BAB

FAKTOR
KONFLIK
KONFLIK JENIS-
DALAM JENIS
DINAMIKA KONFLIK

PENGERTIAN CIRI-CIRI
DINAMIKA KONFLIK
 SUB BAB

CARA
MENCEGAH
KONFLIK
SUMBER DAMPAK
TERJADINYA KONFLIK
KONFLIK

TAHAP STRATEGI
PERKEMBANG MENGATASI
AN KONFLIK KONFLIK
 PENGERTIAN
DINAMIKA KELOMPOK

Dinamika kelompok adalah suatu kelompok yang terdiri

dari dua atau lebih individu yang memiliki hubungan
psikologis secara jelas antara anggota satu dengan yang
lain. Ini juga merupakan roses interaksi antara anggota
kelompok yang saling berinteraksi
 konflik dalam
dinamika
Konflik, yaitu ketidaksepakatan antara dua atau lebih
anggota organisasi atau kelompok. Konflik dalam
dinamika kelompok mencakup tentang mempertahankan
pendapat diri sendiri agar pendapatnya dapat diterima
sebagai keputusan akhir.
s
 Faktor Konflik dalam
Dinamika Kelompok

1 2
Masalah 3 Faktor
Komunikasi manusia
Struktur s
Organisasi
 Jenis-Jenis Konflik dalam
Kelompok
Konflik Negatif Konflik Positif

Konflik ini merupakan konflik Konflik ini memberikan ruang

yang terjadi dalam suatu bagi anggota kelompok untuk
kelompok yang biasanya berkembang lebih jauh. Hal ini
disembunyikan. Konflik negatif akan memotivasi anggota s
menyebabkan disintegrasi kelompok untuk bekerja dan
kelompok memimpin dengan lebih baik
 CIRI-CIRI KONFLIK
Setidak-tidaknya ada dua pihak secara
perseorangan maupun kelompok yang
1 terlibat dalam suatu interaksi yang
saling bertentangan.

Timbul pertentangan antara dua pihak s

2 secara perseorangan maupun kelompok
 CIRI-CIRI KONFLIK
Munculnya interaksi untuk memperoleh
3 keuntungan

Munculnya tindakan yang saling

4 berhadaphadapan sebagai akibat
pertentangan yang berlarutlarut s
 CIRI-CIRI KONFLIK

Munculnya ketidakseimbangan akibat

5
dari usaha masing-masing pihak

s
 tahap perkembangan
konflik

1
Konflik masih
tersembunyi (laten)
2 3
Konflik yang mendahului Konflik yang dapat diamati s
(antecedent condition) (perceived conflicts) dan
konflik yang dapat dirasakan
(felt conflict)
 tahap perkembangan
konflik

4
Konflik terlihat secara
terwujud pada perilaku
5 (manifest behavior) 6
Penyelesaian atau Akibat penyelesaian
s
tekanan konflik permasalahan
 SUMBER TERJADINYA
KONFLIK
1 2

Perbedaan Pendapat Salah Paham

3 4

Ada pihak yang dirugikan Perasaan Sensitif

 Cara Mencegah Konflik

Majority
Rule
Subjugation
Majority
&
Consent
Domination

Elimination Integrasi
 Dampak Konflik
1. Dampak Positif Konflik
Menurut Wijono,
Meningkatnya ketertiban dan kedisiplinan dalam menggunakan waktu bekerja
Meningkatnya hubungan kerjasama yang produktif
Meningkatnya motivasi kerja untuk melakukan kompetisi secara sehat
Semakin berkurangnya tekanan-tekanan yang dapat membuat stress &
produktivitas kerja semakin meningkat
Banyak pekerja yang dapat mengembangkan kariernya sesuai dengan s
potensinya
 Dampak Konflik
2. Dampak Negatif Konflik
Meningkatkan jumlah absensi pekerja dan seringnya pekerja mangkir
pada waktu jam-jam kerja berlangsung
Banyak pekerja yang mengeluh
Seringnya pekerja melakukan mekanisme pertahanan diri
Meningkatnya kecenderungan pekerja yang keluar masuk yang disebut
labor turn-over
s
 Strategi Mengatasi
Konflik
1 2

Pengenalan Diagnosis

3 4

Sepakati suatu solusi Pelaksanaan

terima
kasih
Any questions?
s