Manajemen global

Manajemen global adalah bagaimana kemampuan tata

nilai dan kebutuhan bisnis multi nasional di pasar
internasional.
Perusahaan yang beroperasi lintas batas memerlukan
pelaksanan dan manajer yang mengerti kebiasaan lintas
budaya dan praktek2 bisnis dan mengerti bagaimana
mengupayakan agar terjadi efisiensi dan
mengoptimalkan keuntungan didalam lingkungan
global.
Manajemen global adalah cara bagaimanan mengatur
dan menjalanakan bisnis internasional dimana banyak
perusahaan perusahaan lain juga bekerja lintas batas ,
apakah sebagai pesaing atau sebagai mitra bisnis.
 Kebutuhan perusahaan dipasar
internasional.
Perusahaan multinasional banyak membeli
bahan baku atau menjual produknya
dinegara lain.
Mungkin mereka mempunyai anak
perusahaan yang beroperasi secara exclusif
dinegara lain.
Atau mungkinmereka membuat joint venture
dengan perusahaanlain diluar negeri.
Teknik2 manajemen global dibutuhkan untuk
beroperasi pada kondisi tersebut.
 Beberapa masalah yang harus
diselesaikan manajer global
Mendapatkan izin yang tepat untuk
menjalankan bisnis di negara lain
Mengamankan hak untuk menjual
produk di negara lain, sesuai dengan
hukum yang negara
Mematuhi aturan untuk orang asing
yang bekerja di negara-negara lain
Memahami hukum ketenagakerjaan
dari negara lain
 Beberapa masalah yang harus
diselesaikan manajer global
Mengelola konsekuensi pajak
internasional mengimpor dan
mengekspor barang dan jasa
Memahami budaya bisnis negara-
negara lain
Memahami kebiasaan sosial dari
negara lain
Menentukan branding internasional
dan kebutuhan periklanan
 Beberapa pendekatan strategi
majemen global
Mengekspor
Pendekatan untuk menjadi global dengan cara membuat produk
di dalam negeri dan menjual ke luar negeri.
Mengimpor)
Pendekatan untuk menjadi global dengan cara menjual produk
dari negara lain di dalam negeri.
Melakukan Lisensi
Pendekatan untuk menjadi global oleh organisasi pabrikan yang
meliputi memberikan kepada organisasi lain hak untuk
menggunakan merk, teknologi, atau spesifikasi produk anda.
Franchising (Pewaralabaan)
Pendekatan untuk menjadi global oleh organisasi jasa yang
meliputi memberikan kepada organisasi lain hak untuk
menggunakan merk, teknologi dan juga spesifikasi produk
anda. Sama seperti melakukan lisensi.
 Beberapa pendekatan strategi
majemen global
Strategic Alliances (Aliansi Strategi)
Pendekatan untuk menjadi global dengan
melibatkan kemitraan antara organisasi tertentu
dengan perusahaan asing di mana keduanya
berbagi sumber daya dan pengetahuan guna
mengembangkan produk baru atau membangun
fasilitas produksi.
Joint Venture (Usaha Patungan)
Pendekatan untuk menjadi global yang merupakan
aliansi strategis tertentu di mana rekannya setuju
untuk membentuk organisasi yang terpisah dan
independen untuk mencapai tujuan bisnis tertentu.
 Beberapa pendekatan strategi
majemen global
Foreign Subsidiary (Anak
Perusahaan Luar Negeri)
Pendekatan untuk menjadi global
yang mencakup investasi langsung di
negara asing dengan mencirikan
fasilitas produksi atau kantor yang
terpisah atau independen.
 Cara2 memasuki pasar
internasional
Aktifkan intelijen Bisnis, intelijen pemasaran dan
riset bisnis 2
Riset bisnis
Mengenal dan menganalisis potensi pasar suatu
negara.
Optimalisasi kontak melalui hubungan pribadi
Mengembangkan keharmonisan hubungan
pengusaha kecil, menengah, besar.
Membangun pranata bisnis untuk UKM.
Membangun kemitraan strategis.
Menggiatkan promosi dan teknik penjualan
 Cara2 memasuki pasar
internasional
Pameran dagang internasional
Peningkatan upaya diplomasi Pemerintah dan
swasta dalam hidang industri dana perdagangan
internasional serta struktur industri Indonesia.
Pemanfaatan HAM kadaluwarsa.
Analisis pasar.
Mencetak SDM berkualitas.
Pemanfaatan Business Technology Center (BTC).
Perbaikan profesionalisme pimpinan perusahaan.
Penciptaan wira usaha yang tangguh.