STUDI KELAYAKAN BISNIS

TRIPEL K

Oleh :

Oka Agnestania Dewi 7101410160

Septiarizky Sarasniar 7101410161
Rizki Yuli Purnami 7101410200
M. Ridho Hasanudin 7101410244
TRIPEL K
Apakah itu???????????
 IKTHISAR
A. Nama Usaha
TRIPEL K Keripik Karet Krenyes
B. Lokasi Usaha
Kawasan sekitar UNNES
C. Diskripsi Batasan Proyek
1) Tidak ada segmentasi konsumen
2) Produsen sejenis didaerah
Sekaran UNNES belum ada
D. Tujuan Proyek Jangka Panjang
1) membangun usaha jangka
panjang dalam pengolahan biji
karet menjadi makanan ringan
yang siap dikonsumsi
2) menjadikan keripik dari olahan biji
karet pertama di Sekaran UNNES
3) meningkatkan pendapatan
E. Kriteria Kelayakan
Studi kelayakan bisnis ini dikatakan berhasil jika
dapat :
1) Nilai IRR diatas nilai bunga
2) Nilai NPV positif
3) ada tambahan pendapatan
ASPEK PASAR DAN
PEMASARAN
A. Bentuk Pasar (pasar bebas)
B. Lokasi Usaha (di daerah sekitar
kampus UNNES Sekaran tepatnya di
Sekaran, Banaran dan Patemon)
C. Pemasaran
1) Pemasaran via brosur dan media
sosial
2) Penjualan konsinyasi
3) Diskon dan Bonus
 Peramalan Permintaan
Jumlah mahasiswa dan warga sekaran,
banaran, patemon 35 ribu
5% makan keripik setiap hari= 1750, satu
tahun 630.000

Tahun Jumlah Permintaan

(bungkus)
2013 630.000
2014 693.000 Asumsi
2015 762.300 permintaan naik
2016 838.530 10% setiap tahun
2017 922.383
 Peramalan Penawaran
Toko yang menjual keripik di sekitar UNNES
75
Satu toko menjual 20 bungkus/hari
Jumlah penawaran 1500/hari,
540.000/tahun
Tahun Jumlah Permintaan
(bungkus) Asumsi
2013 540.000
penawaran naik
2014 594.000
2015 653.400
10% setiap tahun
2016 718.740
2017 790.614
 PELUANG DAN PROYEKSI PENJUALAN
TAHUN PERMINTA PENAWAR PELUANG PROYEKSI
AN AN PNJUALAN
2013
630.000 540.000 90.000 27.000
2014
693.000 594.000 99.000 29.700
2015
762.300 653.400 108.900 32.670
2016
838.530 718.740 119.790 35.937
2017
922.383 790.614 131.769 39.531

Asumsi Proyeksi penjualan 30% dari peluang

ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI PRODUKSI
A. Produk
A. Bahan Baku
B. Keunggulan Produk
C. Karakteristik Produk

B. Proses Produksi
 Biaya Produksi (per tahun)
Jenis Biaya
Biaya Tetap 936.733
Biaya
Variabel
Bahan 37.800.000
Baku
Tenaga 0
Kerja
Overhead 6.900.000
Total 45.636.733

HargaPokok
Rp45.636.733 : 27.000 = Rp1.690
ASPEK MANAJEMEN DAN
ORGANISASI
A. Identitas
(Usaha ini dilaksanakan atau dijalankan oleh
4 orang pemilik usaha yang merangkap juga
menjadi karyawan)
B. Legalitas
Usaha ini hanyalah usaha mikro, maka kami
hanya melakukan perizinan ke kepala desa dan ke
PTPN sebagai pemilik kebun karet
C. Pengorganisasian
Struktur Organisasi Perusahaan :

General
Manager

Manager Manajer Manajer

Pemasaran Produksi Administrasi
D. Perencanaan Sumber Daya Manusia
o Usaha ini dimiliki oleh 4 orang yang sekaligus
menjadi karyawan.
o Karyawan tidak dapat gaji tapi mendapatkan bagi
hasil usaha
o Bagi hasil usaha ditetapkan bagi rata (1 orang
25%)
E. Pemberhentiaan
Pemutusan kerja dilakukan dengan cara
musyawarah antar pemilik usaha.
ASPEK KEUANGAN

Kebutuhan Dana
Kebutuhan dana sebesar Rp57.305.600
Sumber dana:
- Pribadi 60% 34.383.360
- Pinjaman Bank 40% 22.922.240
Asumsi jangka waktu pinjaman 3 tahun, bunga
14%.
ANALISIS INVESTASI
IRR 49,95%
NPV 101.176.151
Payback Periode 2 tahun 1 bulan
PI 2,8
ASPEK SOSIAL-EKONOMI
A. Tujuan Ekonomis
1)Bagi Pemerintah
Menunjang program pembangunan daerah
dan nasional.
Meningkatkan pendapatan daerah.
Mendorong pertumbuhan industri kecil
daerah.
2) Bagi Masyarakat Luas
Meningkatkan pendapatan, sehingga dapat
meningkatkan standar kehidupan atau
kesejahteraan pemilik dan karyawan.
B. Tujuan Sosial
Badan Usaha atau Perusahaan tersebut
juga harus mampu memberikan
kemanfaatan secara sosial. Diantaranya
yaitu :
Mengurangi pengangguran, khususnya
bagi masyarakat sekitar.
Meningkatkan kesejahteraan dan mutu
kehidupan pemilik dan karyawan.
Memenuhi/meningkatkan kepuasan
kebutuhan masyarakat.
Terima Kasih