SISTEM ANALISIS PROFIL PERUSAHAAN

KERIPIK MANG ODOD

Oleh:
- Ramadhoni Husnuzhan (240310150003)
- Agus Try Hartono (240310150006)
- Ibnu Fajar Aristaufany (240310150011)
- Belladina Anggun Kinanti (240310150041)
- Dilla Ramadhanti (240310150049)
 Sistem Kebijakan
Selain Sistem dan Sub sistem diatas terdapat
juga sistem kebijakan. Kebijakan yang ada di
perusahaan Keripik Singkong Mang Odod
terbagi menjadi dua sub sistem, yaitu
kebijakan dalam dan kebijakan luar.
Sistem Kebijakan Dalam
Kebijakan dalam mengatur segala sistem yang
terkait dalam ruang lingkup semua sistem diatas
agar hubungan antar sistem-sistem diatas dapat
berjalan dengan baik walau tugas suatu sistem-
sistem tersebut berbeda-beda sehingga
menghasilkan suatu tujuan. Contoh dari kebijakan
dalam adalah pengaturan jam kerja karyawan,
libur karyawan, pengaturan komunikasi antar
suatu sistem seperti komunikasi antara kurir
dengan sekertaris dalam hal daftar bahan baku
masuk dan keluar.
 Sistem Kebijakan Luar
Kebijakan luar dilakukan untuk mengatur
segala urusan yang ada di luar sistem-sistem
tersebut. Contoh dari kebijakan luar ini adalah
pemenuhan syarat-syarat produk untuk
beredar dipasaran, seperti perizinan
kehalalan, kelayakan, dan nilai gizi yang
dikandung. Selain itu juga kebijakan luar
mengatur hubungan luar antara perusahaan
dengan komponen luar, seperti kerja sama
dan kontrak.
 Masalah
Masalah yang sering timbul dari berbagai sistem
tersebut adalah masalah SDA dan SDM.
1. Bahan baku yang didapat di suatu pemasok
kadang tidak bisa memenuhi permintaan.
2. Harga bahan baku tidak stabil.
3. Pelanggan bosan karena varian rasa yang
sama.
4. Data yang ditulis tidak sesuai dengan
keadaan nyata.
5. Hubungan antara karyawan tidak harmonis.
6. Keterlambatan pengantaran produk
 Solusi
Adapun solusi yang kami rumuskan dari masalah yang didapat adalah sebagai
berikut.
1. Menjalin key partnership dengan pemasok lainnya agar bahan mudah didapat
dan tidak tergantung satu pemasok.
2. Pengurangan berat bersih dari produk agar budget menjadi stabil dengan
memberitahu pelanggan terlebih dahulu sehingga kejujuran menjadi salah
satu nilai costumer relationship.
3. Melakukan riset atau survey kepada pelanggan tentang varian rasa yang
direkomendasikan, dan menciptakan varian rasa baru agar pelanggan merasa
didengar.
4. Perlu ditingkatkan ketelitian pengolahan data jikalau perlu ditambahakan
oknum yang terlibat dalam suatu sistem yang sama, selalu melakukan
pencatatan kecil disetiap kegiatan agar data lebih akurat.
5. Owner harus mengetahui hubungan internal dari para pegawainya begitu pula
sebaliknya agar rasa kekeluargaan tercipta dan masalah yang timbul dalam
sistem dapat terselesaikan secara kekeluargaan.
6. Armada transportasi perlu ditingkatkan, pembukaan gudang stok produk di
daerah yang strategis agar menghindari keterlambatan dari berbagai faktor
seperti kemacetan, banjir, cuaca dan lain-lain.
Lampiran
SEKIAN DAN TERIMAKASIH