2-11

2-2
2-3
 Lima Faktor Persaingan yg menentukan
Profotabilitas Perusahaan
Berpengaruh besar terhadap Komponen Return On Investment (ROI)

2-4
Ancaman Persaingan dalam Perusahaan sejenis

Mempengaruhi Pertumbuhan industri dan biaya tetap

Tingginya biaya tetap akan mendorong persaingan dan

mengharuskan perusahaan memproduksi dengan kapasitas penuh

Mengakibatkan penawaran di pasar meningkat dan menyebabkan

harga turun serta persaingan semakin ketat

2-5
Ancaman pemain baru/ perusahaan sejenis.
Strategi perusahaan dapat berhasil jika adanya keunggulan kompetitif dari perusahaan pesaing.

• Meskipun sebuah industri memiliki pesaing sedikit ,

investor perlu mengidentifikasi perusahaan potensial yg
menjadi pemain baru

• Besarnya ancaman ini dipengaruhi adanya hambatan2

seperti tingginya biaya investasi, peraturan pemerintah,
harga barang

• Jika hambatan masuk relatif tinggi maka pesaing baru yg

masuk semakin kecil

2-6
 Ancaman Barang Subtitusi
Produk Subtitusi adalah Barang asli pemuas kebutuhan manusia digantikan
barang lain. Contoh nasi dengan roti

Dapat membatasi Profit potensial karena barang

subtitusi dapat memunculkan alterbatif bagi produk
perusahaan

Kemampuan perusahaan menentukan harga akan

semakin berkurang karena dibatasi produk subtitusi

Jika harga produk terlalu tinggi, konsumen akan

berpindah pada produk subtitusi

2-7
Ancaman Daya Tawar Pembeli

• Daya tawar pembeli yg kuat

mempengaruhi profitabilitas industri

• Konsumen menawar harga/meminta

kualitas lebih tinggi

• Jika jumlah pesaing industri banyak, maka

daya tawar konsumen akan lebih besar

2-8
 Ancaman Daya Tawar Pemasok
Pemasok mempengaruhi return industri di masa datang
karena mereka memiliki kekuatan dalam menentukan
harga & kualitas produk

Jika jumlah pemasok lebih sedikit dari jumlah

industri, maka daya tawar pemasok lebih besar

Pemasok lebih banyak daripada industri, maka

daya tawar pemasok berkurang

2-9
2-10
HUBUNGAN ANTARA MASALAH
& KEPUTUSAN BISNIS

2-11
 Hubungan antara Masalah

Kualitatif
(Intuisi, pengalaman bisnis,dll)

Masalah Informasi Keputusan

Kuantitatif
(Produksi, Biaya, SDM)

2-12
2-13
 Pengambilan Keputusan
Mengidentifikasi masalah

Merumuskan masalah

Mengidentifikasi berbagai
solusi

Pertimbangan Pertimbangan
batasan2
Mengevaluasi & batasan2
sosial memilih solusi yang organisasi
terbaik

Melaksanakan dan memantau keputusan 2-142

 Daftar Pustaka

1. Yoopi Abimayu, Ekonomi Manajerial, (Bogor: Penerbit

Grahalia Indonesia, 2012).
2. Aulia Tasman dkk, Ekonomi Manajerial, (Depok: PT.
RAJAGRAFINDO PERSADA, 2013)
3. https://repository.unikom.ac.id//konsep-dasar-ekonomi-
manajerial
4. https://www.academia.edu//Manajerial Konsep Ekonomi
5. http://journal.binus.ac.id/index.php/BBR/article/viewFile
/1387/1248
6. David, F.R, Strategi Management: Concept and Cases. 13th
ed. New Jersey: Pearson, 2011.

2-15
Thankyouuu... 

2-16