PERSAINGAN

GARUDA INDONESIA GROUP

DENGAN LION AIR GROUP PADA
PENERBANGAN DOMESTIK
 Asep Kurnia
Dwi Admaja Sebriansah
Muhammad Fathin Pangestu
KELOMPOK 1 Putri Aprilliya
Tsarwan Al-Ghafari
MARKETING
MANAGEMENT

2
Garuda Group
“Garuda Indonesia Experience”
Mengedepankan keramahtamahan dan kekayaan budaya Indonesia.

1949 2011 2013

Penerbangan Masuk Bursa, “The World’s Best
komersil pertama GIAA Economy Class”

1950
2005 2014
GIA menjadi
perusahaan Evaluasi ulang Bergabung
negara dan restrukturisasi dengan SkyTeam
“The World’s Best
Cabin Crew”
1990
1980
Garuda Training
Revitalisasi dan 2016
Center, Jakarta
restrukturisasi “The World's Most
Barat
Loved Airline
2016”
Kantor Pusat : Jakarta
https://www.garuda-indonesia.com/id/id/corporate-partners/company-profile/about/index.page?

3
 Lion Group
Low Cost Carrier ,“We Make People Fly”

15 Nov 1999 30 Jun 2000

Penerbangan swasta Operasi pertama kali,
nasional Jakarta-Pontianak

2015
2016
ISO 9001, delay
ISSA dari IATA
management

Lion Air Tower, Jakarta Pusat

http://www.lionair.co.id/id/lion-experience/about

4
 Perbandingan Unit dan On-Time
Performance
Garuda Group Jumlah (Unit) Lion Group Jumlah (Unit)
Garuda 144 Batik Air 58
Citilink 50 Lion Air 194
Sriwijaya dan NAM Air 58 Wings Air 74
Total 252 Unit 326 Unit
2017
Maskapai Rank OTP (%) Garuda Indonesia (OTP 95.5%),
masuk peringkat 5 besar terbaik di
Batik Air 1 91.21
dunia berdasar pada OTP
NAM Air 2 90.61 independen OAG (Official Airline
Garuda Indonesia 3 85.82 Guide) Flightview-Nov 2018 s.d Feb
2019.
Sriwijaya Air 4 82.85 https://ekonomi.kompas.com/read/2018/12/11/151028726/lagi-garuda-
indonesia-menjadi-maskapai-paling-tepat-waktu-di-asia-pasifik
Citilink 6 80.27
http://www.indonesiamandiri.web.id/2019/03/garuda-indonesia-capai-otp-
terbaik.html
Wings Air 10 70.22
Lion Air 11 70.06
https://kumparan.com/@kumparanbisnis/infografik-garuda-kelola-sriwijaya-
persaingan-dengan-lion-makin-seru-1542349335634380044

5
Situasi Persaingan
Maskapai di
Indonesia

6
 Lion Air Group dan Garuda Indonesia Group
Berusaha menggaet pasar Indonesia Timur (pertumbuhan 6,5%)

Lion Air Group Garuda Indonesia Group

• Batik Air membuka • Citilink membuka
penerbangan langsung penerbangan langsung
Garuda Growth Jakarta – Merauke (28 Jakarta-Labuan Bajo (29
Strategies Maret 2018) Oktober 2019)

Keputusan Garuda Group mengakuisisi Sriwijaya Group

7
Marketing-Challenger Strategy Garuda`

8
 ◦ Sriwijaya dan Citilink Jaringan Garuda:
membentuk Kerja
◦ Low Cost
Sama Operasi
Carrier (LCC)
(KSO) selama 12
Marketing- tahun
Premium :
Citilink (13%)
Challenger ◦ Peran KSO
Strategies: ◦ LCC : Sriwijaya
◦ Memperluas (10%) dan
segmen pasar
Frontal Attack NAM Air (3%)
◦ Memperluas ◦ Garuda Group
jaringan menargetkan 51%
maskapai market share dari
KSO

9
 VS
Indikasi dari
persaingan
penerbangan
di Indonesia

DUOPOLI

10
TERIMAKASIH