H

A
W
K
A
D
H
A TRA S
I

K WN I S
A I
I D AD
M

A S AN
T R D
S
I GK U
P

INL I N
D MG
A UAN
R
 ADMINISTRASI DAKWAH
• Administrasi adalah keseluruhan proses kerjasama antara dua orang atau lebih
yang didasari atas rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang telah
ditentukan sebelumnya. Beberapa hal yang terkandung dari definisi diatas:
• Administrasi sebagai seni adalah merujuk pada proses atau kegiatan yang
menyangkut gaya orang dalam mengajak orang untuk melakukan kerjasama, atau
cara-cara dan tehnik mengatur, dan mengajak.
• Administrasi sebagai proses kerjasama bukan merupakan hal yang baru, ia timbul
bersama peradaban manusia (Social Phenomenon).
• Administrasi dilihat dari segi fungsional yakni; (1) Menentukan tujuan
menyeluruh yang hendak dicapai (Organizational Goal), (2) Menentukan
kebijaksanaan umum yang mengikat seluruh organisasi (General and Overall
Policies)
RUANG LINGKUP ADMINISTRASI DAKWAH :
Sumber Daya Manusia (SDM), Sumber Kegiatan Dakwah, Fasilitas dan berbagai
unsur lainnya. Unsur-unsur tersebut secara sistematis dijalankan melalui tiga
fungsi kegiatan yakni: perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan dan untuk
mencapai keberhasilan tersebut memerlukan suatu proses, minimal meliputi
perilaku manusia dalam berorganisasi sesuai dengan budaya yang berlaku
sebagai alat komunikasi.
FUNGSI ADMINISTRASI

• Pada dasarnya fungsi administrasi dan fungsi manajemen adalah sama

perbedanya dimana fungsi administrasi adalah untuk menentukan tujuan
organisasi dan merumuskan kebijaksanaan umum, sedangkan manajemen
bersifat melaksanakan kegitan yang perlu dilaksanakan dalam rangka pencapian
tujuan dalam batas-batas kebijaksanaan yang dirumuskan.

• Dalam proses pelaksanaan ini, administrasi mempunyai tugas-tugas tertentu

yang harus dilakukan sendiri dan tugas-tugas itulah yang biasanya disebut
sebagai fungsi-fungsi administrasi antara lain :
Planning (Perencanaan)
Perencanaan adalah suatu rincian yang merupakan organisasi yang besar didalamnya ada
penyusunan dan perumusan rencana diserahkan kepada sekelompok staf perencana,
akan tetapi penetapannya merupakan tugas dan tanggung jawab manajemen.
Organizing (Pengorganisasian)
Pengorganisasian adalah suatu kegiatan yang menyangkut tipe-tipe struktur organisasi dan
prinsip-prinsipnya, sejarah organisasi, gaya manajerial yang tepat digunakan, sifat dan
jenis dari berbagai bentuk kegiatan yang harus dilaksanakan.
Leading (Kepemimpinan)
Kepemimpinan merupakan fungsi manajemen yang melibatkan penggunaan pengaruh
untuk memotivasi karyawan meraih sasaran organisasi.
Controlling (Pengendalian)
Pengendalian adalah fungsi keempat yang mempunyai arti memantau aktifitas karyawan,
menjaga organisasi agar tetap berjalan ke arah pencapaian sasaran, dan membuat
koreksi bila diperlukan.