BAB 9 BUDAYA ORGANISASI

MANAJEMEN STRATEGIS

Nama kelompok:

1. Lilis Sulistianingsih (B1B117073)

2. Marwah Hanurti (B1B117074)
3. Munawar Ismail Hasan (B1B117087)
 Capaian pembelajaran khusus yang ingin
dicapai pada bab ini adalah :

A. Mahasiswa mampu menjelaskan apa yang di

maksud dengan Budaya Organisasi
B. Mahasiswa memahami Peranan Budaya
Perusahaan Dalam Implementasi Strategi
C. Mahasiswa memahami hubungan antara
strategi dan budaya
D. Mahasiswa memahami tentang budaya
Sebagai Keunggulan Kompetitif Organisasi
Pengertian Budaya Organisasi

Sebuah sistem makna bersama yang

dianut oleh para anggota yang
membedakan suatu organisasi dengan
organisasi-organisasi lainnya.
 Tingkat Budaya Menurut Schein

1. Asumsi dasar yang berada di bawah sadar dan menjadi

kepercayaan kuat dalam organisasi.

2. nilai-nilai yang dicari dan diekspresikan dalam berbagai

kegiatan termasuk menyusun strategi, tujuan organisasi, dan
filosofi organisasi

3. Artefak atau hal yang tampak dan benda-benda yang

terlihat sebagai ciri budaya kelompok
 Manajemen Strategi dalam
Organisasi
1. Strategi menentukan kegiatan-kegiatan
organisasional, yang merupakan basis
pokok bagi desain oerganisasi.
2. Strategi mempengaruhi pemilihan teknologi
dan orang-orang yang tepat untuk
pelaksanaan kegiatan-kegiatan tersebut.
3. Strategi menentukan lingkungan spesifikasi
dimana organisasi akan beroprasi.
Tingkatan Strategi dalam Organisasi

Strategi Tingkat Perusahaan (Corporate Strategy)

Strategi Tingkat Bisnis (Business Strategy)

Strategi Tingkat Fungsional (Functional Strategy)

Peranan Budaya Perusahaan dalam
Implementasi Strategi

budaya perusahaan mempunyai pengaruh kuat

terhadap perilaku seluruh pegawai, maka budaya
perusahaan juga berpengaruh besar dalam
mempengaruhi kemampuan perusahaan dalam
mengubah arah strateginya.
 Membangun Budaya Sebagai
Keunggulan Kompetitif Organisasi

 Buat visi dan misi perusahaan

 Komunikasikan
 kembangkan standar sikap yang harus
dilakukan
 mengimplementasikan pelatihan
 pemberian reward dan konsekuensi
 adakan review performa
TERIMA KASIH