PENGANTAR BISNIS

BUDAYA ORGANISASl
Nama dosen (Dr.(c) Juwita Ramadani Fitria., S.S., M.M

1. Ghifari wyman nauvaldi ( 211010504316)

2. Mahfud Anggara (211010502421)
3. Masya Roudhotun (211010503859)
4. Muhamad Firmansyah (211010503334)
5. Muhammad haikal amri (211010502251)
6. Muni Sepriani (211010502192)
7. Nurudin (211010504293)
8. Rendi Alfian (211010504203)
9. Ria Elshinta (211010503698)
 Pengertian Budaya Organisasi

budaya organisasi dapat diartikan sebagai nilai,

norma, aturan, falsafah, dan kepercayaan yang
diyakini oleh sebuah organisasi yang tercermin dalam
pola pikir dan perilaku para anggota organisasi.
 JENIS-JENIS BUDAYA ORGANISASI

Budaya Adhokrasi Budaya Klan

01 Organisasi kewirausahaan dan
dinamis, menjadi yang terdepan dan
02 Organisasi yang bertipe keluarga
komitmen terhadap pegawai dll
inovasi

Budaya Hierarki
03 Organisasi yang terstruktur dan sangat 04 Budaya Pasar
Organisasi yang kompetitif ,
formal , kelancaran pelaksanaan fungsi peningkatan bagian pasar dan
dan stabilitas produktivitasnya
Bentuk-bentuk Organisasi

1. Network Culture
2. Mercenary Culture
3. Fragmented Culture
4. Communal Culture
 Karakteristik Budaya Organisasi
 Inovasi dan pengambilan risiko (innovation and risk taking).

 Stabilitas dan keamanan (stability and security),

 Orientasi hasil (outcome orientation).

 Orientasi tim dan kolaborasi (team orientation and collaboration),

 Keagresifan dan perjuangan (aggressiveness and competition),

 Perhatian pada hal-hal detail (Attention to Detail)

 Fungsi Budaya Organisasi

Sebagai batas Mempromosikan Sebagai mekanisme

pembeda terhadap Sebagai perekat bagi stabilitas sistem kontrol dalam memadu
lingkungan, karyawan dalam sosial. dan membentuk sikap
organisasi maupun suatu organisasi. sertaperilaku karyawan
kelompok lain.

01 02 03 04
Contoh Budaya Organisasi

1. Kerapian administrasi
2. Kedisiplinan
3. Inovasi
4. Pembagian wewenang yang jelas
 Nilai-nilai Dalam Budaya
Organisasi

Nilai dapat diartikan sebagai suatu yang menjadi acuan ideal bagi
individu individu dalam berperilaku atau bertindak. Nilai budaya
organisasi hal ini berarti pedoman atau kepercayaan yang dijadikan
acuan dalam menjalankan tugas organisasi terkait dengan masalah
pencapaian suatu organisasi termasuk ke dalam nilai adalah
ideologi, cita cita, keyakinan
 Bagaimana Budaya Organisasi Bisa
Terbentuk
Budaya organisasi lebih banyak dipengaruhi oleh para
pemimpin di dalamnya seorang pemimpin akan sangat
mempengaruhi budaya kerja yang nantinya akan
membantu setiap anggota dalam mencapai tujuan yang
sudah ditetapkan bersama. Untuk itu, budaya organisasi,
rasa kepuasan pada pekerjaan, dan juga kepemimpinan
memiliki akan saling berkaitan.
 Kesimpulan

Budaya Organisasi sangatlah berpengaruh dalam peningkatan

kerja Pegawai atau Anggota organisasi, dimana Budaya
Organisasi tersebut merupakan nilai-nilai yang menjadi
pedoman sumber daya manusia untuk menghadapi
permasalahan eksternal dan usaha penyesuaian integrasi ke
dalam perusahaan masing-masing dan anggota organisasi
harus memahami nilai-nilai yang ada dan sebagaimana mereka
harus bertingkah laku atau berperilaku. Semakin kuat budaya
organisasi, semakin besar dorongan para pegawai untuk
meningkatkan kinerja mereka terhadap perusahaan atau
institusi yang membawa misi untuk kemajuan bersama
 DAFTAR PUSTAKA

https://accurate.id/marketing-manajemen/budaya-
organisasi/

https://www.studocu.com/id/document/universitas-pelita-
bangsa/information/budaya-organisasi-indonesia/25716160

https://educhannel.id/blog/artikel/budaya-organisasi.html
THANK YOU