0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
28 tayangan10 halaman
Perilaku manusia berbeda ketika berada dalam kelompok dibandingkan sendiri. Interaksi kelompok mempengaruhi pengambilan keputusan organisasi untuk mencapai tujuan. Kelompok terdiri dari dua individu atau lebih yang saling bergantung untuk mencapai sasaran bersama.
Deskripsi Asli:
Judul Asli
4. Perilaku Kelompok Dalam Perilaku Organisasi.pptx
Perilaku manusia berbeda ketika berada dalam kelompok dibandingkan sendiri. Interaksi kelompok mempengaruhi pengambilan keputusan organisasi untuk mencapai tujuan. Kelompok terdiri dari dua individu atau lebih yang saling bergantung untuk mencapai sasaran bersama.
Perilaku manusia berbeda ketika berada dalam kelompok dibandingkan sendiri. Interaksi kelompok mempengaruhi pengambilan keputusan organisasi untuk mencapai tujuan. Kelompok terdiri dari dua individu atau lebih yang saling bergantung untuk mencapai sasaran bersama.
seorang diri. Interaksi manusia dlm kelompok akan memengaruhi pengambilan keputusan & menentukan keberhasilan organisasi dlm mencapai tujuan. Kelompok adalah 2 individu atau lebih yg berinteraksi & saling bergantungan yg bergabung bersama2 utk mencapai sasaran. 1. Rasa aman 2. Status & harga diri 3. Interaksi & afiliasi 4. Kekuatan 5. Pencapaian tujuan 6. Kekuasaan a. Kemampuan keanggotaan kelompok ◦ Adalah pengetahuan & ketrampilan yg dimiliki oleh anggota kelompok. b. Ukuran atau besar kelompok ◦ Adalah kapasitas atau daya muat kelompok dlm organisasi. c. Tingkat konflik ◦ Konflik adalah suatu proses dmn satu pihak merasakan bahwa dirinya dipengaruhi scr negatif oleh pihak lain. 1. Strategi organisasi ◦ Apabila cara atau metode ini sesuai dg kebutuhan & kapabilitas yg dimiliki kelompok maka hal ini akan memengaruhi produktivitas kelompok. 2. Struktur kewenangan ◦ Kewenangan yg diberikan scr bijaksana & mandiri akan mempengaruhi semangat kerja kelompok dlm mengemban otoritas & bertanggung jawab thd kepercayaan yg diberikan oleh organisasi. 3. Regulasi formal ◦ Peraturan resmi yg mengatur jalannya organisasi dlm perusahaan baik individu maupun kelompok. 4. Sumber2 dlm organisasi ◦ Kemampuan sumber daya manusia dan fisik yg dimiliki oleh organisasi yg memungkinkan kelompok dlm organisasi utk mengoptimalkan potensi yg dimiliki 5. Proses seleksi personal ◦ Proses seleksi yg objektif & transparan akan memengaruhi kelompok dlm organisasi 6. Evaluasi kinerja & sistem penghargaan ◦ Organisasi yg memiliki sistem penilaian kinerja yg objektif & memberikan imbalan yg berbasis kinerja maka akan memengaruhi kelompok dlm organisasi 7. Budaya organisasi ◦ Kecocokan nilai & norma yg dianut oleh organisasi dg nilai & norma yg dianut kelompok akan memengaruhi kelompok dlm organisasi 8. Tempat kerja secara fisik ◦ Kondisi fisik tempat kerja yg nyaman akan memengaruhi kelompok dlm organisasi
ILMU PERUBAHAN DALAM 4 LANGKAH: Strategi dan teknik operasional untuk memahami bagaimana menghasilkan perubahan signifikan dalam hidup Anda dan mempertahankannya dari waktu ke waktu