SISTEM PERHITUNGAN

BIAYA BERDASARKAN
PESANAN
( JOB ORDER COSTING )
Adalah suatu metode perhitungan biaya, dimana biaya
diakumulasikan untuk setiap pesanan yang terpisah

Suatu pesanan adalah output yang diidentifikasikan

untuk memenuhi pesanan pelanggan tertentu atau untuk
mengisi kembali suatu item dari persediaan
Ketentuan untuk menghitung biaya berdasarkan
pesanan secara efektif :

 Pesanan harus dapat diidentifikasikan secara

terpisah
 Harus ada perbedaan penting dalam biaya

per unit suatu pesanan dengan pesanan lain

 Rincian mengenai suatu pesanan dicatat dalam

Kartu Biaya Pesanan

 Kartu Biaya Pesanan adalah kartu yang mencatat rincian suatu
pesanan yang berisi antara lain :
- Nomor pesanan
- Nama pelanggan
- Kuantitas
- Diskripsi dari item yang akan diproduksi
- Tanggal dimulai dan diselesaikannya pesanan tsb
- Biaya bahan baku langsung
- Biaya tenaga kerja langsung
- Biaya overhead yang akan dibebankan ke pesanan tsb
- Ikhtisar biaya produksi
- Beban pemasaran dan admnistrasi
- Laba
Suci Hati Pesanan No. 5574
Jln. Rs. Fatmawati - Jakarta
KARTU BIAYA PESANAN
Untuk : UPN “Veteran” Jakarta. Tanggal : 10/1
Produk : Papan pengering Mapel No. 4 Tgl mulai dikerjakan : 14/1
Spesifikasi 12’ x 20’ x 1’ Pelitur Bening Tgl dibuthkan : 22/1
Jumlah : 10 Tgl selesai : 18/1

Bahan Baku Langsung

tanggal Nomor Permintaan Jumlah Bahan baku langsung $ 2.510,-
Tenaga kerja langsung 1.568,-
14/1 516 $ 1.420,- Overhead pabrik dibebankan 1.176,-
17/1 531 780,- Total Biaya Pabrik $ 5.254,-
18/1 544 310,-
$ 2.510,-
Tenaga Kerja Langsung
Harga jual $ 7.860,-
tanggal Jam Biaya Jumlah
Biaya pabrik 5.254,-
14/1 40 $ 320,- Beban pemasaran 776,-
15/1 32 256,- Beban administrasi 420,-
16/1 36 288,- Biaya utk membuat & menjual $ 6.450,-
17/1 40 320,- Laba $ 1.410,-
18/1 48 384,-
196 $ 1.568,-

Overhead Pabrik Dibebankan Jakarta. ………………2007

tanggal Jam mesin Biaya Jumlah

14/1 16,2 $ 684,-
16/1 10 400,-
18/1 3,2 128,-
29,4 x $ 40 $ 1.176,-
 Ayat Jurnal
1. Pembelian bahan baku
2. Pengakuan biaya tenaga kerja
3. Pengakuan biaya overhead pabrik
4. Penggunaan bahan baku
5. Distribusi beban gaji tenaga kerja
6. Pembebanan estimasi biaya overhead
7. Penyelesaian pesanan
8. Penjualan produk
Akuntansi untuk Bahan Baku
Pembelian bahan baku
Suci Hati menerima pengiriman sebesar $ 25.000,- untuk bahan baku yang dibeli
tanggal 5 Januari:
Bahan baku $ 25.000,-
Utang usaha $ 25.000

Penggunaan bahan baku langsung

Sejumlah $ 31.000,- bahan baku langsung yang diminta bulan Januari terdiri atas
$ 2.510,- utk Pesanan No. 5574, $ 24.070 utk Pesanan No. 5575,
dan $ 4.420 utk Pesanan No. 5576
Barang dalam proses ( BB ) $ 31.000,-
Bahan baku $ 31.000

Penggunaan bahan baku tidak langsung

Perlengkapan atau bahan baku tidak langsung selama bulan Januari dikeluarkan
dari gudang sebesar $ 6.000,-

Pengendalian overhead $ 6.000,-

Bahan baku $ 6.000
 Akuntansi untuk Tenaga Kerja
Biaya tenaga kerja yang terjadi
Asumsikan Suci Hati membayar pekerja pabrik hanya sekali dalam sebulan. Beban gaji
pabrik sebesar $ 31.000,- dihitung dan dicatat pada tanggal 31 Januari dan akan dibayar
pada awal Pebruari:
Beban gaji $ 31.000,-
Beban gaji yang masih harus dibayar $ 31.000,-

Biaya tenaga kerja yang didistribusikan

Kartu jam kerja untuk tenaga kerja langsung bulan Januari totalnya sebesar $ 27.000,-
terdiri dari $ 1.568,- utk Pesanan No. 5574, $ 22.832,- utk Pesanan No. 5575,
dan $ 2.600 utk Pesanan No. 5576
Barang dalam proses ( BTK ) $ 27.000,-
Beban gaji $ 27.000,-

Pembebanan biaya tenaga kerja tidak langsung

Gaji tenaga kerja tidak langsung ( gaji mandor ) selama bulan Januari
sebesar $ 4.000,-
Pengendalian overhead $ 4.000,-
Beban gaji $ 4.000,-
 Akuntansi untuk Biaya Overhead Pabrik

Biaya overhead aktual

Beberapa biaya overhead aktual, seperti bahan baku tidak langsung dan tenaga kerja tidak langsung
Dicatat pada saat terjadinya, tetapi seperti penyusutan dan asuransi jatuh tempo dicatat melalui ayat
Jurnal penyesuaian

Suci hati menghitung penyusutan pabrik sebesar $ 4.929,- dan asuransi pabrik yang sudah jatuh tempo
sebesar $ 516 untuk bukan tersebut

Pengendalian overhead pabrik $ 4.929,-

Akumulasi penyusutan – mesin $ 4.929,-

Pengendalian overhed pabrik $ 516,-

Asuransi dibayar dimuka $ 516

Biaya overhead yang dicatat dalam kartu pesanan adalah overhead yang dibebankan, bukan overhead aktual
 Akuntansi untuk Biaya Overhead Pabrik ( Lanjutan )
Estimasi Biaya overhead yang dialokasikan
Dasar alokasi overhead yaitu aktivitas yang dipilih atau paling dominan dalam memicu terjadinya
biaya overhead, antara lain :
1. Jam mesin
2. Jam tenaga kerja langsung
3. Biaya bahan
4. Berat bahan dll

Tarif overhead = Total anggaran overhead : Total dasar alokasi

Misalkan : Hubungan yang paling kuat terjadinya biaya overhead adalah jam mesin
Diketahui jumlah jam mesin pada bulan Januari adalah 7.500 jam dan total anggaran overhead
adalah $ 300.000,-
Jadi tarif overhead adalah $ 300.000,- : 7.500 = $ 40,- per jam mesin

Misalkan kartu jam kerja utk Pesanan No. 5574 = 29,4 jam mesin, utk Pesanan No. 5575 = 250,6 jam
mesin Dan utk Pesanan No. 5576 = 50 jam mesin, maka overhead yang dibebankan adalah ( $ 40 x 330 )

Barang dalam proses ( BOP) $ 13.200,-

Overhead pabrik dibebankan $ 13.200,-

Pada akhir tahun overhead dibebankan ditutup ke pengendalian overhead pabrik, dengan jrunal :

Overhead pabrik dibebankan $ 13.200,-

Pengendalian overhead pabrik $ 13.200,-
Akuntansi untuk Barang Jadi
Pesanan selesai dan langsung dikirim ke pelanggan
Pesanan No. 5574 sudah selesai dan langsung dikirim ke UPN “Veteran” Jakarta tanggal 18 Januari
Dengan harga jual $ 7.860,-

Piutang usaha $ 7.860,-

Penjualan $ 7.860,-

Harga pokok penjualan $ 5.254,-

Barang dalam proses $ 5.254,-

Pesanan selesai dan disimpan di gudang

Pesanan No. 5575 selesai dan ditransfer ke gudang senilai $ 56.926,-

Barang jadi $ 56.926,-

Barang dalam proses $ 56.926,-

Pesanan di gudang dikirim ke pelanggan

Pada tanggal 27 Januari barang jadi senilai $ 52.300,- terdiri atas sebagian Pesanan 5575 dan sebagian
Lagi pesanan yang telah selesai tahun lalu dikirim ke pelanggan dengan total harga jual $ 70.000,-

Piutang usaha $ 70.000,-

Penjualan $ 70.000,-

Harga pokok penjualan $ 56.926,-

Barang jadi $ 56.926,-
 Akuntansi untuk kelebihan/ kekurangan Overhead Pabrik
dibebankan

Jika rekening Pengendalian overhead menunjukkan saldo debet, berarti overhead

yang dibebankan terlalu rendah, maka selisih tersebut ditransfer
ke Harga Pokok Penjualan akhir tahun sebagai penambah

Harga Pokok Penjualan $ xxxxx

Pengendalian overhead pabrik $ xxxxxxx

Jika rekening Pengendalian overhead menunjukkan saldo kredit, berarti overhead

yang dibebankan terlalu tinggi, maka selisih tersebut ditransfer
ke Harga Pokok Penjualan akhir tahun sebagai pengurang

Pengendalian overhead pabrik $ xxxxx

Harga Pokok Penjualan $ xxxxxxx
 Latihan
Perusahaan “B” memproduksi suatu jenis produk berdasarkan pesanan.
Untuk tahun ini perusahaan menaksir biaya overhead pabrik sebesar $ 15.000,-
dan pada tahun tersebut perusahaan memperkirakan akan bekerja selama
2.000 jam kerja langsung.
Biaya overhead pabrik dialokasikan ke pesanan atas dasar jam kerja langsung.
Selama bulan April menerima 2 buah pesanan, dengan data transaksi sbb :
a. Dibeli bahan baku senilai $ 2.500,- dan bahan pembantu seharga $ 500,- secara kredit
b. Bahan baku seluruh pesanan $. 1.600,- dengan perincian pesanan nomor 103
menghabiskan bahan baku sebesar $. 700,- sedangkan sisanya utk pesanan
nomor 104.
c. Pesanan nomor 103 dikerjakan selama 50 jam dan pesanan nomor 104
sudah menghabiskan 100 jam kerja langsung.
d. Tarif upah langsung per jam adalah Rp. 8,-
e. Overhead pabrik dialokasikan ke pesanan atas dasar jam kerja langsung.
f. Overhead sesungguhnya selama bulan April adalah $. 1.200,- dan telah dibayar tunai
g. Pesanan nomor 103 selesai pada bulan April tetapi belum diambil dan diserahkan
ke gudang
h. Pesanan nomor 104 selesai bulan April, sudah diambil dan dijual dengan harga
$. 2.500,- tunai
Diminta :
Buat jurnal untuk transaksi a sampai dengan h
Susun laporan rugi laba selama bulan April.
Tropez Inc Pesanan No. 103
Jln. Rs. Fatmawati - Jakarta

Untuk :B Tanggal : 10/3

10/3
Produk : Papan pengering Mapel No. 4 Tgl mulai dikerjakan : 14/1
Spesifikasi 12’ x 20’ x 1’ Pelitur Bening Tgl dibuthkan : 22/1
Jumlah : 10 Tgl selesai : 18/1

Bahan Baku Langsung

tanggal Nomor Permintaan Jumlah Bahan baku langsung $
Tenaga kerja langsung
Overhead pabrik dibebankan
Total Biaya Pabrik $

Tenaga Kerja Langsung

Harga jual $
tanggal Jam Biaya Jumlah
Biaya pabrik
Beban pemasaran
Beban administrasi -
Biaya utk membuat & menjual $
Laba $

Overhead Pabrik Dibebankan Jakarta. ………………2017

tanggal Jam mesin Biaya Jumlah

Tropez Inc Pesanan No. 104
Jln. Rs. Fatmawati - Jakarta

Untuk : UPN “Veteran” Jakarta. Tanggal : 10/1

Produk : Papan pengering Mapel No. 4 Tgl mulai dikerjakan : 14/1
Spesifikasi 12’ x 20’ x 1’ Pelitur Bening Tgl dibuthkan : 22/1
Jumlah : 10 Tgl selesai : 18/1

Bahan Baku Langsung

tanggal Nomor Permintaan Jumlah Bahan baku langsung $
Tenaga kerja langsung
Overhead pabrik dibebankan
Total Biaya Pabrik $

Tenaga Kerja Langsung

Harga jual $
tanggal Jam Biaya Jumlah
Biaya pabrik
Beban pemasaran
Beban administrasi -
Biaya utk membuat & menjual $
Laba $

Overhead Pabrik Dibebankan Jakarta. ………………2017

tanggal Jam mesin Biaya Jumlah

Tropez Inc Pesanan No. 623
Jln. Rs. Fatmawati - Jakarta

Untuk : UPN “Veteran” Jakarta. Tanggal : 10/1

Produk : Papan pengering Mapel No. 4 Tgl mulai dikerjakan : 14/1
Spesifikasi 12’ x 20’ x 1’ Pelitur Bening Tgl dibuthkan : 22/1
Jumlah : 10 Tgl selesai : 18/1

Bahan Baku Langsung

tanggal Nomor Permintaan Jumlah Bahan baku langsung $
Tenaga kerja langsung
Overhead pabrik dibebankan
Total Biaya Pabrik $

Tenaga Kerja Langsung

Harga jual $
tanggal Jam Biaya Jumlah
Biaya pabrik
Beban pemasaran
Beban administrasi -
Biaya utk membuat & menjual $
Laba $

Overhead Pabrik Dibebankan Jakarta. ………………2007

tanggal Jam mesin Biaya Jumlah