DAMPAK BUDAYA

AMERIKA PADA GAYA

MANAJEMEN
 CIRI – CIRI MANAJEMEN
AMERIKA
1. Sistem berjangka pendek
2. Evaluasi dan promosi cepat
3. Sistem bonus dan upah berdasarkan produktivitas
4. Karier berdasarkan spesialisasi
5. Mekanismen pengawasan: Hierarki
6. Pengambilan keputusan oleh pimpinan tanggung
jawab individual
 KEUNGGULAN &
KELEMAHAN MANAJEMEN
AMERIKA
• Keunggulan
Tanggungjawab diberikan secara perorangan dan
mengakui prestasi kerja.
Dengan adanya tanggung jawab ini maka karyawan
bebas menggunakan keterampilan yang dimilikinya.
• Kelemahan
Pengambilan keputusan yang secara individual.
Walaupun tidak memakan banyak waktu, tetapi
tingkat keberhasilannya kecil karena tidak dilakukan
secara terbuka. Manajemen Amerika lebih
menekankan kepada individu.
 Pengaruh Budaya Terhadap Gaya Manajemen
yang Diterapkan

Manajemen Jepang Manajemen Amerika

1. Berpegang pada 1. Berpegang pada
Bushido (harga diri), keterbukaan, manfaat,
dan tepat waktu
samurai (berani
2. Sistem kerja jangka
mengambil risiko), dan
pendek
Kaizen (menjadi lebih
3. Karir berdasarkan
baik) spesialisasi
2. Memfasilitasi 4. Pengambilan keputusan
kreativitas dan inovasi lebih banyak dilakukan
pada manajemen tingkat
tinggi
Kesimpulan Perbedaan Manajemen
Jepang dan Amerika
• Dari perbedaan itu menghasilkan kesimpulan sebagai berikut :
1. Tatanan keluarga Jepang relative lebih kuat.
2. Usaha orang Amerika ialah merealisasikan indepedensi dan
ambisi individualitasnya
3. Individu Amerika cenderung lebih tahan banting
4. Tidak ada kepemimpinan khusus atau charisma individu untuk
bangsa Jepang
5. Bangsa Amerika sangat menikmati terhadap skill dan
kemampuan individu yang secara khusus dimilikinya
 PENGARUH MANAJEMEN
AMERIKA
Manajemen Amerika yang Mendominasi
Dominasi amerika sangat kuat dalam berbagai aspek kehidupan
seperti ekonomi, tekhnologi, politik, hiburan, pendidikan
khususnya manajemen atau bisnis.

Manajemen Amerika yang berkualitas

Oleh karena begitu banyaknya perkembangan teori manajemen
Amerika, meliputi;
teori motivasi, kepemimpinan, komunikasi, organisasi,
maka tidak mengherankan apabila kualitas dan dominasinya
sangatlah kuat.
 Kesimpulan
Dalam banyak hal, Amerika cenderung cepat dalam membuat
keputusan sendiri, tanpa mengandalkan orang lain. Hampir semua
Deskripsi pekerjaan memuat “works well without supervision” dan
“a self-starter” yang mencerminkan kemandirian. Meminta bantuan
kepada orang lain akan terlihat seperti individu yang lemah,
terutama ketika masalah terjadi pada bidang di mana pekerja
tersebut memiliki tanggung jawab atau seorang ahli dalam bidang
tersebut. Amerika lebih menekankan tindakan cepat daripada
menghabiskan waktu dengan menganalisis masalah, sesuai dengan
ujaran di Amerika, “Just do it” dan “Let’s get this show on the road”
menunjukkan preferensi mereka untuk melakukan apapun tanpa
harus repot-repot melakukan analisis terlebih dulu.