Tata Kelola SDM dan

Perkembangannya
Yana S. Hijri, S.IP (UMM), M.IP (UI)
Jurusan Ilmu Pemerintahan FISIP UMM
Jl. Raya Tlogomas No. 246 Malang
yana@umm.ac.id, syafrieyeha79@gmail.com
Istilah Tata Kelola/
Manajemen SDM

Manajemen Personalia;

Manajemen Sumberdaya Insani;

Manajemen Kepegawaian;

Manajemen Perburuhan;

Manajemen Tenaga Kerja;

Administrasi Personil;

Administrasi Kepegawaian
Pengertian Tata Kelola
Tata Kelola/Manajemen
proses dalam membuat
perencanaan, pengorganisasian,
mengendalikan
dan memimpin berbagai usaha
dari anggota organisasi dan
menggunakan semua sumber
daya organisasi untuk mencapai
sasaran
(James A.F. Stoner, 1982:8).
proses dan kegiatan pelaksanaan
usaha memimpin dan
menunjukkan arah
penyelenggaraan tugas suatu
organisasi di dalam mewujudkan
tujuan yang telah di tetapkan
(Ordway Tead, 1985:11).
Fungsi Tata Kelola
Melakukan
Menciptakan Menyusun
pengorganisas
tujuan dan rencana
ian dan
prioritas operasional
staffing.

Mengarahkan Berurusan dengan

pegawai & Mengendalikan unit-unit luar &
sistem kinerja organisasi
kepegawaian independen

Berurusan
dengan media
masa & publik
Fungsi Dasar Tata Kelola/
Manajemen dan Perkembangannya

Planning
Organizing
Actuating
Coordinating
POSDCORB
Planning

Budgeting
Organizing

POSDCORB

Reporting Staffing

Coordinating Directing
PAFHRIER

Policy
Analysis

Budgeting
Financial

PAFH
RIER

External Human
Relation Resource

Informa
tion
Paradigma Tata Kelola Publik
Recruitment of Labor (tes,
klasifikasi, promosi, disiplin, pensiun)

Principles of Universal
Management (POSDCORB)

Contemporary Management

Management are a Knowledge

(pengetahuan, teknik, metode, skill)
PAFHRIER.
Perspektif Tata Kelola
• apa sebaiknya
dilakukan manajer
Normatif dalam proses
manajemen.

• apa senyatanya
dilakukan manajer
Deskriptif ketika menjalankan
tugasnya.

• apa sebaiknya
dilakukan &
senyatanya pernah
Publik dilakukan manajer
publik (instansi
pemerintahan).
Tata Kelola/Manajemen Publik

Organization
Aspect Method

More
Quality
business
personnel
like

public
Normative Management
services
app Public
orientation
Sumber Daya Manusia

meliputi :
semua orang yang 1) potensi fisik
berstatus sebagai potensi manusiawi : terakumulasi pada
anggota dalam melekat seseorang; dan
organisasi, masing- keberadaannya pada 2) non fisik terakumulasi
baik dari latar belakang
masing memiliki seseorang pengetahuan, intelegensia,
peran dan fungsi. keahlian, keterampilan &
human relations

(Sulistiyani, 2003:9)
Lanjutan…

Orang dilingkungan
suatu
disebut juga
personil, tenaga
Bekerja organisasi
kerja, pegawai
atau karyawan;

Potensi penggerak mewujudkan

Manusiawi organisasi eksistensinya;

Potensi merupakan
berfungsi sebagai
material non-
Modal asset finansial dalam
organisasi;

Potensi mewujudkan
secara fisik
Nyata & non-fisik
eksistensi
organisasi.
(real)
(Hadari Nawawi:2000)
Pengertian Tata Kelola SDM

Veithzal Rivai Kesimpulan:

Flipo (1989) French (1991) (2009:1)
perencanaan, penarikan, seleksi, perencanaan, Proses pendayagunaan
pengorganisasian, pengembangan, pengorganisasian, manusia atau pegawai
pengarahan dan penggunaan dan pelaksanaan dan yang mencakup
pengawasan kegiatan- pemeliharaan sumber pengendalian. Proses penerimaan,
kegiatan, pengadaan, daya manusia oleh ini terdapat juga penggunaan,
pengembangan, organisasi dalam fungsi atau pengembangan dan
pemberian bidang produksi, pemeliharaan sumber
kompensasi, pemasaran, daya manusia yang ada
pengintegrasian, keuangan, maupun untuk dapat
pemeliharaan dan kepegawaian menunjang aktifitas
pelepasan sumber organisasi atau
daya manusia agar perusahaan demi
tercapai berbagai mencapai tujuan
tujuan individu, yang telah
organisasi, dan ditentukan.
masyarakat.
Pengaruh Tata Kelola SDM

Pelayanan
Organisasi
Publik
Birokrasi
Problematika Organisasi
Pemerintahan di Indonesia
Organisasi • Belum tepat fungsi dan ukuran

Peraturan • Masih tumpang tindih, inkonsisten,

Perundangan multitafsir
• Pengelolaan belum optimal (profesionalisme, kinerja,
SDM Aparatur dan organisasi) gaji belum mencerminkan beban
tugas dan tanggungjawab
• Masih adanya praktek penyimpangan dan
Kewenangan penyelehgunaan wewenang dalam penyelenggaraan
pemerintahan

• Belum dapat mengakomodasi kepentingan seluruh

Pelayanan Publik lapisan masyarakat dan belum memenuhi hak WN

• Belum sepenuhnya mendukung birokrasi, pola

Pola Pikir pikir belum sepenuhnya melayani masyarakat
Quiz

1. Apakah Perbedaan Tata

Kelola/ Manajemen SDM di
Pemerintahan dan Swasta?
2. Berikan penjelasan dan
argumen dari 3 (tiga)
perbedaan yang ada.
Selesai…

Materi Minggu Depan:

Kebijakan Tata Kelola

SDM Pemerintahan di
Indonesia