PT Aplikasi Karya Anak

Bangsa “GO-JEK”
Disusun oleh:
Anggoro Wickasono (2015310053)
David Sanjoi Hutasoit (2016310039)
Muhammad Alghiffary (2016310051)
Gregorius May Candra Haria (2016310066)
Clarissa A. D. N. Pawdaag (2016310069)
Helmi Herlambang (2016310091)
Sejarah GO-JEK

 PT Aplikasi Karya Anak Bangsa atau yang lebih dikenal dengan GO-JEK
merupakan sebuah perusahaan teknologi asal Indonesia yang melayani
angkutan melalui jasa ojek.
 GO-JEK didirikan oleh Nadiem Makarim pada tahun 2010 di Jakarta, warga
negara Indonesia lulusan Master of Business Administration dari Harvard
Business School. Ide mendirikan GO-JEK muncul dari pengalaman pribadi
Nadiem Makarim menggunakan transportasi ojek hampir setiap hari ke tempat
kerjanya untuk menembus kemacetan di Jakarta. Saat itu, Nadiem masih
bekerja sebagai Co-Founder dan Managing Editor Zalora Indonesia dan Chief
Innovation Officer Kartuku.
Visi GO-JEK

 Membantu memperbaiki struktur transportasi di Indonesia, memberikan

kemudahan bagi masyarakat dalam melaksanakan pekerjaan sehari-hari
seperti pengiriman dokumen, belanja harian dengan menggunakan layanan
fasilitas kurir, serta turut mensejahterakan kehidupan tukang ojek di
Indonesia Kedepannya
Misi GO-JEK

 Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola struktur transportasi

yang baik dengan menggunakan kemajuan teknologi.
 Memberikan layanan prima dan solusi yang bernilai tambah kepada
pelanggan.
 Membuka Lapangan Kerja Selebar-lebarnya bagi masyarakat Indonesia.
 Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap lingkungan dan sosial.
 Menjaga Hubungan baik dengan berbagai pihak yang terkait dengan usaha
ojek online.
Struktur Organisasi Go-Jek
GO-JEK

 Saat ini perkembangan di industri transportasi berkembang dengan sangat

pesat. Setiap tahun terjadi peningkatan jumlah kendaraan baik kendaraan
mobil penumpang, mobil bis, mobil barang, maupun sepeda motor.
 Dari keempat moda transportasi tersebut peningkatan jumlah sepeda motor
dari tahun ketahun adalah yang paling tinggi.
 Data yang bersumber dari Badan Pusat Statistik menerangkan bahwa
peningkatan jumlah sepeda motor dari tahun 2015 ke 2016 adalah sebesar
6.268.815 unit atau meningkat sebesar 6,34% (Badan Pusat Statistik, 2018).
Peran teknologi dalam
perkembangaan GO-JEK
 Dengan munculnya berbagai teknologi-teknologi baru, banyak perusahaan dan
pebisnis yang terinovasi untuk membuat model bisnis yang menarik dengan
layanan yang tidak kalah mengagumkan. Salah satu perkembangan teknologi
saat ini terdapat pada layanan ojek online. Walaupun keberadaan transportasi
sudah ada sejak dulu, tetapi menjadi sangat fenomenal ketika digabungkan
dengan teknologi dan jadilah transportasi berbasis online.
Produk dan Layanan GO-JEK
Perjalanan GO-JEK Menuju Unicorn
 Berkat kehadiran aplikasi GO-JEK pada bulan Januari 2015 ojek online langsung menjadi salah satu bisnis
startup yang paling populer di Indonesia. Dalam rentang waktu dua belas bulan, GO-JEK berkembang dari
sebuah aplikasi mobile baru menjadi sebuah layanan besar, yang kemudian diikuti oleh perusahaan GrabTaxi
dengan layanan GrabBike, GO-JEK pertama kali mendapatkan kucuran dana dari NSI Ventures pada Juni 2015
dengan besaran dana yang tidak dipublikasikan.Pada Oktober 2015, GO-JEK kembali mendapatkan kucuran
dana. Kali ini dari Sequoia Capital dan DST Global yang juga tidak disebutkan jumlahnya.
 Pada Agustus 2016, GO-JEK secara resmi mengumumkan pendanaan senilai US$550 juta atau sekitar Rp7,2
triliun dari KKR, Warburg Pincus, Farallon Capital, dan Capital Group Private Markets dan investor-investor
sebelumnya, Memasuki tahun 2016, persaingan semakin sengit. GO-JEK memperluas di bisnis pengantaran
makanan dengan membuat layanan Grab-Food. GOJEK pun turut hadir dengan layanan GO-CA. Sadar kalau
metode pembayaran seringkali menghambat para pengguna dalam menggunakan layanan-layanan mereka,
pada tahun 2016 ini pula GO-JEK meluncurkan metode pembayaran GO-PAY.
 Kini saldo GO-PAY dapat di isi lewat berbagai cara, mulai dari transfer bank hingga dengan memberikan uang
langsung ke pengemudi GO-JEK. Seakan ingin memperkuat posisi GO-PAY sebagai metode pembayaran
mereka, GO-JEK pun mengakuisisi sebuah layanan pembayaran bernama PonselPay di tahun 2016.
 Tak berhenti sampai di situ, GO-JEK pun turut memperkuat layanan lama mereka, seperti GO-SEND. Mereka
juga bekerja sama dengan marketplace Tokopedia dan Bukalapak untuk mengantarkan barang pesanan dari
penjual kepada para pembeli.
 GO-JEK pun telah bekerja sama dengan aplikasi chat LINE, sehingga pengguna LINE kini bisa memesan GO-JEK
langsung di aplikasi tersebut.
 Gojek merupakan startup pertama asal
Indonesia yang mendapat gelar "Unicorn".
Gojek, memantapkan diri sebagai "Unicorn"
tepat pada 4 Agustus 2016 lalu selepas
menerima pendanaan senilai $550 juta dari
konsorsium 8 investor yang digawangi oleh
Sequoia Capital dan Warbrug. Jika menilik
tanggal kelahirannya, Gojek menyandang
status "Unicorn" setelah sekitar 6 tahun
berdiri.
 Pada 4 Mei 2017 Gojek kemudian
memperoleh suntikan dana tambahan senilai
$1,2 miliar dari Tencent Holding dan
JD.com. Ini membuat total pendanaan yang
sukses diraih Gojek berada di angka $1,75
miliar, yang merupakan nilai tertinggi di
antara empat "Unicorn" Indonesia.
Peran Inovasi Disruptif Terhadap Perkembangan
Industri Transportasi Online di Indonesia.

Inovasi disruptif menjadi hal yang harus dimiliki bagi semua industri saat ini. Tidak terkecuali dalam industri
transportasi online pun inovasi disruptif memiliki peran yang sangat penting. Agar dapat tetap tumbuh,
bersaing dan survive dalam industri. Inovasi disruptif ini dapat diciptakan antara lain melalui :
 Create market baru, Hal ini dapat dilakukan dengan memamfaatkan peluang yang memiliki dasar
kesamaan pada suatu aspek tertentu sebagai contoh, saat ini Gojek memberikan kemudahan bagi para
pengguna aplikasinya untuk dapat memsesan berbagai kebutuhan yang selama ini mungkin sulit untuk
terpenuhi.
 Fokus pada market baru, Salah satu bentuk dari perusahaan yang memiliki fokus terhadap customer adalah
berupaya agar dapat selalu berusaha menjawab segala kebutuhan dan menepis kekhawatiran pelanggan.
Salah satu caranya adalah dengan melakukan standarisasi layanan yang diberikan.
 Ciptakan dan tingkatkan value bagi user, dengan memberikan subsidi terbaik. Kepastian mengenai harga
dan tarif yang kompetitif menjadi nilai tambah dari perusahaan yang ditawarkan kepada pelanggan.
 To be Local Champion first and The National Champion soon. Beruapaya menjadi solusi bagi kebutuhan
masyarakat sekitar, pada awal mula keberadaan gojek berada dikota kota besar untuk menghadapi
permasalahan kemacetan namun saat ini tidak hanya di kota kota besar saja Gojek pun telah melayani
masyarakat di kota-kota kecil di Indonesia.
Dalam industri kreatif seperti ini segalanya masih bisa terjadi. Pemain utama yang sudah menjadi market
leader dan memiliki jumlah modal raksasa bisa-bisa saja terjungkal terhadap pemain baru yang paling
disruptif dan memberikan value yang paling penting diinginkan atau dibutuhkan para user.
Terimakasih